2011年人力资源部年度工作规划

医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排的通知国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排的通知国办发〔2011〕8号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部门：《医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排》（以下简称《工作安排》）已经国务院同意，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。

2011年是“十二五”规划的开局之年，也是完成医药卫生体制五项重点改革三年任务的攻坚之年，各地区、各有关部门要继续认真落实“保基本、强基层、建机制”的要求，坚定信心，加强领导，明确责任，攻坚克难，强化考核，狠抓落实。

地方各级政府主要负责同志是本地区医改工作第一责任人，要对本地区医改任务完成情况负总责；各牵头部门要对牵头任务全国范围内的完成情况负总责，各有关方面要相互支持，密切配合，确保完成医改各项任务。

国务院办公厅二○一一年二月十三日医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排为明确任务目标，落实工作责任，扎实推进改革，现提出医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排如下：一、总体要求深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009－2011年）的通知》（国发〔2009〕12号）精神，继续围绕“保基本、强基层、建机制”，统筹推进医药卫生体制五项重点改革。

确保基本医疗保障制度覆盖城乡居民，保障水平显著提高；确保国家基本药物制度基层全覆盖，基层医疗卫生机构综合改革全面推开，新的运行机制基本建立；确保基层医疗卫生服务体系建设任务全面完成，服务能力明显增强；确保基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目有效提供，均等化水平进一步提高；公立医院改革试点不断深化，体制机制综合改革取得实质性进展，便民惠民措施普遍得到推广。

中医药服务能力和水平进一步提高。

医疗费用过快增长得到进一步控制。

医药卫生体制改革近三年重点任务基本完成，为下一步深化改革奠定坚实基础。

人力资源部-2011年一季度工作回顾人力资源部2011年一季度工作回顾及二季度工作安排一、一季度工作回顾（一）组织架构优化1、制定公司组织架构优化方案，明晰并定义公司各部门职责，起草并向总行提交《关于**公司人寿保险有限公司组织架构优化的议案》。

2、根据总行人力资源部的要求，对职位矩阵表中的职位名称进行规范统一，并制作了各部门的组织架构的ppt结构图。

（二）规章制度梳理对人力资源现行规章进行了梳理：1、修订了《**公司人寿保险有限公司考勤管理办法》、《**公司人寿保险有限公司请休假管理办法》；2、起草了《**公司人寿保险有限公司劳动合同管理办法》、《**公司人寿保险有限公司员工录用及流动管理暂行办法》、《**公司人寿保险有限公司薪酬管理办法》和《**公司部门和员工年度绩效考核办法（2011年）》。

（三）薪酬管理工作《2010年薪酬委员会工作报告的议案》、1、绩效奖金的核算及发放在完成2010年度绩效奖金的核算的基础上，向总行人力资源部提交《关于**公司人寿保险有限公司2010年度绩效奖金分配及薪酬总额的议案》和公司总经理的奖金发放的相关报告；根据总行人力资源部的批示，开展员工绩效奖金放工作，并与员工就绩效奖金发放进行必要的沟通。

2、2011年度人力成本预算进行公司人力成本预算，并向总行人力资源部提交《关于**公司人寿保险有限公司2011年薪酬及人事费用预算的议案》。

3、2010年平均工资统计根据社保的具体要求，2月底前完成了公司员工2010年度平均工资的统计及申报工作；与全体员工就其个人2010年度的平均工资进行一对一的沟通，让员工对自己的平均工资情况有了充分的知情权。

4、个税申报工作协助年收入超12万的员工进行个税申报工作，分别为公司25名年收入超过12万的员工统计了其2010年度的全年收入，方便其填写个调税申报表。

5、薪酬数据提供为有购房需求的员工开具收入证明；为信息科技部提供人力成本数据；向财务部提供每月投资人员和销售人员人力成本数据等。

人力资源和社会保障部、财政部关于进一步落实就业政策加强就业专项资金管理工作的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2011.09.25•【文号】人社部发[2011]103号•【施行日期】2011.09.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进,专项资金管理正文人力资源和社会保障部、财政部关于进一步落实就业政策加强就业专项资金管理工作的通知（人社部发〔2011〕103号）各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局）、财政厅（局），新疆生产建设兵团人事局、劳动保障局、财务局，计划单列市人力资源社会保障（人事、劳动保障）局、财政局：近年来，各级人力资源社会保障、财政部门认真落实积极的就业政策，不断加大就业资金投入力度，就业工作取得显著成效。

但是，目前部分地区仍存在政策落实不到位、资金使用管理不规范，甚至挤占挪用、骗取套取资金等突出问题，严重影响了就业资金的安全和使用效益。

为进一步推动就业政策落实，加强就业专项资金管理，现就有关问题通知如下：一、加大政策落实力度。

各地人力资源社会保障、财政部门要按照《财政部、人力资源社会保障部关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知》（财社〔2011〕64号）要求，从本地实际出发，细化实施办法，规范操作流程，健全管理制度。

要严格按照规定范围、标准和程序使用就业专项资金，确保专款专用。

严禁将就业专项资金用于平衡预算；严禁用于基本建设、租赁、交通工具购置和部门或单位人员经费、公用经费、差旅费、会议费等支出。

对于地方确需新增促进就业的支出项目，必须在符合上述要求的前提下报省级人民政府批准。

要加强政策宣传，借助广播电视、互联网络、平面媒体等多种形式，向社会公开各项就业政策的具体内容、申请办法、受理部门、办理时限等情况，让劳动者和单位了解政策，熟悉办理程序。

要加强业务培训，进一步提高就业工作人员的业务能力，确保政策理解到位，执行有力。

“向管理要效益，向人才要效益”——人力资源部创新情况汇报为进一步提高公司管理水平，实现公司健康稳步发展，人力资源部按照公司“五个创新”的工作指示。

认真学习，严密部署开展了：“向管理要效益，向人才要效益”为内容的工作创新，现将工作情况汇报如下。

一、开展：“向管理要效益，向人才要效益”的原因现代企业作为经济组织，一切管理活动都是为了实现企业的理想和使命，即创造效益为根本。

然而，一直以来企业只把人力资源作为成本消耗中心，从来没有考虑人力资源开发所产生的获利，仅仅行使了人事管理的职能，而没有有效引导员工进行工作创新。

其次，企业人力资源部主要依照行政机关运作方式运行，大多工作人员没有受过人力资源管理方面的专业培训，缺少人力资源管理职能所需的知识与技能；使人力资源在人才应用上没能充分落实“求才、用才、留才、育才、激才”的作用，反使企业人力资源成本上升。

为改变人力资源的工作现状，2011年人力资源部正式成立时就将：“确保人力资源管理的一切工作要围绕于有助于企业经营效益的提高上，为最大化实现企业目标作出重要贡献上。

”并为此在职能管理和人才选拔上大力拓展，积极改革取得了很多成绩。

虽然当时没有提出创新的思想，但创新性工作却已先行开展了。

本次“五个创新”活动的提出是对我部门两年来工作的充分肯定和支持，部门在综合以往工作成绩和需要继续努力的方向基础上，明确提出：“向管理要效益，向人才要效益”的命题。

二、具体内容第一、人力资源管理以创造效益为中心1、建立完善以“绩效考核为导向的薪酬体系”。

2011年人力资源部正式提出“绩效考核与薪酬相结合的薪酬体系”后，在集团公司的大力推动下，各部门积极参与，历经半年的试运行。

于今年三月份在全公司正式推行，绩效与工资挂钩有效地激励了广大员工，摒弃了“干多干少一个样，干好干坏一个样的顽疾”，鼓励员工积极创造价值，分享价值，分享回报的氛围。

截至目前，全集团公司36个分厂、部门都已制定、执行了符合本部门实际情况的考核办法，并逐渐由考核办法向考核制度化进行。

员工福利与激励
员工福利和激励是相辅相承的关系， 工作的认真与否直接影响到员工士气、人 才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整 体人才层次、企业运作效率和公司的长期 发展方向。 人力资源部应站在公司长远利益的立 场上，做好员工福利与激励工作。 充分考虑员工福利，做好员工激励工 作，建立内部升迁制度，做好员工职业生 涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神， 增强企业凝聚力。
绩效考核
目标概述：
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责 的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞 争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，
及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
绩效考核
思路分析பைடு நூலகம்
2010年10月公司试行平衡积分卡的绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到 一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。2011年，人力资源部将此目标列为 本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现 绩效考核的根本目的。绩效考核体系应完成的任务非常明确，概括为四大任务：
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
培训组织安排
公司于今年加大培训力度，根据公司发展战略，分别针 对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开 了不通内容的培训。人力资源部除了针对新进员工进行了新 员工培训以外，还展开了其他项目的培训：高层人员的培训 侧重领导力与管理能力的提升，公司于今年9月组织了为期2 天的《领导力与团队管理》的培训，并取得了良好的效果； 针对中层人员，主要在于提高执行能力，公司于今年10月进 行了《执行力》的培训，使中层管理人员的执行能力得到了 较好的提升；针对专业岗位的人员，公司安排相关人员参加 了今年9月的《星河湾地产成功之道剖析》、《房地产高级 销售策划与销售管理》、《实战招聘面试技巧》；共计费用 89466元。

理财规划师3-2级08:30-10:00 理论知识考试
10:30-12:30 专业能力考核
14:00-15:30 二级综合评审上机考试；专业能力考核、综合评审可使用专用计算器。
项目管理师4-3级08:30-10:00 理论知识考试
七、各级鉴定机构要严格按照国家和省有关要求组织报名，严格资格审核，在受理考生鉴定申请时，须严格按照申报条件复核考生资格，不具备申报资格的不予受理。5月份统一鉴定报名工作截至4月15日，11月份统一鉴定报名工作截至10月14日，请各单位按照规定时间上报相关资料，超过规定日期上报的将不再受理。
鲁人社字[2011]135号
各市人力资源社会保障局，省直有关单位：
现将人力资源和社会保障部《关于做好2011年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(人社部函[2011]79号,见附件1)转发给你们，并结合我省今年鉴定工作的实际情况，提出如下要求，请一并遵照执行。
一、我省在开展国家职业资格全国统一鉴定的同时,继续对育婴师、室内装饰设计员、电子商务师、速录师、营养配餐员、养老护理员、秘书（国家职业资格五级、四级、三级）、营销师（国家职业资格五级、四级、三级）和公关员（国家职业资格五级、四级、三级）等职业进行全省统一鉴定。全省统一鉴定与全国统一鉴定同期进行，鉴定具体时间、职业等级与考核方案见附件2、附件3。
人员4-1级08:30-10:00 理论知识考试
10:30-12:30 专业技能考核
二级、一级综合评审时间由省级鉴定中心确定
日期职业名称等级考试时间备注
5
月
22
日11
月
八、各报名单位在录入考生信息时应按系统要求如实、认真录入考生各项信息，考生报名单位应填写考生实际的工作单位。

工作标准编写计划（优秀范文5篇）第一篇：工作标准编写计划人力资源部工作标准编制计划为了深入持久地开展企业标准化工作，建立建全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系。

根据公司“质量效益年暨标杆管理”工作的要求，切实抓好各种工作标准的制订工作，逐步提高广大干部职工的标准化意识和标准化工作水平，特制订本计划。

一、工作原则围绕企业发展目标和方针，规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化。

二、标准化工作现状１、建立了比较完善的标准化工作体系，设立了公司标准化工作办公室，配备了标准化专、兼职工作人员。

２、建立了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，完成了技术标准、管理标准、工作标准三大标准体系的标准编号标准。

３、通过参加集团公司和公司内部的标准化知识培训，初步树立了领导干部和职工的标准化意识。

三、工作目标１、充分发挥标准化工作办公室及标准化专兼职人员的作用，认真贯彻执行国家、行业和地方标准，积极采用国标和国外先进标准。

２、标准化专兼职人员要树立全局观念，衔接、协调好企业生产、技术、经营、工作等各个环节的标准化工作，根据企业发展需要，做好各类标准的收集、保管、信息反馈工作，关注最新颁布的国家标准及行业标准。

３、积极参与、承担工作标准的制订任务，修订、完善延安能化工作标准体系，确保延安能化标准化工作标准体系的先进性与科学性。

４、严格组织贯彻落实各级各类工作标准，并对标准的实施进行监督、检查和考核。

５、积极完成上级部门关于工作标准的宣贯任务。

四、工作标准编制计划安排表根据集团公司标准化工作及“质量效益年”的部署和要求，我公司的标准化工作计划在今后四年内完成，人力资源部负责工作标准的编写和修订，具体安排如下表：第二篇：材料编写主要标准材料编写格式标准1.行距一般用固定值30磅；一般每面排22行，每行排28个字【页边距设置为:上2.6；下2.8；左右都是2.7可以做到每页22行，每行28个字符的编排要求】。

二零一一年下半年工作总结及二零一二年工作思路人力资源部二零一二年一月四日2011年下半年人力资源部工作总结一、主要工作完成情况2011年，是公司经营业稳步发展的关键一年，随着公司内部管理机制的调整以及行业收费标准的提高，公司经营业绩有了一定的提升。

人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人力供应及公司正常运转方面发挥了必要作用。

2011年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘2011年随着公司经营业务的拓展，员工的整体素质有了一些提升。

在人才结构和用工管理上不断得到优化。

（二）制度及流程建设随着公司管理的提升和细化，一些制度及流程也得到修订和完善。

2011年人力资源部主导和参与修订了《工服管理制度》、《用工合同》等相关制度流程。

（三）员工关系管理随着员工用工身份的细化管理，良好的员工关系在企业管理中的地位显得更加重要。

2011年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是妥善解决个别员工提出的合理要求；三是适时根据特别情况配合运营部门针对性的解决个别员工不足额缴费的事情，实现项目定额政策推进的连续性。

（四）重要会议组织及文本起草2011年人力资源部还参与了公司经营管理合同的修改、校对和公司重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要的整理工作等。

二．存在的主要问题（一）管理平台亟待规范和完善人力资源部以制度及流程建设为重点，初步建立了基础管理平台，但仍然存在不少问题，主要体现在：一是管理制度还不健全，员工凭感觉做事的情况还继续存在。

奖罚力度还不够，导致员工得过且过；二是在制定制度上还应提高可操作性，对一些具体的、突发的事件还需明确规定；三是制度缺乏执行力，需有一套规范的工作流程做指导，以降低培训成本。

（二）员工培训力度薄弱员工培训是人力资源开发的重要手段。

当前公司缺乏系统的培训机制，在员工培训中人力资源部及其他职能部门各自应充当什么样的角色，培训效果如何，没有明确界定，缺乏相关的考核标准。

肯德基人力资源规划一.规划时间段：2010年-2011年二.规划达到目标：1、平时人力资源招聘与配置。

2、推行薪酬管理，完美员工薪水构造，推行科学公正的薪酬制度。

3、充足考虑员工福利，做好员工激励工作，成立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增强公司凝集力。

4、参照先进公司的绩效考评方法，实现绩效评论系统的完美与正常运行，并保证与薪水挂钩。

进而提高绩效查核的威望性、有效性。

5、鼎力增强员工岗位知识、技术和素质培训，加大内部人材开发力度。

建设一支训练有素，运作灵巧的劳动者队伍，增强公司适应未知环境的能力。

、成立内部纵向、横向交流体制，调换公司全部员工的主观能动性，成立和睦、和睦的公司内部关系。

集思广益，为公司发展服务。

、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠葛的预示与办理。

既保障员工合法权益，又保护公司的形象和根本利益。

8、进一步完美每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学合用，三年不再做大的调整，保证公司的营运在既有的组织架构中运行。

9、有效地控制公司人工成本，提高公司经济效益。

三.当前情形剖析：肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁公司，在世界各地拥有超出11，000多家的餐厅。

这些餐厅遍布80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁荣的闹市里、景色如画的索非亚市中心以及阳光明朗的波多黎各，都可见到以肯德基为标记的快餐厅。

当前肯德基在全国共有员工50，000 多名，餐厅及公司各职能管理人员5,500多名，从在中国的第一家餐厅起到此刻的850多家餐厅，肯德基向来做到了员工100%的当地化。

在近16年的发展里程中，肯德基不停投入资本人力进行多方面各层次的培训。

从餐厅服务员,餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都依据其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。

这些培训不单帮助员工提高工作技术，同时还丰富和完美员工自己的知识构造和个性发展。

很多有志青年在肯德基成长,成为公司优异的管理人材。

——全部省级和地市建成符合国家标准的统一数据中心，具备对各项应用的支持能力。
——人力资源和社会保障业务专网主干网络覆盖到全部省级和地市，城域网覆盖到各类人力资源和社会保障管理服务机构，县级网络接入平台联网率达到95%，街道、社区、乡镇、定点医疗机构和零售药店联网率达到90%以上。
——完成部本级和60%省级容灾中心的建设工作，安全等级三级以上的应用系统普遍使用数字证书，业务人员使用数字证书的比例达到70%以上。
——全国跨地区信息交换与结算平台全面启用，异地转移系统地市入网率达到100%，异地退管系统地市入网率达到100%，异地就医系统地市入网率达到80%。
——劳动就业、养老、医疗、工伤、失业、生育等联网监测业务交换库数据入库率超过90%，社会保险基金财务交换库数据入库率达到80%。
专栏2 “十二五”人力资源社会保障信息化建设主要指标
人力资源和社会保障部关于印发人力资源和社会保障信息化建设“十二五”规划的通知（人社部发[2011]99号）
稿件来源：人力资源和社会保障部
发布日期：2012-07-17
各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局），福建省公务员局，新疆生产建设兵团人事局、劳动保障局:
《人力资源和社会保障信息化建设“十二五”规划》已经部务会审议通过，现予印发，请遵照执行。
（三）发展目标
以全面提高人力资源和社会保障行政能力和服务社会的水平为目标，紧密围绕人力资源和社会保障事业的重点工作和发展方向，构建统一、高效、安全的信息系统应用支撑平台，实现各项业务领域之间、各地区之间的信息共享、业务协同和有效衔接，形成统一规范的信息化公共服务体系和科学有效的决策支持体系，实现社会保障一卡通。
“十二五”时期信息化工作具有许多有利条件：党中央、国务院高度重视，为人力资源和社会保障信息化事业发展提供了坚强保障；各级人力资源社会保障部门对大力推进信息化建设形成普遍共识，信息化统一建设的理念深入人心，为信息化建设创造了良好氛围；“十一五”期间取得的建设成果和经验，为信息化建设向纵深发展奠定了坚实基础；信息技术飞速发展，以光纤宽带和新一代移动通讯等为重点的下一代国家信息基础设施已纳入战略部署，下一代互联网（IPv6）、物联网、云计算等信息技术愈发成熟，相关产业正在形成，为信息化建设营造了良好技术环境。

关于印发人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要的通知人社部发〔2011〕71号各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局），福建省公务员局，新疆生产建设兵团人事局、劳动保障局，各副省级市人力资源社会保障（人事、劳动保障）局：为贯彻落实党的十七届五中全会和十一届全国人大四次会议精神，依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，我部组织制定了《人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》（以下简称《规划纲要》）。

现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

《规划纲要》是在全面建设小康社会关键时期编制的一项重要规划，是未来五年人力资源和社会保障工作的重要指导性文件。

制定实施《规划纲要》是深入贯彻落实科学发展观、着力保障和改善民生、大力实施人才强国战略的重要举措。

各级人力资源社会保障部门要充分认识实施《规划纲要》的重要意义，高度重视《规划纲要》的实施工作，切实加强对规划实施的组织领导。

要认真学习《规划纲要》，紧紧围绕“民生为本、人才优先”的工作主线，深刻理解“十二五”时期人力资源和社会保障工作的总体思路、重要指标、重点任务、重大举措和重点项目，进一步增强做好人力资源和社会保障工作的责任感和使命感。

要建立规划实施责任制，将《规划纲要》确定的各项目标任务分解到年度、落实到部门、具体到人员。

要加强规划实施情况的监督检查和考核评估，确保各项指标和重点任务落实到位。

要开展广泛深入的宣传活动，让党和政府的各项惠民利民政策深入人心，赢得广大群众的理解和支持，营造有利于《规划纲要》实施的良好舆论氛围。

各地要根据《规划纲要》精神，结合本地实际，抓紧编制本地区的人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划，形成完备的规划体系。

人力资源和社会保障部二○一一年六月二日人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》编制，主要阐明“十二五”时期人力资源和社会保障事业发展的总体思路、发展目标、主要任务和重大政策措施，是未来五年人力资源和社会保障工作的重要指导性文件。

人力资源和社会保障标准化规划（2011—2015年）为充分发挥标准化工作的作用，保障人力资源和社会保障事业全面协调可持续发展，根据《人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》，编制《人力资源和社会保障标准化规划（2011—2015年）》，主要阐明“十二五”时期人力资源和社会保障标准化工作的指导思想、基本原则、总体目标、主要任务、保障措施等，指导未来五年人力资源和社会保障标准化工作顺利开展。

一、规划背景标准化是促进人力资源和社会保障事业科学发展、提高公共服务质量的重要技术支撑。

“十一五”时期，人力资源和社会保障标准化工作取得突出成绩。

截至“十一五”末，人力资源和社会保障领域已颁布国家标准15项，行业标准231项，标准制（修）订成效显著。

但是，从整体上看，人力资源和社会保障标准化工作仍处于起步阶段，存在标准数量较少、标龄较长、标准结构不合理等问题，还不能适应人力资源和社会保障的新形势和新要求，“十二五”期间必须进一步解放思想，在未来五年继续加大工作力度，推动人力资源和社会保障标准化工作取得突破性进展。

二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提升人力资源和社会保障公共服务能力为导向，坚持“民生为本、人才优先”的主线，进一步完善标准体系，加大标准宣传贯彻力度，推进公共服务标准化建设进程，有效发挥标准化对人力资源和社会保障事业的基础保障作用，为开创人力资源和社会保障事业发展新局面提供有力支撑。

三、基本原则（一）整体推进。

着眼于人力资源和社会保障工作的整体性，统一规划，整体推进，努力做到各个领域标准化工作相互协调、全面提升。

（二）适度超前。

促进标准化工作与事业发展、科技创新相结合，提高标准的技术含量和前瞻性，支撑人力资源和社会保障事业未来发展。

（三）重点突破。

集中力量尽快制定一批工作中急需、质量水平较高的标准，为实现人力资源和社会保障工作新发展提供保障。

（四）务求实效。

湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省就业和失业保险工作要点》的通知文章属性•【制定机关】湖北省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2011.03.18•【字号】鄂人社办发[2011]29号•【施行日期】2011.03.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】保险正文湖北省人力资源和社会保障厅办公室关于印发《2011年全省就业和失业保险工作要点》的通知（鄂人社办发〔2011〕29号）各市、州、县人力资源和社会保障局：现将《2011年全省就业促进与失业保险工作要点》印发你们，请结合本地实际，认真贯彻实施。

湖北省人力资源和社会保障厅办公室二○一一年三月十八日2011年全省就业促进与失业保险工作要点2011年全省就业促进与失业保险工作的总体要求是：贯彻落实全省人力资源和社会保障工作会议精神，把促进充分就业作为经济社会发展的优先目标，把保持就业局势总体稳定摆在人力资源和社会保障工作之首，实施就业优先战略和更加积极的就业政策，坚持扩大就业和稳定就业并举，坚持以创业带动就业，紧紧围绕“开发岗位、强化培训、落实政策、搞好服务”四个重点环节，突出做好高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员和退役军人四类重点人群就业工作，努力缓解就业结构性矛盾，全力促进就业增长。

一、全面完成就业工作各项目标任务--全年城镇新增就业65万人，失业人员再就业20万人，其中，就业困难人员实现就业10万人。

组织农村劳动力转移就业40万人，城镇登记失业率控制在46%以内。

--大力促进高校毕业生就业，确保全省高校毕业生就业率高于全国平均水平。

--落实城镇零就业家庭实行动态“销零”制度，确保每个家庭至少有1人实现就业。

--深入推进以创业带动就业，全年新发放小额担保贷款10亿元以上。

--失业保险参保人数达到475万人，征缴失业保险费16亿元。

二、以就业优先为主线，继续实施更加积极的就业政策（一）建立健全经济发展与扩大就业良性互动机制。

中共天津市委组织部、天津市人力资源和社会保障局关于做好2011年度事业单位工作人员考核工作的通知文章属性•【制定机关】中共天津市委员会,天津市人力资源和社会保障局•【公布日期】2011.12.01•【字号】津人社局发[2011]91号•【施行日期】2011.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文中共天津市委组织部、天津市人力资源和社会保障局关于做好2011年度事业单位工作人员考核工作的通知（津人社局发〔2011〕91号）各区（县）党委组织部、人力资源和社会保障局，各有关单位组织人事（干部）部门：为做好2011年度事业单位工作人员考核工作，根据中办、国办《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》（中办发〔2011〕28号）和《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》（津人〔2004〕56号），现就有关问题通知如下：一、指导思想2011年度事业单位工作人员考核，要坚持民主公开、客观公正、注重实绩、简便易行的原则，着重考核事业单位工作人员年度目标任务完成情况、德才表现及工作实绩。

通过考核，使事业单位工作人员进一步振奋精神，鼓舞士气，努力工作，为我市经济社会又好又快发展做出新的贡献。

二、考核对象考核对象为事业单位工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。

对领导干部的考核，按照干部管理权限，由主管机关按照有关规定办理。

机关工勤人员的年度考核，参照事业单位工作人员进行。

对事业单位中批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的工作人员和已转制为企业的事业单位工作人员，不纳入考核对象。

三、考核内容2011年度事业单位工作人员考核，应当以聘用合同和岗位设置为依据，以服务对象满意度为基础，实行单位内部评议与服务对象评价相结合、定性分析与定量分析相结合，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

德：主要考核遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现；能：主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况；勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行工作职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益；廉：主要考核廉洁从业方面的情况。

人力资源部门工作满意度调查
各位领导：
您们好！
人力资源部2011年度上半年工作满意度调查正式启动。

此次调查的目的是为了更确切地掌握人力资源部各项工作开展的客观情况，了解各体系对人力资源管理现状的评价，希望建立这一双向沟通渠道发现部门专业能力及内部管理方面的不足，厘清未来管理改善的方向和工作开展的重点。

本次调研邀请您针对您所处体系对人力资源诸方面工作发表您真实的看法和建设性的反馈,您的建议和意见将对人力资源部的发展与成长至关重要。

在此，我们衷心感谢大家所付出的时间以及提供的宝贵意见！
填写说明：此次满意度调查分为三部分：一是对人力资源部的整体满意度评价；二是对人力资源各专业方向细化指标满意度的评价;三是其他建议或意见；请各位根据自己的看法在相应的指标后按照评分标准打分。

一、人力资源部整体满意度评价
二、人力资源各专业方向细化指标评价
三、其他建议或意见
如果还有其他的任何意见或建议要表达，请您在下列空白处描述：
再次感谢您在百忙之中填写本表,您的意见和建议将成为我们改进工作的指南针。

人力资源部
2011年6月29日。

广纳良言
十二五规划框架结构 规划目标
指导思想 主要工作任务 空白 建立一个体系 建设两个平台 创新三种机制 打造四支队伍 概况起来为1234
框架结构六大部分 组织部分总师、技术部 健全体系、规范管理、创新机制、人才保障 人力资源现状分析 门、管理部门和生产部 健全体系 —完善员工绩效管理体系及薪酬分配体 内外部环境分析 门主要领导参加的座谈 系，建立能力素质模型及员工职业生 规划指导思想 会，全面听取各方面领 涯规划体系 规划目标 导意见和建议，分析人 主要工作任务 规范管理 —人力资源管理实现“六个凡事”实现信 力资源管理现状，找出 规划的实施 人力资源管理工作薄弱 息化 点，明确“十二五”工 创新机制 —创新人才评价机制、薪酬激励机制、人 作重点。 才培养机制 人才保障 —加大四支队伍（管理人员、技术人员、 技术工人及营销人员）人 才储备及职 业化、专业化、国际化人才培养力度
管理人才 技术工人
工资实施计划管理
个性化薪酬分配管理规定
部门绩效薪酬分配管理办法
下发《2011年推进工资 计划管理工作计划》， 先后召开了三次专题会 议进行调研、讨论、布 置。设计了简洁适用的 表格方便相关工作的进 行，同时对各单位工资 计划的格式、内容、报 送时间等做了全面、规 范的要求。工资实施计 划管理有效地保障了
下发了国际化人才培训需求调查表 ，全面掌握培训需求，为有针对性 地培养国际化人才奠定基础。
国际化人才培训滚动（五年)计划并实施
目前启动或完成的培训计划 西班牙语脱产、实践培训（第二批已 启动，完成报名） 设计部、工艺部及研究所技术人员英 语培训 。。。。。。
国际化人才培训计划内容共分六大 类 语言类 法律类 商务类 专业技术类 管理类 实践操作类 每年制定，一定五年，即每年对计 划进行补充完善和改进。

2011年度人力资源和社会保障事业发展统计公报2011年是“十二五”时期开局之年，各级人力资源社会保障部门认真贯彻落实党中央、国务院的一系列重大决策部署，牢牢抓住“民生为本、人才优先”工作主线，大力实施就业优先战略和人才强国战略，加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系，进一步深化人事制度改革和工资收入分配制度改革，积极构建和谐劳动关系，为保障和改善民生、维护改革发展稳定大局做出了重要贡献。

一、劳动就业年末全国就业人员76420万人，其中城镇就业人员35914万人。

全国就业人员中，第一产业就业人员占34.8％；第二产业就业人员占29.5％；第三产业就业人员占35.7％。

2011年度全国农民工总量为25278万人，比上年增加1055万人，其中外出农民工数量为15863万人。

图1 近五年全国就业人员产业构成情况单位：%全年城镇新增就业人员1221万人，有553万城镇失业人员实现了再就业，就业困难人员就业180万人。

年末城镇登记失业人数为922万人，城镇登记失业率为4.1%。

全年全国共帮助5.7万户零就业家庭实现每户至少一人就业。

组织2.4万名高校毕业生到农村基层从事“三支一扶”的工作。

图2 近五年城镇新增就业人数单位：万人图3 近五年城镇失业人员再就业人数单位：万人图4 近五年城镇登记失业人数及登记失业率单位：万人，%年末持外国人就业证在中国工作的外国人共24.19万人，持台港澳人员就业证在内地工作的台港澳人员共9.46万人。

人力资源市场管理进一步规范。

下发了《关于加强统一管理切实维护人力资源市场良好秩序的通知》，指导各地进一步做好人力资源市场统一管理工作。

在全国范围内开展了清理整顿人力资源市场秩序专项行动，共检查职介机构和用人单位近13.3万户次，查处违法案件1.01万件，其中取缔非法职业中介活动4055起。

人力资源服务体系进一步完善。

各类人力资源服务机构以市场需求为导向，不断拓展人力资源服务领域，丰富了服务内容，提升了服务水平。