二建继续教育-建设工程合同管理

二建继续教育建设工程合同管理答案合同编号：____________________________签署日期：____________________________合同双方：甲方：____________________________法定代表人：____________________________乙方：____________________________法定代表人：____________________________合同目的：合同履行情况1.1 原合同于____________________________签订，合同有效期至____________________________。

在合同履行期间，甲方已经按照合同条款向乙方提供了____________________________，并且乙方也按照合同条款履行了相关的付款义务。

1.2 因____________________________（例如市场变化、供应链问题等），原合同的部分条款需要进一步调整和继续履行。

1.3 目前，合同履行过程中遇到的主要问题包括____________________________，这些问题需要双方共同协商解决，以便继续合同的履行。

继续履行申请理由2.1 双方认为，继续履行合同可以确保双方的利益不受损失，同时实现合同原定的目标。

2.2 甲方需要进一步提供____________________________，而乙方需要____________________________，以保证合同履行的顺利进行。

2.3 原合同的履行过程中，甲方和乙方都发现了一些可以改进的方面，例如____________________________，这些方面的改进对于合同继续履行至关重要。

继续履行方案3.1 甲方同意继续按照原合同的条款履行义务，并在履行过程中增加____________________________（例如改进的产品规格、增加的服务等），以满足乙方的要求。

建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。

建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。

建设工程合同管理（二建继续教育试题）建没工程吉亘套理考核结果得分100.0D —、单选1-从建设单位考虑「搞好合同管理r必须从（）开始A:工程验收B：工程开工C:投桩文件的扁制• D招标文件前编制【本題10分】2.固定单价合同属干（）A:固定总价合同* B：固走价合叵C:可调价合同D:成本加龄金合同【本題10分】3.可凋单价合同属于（）A：固定总价合同• B;可调价合同U固走价合同D:成不加曲金合同【本题10分】4.总价合同对业主的风脸表现为* A:承担工程变更引起的价格变动B:主要承担工程星淸单疲项、描述不清C：母担报价不准的风险D：主要承担工程皋清单癡项、描述不清【本题10分】二多选1.工程项目合同管理应用的范围包扌舌项目施工阶段*圧投资决策阶段回U项目设计阶段*■ D：后期运营阶設【本题10分】2.确定招标范围时的注意点包括（｝*A:做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质呈、成覆工期和安全责任划分*B:不同把标承包范围界面划分清楚*C：各招掾范围要求描述清整*D:确走招标范围时必须考虑各承包范围内的工柞协调.避免各承包范西承包商之间的相互干扰【本题10分】M凤险分担的基本原则（）*A;貝抒难収预计的风险应该由业主窜拒*B：谁承担凤险黃任型至济、方便，更合理就由i隹来承担*U符合王程惯洌的要求彳D：风俭分配给容易控的一方【本題10分】三、判断1.主要合同第款旳定应清楚•正确错误【本题10分］Z本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服券费和项目变更帝壬何原因发生的施工圏｛垦改产生的费用发包人不再另行支付r・IE确葡吴£本题10分】3,合同当雪人主体合格.是合同得以有效成立的前提条件之「・正确間昊【本题10分〕。

二级建造师继续教育建设工程合同管理二级建造师继续教育建设工程合同管理是建筑行业中的一个重要课题。

建筑工程的合同管理是整个项目进展的关键，较好的合同管理能够保证建筑工程的顺利完成，建筑行业中的合同管理也是一个重点的研究领域。

一、二级建造师的继续教育二级建造师是建筑行业中的一个重要职业，他们负责监督并控制工程质量、安全，以及费用控制等方面的工作。

而随着社会不断发展，建筑行业中的技术日新月异，继续教育便成为不可缺少的一部分。

在维护自身权利的同时也更加注重建筑质量的提升，进行二级建造师继续教育是非常必要的。

因此，新时期的二级建造师不仅需要具备专业知识，同时需要具备一定的合同管理能力。

二、建设工程合同管理建设工程合同管理是建造师必须掌握的一项技能。

该技能涉及了很多方面，如：合同的签订、履行与终止; 合同责任管理; 合同索赔与仲裁和合同管理的会计准则等等。

建设工程合同管理与整个工程的进展和质量是密不可分的，因此需要建造师关注这一方面的内容。

三、建筑行业合同管理的现状目前，我国的建筑行业依然存在很多问题，如合同管理流程不规范，缺少标准模板，合同条款不公平等问题。

这些问题极大地制约了建筑行业的发展，需要建筑工程实践者与教育者的改进与创新。

四、二级建造师继续教育建设工程合同管理的重要性通过建造师继续教育强化合同管理知识，可以提高建筑工程合同管理的能力，更好地保证合同履行与工程质量；提升建造师的合同管理能力，进一步提高行业的管理和技术水平；建立合适的合同管理培训和考核体系，健全合同管理流程，规范协议的签订和履行，以及增强建筑企业的合同管理能力。

总之，建筑行业的合同管理是整个项目进展的关键，二级建造师只有加强自身建设，增强自身在建筑行业的竞争力，并在实际工作中加强建设工程合同管理，推进行业质量提高与改进，才能更好地完成工作，提高建筑工程质量，促进行业的发展。

建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。

单选1下列不属于承包商投标阶段合同管理任务的是() dA.收集市场和工程信息B对合同文本进行审查和分析C做好合同的谈判与签订D 签订好分包合同2、承包商一经( )，则合同管理工作即宣告开始。

cA决策参考投标B通过资格预市。

C取得招标文件D参加投标预备会3、2013《施工合同(示范文本)》的要素结构共（)。

bA.18个。

B .20个c .21个D .25个4、对于单价合同，施工过程实际完成的工程量与工程量清单不一致时应( ) 。

a A按实际完成工程量计算B按工程量清单列计的工程量计算。

C由发承包双方另行协商确定D由工程师判定是否给予调整5.合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是( )。

dA进度计划横道图0B 合同事件表。

C网络图D 工程活动工期表6若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效，则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。

此时需要进( ) dA.合同总体分析B.合同详细分析。

C合同范围内分析D合同法律延展性分析7、合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是()。

A 进度计划横道图。

B 合同事件表C 网络图D工程活动工期表8、若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效 ,则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。

此时需要进( ).。

bA，合同总体分析。

B .合同详细分析c .合同范围内分析多选1.投标阶段,承包商合同管理的目标( ).A提出有竞争力的有利报价B获得参加投资的资格提出获得高利润的报价C.提出获得高利润的报价D签订合理有利的台同E获得中标资格2.承包商要建立合同实施保证体系( )。

A组建项目经理部B进行合同交底C落实合同责任,实行目标管理。

D建立合同管理工作制度E建立台同管理工作程序3.承包商获得招标文件后,分为( )进行全面分析。

abcdeA文件完备性分析。

B工程招标条件分析C工程技术文件分析D合同文本分析E合同文件合法性分析4.进行合同履行分析.按分析的性质对象和内容,可以分为( ).A合同总体分析B合同详细分析C合同完整性分析D 特殊问题的合同扩展分析E合同专题分析5.承包商要建立合同实施保证体系( )。

二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)一、引言建筑工程项目合同管理是建筑工程项目管理中的重要环节，它涉及合同的签订、履行以及合同风险的控制等内容。

合同管理的好坏直接影响整个项目的顺利进行和最终的项目成果。

本文将对建筑工程项目合同管理进行深入探讨。

二、建筑工程项目合同的意义建筑工程项目合同作为建筑工程项目管理的重要组成部分，具有以下几个方面的重要意义：2.1 明确双方权利和义务建筑工程项目合同有助于明确承包商和业主之间的权利和义务，明确双方应该承担的责任和义务，从而避免项目过程中的纠纷和争议。

2.2 控制合同风险建筑工程项目合同中可以规定项目的风险控制措施、赔偿责任等条款，使双方在合同履行过程中能够对合同风险有清晰的认识，并采取相应的措施进行控制。

2.3 确保项目顺利进行合同作为项目管理的基石，可以规定项目的工期、工程质量、工程范围等约束条件，保障项目在合理的工期内按照要求完成。

三、建筑工程项目合同管理的内容3.1 合同的签订在建筑工程项目开始之前，需要双方通过协商和洽谈达成一致，然后正式签署合同文件。

合同文件中应包含项目目标、工期、质量要求、费用、履约奖惩措施等内容。

3.2 合同的履行合同的履行是指双方按照合同约定的内容和要求执行。

在合同履行过程中，双方应相互配合，按时完成各自的义务，保证项目的顺利进行。

3.3 合同变更管理在建筑工程项目中，由于各种原因可能需要对合同进行变更，例如工程范围的调整、工期的延长等。

合同变更管理涉及到合同变更的程序、合同变更的评估、变更后的费用等内容。

3.4 合同风险控制合同风险控制是建筑工程项目合同管理中的重要环节。

通过对合同条款的合理设置、风险评估和风险保障等措施，可以有效降低项目合同风险，保障项目的顺利进行。

3.5 合同索赔处理在建筑工程项目中，双方可能因为工期延误、工程质量问题等原因发生纠纷，需要进行索赔处理。

建设工程合同管理二建继续教育答案一、建设工程合同管理的基本概念合同的定义与性质：建设工程合同的主要类型：包工包料合同：承包方负责工程的全部施工及材料供应。

包工不包料合同：承包方负责工程施工，不负责材料供应。

总承包合同：一个承包商对整个项目负责，包括分包的组织和管理。

分包合同：承包商将部分工作分包给其他专业承包商。

二、合同签订的注意事项合同条款的明确性：合同条款必须明确具体，包括工程范围、工期、质量标准、合同价格、付款方式、违约责任等。

条款的明确性可以减少合同履行中的争议和纠纷。

合同价格的确定：合同价格应根据工程量清单、定额和市场行情等因素确定。

合同价格可以是固定总价、单价计量或综合单价等形式。

工期安排与延期条款：合同中应明确工程的开工和竣工日期，设定合理的工期。

对于可能导致工期延期的情况，如不可抗力或设计变更，合同应规定相应的处理措施和延期程序。

三、合同履行与管理履行的关键点：各方应按照合同约定履行各自的义务，包括工程施工、材料供应、支付款项等。

合同履行过程中，项目管理人员应定期检查和评估工程进度和质量，确保合同的执行符合预期。

变更管理：工程变更是指由于设计变更、现场条件变化等原因，对合同内容进行调整。

合同中应规定变更的申请程序、变更确认、费用调整等条款，确保变更的合法性和合规性。

合同风险控制：风险控制措施包括：制定详细的风险管理计划、建立有效的风险监控机制、完善合同条款以涵盖潜在风险。

合同签订前，进行充分的尽职调查，评估合同相对方的履约能力和风险。

四、合同争议的处理争议的解决途径：合同争议解决途径包括协商、调解、仲裁和诉讼。

合同中应明确争议解决的方式及相关程序，以便在出现争议时能够迅速有效地解决。

仲裁与诉讼：仲裁是一种非诉讼方式，通过第三方仲裁机构解决争议。

仲裁具有程序简便、保密性强等特点。

诉讼是通过法院对争议进行审理，适用于仲裁无法解决或不适合仲裁的案件。

证据的收集与保存：争议处理过程中，证据的收集和保存至关重要。

继续教育建设工程合同管理答案合同编号：____________________________签订日期：____________________________协议方信息:甲方（技术提供方）：姓名：____________________________身份证号码：____________________________乙方（技术接受方）：姓名：____________________________身份证号码：____________________________合同内容:项目概述1.1 甲方同意根据本合同条款向乙方提供技术服务，包括但不限于技术咨询、技术转让、技术培训等。

1.2 技术服务的具体内容包括：。

1.3 技术服务地点为：。

1.4 技术交付形式包括：技术报告、技术培训、现场指导等。

合同金额与支付方式2.1 合同总金额为____________________________ 元。

2.2 支付方式及时间如下：2.2.1 首付款金额为____________________________ 元，支付日期为____________________________。

2.2.2 中期付款金额为____________________________ 元，支付日期为____________________________。

2.2.3 尾款金额为____________________________ 元，支付日期为____________________________。

2.3 免税条款2.3.1 根据相关法律法规，乙方有权对本合同下的技术服务申请免除相应的税款。

2.3.2 免税金额为____________________________ 元。

2.3.3 甲方应提供必要的证明文件，以支持乙方进行免税申请。

技术转让与许可3.1 技术转让包括但不限于：技术数据、技术流程、技术图纸等。

3.2 技术许可的有效期为自合同签订之日起____________________________。