管理学基础模拟试卷及答案1

《管理学基础》模拟试卷及参考答案一．单项选择（请从所给出的四个选项中，选择一个正确答案的字母填入括号。

每小题2分，共20分。

）1．“凡事预则立，不预则废。

”是强调（）的重要性。

A．组织B．预测C．预防D．计划2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。

其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。

A．最有效和合理的B．最符合需要的C．最经济和合理的D．最先进科学的3．目标管理是一个全面的（）。

它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

A．管理系统B．评估工具C．指标体系D．激励手段4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。

A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。

据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。

A．300 B．130 C．60 D．306．企业组织结构的核心内容是（）。

A、权责利关系B、实现企业目标C、分工合作关系D、一项管理职能7．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（）。

A、即席发言B、无领导小组讨论C、结构式面谈8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A、保健因素B、激励因素C、成就因素D、需要因素9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。

A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的C．产品的服务质量D．产品的最终检验过程10．协调组织内部的人际关系主要指的是（）。

A．正式途径内的关B．正式途径外的非正式关系C．上下级之间的关系D．工作中形成的相互关系二．判断正误（下列各题有对有错，对的划√；错的划×并改正。

每小题2分，共20分。

期末复习专栏——管理学基础模拟试题（一）一、单项选择（共10分，每题2分）1、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（ C ）三个基本要素构成。

A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系2、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（ C）。

A、策略B、目标C、政策3、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到（ B ）。

A、6%B、56%C、66%4、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（C）。

A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策5、人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了（ A ）。

A、非正式组织B、非正式沟通C、正式沟通二、判断正误（共10分，每2分）1、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

（错）2、运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。

（错）3、企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

（错）4、在执行过程中，没有变动余地或者变动余地很小的预算就是弹性预算。

（错）5、两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突，属于竞争。

（对）三、名词解释（共15分，每题3分）1、决策：是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

2、目标管理：是一个全面的管理系统。

它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。

具体而言，目标管理是一种通过科学的制定目标、实施目标、考核目标、依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。

管理基础模拟题含答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、决策按起点分为（）。

A、确定型、风险型和不确定型决策B、初始决策和追踪决策C、集体决策和个人决策D、战略、战术和业务决策正确答案：B2、以下不属于问题界定的主要方法的是（）。

A、类别分析法B、类比分析法C、层次分析法D、实验分析法正确答案：D3、股份有限公司（）由全体股东组成。

A、职工工会B、股东大会C、党委D、董事会正确答案：B4、企业管理（）是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统A、权能制度B、产权制度C、财产制度D、权责制度正确答案：C5、按时间划分部门通常用于（）的基层组织。

A、某些技术含量低B、生产经营一线C、管理或服务部门D、制造销售部门正确答案：B6、追求发展自己能力并发挥个人潜能的人是（）。

A、复杂人B、自我实现人C、社会人D、理性经济人正确答案：B7、组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。

A、组织文化B、组织机构C、组织原则D、组织类型正确答案：A8、绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一是（）。

A、提供绩效反馈B、持续沟通C、绩效改进指导D、实施绩效评价正确答案：D9、领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和（）。

A、领导能力B、技术能力C、协调能力D、沟通能力正确答案：D10、以最小努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份的领导方式叫（）。

A、团队型B、贫乏型C、俱乐部型D、任务型正确答案：B11、“不公平”会使人产生一种不安的心理紧张，尽快消除这种紧张状态的方法是（）。

A、激励B、影响D、诱惑正确答案：A12、行政指挥者必须具备的能力素质有（）。

①敢于指挥②善于指挥③精于指挥④亲临指挥A、①②③B、①②C、②③④D、①③正确答案：A13、下列选项中，不属于非正式组织的特点的是（）。

A、有自觉的共同目标B、是无形的组织，无任何成文的表现形式C、因人们的性格、爱好、交往、感情等逐渐形成D、不受部门、职务等限制，人数不定正确答案：A14、股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名（），不设董事会。

管理基础模拟试题及参考答案一、单项选择题1. 下列哪项是管理的本质属性？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制参考答案：D2. 下列哪项不属于管理的五大基本职能？（）A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励参考答案：A3. 下列哪项不属于管理的四大基本作用？（）A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制参考答案：B4. 下列哪项不属于管理的三大基本要素？（）A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源参考答案：B5. 下列哪项不属于管理的五大基本原则？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则参考答案：D6. 下列哪项不属于管理的四大基本方法？（）A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法参考答案：D7. 下列哪项不属于管理的四大基本技能？（）A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能参考答案：D8. 下列哪项不属于管理的四大基本决策类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策参考答案：B9. 下列哪项不属于管理的四大基本影响因素？（）A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员参考答案：D10. 下列哪项不属于管理的四大基本目标？（）A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平参考答案：D二、多项选择题1. 下列哪些属于管理的本质属性？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励机制D. 控制参考答案：ABCD2. 下列哪些属于管理的五大基本职能？（）A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励E. 控制参考答案：ABCDE3. 下列哪些属于管理的四大基本作用？（）A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制E. 激励参考答案：ACDE4. 下列哪些属于管理的三大基本要素？（）A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源E. 环境参考答案：ACD5. 下列哪些属于管理的五大基本原则？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则E. 权变原则6. 下列哪些属于管理的四大基本方法？（）A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法 E. 教育方法参考答案：ABCE7. 下列哪些属于管理的四大基本技能？（）A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能 E. 领导技能参考答案：ABCE8. 下列哪些属于管理的四大基本决策类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策E. 模糊型决策参考答案：ABCD9. 下列哪些属于管理的四大基本影响因素？（）A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员E. 资源参考答案：ABCE10. 下列哪些属于管理的四大基本目标？（）A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平E. 安全三、简答题1. 请简述管理的本质属性及其作用。

（一）一、单项选择题1、管理（）生产力。

A、决不是B、接近于C、有时是D、是2、泰罗主张采用（）工资制。

A、差别计件B、团体C、终身固定D、顾主和工人的合作3、（）把人设想为社会人。

A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、韦伯4、下属的工作相似性越高，管理幅度就可以越（）。

A、小B、大C、与人数无关D、难以确定5、参谋职权是一种（）职权。

A、辅助性B、指挥性C、决定性D、综合性6、由于担心本公司的人才会流入竞争对手一方，不敢降低员工工资。

这是（）导向的薪酬结构。

A、工作B、技能C、市场D、策略7、决策是一个（）方案的过程。

A、否定B、查阅C、简化D、选择8、决策是各级主管人员的（）工作。

A、附带B、首要C、唯一重要的D、全部9、下层目标是上层目标的（）。

A、手段B、结果C、基础D、原因10、在下列各项中，影响人力资源数量的是（）。

A、人口的年龄结构B、营养因素C、遗传和先天因素D、教育因素11、指导性计划不强调（）。

A、重大方针B、结果C、基本目标D、特定的行动方案12、风险决策中可以估算的是各种可能结果的（）A、原因B、概率C、副作用D、短期影响13、在领导方格理论中，长期采用“5.5型方式”会使企业（）A、超常发展B、落伍C、缓慢扩大D、长久不变14、菲德勒模型侧重于研究（）对领导目标的影响。

A、人B、管理环境C、管理历史D、技术15、领导者对感情疏远的人应更加（）。

A、重要B、警惕C、尊重D、铁面无私16、反馈控制的注意力放在（）的结果上，A、历史B、将来C、未知D、凶多吉少的17、控制方法的合理性以管理工作的成效可以（）为依据。

A、平均B、忽略C、放大D、计量18、如果管理人员的素质较高，则可以（）间接控制。

A、多采用B、增加C、减少D、取消19、资讯（）是实行自我管理的前提之一。

A、私人化B、共有化C、产权化D、保密20、组织文化对管理成本（）重要影响。

A、有B、没有C、一般没有D、不应该有二、多项选择题21、任何组织的内部均包含（）的要素。

管理基础模拟习题含参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）对管理者的伦理行为影响较大。

A、很多人认为这种行为是邪恶的B、受伤害的人较少C、行为的后果出现得很晚D、行为发生并造成实际伤害的可能性很小正确答案：A2、控制工作的关键是（）。

A、制定计划B、拟定标准C、采取措施D、衡量成效正确答案：C3、现代官僚政府体制的核心价值，就是要实现（）。

A、依理行政B、依法行政C、以德行政D、依技行政正确答案：C4、“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现（）。

A、多向思维B、逆向思维C、理论思维D、侧向思维正确答案：D5、对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（）。

A、环境状况B、组织关系C、组织机制D、组织文化正确答案：A6、国家出资企业产权转让涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的，（）应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告。

A、转让方B、受让方C、第三方D、政府正确答案：A7、国有资本经营预算按年度单独编制，纳入本级（）预算。

A、政府B、财政C、企业D、国家正确答案：A8、管理系统的结构及其运行机理称为（）A、管理机制B、管理主体C、管理客体D、管理体制正确答案：A9、当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（）。

A、专业计划B、指导性计划C、具体性计划D、综合计划正确答案：D10、质量控制分析属于（）。

A、反馈控制B、同期控制C、前馈控制D、直接控制正确答案：C11、向外界发布有关组织的信息，作为组织所在产业方面的专家举行董事会议，向媒体发布信息决策制定方面,代表（）管理者角色。

A、联络者B、监听者C、发言人D、传播者正确答案：C12、负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责,实际上从事所有的有下级参与的活动,代表（）管理者角色。

A、挂名首脑B、传播者C、监听者D、领导者正确答案：D13、下列关于决策的说法错误的是（）。

A、决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B、决策选择是高踝的认识选择C、决策选择主要是依据事实判断来进行的D、决策是以人的主观意志为转移的一项活动正确答案：A14、一般来说，（）是政策执行受阻的主要内在原因。

管理学基础模拟考试1试题及答案一、单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。

每小题2分，共30分）1. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）选择一项：A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯正确答案是：西蒙2.管理的首要职能是( )选择一项：A. 计划B. 控制C. 协调D. 指挥正确答案是：计划3.泰罗科学管理理论的中心问题是（）选择一项：A. 科学技术B. 加强人的管理C. 提高劳动生产率D. 增强责任感正确答案是：提高劳动生产率4.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项：A. 生产管理B. 生产流程C. 作业管理D. 操作规程正确答案是：生产流程5.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的（）。

选择一项：A. 层次性B. 多重性C. 变动性D. 重合性正确答案是：变动性6.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

选择一项：A. 管理系统B. 评估工具C. 指标体系D. 激励手段正确答案是：管理系统7.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

选择一项：A. 全局性B. 纲领性C. 长远性D. 客观性正确答案是：全局性8.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

选择一项：A. 日常管理决策B. 程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策正确答案是：程序化决策9.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

选择一项：A. 人事关系B. 组织目标C. 组织结构D. 责权利关系正确答案是：组织结构10.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

选择一项：A. 因人设职B. 量才使用C. 任人唯贤D. 因事择人正确答案是：量才使用11.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

国家开放大学《管理学基础》模拟试题1参考答案一、单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。

每小题2分，共30分）1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯2.管理的首要职能是( )A.计划B.控制C.协调D.指挥3.泰罗科学管理理论的中心问题是（）A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感4.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得。

A.生产管理B.生产流程C.作业管理D.操作规程5.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的（）。

A.层次性B.多重性C.变动性D.重合性6.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

A.管理系统B.评估工具C.指标体系D.激励手段7.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

A.全局性B.纲领性C.长远性D.客观性.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

A.日常管理决策B.程序化决策C.确定型决策D.风险型决策9.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系10.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

A.因人设职B.量才使用C.任人唯贤D.因事择人11.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

A.有计划的提升B.职务轮换C.委以助手职务D.临时提升12.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。

A.自然消退B.惩罚C.消极强化D.正强化13.沟通的深层次目的是( )。

A.展示才能和影响力B.将息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为14.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

管理学基础模拟试题一一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是管理的哪两个方面？A. 科学性和艺术性B. 计划性和执行性C. 经济性和效率性D. 组织性和协调性2. 以下哪项不属于管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 泰勒的科学管理理论的核心是什么？A. 工作设计B. 工作分析C. 工作简化D. 工作激励4. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行原则D. 随机原则5. 组织结构设计的主要依据是什么？A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 组织环境6. 以下哪项是有效的沟通方式？A. 单向沟通B. 双向沟通C. 非正式沟通D. 书面沟通7. 领导权力的来源不包括以下哪项？A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力8. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 习惯性抵抗B. 利益冲突C. 信息不足D. 变革支持9. 以下哪项是有效的激励理论？A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 所有选项10. 以下哪项不是控制的基本过程？A. 制定标准B. 测量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织规模C. 组织领导D. 组织结构12. 以下哪些属于组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则13. 以下哪些是有效的领导行为？A. 指导性行为B. 支持性行为C. 参与性行为D. 奖惩性行为14. 以下哪些属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 结构变革15. 以下哪些是控制过程中的关键要素？A. 目标B. 标准C. 偏差D. 纠正措施三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。

17. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。

18. 说明组织变革的一般过程。

《管理学基础》模拟试题（一）兼答案(本试题依据湖南师范大学出版社仲崇高教材所编，题后为出题页码) 一、单项选择题（每小题1.5分,在每小题四个答案中选出一个正确答案，并把答案写在对应处。

）1。

以下哪个选项不是组织通常具有的特征( )P4A具有明确的目标B具有一定的结构C拥有资源D具有一定的层级2。

以下哪个选择不是组织的资源（）P4A人的资源B物的资源C信息资源D后备隐藏能源3.以下哪个选择不是根据组织自身目地划分的（）P5A营利组织B非营利组织C公共组织D正式组织4.以下哪个选择不是正式组织的特征( )P5A成员和形式不稳定B专业化分工C岗位的可取代性D拥有法定的领导权威5.以下哪个选择不是正式组织的基本要素( ）P6A协作意愿B拥有资源C共同目标D信息沟通6.以下哪个选择不是管理的职能（)P12A计划B组织C协调D控制7.以下哪个选择不是管理的方法（)P13A任务管理法B数据管理法C人本管理法D系统管理法8.以下关于管理方法的特点哪一个是错误的（）P15A管理制度化B管理数据化C管理系统化D 管理民主化9.管理者角色的概念是以下哪个人提出的（）P19A卡茨B德鲁克C 孔茨D亚当斯密10.关于管理者的应具备的能力不包括（)P23A技术能力B人事能力C协调能力D规划决策能力11.管理者的技能不包括（)P22A经济技能B 技术技能C人际技能D概念技能12.霍桑试验不包括哪个阶段( )P39A调查考证B工厂照明试验C谈话研究D观察试验13.行为科学的基本內容不包括( ）P40A动机与激励理论B谈话研究C个体行为研究D群体行为研究14。

具体环境不包括( ）P49A顾客B竞争者C经济环境D供应商15。

以下哪个选择不属于一般环境（)P48A顾客B经济环境C技术环境D社会文化环境16。

组织的文化层次不包括( )P55A表层的物质文化B深层的物质文化C浅层的行为文化D中层的制度文化17.组织的文化功能不包括（)P56A导向功能B激励功能C调适功能D教化功能18。

单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。

每小题2分，共30分）题目1满分2.00题干“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）选择一项：A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯反馈正确答案是：西蒙题目2满分2.00题干管理的首要职能是( )选择一项：A. 计划B. 控制C. 协调D. 指挥反馈正确答案是：计划题目3满分2.00题干泰罗科学管理理论的中心问题是（）选择一项：A. 科学技术B. 加强人的管理C. 提高劳动生产率D. 增强责任感反馈正确答案是：提高劳动生产率题目4满分2.00题干企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项：A. 生产管理B. 生产流程C. 作业管理D. 操作规程反馈正确答案是：生产流程题目5满分2.00题干企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的（）。

选择一项：A. 层次性B. 多重性C. 变动性D. 重合性反馈正确答案是：变动性题目6满分2.00题干目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

选择一项：A. 管理系统B. 评估工具C. 指标体系D. 激励手段反馈正确答案是：管理系统题目7满分2.00题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

选择一项：A. 全局性B. 纲领性C. 长远性D. 客观性反馈正确答案是：全局性题目8满分2.00题干经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

选择一项：A. 日常管理决策B. 程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策反馈正确答案是：程序化决策题目9满分2.00题干在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

选择一项：A. 人事关系B. 组织目标C. 组织结构D. 责权利关系反馈正确答案是：组织结构题目10满分2.00题干根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

管理学基础模拟试题及标准答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学中，被称为“现代管理学之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛2. 下列哪项不是管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 以下哪个理论强调了人际关系在组织管理中的重要性？A. 科学管理理论B. 人际关系运动C. 系统理论D. 管理过程理论4. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策5. 以下哪项不是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 法律政策6. 决策过程中的“有限理性”概念是由哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 马斯洛C. 泰勒D. 法约尔7. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性8. 管理层次与管理幅度的关系是：A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比有时反比9. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理层次原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则10. 以下哪项不是激励理论的内容？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 斯金纳的强化理论D. 泰勒的科学管理理论二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 管理的基本特征包括：A. 目的性B. 组织性C. 社会性D. 动态性12. 组织结构的类型包括：A. 职能制结构B. 事业部制结构C. 矩阵制结构D. 扁平化结构13. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 员工的个人信仰D. 外部环境14. 以下哪些属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 战略变革C. 结构变革D. 文化变革15. 以下哪些是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 角色清晰D. 缺乏冲突三、判断题（每题1分，共5分）16. 管理就是指挥和控制。

《管理学基础》模拟训练试卷附答案（一）一、单项选择题(每题2分，共30分)1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策D．管理就是大家一起完成组织任务2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）。

A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说D．社会关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A．有效性、及时性、稳定性B．前瞻性、有效性、稳定性C．正确性、及时性、稳定性D．前瞻性、及时性、稳定性4．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统D．社会科学系统5．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》D．《组织管理理论》6．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。

A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业宗旨7． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。

A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》D．《科学管理理论》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A．正式权力与沟通技巧B．个人权力与技术技能C．人际关系技能与技术技能D．概念技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

管理基础模拟试题+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、"一票否决"这一择案规则又称为（）。

A、赞成投票制B、少数服从多数C、全体一致原则D、多数原则正确答案：C2、一般说来，组织的外部要素是（）。

A、部分可控的B、无法判断C、可以控制的D、无法控制的正确答案：A3、非正式沟通中的小道消息具有（）功能。

A、发扬民主.充分调动组织中人员的积极性B、建构或者緩解焦虑C、与正式沟通保持适当平衡D、全面交流信息，防止官僚主义正确答案：B4、不能以计划迁就控制.根据控制的需要随意修改计划，这是说（）。

A、计划社会控制的依据B、不要太灵活C、以计划为主D、以控制为辅正确答案：A5、每一个组织都是由人组成的，管理的任务是指导和协调组织中的人，这就是（）职能A、组织B、领导C、控制D、计划正确答案：B6、绩效评价中的（）是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。

A、任务比较法B、排序法C、配对比较法D、强制分配法正确答案：A7、国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的，应当在审议通过后的（）个工作日内报出资人机构批准。

A、5B、1C、3D、7正确答案：A8、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是（）。

A、事业部组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构正确答案：B9、职能层的战略（）。

A、计划融合三个生产领域的运作B、强调将年龄在25-30岁的消费者作为目标客户C、支持事业层的战略D、选择两个主要的生产领域作为经营的关键正确答案：C10、按照团队的基本功能划分，最基本、最普遍的团队形式（）A、工作团队B、管理团队C、生活团队D、项目团队正确答案：A11、工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。

A、外部边界B、内部边界C、官僚制边界D、环境边界正确答案：B12、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是（）。

管理基础模拟考试题与参考答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的定义是（）。

A. 一种技能B. 一种艺术C. 一种科学D. 一种实践活动参考答案：D2. 下列哪项不属于管理的五大基本功能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 财务参考答案：D3. 下列哪项不是SMART原则中的一项？（）A. 具体B. 量化C. 可行性D. 相关性参考答案：D4. 以下哪项不属于冲突的类型？（）A. 建设性冲突B. 破坏性冲突C. 功能性冲突D. 非功能性冲突参考答案：D5. 以下哪种方式不是解决冲突的方法？（）A. 回避B. 强迫C. 妥协D. 转移参考答案：D6. 以下哪项不属于领导理论的类型？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 绩效理论参考答案：D7. 以下哪种方式不是激励理论中的一种？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 斯金纳强化理论D. 洛克和休斯的目标设定理论参考答案：D8. 以下哪种不属于决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定性决策D. 主观决策参考答案：D9. 以下哪种方法不是决策过程中的一种？（）A. 问题定义B. 信息收集C. 解决方案评估D. 决策自动化参考答案：D10. 以下哪种不属于有效沟通的障碍？（）A. 信息过滤B. 选择性接受C. 语言差异D. 组织结构参考答案：D二、简答题（每题5分，共25分）1. 请简述管理的五大基本功能。

参考答案：管理的五大基本功能包括计划、组织、领导、控制和决策。

计划是指确定组织目标和制定实现这些目标的方法；组织是指建立内部结构，分配资源，确保任务的有效完成；领导是指影响、激励和指导员工以实现组织目标；控制是指监督和评估组织performance，确保目标的实现；决策是指识别问题、收集信息、评估解决方案和选择最佳方案。

2. 请简述SMART原则。

参考答案：SMART原则是一种用于设定目标的方法，其中每个字母代表一个特定的标准。

管理学基础试题1及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学是一门研究（）的科学。

A. 管理活动B. 经济活动C. 政治活动D. 社会活动答案：A2. 管理的二重性指的是（）。

A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的普遍性和特殊性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的自然属性和社会属性答案：D3. 管理的目的是（）。

A. 提高效率B. 实现组织目标C. 增加利润D. 满足员工需求答案：B4. 管理的基本原理包括（）。

A. 系统原理、人本原理、效益原理B. 系统原理、人本原理、创新原理C. 系统原理、效益原理、创新原理D. 效益原理、创新原理、人本原理答案：A5. 科学管理理论的创始人是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A6. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B7. 决策理论的代表人物是（）。

A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A8. 管理层次的划分依据是（）。

A. 管理职能B. 管理幅度C. 管理层次D. 管理对象答案：B9. 管理幅度的确定因素包括（）。

A. 工作性质、人员素质、管理技术B. 工作性质、人员素质、组织文化C. 工作性质、管理技术、组织文化D. 人员素质、管理技术、组织文化答案：A10. 管理的基本原则包括（）。

A. 系统原则、人本原则、效益原则B. 系统原则、人本原则、创新原则C. 系统原则、效益原则、创新原则D. 人本原则、效益原则、创新原则答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 管理的基本原则有（）。

A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案：ABCD3. 组织文化的功能包括（）。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 激励功能答案：ABCD4. 决策的类型包括（）。

管理学基础模拟试题及答案1管理学基础模拟试题及答案一.选择题(下列**题答案中，只有1个是正确的,请选择。

每题2分，共2０分）1。

由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也**异。

法约尔认为,（)。

Ａ．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C。

管理就是决策2。

法约尔的一般管理理论对西方管理理论的有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（)。

A.《组织与经济组织理论》B.《管理和一般管理》Ｃ．《科学管理理论》3．系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的的（）。

A.技术系统B．经济组织C.经济系统４.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导,实现（），从而实现全的公共利益最大化。

A.**配置的优化B．利益的再分配Ｃ．劳动力的合理利用5．例外决策，具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的.这类决策属于（）。

A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策6．责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的.这就是组织工作中的（)原则。

Ａ、责权利相结合B、分工协作C、目标任务7。

以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用**类人员.这就是人员配备的(）原则。

Ａ、因事择人B、因人择事C、量才使用8。

领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权.这种领导方式属于()领导.Ａ、集权型B、分权型C、均权型９.的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％;而受到激励的职工，其能力可发挥至（)。

A、60—70％B、7０—80%C、80—90％10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（)。