统计管理体制与企业统计创新保证研究
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统计管理体系统计管理体系是指在企业或组织中建立起来的一套规范和流程,用于对各种数据和信息进行统计、分析和管理的体系。
它通过收集、整理和分析数据,为企业的决策提供依据,帮助企业实现高效运营和持续发展。
本文将从统计管理体系的概念、重要性、构建过程和应用价值等方面进行探讨。
一、统计管理体系的概念统计管理体系是指企业或组织根据自身的目标和需求,制定一套统计规则和流程,对各类数据加以统计、分析和管理的一种体系。
它包括数据采集、数据处理、数据分析、数据报告和数据应用等环节,通过对数据的科学处理,为企业提供决策依据,推动企业的发展。
1. 提供决策依据:统计管理体系通过对各类数据进行统计和分析,为企业的决策提供科学依据,帮助企业准确把握市场动态、了解竞争对手情况,从而制定有效的战略和决策。
2. 优化资源配置:统计管理体系可以帮助企业了解各项资源的使用情况和效益,从而优化资源配置,提高资源利用效率,降低成本,实现资源优化配置。
3. 提高运营效率:统计管理体系可以帮助企业对生产、销售、人力资源等各个环节进行统计和分析,及时发现问题和瓶颈,提高运营效率,实现生产效益最大化。
4. 促进持续改进:统计管理体系通过对各类数据的统计和分析,可以及时发现问题和风险,为企业的持续改进提供依据,推动企业不断提高竞争力和创新能力。
三、统计管理体系的构建过程1. 确定统计目标:企业需要明确自己的统计目标,包括统计的内容、统计的范围和统计的频率等,以便为后续的数据采集和处理提供指导。
2. 设计数据采集方案:根据统计目标,确定需要采集的数据内容和采集的方式,可以通过问卷调查、实地观察、数据库查询等方式进行数据采集。
3. 数据处理与分析:将采集到的数据进行整理、清洗和分类,使用统计学和数据分析方法对数据进行分析,提取有价值的信息和规律。
4. 数据报告与应用:根据分析结果编制报告,将数据分析结果以清晰、简洁的方式进行呈现,并提供相应的建议和决策依据,以便企业能够及时采取相应的措施。
浅谈企业如何做好统计管理工作【摘要】企业在做好统计管理工作是非常重要的。
本文从建立科学的统计管理制度、加强统计管理信息化建设、提高统计工作人员的素质以及加强对统计数据的监督和核查等方面进行探讨。
建立科学的统计管理制度能够为企业提供准确可靠的统计数据,为决策提供支持;加强统计管理信息化建设有助于提高数据收集、分析与应用的效率;提高统计工作人员的素质能够保证统计工作的准确性和及时性;加强对统计数据的监督和核查可以有效防止数据造假等违规行为。
通过以上措施,企业可以更好地进行统计管理工作,为企业的发展提供有力支持。
结论部分将对全文进行总结和展望。
【关键词】统计管理工作、重要性、统计管理制度、信息化建设、素质、监督核查、企业、提高、管理效率、决策参考。
1. 引言1.1 引言统计管理工作是企业管理中不可或缺的一环,它是企业运营和决策的重要基础。
通过对企业内部和外部数据的收集、整理、分析和汇总,可以为企业领导层提供决策支持和指导。
做好统计管理工作对企业的发展至关重要。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加,统计管理工作也变得愈发复杂和重要。
建立科学的统计管理制度是企业做好统计管理工作的关键。
只有有规范的统计管理制度,才能保证数据的准确性和可靠性。
加强统计管理信息化建设也是提升统计管理工作效率和质量的重要手段。
通过信息化,可以实现数据的实时监控和统计分析,为企业决策提供更及时、准确的数据支持。
提高统计工作人员的素质也是企业做好统计管理工作的关键。
只有人员具备专业的统计知识和技能,才能保证数据的准确性和可靠性。
加强对统计数据的监督和核查是保证数据质量的重要环节。
只有对数据进行严格的监督和核查,才能有效防止数据造假和误差,确保数据的准确性和可靠性。
2. 正文2.1 统计管理工作的重要性统计管理工作是企业管理中非常重要的一部分,它可以帮助企业更好地了解自身经营状况,做出科学的决策。
统计管理工作可以帮助企业及时掌握各项经营指标,如销售额、利润率、库存情况等,进而及时发现问题并及时调整经营策略,以确保企业的健康发展。
企业统计的创新思考及实践分析摘要很长一段时间来,企业的统计工作都是在国家统计任务和国家统计报表制度指导下完成的,受统计服务能力和工作水平低下、统计方法不符合时代要求以及指导思想僵化等因素的影响,企业的统计工作长期以来都处于较低水平。
本文就对企业统计工作创新的必要性和创新实践的基础进行了分析,并在此基础上探讨了企业统计创新工作的实践措施。
关键词企业统计创新思考实践分析随着我国社会经济的快速发展,企业的统计创新工作已经逐渐成为了一个企业市场竞争力提升的主要措施,这也是我国统计事业发展的主要动力和基础。
很长时间以来,企业统计工作的开展都是以政府统计为核心,其工作的目标仅仅在于完成相关部门制定的统计任务,简单地执行统计制度,且统计的内容仅仅体现在简单地汇总统计数据和统计报表以及制定统计指标等方面,统计方法十分落后。
为了彻底转变这种落后的企业统计模式,国家有关部门应改革落后的企业统计制度,企业自身也应从实际需要的角度出发,更新统计工作观念,改变统计手段、工作方法和工作思路,从而实现自身统计能力和工作水平的提高。
一、企业统计创新的必要性1.1.企业统计创新符合统计制度改革的要求。
随着我国近年来统计体制改革进程的不断深入,相应的企业统计体制也发生了一定程度的改变。
若企业统计部门自身未作出相应的改变和创新,则通常无法在较短的时间内跟上统计制度改革的潮流。
1.2.符合企业生产经营管理的要求。
企业的生产经营管理活动应以统计信息为基础,同时,企业的经营决策计划也应在统计分析结果的基础上制定和实施,从而提高企业信息判断的及时性和准确性,若企业统计工作缺乏有效的手段和方法,则无法满足其日常的生产经营要求。
1.3.创新企业统计方法,增强统计目标达成的时间均衡性。
企业统计部门应定时组织生产情况分析、价格调查统计、景气调查、劳动情况、财务指标以及技术经济、投资、生产指标统计等工作,对物料平衡和产成品盘点等工作负责,由于企业完成统计任务的时间通常较为集中,通常会在月初出现集中的报表检查、审核、数据汇总和数据分析工作,若企业缺乏先进的统计方法,则无法为统计工作的顺利完成提供保证。
新形势下企业统计创新的思考彭晓莉摘 要:本文阐述了当前企业统计中面临的形势和任务,并对企业统计中存在的问题及其根源进行了分析,提出了创新企业统计的思路。
关键词:企业统计;创新企业统计中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:CN43-1027/F(2008)9-079-02作 者:重庆卡福汽车制动转向系统有限公司;重庆,410022企业统计是政府统计的基础,也是企业经营管理的重要组成部分和主要手段。
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,特别是随着科学发展观的深化,企业统计日趋成为企业实行科学管理,监督企业整个活动的重要工具,企业统计信息也日趋成为政府决策的重要依据。
因此,创新企业统计,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观决策作用都越来越重要。
一、当前企业统计面临的形势和任务1.企业统计信息成了国家宏观决策不可或缺的重要依据。
随着市场化、工业化、城市化、国际化进程的不断加快,各级党政领导和综合管理部门为做出及时正确的宏观决策,对各类统计信息的需求量日益增多,企业作为经济活动的主体构成单位,其各类统计信息越来越成为政府正确判断行业发展和市场走向、捕捉商机和规避风险的重要决策参考。
2.企业统计信息成了企业经营的重要资源。
随着社会主义市场经济体制的建立以及全球信息化的飞速发展,市场信息已成为企业最重要的资源之一,面对瞬息万变的市场需求,企业只有获得及时准确的统计信息,才能在异常激烈的竞争中取得主动,立于不败之地,因此对统计工作的要求也日益提高,建立以企业为核心,以市场为依托,以最大限度满足企业经营管理的信息需求为目标的企业统计系统成为当务之急。
3.企业统计信息成为投资者了解企业和企业展现形象的主要根据。
市场竞争的日趋激烈,买方市场的逐步形成,消费者对企业产品的知情甚至对企业知情的愿望日益增强,尤其是上市企业,公民特别是广大股民更有权利掌握企业的所有基本情况。
因此,真实可信的统计信息作为企业最基本的信息无可替代地成为公众最需要的公共信息,也成了企业形象和实力最有力的证明。
我国统计管理体制改革研究近年来,我国统计管理体制改革一直是政府改革的重要内容之一。
统计数据是国家宏观经济调控和社会发展决策的重要依据,因此建立健全的统计管理体制对于国家的发展和治理至关重要。
我国现有的统计管理体制在信息化、专业化和市场化的发展中暴露出了一些不足,需要进一步改革和完善。
本文将对我国统计管理体制改革进行深入研究,探讨其现状、存在的问题以及改革的方向和路径。
一、现状分析我国统计管理体制改革始于20世纪80年代,通过不断的改革和完善,我国的统计管理体制在一定程度上取得了较大的进步。
现有的统计管理体制主要包括国家统计局、地方统计局和单位统计机构。
国家统计局是我国的统计权威,负责全国统一的统计工作,地方统计局是国家统计局在各地的分支机构,负责本地区的统计工作,单位统计机构则是各行各业的单位内部的统计部门,负责单位内部的数据采集和统计工作。
随着信息化、专业化和市场化的发展,我国的统计管理体制也面临着一些挑战。
统计数据的真实性和可信度成为了一个难题,一些单位为了追求政绩和利益,存在着数据篡改和造假的情况。
统计人员的专业素养不高,导致了统计数据的准确性和及时性出现了问题。
统计工作的标准化和规范化程度不够,导致了数据的管理和利用效率不高。
统计机构之间的协同性和合作性不足,导致了统计工作的重复和浪费。
二、存在问题通过对我国统计管理体制的现状分析,可以看出存在以下几个问题:1. 数据真实性和可信度问题。
一些单位为了达到政绩和利益,存在着数据篡改和造假的情况,导致了统计数据的真实性和可信度出现问题。
2. 统计人员的专业素养问题。
一些统计人员的专业素养不高,导致了统计数据的准确性和及时性出现问题,严重影响了政府决策和社会发展的准确性。
3. 统计工作的标准化和规范化问题。
统计工作的标准化和规范化程度不够,导致了数据的管理和利用效率不高,增加了社会资源的浪费。
4. 统计机构之间的协同性和合作性问题。
统计机构之间的协同性和合作性不足,导致了统计工作的重复和浪费,增加了统计成本,减少了统计效益。
市统计局加强统计工作改革创新的调研报告市统计局加强统计工作改革创新的调研报告党的十七大作出在全党开展深入学习实践科学发展观活动的重大战略部署,XX被确定为省试点市。
根据市委的部署要求,我局认真开展深入学习实践科学发展观活动。
我们统计部门一定要按照上级的总体总体部署,深入学习、深刻领会科学发展观的真实内涵,解放思想、开拓创新,以开放的思维、全新的理念、包容的心态、全局的观念、创新的举措开展学习实践活动,通过学习实践活动,切实解决统计工作中的关键问题和薄弱环节,努力适应新形势的需要,不断提高统计工作的质量和水平。
一、正确客观评价统计工作现状随着经济社会的快速发展,统计工作作为反映经济社会建设发展的晴雨表,越来越受到社会的广泛关注。
不但党政领导关心重视,老百姓也十分关注;不但关心统计结果,也关心统计过程;不但关心经济指标,也关注社会事业指标。
,统计工作的责任越来越重大,任务越来越繁重,矛盾也越来越突出。
统计工作中还有不少不适应科学发展观要求的地方,还有不少影响统计整体功能充分发挥的薄弱环节,还有不少制约统计改革和发展的困难和矛盾。
可以说,统计事业进入了加快改革和蓬勃发展的重要战略机遇期,也是统计事业发展转型的矛盾凸现期,我们必须清醒的认清统计工作现状,更要准确把握统计工作面临的困难和问题,全面贯彻落实科学发展观,不断促进统计事业发展。
一是统计指标体系难以有效地全面反映科学发展的情况。
现有统计体系和统计指标虽然不断优化调整,但步伐不快,仍远远不能满足新形势发展的需要,反映总量和速度的指标多、结构和效益指标少,反映经济发展的指标多、社会进步指标少,反映传统经济增长方式的指标多、体现科学发展观的指标少。
二是统计调查内容与经济社会发展的要求不相适应。
如何体现科学发展观对统计调查内容的时代性、客观性和可用性要求,更加注重增强发展协调性,更加注重提高自主创新能力,更加注重改善民生,更加注重建设生态文明,以及如何加强资源、能源、环境、服务业等统计,增加反映经济社会热点、难点问题的统计等,都需要认真研究解决。
加强统计工作改革创新调研报告一、引言统计工作是国家经济和社会发展的重要基础工作,对于科学决策、评估政策效果、监测经济态势等具有重要的作用。
随着信息化和数字化时代的到来,统计工作也面临着新的机遇和挑战。
为了提高统计工作的质量和效率,加强统计工作的创新至关重要。
本文将围绕如何加强统计工作创新展开调研报告。
二、现状分析1.统计工作面临的问题(1)统计数据质量问题:由于统计工作的复杂性和庞大性,往往会出现统计数据质量不高的问题。
例如,数据采集不准确、数据统计方法不合理等。
(2)统计工作效率低下:传统的统计工作模式往往需要大量的人力资源和时间,导致统计工作效率低下。
(3)统计与实际情况不符:由于统计工作的滞后性,统计数据与实际情况往往无法及时相符。
2.统计工作创新的重要性通过创新,可以解决当前统计工作面临的问题,提高统计数据的质量和工作效率,使统计数据更加贴近实际情况。
三、创新方向1.提高统计数据的质量统计数据采集的方式,建立简洁高效的数据采集系统;改善数据统计方法,提高统计数据的准确性和全面性;加强数据监测和核查,确保统计数据的真实性。
2.提高统计工作的效率整合统计资源,优化统计流程,减少统计环节,提高统计工作的效率;充分利用现代信息技术,建立统计数据自动化处理系统,提高数据处理的速度和精确度。
3.加强统计与实际情况的对接建立统计与实际情况的实时对接机制;加强与其他部门的合作,共享数据资源,提高统计数据的时效性;加强数据跨部门的整合和分析,提供更加全面和准确的统计报告。
四、创新路径1.加强统计工作管理建立统计工作管理机构,负责统筹规划、组织协调和监督管理统计工作;制定统计工作制度和规范,规范统计工作行为;加大对统计工作的投入力度,提高统计人员的工作积极性。
2.推动信息技术在统计工作中的应用建立统计数据信息化管理系统,实现统计数据的集中管理和共享;推动统计工作向互联网和移动端拓展,提供更加便捷的数据查询和分析服务。
统计管理体制与企业统计创新保证研究
作者:刘京涛匡勇
来源:《商场现代化》2015年第10期
摘要:在我国进入到WTO以后,很多大型的企业都像国际经贸市场发展,参与国际经济的竞争和服务,他们依靠的就是企业的统计管理。
本文就对统计管理体制与企业统计创新进行探究,对统计管理体制在企业统计创新保证中的意义和作用进行分析,从而建立更加完善、合理的统计管理体系。
关键词:统计管理;体系;企业统计;创新
一、统计管理体制在企业统计创新保证中的意义
1.企业统计管理体制的含义。
企业统计管理体制是一个企业组织、领导和管理统计工作的体系和制度,包括企业统计工作范围的划分,企业统计的运行模式,企业统计体系,企业统计组织形式以及企业统计管理方式的确定等。
科学的统计管理体制的确立,有利于保证统计资料的客观性、科学性和及时性,保证统计工作任务的完成。
在统计发展的过程中,建立科学合理的统计管理体制是一项有根本意义的基础工作,他在很大的程度上决定着统计服务的方向,统计运转方式和运转的结果,统计资源利用的效率以及统计整体功能的发挥。
2.统计管理体制的特点。
统计管理的信息数量非常多,通常都是通过数量分析事物发生的时间和特定方面的相关特征,从而有效地对事物进行定向、定性或是定量分析,为企业做出正确的经济决策。
统计管理从整体上分析,它关系到国家经济发展的方方面面。
企业的统计创新可以说是企业向前突破的革命,是提升企业管理水平,促进现代化管理模式,转变企业经营对策,建立企业现代化制度的关键。
它有效地降低了企业的生产成本,加快企业的新兴产品和科技的发展进步,增强企业在国际市场中的有效竞争力。
二、统计管理体制与企业统计创新保证之间的关系
1.反映企业的发展状态的关系。
统计管理体质在企业的应用,它可以反映企业在某一点、某一时期的动态发展,所以,从这一点上看,它可以对企业所处的当前社会和自然属性进行分析,从而反映企业的经营信息。
如:资产、负债、所有者权益等,而从动态的方面来看,它又可以反映企业的发展情况,生产产品的质量和科技研发和经营销售的情况,从而还可以增强未来的发展趋势。
2.对企业的规模和结构分析的关系。
统计管理体系在企业中的发展可以反映企业的规模和企业发展的结构,所以,从规模的发展上看,它反映的是企业的人力资源、生产、营销、资产、负债、盈利、亏损等,而从其结构的发展方面来看,它所反映的则是产业产品结构、人员分配结构、技术使用和发展结构、生产产品的质量结构等。
3.对企业特征、效率与效益的分析的关系。
统计管理体质在企业统计创新的发展中也能反映出企业的很多优势,如:从数量方面分析可以分为人、财、物的投入与产出和企业的供、产、销等。
而从质量方面分析,多是以企业生产产品的质量为主,维修质量设备、质量和服务质量辅。
但企业的生产速度方面对企业的物质生产部门来说,主要反映生产中的增长情况,而非物质方面,任何不同的企业都可以对投入的财务人员物资的盈亏进行反映。
三、企业统计管理体制创新发展的原则
对于统计管理体制在企业中的创新有五方面的原则,分别是科学性、适用性、统计性、承延性和可行性,下面就对这五种原则进行分析。
1.科学性原则。
对于企业科研技术发展的共同原则就是科学性,这一原则在现在的企业统计管理体制的创新发展研究中也颇为重要。
它主要是表现在企业统计管理体制的创新意义和理解方面,只有真正的对其中的含义认真理解,才能正确地对科学性原则进行把握和描述。
2.适应性原则。
对于企业统计管理体制中的适应性原则可分为两方面探究,第一方面就是从国家经济发展的角度去分析,因为,适应性是中国经济发展的一个特点,我国的经济发展情况严重不平衡,各个企业、部门、地区的经济发展状况也不一样,即便是在同一个地区做同一种企业其之间的生产经营上也存在着非常大差异。
所以,企业中的统计管理体制的创新非常重要,它可以使各个企业的生产水平相互适应,从而使经济发展平衡。
第二个方面,对于企业统计信息管理水平的提高主要还是以自身的管理能力提升为主,只有自身创新了才能使企业适应这种创新的体制下的管理方式,从而以统计自身信息的变化来适应商业生产竞争中发展形式,从而使企业发展生机勃勃。
3.系统性原则。
组成企业统计体制的管理部分就是企业的统计管理体系,这就需要在企业的发展过程中一定要将企业统计体系归纳到企业的发展当中,从而调整企业内部的组织结构,整合企业内部的管理模式,建立统一管理体系的自身运行模式,从而使之相互补充,相互合作,共同发展。
4.承延性原则。
在企业统计管理体制的创新形势下,想要企业能够健康稳定的发展就要在最大的限度上满足对信息统计管理体制的继承和延续。
它就主要表现在企业对统计管理含义的界定和设计方面。
企业的统计管理是一项口径一致的工作,这也是其发展的一个特点,所以,企业的统计信息管理一定要从正确的方向发展,否则将会对企业造成损失。
5.可行性原则。
建立一个符合现代化企业统计管理体制的创新管理体制非常复杂,它的建立不仅要有坚实的理论基础也要有强悍的实际操作能力,从而才能顺利地建立现代企业中统计管理的创新管理体制。
四、结语
统计信息管理体系在现代企业商业运作广泛,已成为企业建设发展的一个重要环节。
也对企业生产经营正常的周期循环产生非常重要的作用。
为了使企业的管理更加完善,企业的统计管理创新也非常重要。
因为,它贯穿于整个生产经营中的缓解环节,从而也在一定的程度上,对企业有着管理的职能。
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作者简介:刘京涛(1974.9- ),男,山东莒县,人力资源经济师(中级),本科,学士,研究方向:人力资源管理方向和统计方向。