市场日常巡场检查登记汇总表
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商店安全生产每日巡查表模板范文模板1. 引言1.1 概述:商店安全生产是保障员工和顾客安全的重要工作,而每日巡查表模板是帮助商店管理者进行有效巡查的工具。
本篇文章将介绍一个完整的商店安全生产每日巡查表模板,旨在协助商店管理人员实施科学严谨的巡查工作。
1.2 文章结构:本文将包括引言、商店安全生产每日巡查表模板、巡查流程和注意事项以及结论四个部分,通过对每个部分的详细解释,提供了一套可操作性强且易于理解的商店安全生产每日巡查系统。
1.3 目的:引入商店安全生产每日巡查表模板及相关内容,旨在提高商店管理层对安全问题的关注和处理能力,确保员工和顾客在商店内可以享受到安全放心的购物环境。
通过明确目标并合理执行日常巡查程序,能够最大限度地减少潜在风险和事故发生的可能性。
以上就是引言部分内容,请根据需要进行进一步编辑和完善。
2. 商店安全生产每日巡查表模板:商店安全生产每日巡查表的目的是确保商店的运营和员工的安全。
以下是一个示例巡查表模板,可以根据实际情况进行调整和修改。
2.1 巡查内容:- 员工是否佩戴个人防护用品,如头盔、手套、安全鞋等。
- 商店内是否存在地面积水、漏水等安全隐患。
- 商店内明火使用是否符合规范,是否存放易燃物品。
- 是否存在堆积过高或不稳定的货物或物品。
- 安全出口是否畅通,并且标示清晰可见。
- 是否存在防火器材损坏或遗失。
- 紧急疏散通道是否清洁无障碍。
- 电气设备和线路是否正常运行,是否有电线裸露现象。
2.2 巡查要点:在进行每日巡查时,应注意以下要点:- 仔细观察并记录所有发现的问题和隐患。
- 及时报告并跟进解决已发现的问题。
- 按照规定的程序对紧急事件做出及时反应。
2.3 填写方式:商店安全生产每日巡查表应按照以下方式填写:- 记录日期和巡查人员的姓名。
- 逐项检查每个巡查内容,并在“是”或“否”选项中选择适用的选项。
- 如果发现问题或隐患,应在备注栏中进行详细描述,并及时报告相关人员。
门店每日收市检查记录表
2.检查表格需张贴于店内所有员工均能看见之处
3.门店执行责任到人制度,即谁检查谁负责,如:晚班组长检查不到位,被早班组长复查发现即晚班组长全责;晚班组长检查不到位而早班组长同样复查不到位,则早、晚班组长共同承担责任
4.如发生第三点的情况,第一次对相关组长处以XXX元罚款并取消当月提成,如同一人员第二次发生类似情况,处以XXX元罚款并取消当月提成,以此类推
5.运营部/厨政部下店检查,发现门店未按照规定执行每日检查记录表,对店面管理团队处以XXXX元罚款
6.如因店面工作疏忽或执行不力导致店面发生安全事故,事故直接负责人承担全部责任,根据事故严重程度,按照国家相关法律处理
7.如因店面工作疏忽或执行不力导致店面发生安全事故,店面管理团队全部工资及奖金停发,并承担直接责任。
农产品批发市场(农贸市场)食品安全巡查表
巡查内容:食品安全管理员情况:食品安全管理员是否熟悉食品安全责任;食品安全责任落实情况:是否签订食品安全责任书,是否有经营者档案;健康证情况:是否有健康证、健康证是否在有效期内;许可证、照情况:营业执照、许可证是否在有效期内;
索证索票、进货查验情况:是否建立进货台账,是否索取供货商的证、照复印件,农产品是否有产地证明、质量合格证明(可以是市场检测合格证明),动物制品是否有检疫、检验合格证明等。
商场巡场记录表巡场工作规范1.0 巡视范围及路线:1.1 巡场范围:万达广场内场、外场、主力店及停车场。
1.2 路线:广场室内步行街——广场主力店——外广场——地下停车场 2.0 巡视频次: 2.1 步行街每天 4 次,开业前巡视、营业中巡视(上午、下午各一次)、闭店后巡视;2.2主力店及地下停车场每周不少于一次; 2.3 营运副总经理(营运部经理)每周一14:文件编号:WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态:A/0 21 00---17:00 组织营运部人员进行集体巡场,全面检查现场营运管理情况。
3.0 巡视内容: (包括主力店、步行街和多种经营点位)3.1 营业状况:3.1.1 检查各商铺员工到岗情况,着装是否规范,是否佩戴工牌。
3.1.2 检查各商铺是否在做开门准备,打扫商铺卫生,整理商铺,灯光开启等,开店时准时迎宾。
3.1.3 检查各商铺是否在规定的时间开门营业,有无晚开店的现象发生。
文件编号:WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态:A/0 22 3.1.4 商铺的员工是否以饱满的精神、良好的态度和规范的行为在接待每一位客人,是否及时处理投诉及纠纷。
3.1.5 检查各商铺是否按正常时间和路线、用合格的工具托运货品和垃圾。
3.1.6 检查商品是否应季,商品是否丰满。
3.1.7 检查各商铺是否按万达广场规定的时间结束闭店,是否有提前离开或收货、闭店的现象。
3.1.8 检查主力店的转租及开新店的情况有无上报我司备案。
3.1.9 检查各商铺(包括主力店)的装修及装饰是否文件编号:WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态:A/0 23 有《施工许可证》,是否按要求施工。
3.1.10 检查各商铺(包括主力店)门头、货柜、道具、地板、吊顶、灯光等是否完好。
3.1.11 了解核实各商铺前日及前阶段的销售状况,有无促销活动。
3.1.12 及时处理客户及顾客投诉事宜,并做好记录备案。
建筑市场综合大检查检查表一、项目概况1. 项目名称:某某建筑市场综合大检查2. 检查时间:2022年10月1日至2022年10月15日3. 检查地点:某某市建筑市场二、检查目的本次检查旨在全面了解某某市建筑市场的运营情况,发现并解决存在的问题,提升市场管理水平,保障建筑市场的正常运作。
三、检查内容1. 市场基础设施检查- 检查市场的硬件设施,包括市场的道路、排水系统、供电系统、照明设施等是否完善,是否存在损坏、缺失等问题。
- 检查市场的软件设施,包括市场的安保设施、消防设施、监控设备等是否齐全,是否存在故障、失效等问题。
2. 市场秩序检查- 检查市场内的摊位是否规范设置,是否存在占道经营、乱摆摊等问题。
- 检查市场内的商家是否按规定经营,是否存在假冒伪劣商品、价格欺诈等问题。
- 检查市场内的消防安全措施是否到位,是否存在火灾隐患。
3. 市场环境检查- 检查市场内的卫生情况,包括垃圾处理、卫生设施等是否干净整洁。
- 检查市场内的环境污染情况,包括噪音、废气等是否达标。
4. 市场管理检查- 检查市场管理机构的组织架构和人员配备情况,是否存在人员不足、职责不明确等问题。
- 检查市场管理规章制度的制定和执行情况,是否存在漏洞、不完善等问题。
五、检查方法1. 实地检查:派出检查组对市场进行全面走访,逐一检查相关设施和经营情况。
2. 调查问卷:向市场内的商家和消费者发放问卷,了解他们对市场运营的意见和建议。
3. 数据分析:收集市场相关数据,进行统计和分析,找出问题的症结所在。
六、检查结果1. 检查报告:根据实地检查和数据分析的结果,编写详细的检查报告,列出存在的问题和改进建议。
2. 整改措施:依据检查报告,要求市场管理机构制定整改措施,并设立整改期限。
七、检查效果评估1. 整改验收:对市场管理机构的整改措施进行验收,确保问题得到解决。
2. 满意度调查:向市场内的商家和消费者进行满意度调查,评估整改效果。
八、检查总结和反馈1. 检查总结:根据整改验收和满意度调查的结果,总结本次检查的成果和不足之处。