2020年市场分析中国户外市场趋势分析完整版
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中国户外旅游行业发展现状内容概况:得益于国内幅员辽阔的地理条件,居民收入水平的稳步提升,以及交通基建的不断完善、私家车保有量的快速提升等,我国户外旅游市场快速发展。
2022年中国户外旅游行业市场规模为3472亿元,同比增长2.7%,2015年到2022年市场规模复合增长率为23.42%。
未来随着疫情管控的放开,中国户外旅游市场规模将持续攀升。
关键词:户外旅游市场规模、户外旅游发展背景一、发展现状户外旅游是一种有别于传统旅行社组团的、注重于旅游者自主参与体验的、在自然风景内以某项或多项户外旅游项目为休闲娱乐方式的旅游。
户外旅游参与者通过直接体验某种或多种户外运动来观察自然探索自然,以获得身体上和精神上回归自我肯定自我的双重需求,从中感受放松、愉悦、提升自我,并激发和强化参与者热爱自然保护环境的意识和行为。
我国的户外旅游是近几十年随着我国经济的飞速发展而发展起来的新型旅游活动形式。
自上世纪80年代中国改革开放以来,市场经济体系逐渐完善,产业结构不断优化,经济迅速发展,人民生活水平和生活品质不断提高。
市场需求引导着产业类型,传统行业不断发展、演变、创新。
旅游业同样符合这一过程,从传统企业发展演化为更加符合新世纪人们生活追求的模式。
大多数人在选择旅游上开始热衷于多样化的旅行方式,传统的旅行方式对于如今的大多数人已经没有多少吸引程度,旅行者希望能够通过旅行满足自己的精神生活,从旅行中得到与众不同的体验。
很多旅行者不再热衷于传统的团队旅行,开始热衷于自助旅行,而自助旅行正好与户外运动的理念一致,两者在根本上都是人们通过自身的行为来走进大自然,通过旅游从中得到身心的愉悦、修身养性等精神层次的满足。
两者交集过程中逐渐涌现出新的旅游形式——户外旅游。
近年来,为了促进户外运动行业发展,我国陆续发布了许多政策,如2022年中共中央办公厅国务院办公厅《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》推动户外旅游发展,编制户外旅游产业发展规划。
2020年中国运动鞋服行业市场现状及发展趋势分析功能性产品将成为企业竞争关键1、中国运动鞋服行业进入快速发展阶段近年来,随着体育基础设施的完善和运动观念的普及,我国运动鞋服行业进入快速发展阶段。
Euromonitor数据显示,2019年我国运动鞋服市场增速达17%,远高于全球平均增速7%,市场规模到达459.5亿美元(人民币3166亿元左右)。
在疫情彻底控制之后,人们运动消费潜力得以释放,结合疫情时期人们锻炼身体意识的培养、近年来体育政策的出台、运动健身风起以及消费升级等因素,未来运动鞋服行业仍将保持较高速的增长,2025年市场规模接近6000亿元。
从细分行业来看,根据前瞻产业研究院调查,运动服在整体服饰中的占比不断提升。
2019年中国运动服市场规模达到1336亿元,占总体市场规模的42.2%。
运动服饰行业因其产品的特殊的功能属性,使得行业建立较高壁垒,逐渐向成熟期过度。
运动鞋细分市场相较于运动服有着更高的成长性,2019年已超过运动服市场,实现1830亿元规模,占整体市场的57.8%。
当前我国运动鞋服产品的渗透率达到了12%,相较全球19%的水平未触及行业天花板,仍有较大发展空间。
从竞争格局来看,运动鞋服行业正在逐渐形成“双超多强”的格局,老牌运动品牌NIKE、Adidas占据龙头地位,安踏、李宁、361°等国产品牌增长强势,产业集中度进一步提高。
Euromonitor的数据显示,截止到2020年6月,运动鞋和运动服CR10达到73.13%和62.06%,其中行业龙头NIKE与Adidas分别以22.47%和16.04%的市占率位列鞋、服细分领域第一;安踏与李宁均以6%左右的市占率争夺运动鞋服行业第三名的位置,上半年平均销售增速约为30%-40%。
2、但是,我国运动鞋服行业的高速增长是否能够持续呢?1)下沉市场重面巨头挑战相对于NIKE、Adidas等国际品牌将产品定位于“白领”以及专业运动的消费者,国产品牌则将发力点“由市到区”,近两年在工业区迅速扩张,通过错位竞争把握下沉市场,推动收入增长。
2024年野营房市场发展现状引言野营旅游作为一种新型的旅游方式,在过去几年中逐渐兴起。
而野营房作为野营旅游的重要组成部分,也随之受到越来越多人的关注和喜爱。
本文将探讨野营房市场的发展现状,并分析相关因素对市场的影响。
野营房市场概况野营房市场是指提供给野营旅游者的临时住宿设施,通常建在户外自然风景区或主题乐园内,提供安全、舒适的住宿环境。
野营房的类型多样,包括帐篷、木屋、篝火露营等,能够满足不同旅行者的需求。
野营房市场发展趋势近年来,野营房市场呈现出快速增长的趋势。
这主要得益于以下几个因素:1. 旅游消费升级随着人们收入水平的提高和旅游观念的改变,消费者对于旅游住宿的要求也越来越高。
野营房相比传统的旅馆酒店,更能满足人们对自然、亲近大自然的需求,因此备受青睐。
2. 城市化进程城市化进程导致城市人口持续增长,并伴随着城市生活节奏的加快和环境污染的增加。
随之而来的是人们对于自然环境的渴望和对健康生活方式的追求。
野营房作为一种远离喧嚣、亲近自然的旅游方式,成为城市人逃离压力的良好选择。
3. 政府支持政策为推动旅游业发展,各级政府对于野营房市场发展给予了积极的支持。
政府出台了相关政策和措施,鼓励企业投资兴建野营房,提供相应的优惠政策和场地资源保障。
野营房市场面临的挑战尽管野营房市场呈现出快速发展的态势,但也面临着一些挑战:1. 安全问题野营房市场的发展离不开规范和标准化的建设。
一些不合格的野营房项目存在安全隐患,对游客的人身财产安全造成威胁,需要加强监管和管理。
2. 竞争加剧随着野营房市场的发展,竞争也日益激烈。
许多企业加大了对野营房市场的投资,导致市场供应过剩,价格竞争激烈。
3. 环境保护问题野营房作为一种旅游形式,需要依托自然环境提供服务。
然而,不少野营房项目在建设和运营过程中对环境造成了一定程度的破坏,为生态环境带来了一定的压力。
野营房市场未来发展趋势野营房市场在未来仍然具有巨大的发展潜力,可以预测以下几个发展趋势:1. 产品多样化为了满足不同消费者的需求,野营房市场将进一步多样化。
中国户外休闲运动调查研究报告xx年xx月xx日•研究背景和目的•研究方法和数据来源•中国户外休闲运动市场现状分析•主要结论和建议目•参考文献录01研究背景和目的1研究背景23中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,推动了户外休闲运动的需求增长。
户外休闲运动在改善身心健康、提高生活质量等方面具有积极作用,受到广泛关注。
已有研究主要集中在户外休闲运动的某一方面或某一地区,缺乏全面、系统的研究。
探讨中国户外休闲运动的发展现状、特点及问题。
分析不同地区、不同人群对户外休闲运动的需求和偏好。
为中国户外休闲运动的可持续发展提供政策建议。
研究目的1研究问题23中国户外休闲运动的发展现状、特点和问题是什么?不同地区、不同人群对户外休闲运动的需求和偏好有何异同?如何推动中国户外休闲运动的可持续发展?02研究方法和数据来源03文献研究法搜集与户外休闲运动相关的文献资料,对国内外相关研究成果进行梳理和评价。
研究方法01问卷调查法通过制定问卷,以全国范围内的户外休闲运动爱好者为调查对象,收集他们对于户外休闲运动的主观看法和行为数据。
02深度访谈法对部分户外休闲运动爱好者进行深度访谈,深入了解他们对于户外休闲运动的认知、态度和体验。
问卷调查数据通过在线问卷和纸质问卷相结合的方式,共收集到有效问卷1000份。
深度访谈数据对20名户外休闲运动爱好者进行了深度访谈,并对其中的10人进行了跟踪访谈。
文献资料数据搜集了国内外相关文献资料100篇,其中中文文献60篇、英文文献40篇。
数据来源年龄分布调查对象年龄主要集中在18-45岁之间,其中18-25岁占30%、26-35岁占40%、36-45岁占30%。
调查对象男女比例各占50%。
调查对象职业主要为白领、学生、自由职业者和教师等,其中白领占25%、学生占20%、自由职业者占15%、教师占10%。
调查对象地域分布较广,主要集中在华北、华东、华南、西南等地区的大中城市。
样本特征性别比例职业构成地域分布03中国户外休闲运动市场现状分析根据报告显示,中国户外休闲运动行业规模持续扩大,未来几年仍将保持快速增长态势。
中国旅游市场分析报告受新冠疫情影响,2022年旅游市场数据明显弱于去年。
根据国内旅游抽样调查统计结果,国内旅游总人次25.30亿,比上年同期减少7.16亿,同比下降22.1%。
国内旅游收入(旅游总消费)2.04万亿元,比上年减少0.87万亿元,同比下降30.0%。
其中,城镇居民出游消费1.69万亿元,同比下降28.6%;农村居(图1 2020-2022各季度旅游人数情况)从2020-2022各季度国内旅游人数情况来看,这三年来各季度国内旅游人次均有所下降,除2020年“新冠元年”一季度中人们居家封控,不敢外出,旅游人次仅2.95亿之外,其他年份一季度表现都比较好,平稳开局。
在2021-20222.956.3710.019.4610.248.478.18 5.578.3 6.25 6.39 4.362020-2022年各季度旅游人数情况年间,旅游人次基本上从一季度开始直线递减,仅在二三季度中可能会有较小浮(图2 2022年各季度旅行社数量和旅游单项服务人次)第四季度旅行社国内旅游组织人次排名前十位的地区由高到低依次为浙江、江苏、广东、上海、江西、湖北、福建、湖南、北京、重庆。
第四季度旅行社国内旅游接待人次排名前十位的地区由高到低依次为浙江、江苏、湖北、安徽、广东、云南、湖南、上海、福建、海南。
3.星级酒店运营数据受国内持续散发的疫情及严格的疫情管控政策影响,2022年酒旅行业仍处于被压抑状态。
据文旅部数据显示,2022年1季度全国酒店平均房价为300元,平均出租率为32.11%;2季度全国酒店平均房价为298元,平均出租率为36.73%;3季度全国酒店平均房价为342元,平均出租率为45.49%;4季度全国酒店平均房价为321元,平均出租率为36.79%。
在2022年里,星级饭店的房价在300-340之间波动,平均出租率都不够一半,入住人数不足。
在2022年除三季度之外的各个季度平均房价同比和平均出租率同比皆为负数,相比2021年各季度基本没有恢复和变化,呈现继续萎缩态势。
户外市场调查报告户外市场调查报告随着社会不断地进步,报告对我们来说并不陌生,其在写作上有一定的技巧。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家收集的户外市场调查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
户外市场调查报告1一、市场综述20xx年以来,中国户外用品市场一直在经历着一个产业调整期,期间无论是品牌还是渠道都在经历着不同程度的洗牌与重组。
一部分产业成员在此过程中受到了不同程度的冲击,但从行业整体发展来看却是产业自身逐步完善,进而进入下一个发展阶段的必然过程。
20xx年以来,户外行业在很大程度上出现了回暖和调整的态势,各主要品牌均已在战略高度找到了自我定位,新生的中小品牌也找到了自我发展的途径;渠道方面经过网络销售的调整,整体构架更加趋于合理化和完善化;同时,户外行业的外延也在不断扩大,为市场带来了更多的基础消费群体。
现实情况表明中国户外产业已经进入调整期末期,预计在20xx年秋冬季进入尾声。
20xx年的具体行业数据也在印证着上述观点。
1.户外用品市场构成依据产品与户外运动的切合度,我们将户外用品市场划分为四部分组成:1)由专业户外品牌构成的核心户外市场。
专业户外品牌是指那些植根于户外行,其主要收入来自于户外产业的品牌和公司。
2)拥有户外产品的体育品牌:是指其主线产品为传统体育产品,但其产品线的一部分已经包含了户外产品,但尚未成为其主导产品的品牌。
例如阿迪达斯、耐克、李宁、安踏等。
3)拥有户外产品的时尚与休闲品牌:是指其主线产品为时尚与休闲产品,但其产品线的一部分已经包含了户外产品,但尚未成为其主导产品的品牌。
例如lotto、Jeep、camel active等。
4)拥有户外产品的低端消费市场品牌。
例如,迪卡侬旗下的Quechua以及麦德龙、沃尔玛等超市中销售的诸多户外品牌。
我们将户外用品市场划分成四部分,有助于我们分析研究市场的变化,看清户外市场的全貌,特别是对市场投资者,“明确边界的统计数据才有参考价值”。
(市场分析)中国户外市场趋势分析中国户外市场要走向何方我们做户外的,言必谈户外;搞户外的人走到壹起,聊起户外的话题,有说不完的话。
如果从第壹家户外专营店的问世标志着中国户外市场开端的话,那么中国户外市场的起步、发展已度过了近十个春秋。
从星星之火到今天初具市场规模,经过了壹个相对缓慢的发展期。
但就其总体规模而言,我们不得不承认,中国的户外市场仍处于初级状态。
国内的户外店首先于大均市问世,继尔于大城市发展,随后又向中等城市延伸,这个过程呈现壹种缓慢增长的趋势。
由于供求关系决定市场发展的速度,而这种发展总体和需求相适应。
所以,于这个缓慢的过程中,常有新人充实到这个行业里来,也常有转行退出这个行业的,这个变化标志着户外市场发展的曲线。
作为依托于户外市场的经销商,没有理由不去关注和研究户外市场,从而找出自己最佳的生存立足点。
那么,面对中国不那么规范的户外市场,怎样找出自己最佳切入点呢?这可能是所有户外用品经销商考虑最多的问题。
有时候当你按自己的理念和思路去投入到市场运行中时,却发现满不是那么壹回事。
它可能和你想像的差异很大。
其实,这是不足为怪的。
因为这个市场本身是由多元因素构成的,任何因素的变化均可能导致市场的变化,而这个因素且不以那个人的理念和思路为转移,这又常常使我们感到困惑且且无所适从,而最终你会发当下市场上生存,不得不按市场的规律调整自己,“物竞天择,适者生存”,这是永恒的真理。
有时候你用逆向思维的方式去思考壹些问题,反而更容易接近寻求的答案,当然我们必须去全面地分析认识对象的各种因素,从中找出壹个确切的结论,找到自己进入研究对象的切入点,这样或许能少走弯道。
如果用这种逆向思维方式分析户外市场,我认为有几种因素是必须考虑的。
A、目前中国户外市场的规模这里提出了壹个中国目前的户外市场到底有多大的问题,或许没有人能准确回答这个问题,调查这个数字亦可能会很难。
我们用壹种推理的方式去测算或许能得到了个八九不离十的结论。
以北京为例,假设这个比例占现有人口的1%,那么北京应有消费群体不低于15万人,以人均2000元的装备投入计算应属不高,那么总的消费应该为三个亿人民币,可是现实北京的市场根本不可能有这么大。
我估计:北京的市场实际水平可能会是这个数字的三分之壹,或略多些。
根据这个推算我们能够认定,专业级的户外运动爱好者远远达不到1%的水平,加上偶尔走向户外的尝试者,可能能达到这个比例。
从各地市场销售情况见,我认为北京的市场是全国最好的市场。
于那些二流水平的户外市场,这个群体的比例会减少到1/2,三流水平的市场估计于1/5。
而四流水平的市场,仍根本谈不上户外市场的概念,少得可怜的先驱者仍属吃螃蟹的人。
而经销商的市场投入必须以市场为根据,对市场的估计过高,往往会犯冒进的错误。
对市场估计的不足,会人为地限制自己的发展。
因此客观的分析、中肯的判断是重要的。
B、中国户外群体的市场价格承受力:中国户外运动用品消费者对户外产品价格的承受力,也直接影响户外市场的发展水平和速度的壹个重要因素,换名话说,这是壹个户外运动用品消费者的消费能力问题。
消费的能力是由收入水平决定的,当然仍应考虑到消费观念的因素。
中国是壹个低收入国家,国人的消费能力不可能和西方发达国家比,这个问题给我提出了壹个户外用品市场的产品总体价格水平问题。
壹种产品的价格水平和市场消费能力相适应,就容易打开市场,而不相适应,就很难打开市场。
于估计这个价格水平时应该考虑壹般规律,而不应是考虑个别现象。
壹些国际品牌进入中国市场面临的尴尬正好说明这壹点。
如果商家按自己壹厢情愿的思路去开拓市场,不碰壁则是不正常的现象。
由此,我们能够得出这样壹个结论,于把某个品牌或是某种产品推向市场的时候,必须以市场价格承受力为依据。
如果高于这种承受力,至少说明这个市场暂时不具备接纳此类产品的条件。
如果低于这个承受力,会削弱商家的利润空间。
如果以这个基点来确定市场的价格水平和产品的品种档次,那么同样估计高了,会缺乏开拓市场的力度,而估计低了,同样会限制商家的发展。
我们于深入研究消费者价格承受力这壹问题时,市场环节反映的壹些现象告诉我们,于人们收入水平不变的条件下,市场承受力却是壹个可变的量,因为这种承受力且非单壹因素决定的。
经销商于被动适应市场的同时,仍有壹个积极引导的问题,也就是说消费者的价格承受力是能够通过商家的引异而改变的,但这种改变会限定于壹个范围之内。
据此,我们有理由认为把壹个新产品推向市场时,商家有必要也有责任有意识地去引导消费,当壹类产品价格水平确定之后,不应为短期的市场压力而丧失对价格的信心。
当然也不应抱着壹成不变的观念去做壹厢情愿的事。
实际上,于市场价格问题上,是商家和消费者于角力,象俩支队伍拔河壹样,谁最先放弃努力,那么壹定是失败者。
于壹种新产业问世时,商家必须有壹个合理利润空间,这个空间是运营成本加发展空间的总和,有意地压低利润空间去运作市场,不仅会消弱消费者的价格承受力,仍会因这种失误的运作使市场萎缩,极不利于商家自身的发展。
于壹种新产业走向市场时,恶性的价格战无疑等于商家的自杀行为。
C、多元的市场因素:a、尾货和假冒货:中国户外市场上的尾货和假冒货不仅困扰着国际知名户外品牌,也困扰着户外的经销商。
这类产品以极低的价格进入市场,使产品的成本和市场价格倒挂,尾货和正常渠道货的巨大差价造成这样壹种事实:尾货以壹种强劲的势态削弱着消费者的价格承受力,使正常渠道产品不能以正常的价格进入流通渠道。
相信许多经销商均会有非常深刻的感受,做尾货能盈利,且且利润客观,而正常货却很难打开市场。
2002年SFS机构(桑温特、风雨雪、雪鸟)、GORE公司和TNF品牌的合作,以正单货品运作户外市场面临的尴尬,非常典型地证明了这壹点。
然而尾货不仅不能保证货源,也不能保证质量,正渠道货却难以流通的现象使商家处于俩难境地。
于目前户外专营模式的商圈里,保守的估计,尾货和假冒货的市场占有率不会低于50%,特别是服装、鞋帽壹些技术含量较低且尾货数量较大的品种,正单货要么不要利润,要么寸步难行。
b、不正当竞争因素:于中国户外市场上,由于户外专营的门槛很低,从而使壹些起点很低的经销商进入了户外专营行列。
分析中国户外市场专营渠道队伍不难发现,专营店运营者基本是从爱好者队伍游离出来的壹些新人,他们起点很低,90%之上于10万元以下起步。
这些起步晚、起点低的行业新军和壹些老牌专营店相比,资金无优势、产品无优势、市场影响无优势,运营理念无优势,因而使自己于市场上处于劣势地位。
那么这些急于发展的行业新军到那里去找自己的优势点呢,找来找去,终于见到了自己具有资金小,运作成本低的优势。
如何发挥自己的优势,思来想去,自己有能力以低价位面对市场,用低价格去同那些运作成本高的老牌店争客户,以改变自己的被动局面,岂不知消费者的价格承受力于这种价格战中被削弱得越来越低。
自己不经意中损害了户外市场大环境,也堵死了自己发展的道路。
更有壹些投机取巧者,采用偷梁换柱的运营模式,壹方同打击同行竞争者,壹方面欺骗消费者,最为典型的事例就是,把同行的产品批过来,干脆稍赔点卖掉,这样即得了价格最低的好名声,又给竞争者加上了谋取暴利的形象。
它会赔钱吗?答案是否定的。
因为壹昧的赔钱又怎么生存呢?于是它又另僻溪径,找出同行没有的产品,赚它个天价暴利。
壹来弥补自己的竞争亏空,二来求得生存和发展,消费者有多少是明白人呢?骗壹个算壹个,不骗白不骗。
拿别人的牌子打价格战,卖倒了牌子是别人的,挣了钱却是自己的,何乐而不为呢?这种人几乎于各个市场层面上均有,于是有了不良竞争的大环境。
面对这样不规范的市场环境,给每壹个以户外产业为依托的商家提出了壹个非常值得研究的问题。
于这样的市场环境里我们怎样求生存,求发展?我以为除了壹些有良知和寻求正常发展的商家更紧密地联系起来,共同以自己规范的运作加强市场的正面影响外,仍有必要针对不良市场行为作出回击。
于这个问题上,品牌商、代理商、经销商各有自己的义务和侧重面。
如果能有更多的商家取得共识,那么最终这个市场会向良性发展的方向转化。
c.品牌商的市场地位:为了培育户外市场的良好环境,也为了使自己的品牌具有强劲的发展底力,商家不得不面对目前户外市场种种情况来制定相应的策略。
怎样才能使自己于户外市场站稳脚跟求得持续地良性发展呢?根据市场的发展规律和现状我以为品牌商至少应把握以下几点:1.质量是产品的生命线,低档品和劣质品是没有生命力的,无论是优良的仍是拙劣的产品均会对消费者产生长远影响,而品质卓越的产品能够对消费者产生强大吸引力,劣质产品最终回被消费者摈弃。
因此作为品牌商壹定要生产出质量和性价最优的产品。
2.确立和完善适应于中国国情的价格体系,使品牌商、代理商和经销商于市场各个环节有机结合起来。
合理的价格体系是产品打开市场的前提,于各个环节合理分配利润空间是销售渠道畅通的保证。
任何壹个环节上空间过大均会增加被消费者接受的难度,而空间过小则会影响环节商家的积极性,壹个产品壹旦找出投放市场的切入点,那么尽可能地保持价格的稳定性非常必要,稳定的价格不仅有利于调动环节商家的积极性,也有利于培养消费者的市场价格承受力。
3.广告宣传是品牌走向市场不可忽视的环节:于社会主义市场经济充分发展的今天,任何品牌面临的均是壹个十分广阔的大市场。
于大市场环境里提高品牌的知名度,是目前被广泛接受的市场推广策略之壹,而宣传和推广的规模应有个度,这个度因市场对某种产品的需求而变化,没有市场需求的推广则可能成为商家壹厢情愿的事,是没有实际意义的,而于成熟的市场面前不做推广又会大大限制品牌的发展,因此广告宣传是品牌走向市场不可忽视的环节。
于广告投放上壹是应根据市场需求确定投放量;二是选好投放的渠道,才有可能取得最佳效果4.适合于产品发展的流通渠道是品牌开拓市场的保证。
壹个品牌、壹种产品于进入市场时均会选择壹种渠道,而符合产品发展的渠道才是最佳选择,壹旦找到合适渠道就应于通渠上下功夫,壹切影响渠道发展的因素均需列入排除之列,渠道环节出现的问题会大大限制产品进入流通领域,这是壹个不争的事实。
而这种渠道的选择及调整最终取决于品牌商,因而品牌商有责任和义务规范渠道以使其畅流。
5.优质的售后服务是品牌信誉的保证。
于消费者消费理念日益成熟的今天,具有良好信誉的产品则可能成为消费者首选,产品信誉就是要产品于消费者心目中树立壹个良好形象,这种形象的确立至少包括俩个部分,壹是产品的高质量,二是完善的售后服务机制。
完美无缺的产品是没有的,壹旦出现有问题的产品,就会影响消费者的购买信心,而完善的售后服务机制,则可能化消费者的耽心为放心,从而弥补产品的缺陷,使自己的市场份额不断发展。
d.代理商的市场作用于品牌推广过程中,品牌商为增强品牌推广力度,常常会选择代理商来实现流通环节的桥梁作用,如何实现这种桥梁作用,向代理商提出了开拓市场的任务。