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供电所管理存在的问题和不足一、问题概述供电所是城市电力系统的重要组成部分，负责供应电力给居民和企业使用。
然而，在供电所管理方面存在一些问题和不足，需要加以改进与解决。
二、设备维护不到位供电所的设备是正常运行的基础，但在实际管理中存在着维修和保养工作不到位的情况。
一方面，部分人员对设备的维护重要性认识不深，没有形成系统化的检修计划；另一方面，缺乏专业技术培训和定期巡查制度。
这导致了设备故障率较高，影响了供电正常运行。
三、安全隐患未及时排查供电所存在安全隐患是一个严重问题。
由于经费有限，安全设施更新缓慢，以往存在安全漏洞未及时改进。
特别是老旧供电所，容易出现线路老化、漏电等等问题。
同时，监测手段落后于发展需求，在事故发生时无法第一时间准确报警。
四、缺乏应急响应机制当遇到突发事故或者断电情况时，供电所的应对能力较弱。
缺乏明确的应急响应流程，无法及时有效组织人员进行抢修工作。
同时，备用设备储备不足，无法满足紧急需求。
五、信息化建设滞后随着科技的发展，信息化已成为提高效率和管理水平的重要手段。
然而，供电所在信息化建设方面存在滞后问题。
缺乏统一的数据管理系统、自动化控制系统等，导致生产运行过程中信息交流不畅、反馈慢。
六、管理规范有待加强供电所的管理规范度不高，体现在组织结构不够明确、责权划分模糊等方面。
此外，在人员培训和素质提升方面也存在欠缺。
部分工作人员业务素质较低，对新政策新标准了解不多，不能做到与时俱进。
七、改进措施1. 加强设备维护：建立设备维修保养记录，定期进行检查和保养，并加强对工作人员的培训与指导。
2. 安全隐患排查：增加安全投入经费，在老旧供电所进行全面检查，及时改进安全设施并建立完善的监控系统。
3. 建立应急响应机制：制定详细的应急流程，并加强备用设备储备，在事故发生时进行快速响应和有效抢修。
4. 推进信息化建设：引入先进的数据管理系统和自动化控制系统，实现供电所内部流程的自动化、信息交流便捷化，并提高工作效率。
供电所安全管理难点及对策郭宇峰摘要：现代社会中电能的使用无处不在，供电所作为县级供电企业的派出机构，其安全生产管理处于供电企业管理的前沿地位，供电所安全管理直接关系到整个电力系统的经济运作，体现着人民电业为人民的服务宗旨。
如果不能保证安全供电将直接影响电能的传输和使用，不仅给供电企业本身带来损失，而且对所供区域的经济和人民生活造成重大影响甚至产生严重后果，同时也关系着供电所职工的工作安全和健康。
因此，保证安全供用电是供电所管理的第一要务，也是供电所管理水平的综合体现。
关键词：供电所；安全管理；难点；对策一、供电所安全管理相关概述及特点（一）安全管理概述供电所是关系到基层地区社会生活的重要保障，对于电力正常供应具有不可忽视的影响。
为了保障社会生产的正常进行，就必须重视加强供电所的管理工作，为其正常运营提供保障。
其中，安全管理是供电所管理工作中非常重要的部分，关系到供电所的运行安全，是管理工作的重中之重。
（二）供电所管理安全的特点（1）复杂性复杂性的特点是供电所管理存在困难的主要原因，随着人口数量的增加，城市化步伐加快，电网铺设面积越来越大，涉及的安全因素也越来越不可测，一旦危险事故发生造成的影响很大，治理起来也具有一定的困难。
同时在农村电力管理制度并不是很完善，责任主体不明晰，电力安全管理几乎处于无人监管的状态，这就给供电所安全管理带来极大的难度。
（2）全局性没有安全就没有效益，供电所的安全保障是最起码的工作任务，供电所的安全管理关系到每一个环节，任何环节出现偏差都有可能造成不可估量的安全事故。
（3）条件差供电所安全管理的基础设备比较差，作业环境情况不理想、主观因素上，工作人员的管理素质水平低，对用电安全管理法制观念比较淡薄。
二、供电所安全管理的难点（一）用户用电意识淡薄，破坏电网现象时有发生对于农村人而言，他们在用电的方面是缺乏一定的意识的，他们在使用的时候往往不能够正确的去使用电能。
另外在一些偏远的山区，处于利益的驱使，一些人会去破坏一定电力系统，使得电力系统的正常的运行受到一定的困难。
供电所安全管理难点及对策供电所是电力系统的重要组成部分，承担着保障电网安全稳定运行的重要职责。
然而，供电所安全管理面临着一系列难点，需要采取相应对策来解决。
首先，供电所面临的难点之一是电力设备的老化和劣化。
供电所的电力设备使用寿命有限，长时间运行后会出现老化和劣化现象。
这可能引发设备的故障和事故，给供电所的安全管理带来挑战。
为了解决这一问题，供电所应定期进行设备巡检和维护，及时替换工作寿命已经接近的设备，确保设备的可靠性和安全性。
其次，供电所安全管理中存在的另一个难点是人为因素。
人为因素是电力系统事故的主要原因之一，包括操作失误、违规操作等。
供电所人员数量庞大，涉及的操作复杂，因此要确保人员具备相关技能和知识，并采取有效的培训措施，提高人员的操作水平和安全意识。
此外，还应建立健全的安全管理制度和规章制度，严格执行，减少人为失误的可能性。
另外，供电所在安全管理中还面临着设备运行过程中的监测和故障处理的难点。
供电所涉及的设备较多且复杂，难以实时监测其运行状态，一旦发生故障，也难以迅速定位和处理。
对策之一是引入智能化监测技术，采用传感器、监控系统等设备，实时监测设备的运行状况，及时发现问题，并进行预警和维护。
此外，供电所应建立完善的故障处理机制，明确责任分工和流程，提高故障的处理效率，减少事故发生的可能性。
此外，供电所的安全管理还需要解决恶劣天气和自然灾害等不可控因素带来的难点。
恶劣天气和自然灾害可能导致电力设备损坏、供电中断等情况，对供电所的安全管理造成影响。
对策之一是加强对设备的防灾防护工作，包括设备的防雷、防护罩等措施，提高设备的抗灾能力。
另外，供电所应建立应急响应机制，做好灾害应对准备工作，及时采取措施保障供电所的安全运行。
综上所述，供电所安全管理面临的难点包括电力设备老化劣化、人为因素、设备监测与故障处理、恶劣天气和自然灾害等。
要解决这些难点，供电所应定期维护设备，加强人员培训和安全意识教育，引入智能化监测技术，建立健全的故障处理机制，并采取防灾防护措施，建立应急响应机制。
供电所管理中存在问题及改进措施1. 问题分析供电所是电力系统中的重要组成部分，对于保障电力供应的稳定性和可靠性起到至关重要的作用。
然而，在供电所管理中存在一些问题，如下所述：1.1 人员管理问题人员是供电所运营的核心，对于人员管理的不合理安排会导致一系列问题。
具体问题包括：•人员素质参差不齐，技能水平不高，影响到供电所的工作效率和服务质量。
•人员数量不足，导致工作压力大，难以完成任务。
•人员工资待遇不合理，导致员工流失。
1.2 设备管理问题供电所的设备管理直接关系到供电质量和供电可靠性。
目前存在的设备管理问题有：•设备老化严重，存在安全隐患。
•设备维护保养不规范，导致设备故障率增加。
•设备备件储备不足，影响设备维修速度。
1.3 安全管理问题供电所是居民生活和社会经济运行的重要基础设施，安全管理至关重要。
但目前存在的安全管理问题包括：•安全意识不强，员工对安全事故的防范意识较低。
•安全设施缺乏维护，存在安全隐患。
•无安全培训计划，员工缺乏必要的安全知识和技能。
2. 改进措施为了解决以上问题，提高供电所管理水平，深化改革，以下是一些改进措施：2.1 人员管理改进措施•优化人员结构，提升人员素质。
通过加强招聘工作，引进高素质的人才，并加强培训工作，提高员工的专业技能和管理能力。
•建立完善的激励机制，提高员工工资待遇。
通过制定合理的薪酬体系，激励员工的积极性和创造性。
•增加人员数量，减轻工作压力。
通过合理调整组织架构和加强人员配备，确保供电所的正常运营。
2.2 设备管理改进措施•定期进行设备检测和维护，确保设备的正常运行。
制定设备维护计划，做好设备的日常维护保养工作，及时处理设备故障。
•完善设备备件储备，保证备件的充足性。
建立备件管理系统，根据设备故障的类型和频率制定备件储备计划，确保备件供应及时。
•更新老化设备，提升设备的安全性和可靠性。
根据设备的老化程度和技术更新要求，逐步更新设备，提高设备的性能和质量。
供电所安全管理现状及对策分析一、引言随着我国电力行业的快速发展和城市化进程的加快，供电所作为电力系统的重要节点，其安全管理工作显得尤为重要。
当前供电所安全管理存在着种种问题，例如人员管理不到位、设备维护不及时、安全意识淡化等，给供电所的安全管理带来了隐患和风险。
本文将对供电所安全管理现状进行分析，并提出相应的对策，以期为解决供电所安全管理问题提供参考。
二、供电所安全管理现状分析1.人员管理不到位供电所的安全管理工作需要得到供电所员工的全力支持和积极配合，而当前一些供电所存在着人员管理不到位的情况。
一些员工安全意识淡化，对安全管理规定执行不力，甚至存在违章操作现象，给供电所的安全管理带来了极大的隐患。
2.设备维护不及时供电所内的电力设备是保障电力供应安全的重要基础，而当前一些供电所存在着设备维护不及时的情况。
一些设备长时间没有进行检修和保养，存在安全隐患，给供电所的日常运行带来了风险。
3.安全意识淡化三、对策分析为解决人员管理不到位的问题，可以采取以下对策：一是加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全管理意识和执行力；二是建立健全的人员管理制度，明确员工的安全管理责任和义务；三是加强日常巡查和监督，及时发现和纠正违章行为，确保人员管理到位。
为解决设备维护不及时的问题，可以采取以下对策：一是建立健全的设备维护制度，明确设备维护的责任和义务；二是加强设备维护的监督和检查，确保设备维护工作的及时性和有效性；三是加强设备维护的技术支持，提高设备维护的水平和效果。
为解决安全意识淡化的问题，可以采取以下对策：一是开展安全教育和宣传活动，提高员工的安全意识和保护意识；二是建立安全奖惩制度，激励员工参与安全管理工作，促进安全意识的提升；三是加强对安全事故的分析和总结，提高员工对安全事故的警惕性和风险意识。
供电所安全管理存在问题及有效对策研究近年来，中国的电力事业发展迅速，供电所作为电力事业的重要组成部分之一，承担了很大的责任和压力。
然而，在供电所的安全管理中，仍存在许多问题，这些问题必须引起我们的重视，以便采取有效的对策，确保供电所的安全和稳定运行。
一、供电所安全管理存在的问题1. 安全管理意识不足。
在供电所安全管理中，有时会存在一些人对安全意识的认识不足。
一些员工可能认为在工作时，只要井井有条，认真执行程序就可以彻底保障安全问题。
但实际上，安全问题是千变万化的，因此要加强员工的安全意识，时刻警惕安全隐患，才能有效预防事故的发生。
2. 人员培训不够。
对于供电所的工作人员而言，对电力设备的了解和掌握程度非常重要，因此在入职之前，应该对员工进行全面的培训。
同时，员工在工作之后也应该不断进行培训，了解电力设备的最新知识和技术，以便提高自身技能，更好地应对各种安全问题。
3. 设备检测不到位。
供电所内的设备检测工作也非常重要，如果没有定期检查和维护，设备就可能发生问题，导致安全事故的发生。
因此，供电所必须定期进行设备检测，确保设备一直处于良好状态，以便尽可能预防安全事故的发生。
4. 应急预案不完善。
即使在有严格安全管理的供电所，事故还是难以避免。
因此，应急预案的制定是至关重要的。
一个好的应急预案可以帮助在事故发生时及时采取措施，避免事故扩大和恶化。
因此，供电所应该制定完善的应急预案和应急处置方案。
二、有效的对策研究1. 加强安全意识教育。
为了提高员工的安全意识，供电所应该进行安全意识教育。
为员工提供安全知识，让他们认识到安全问题非常重要，掌握必要的安全知识和技能，避免在工作中出现安全隐患。
同时，还应该通过实践教学，让员工了解到各种安全事故的危害，加强对安全问题的重视。
2. 加强人员培训管理。
不断加强员工的培训和管理是保障供电所安全的重要措施。
供电所可以通过各种形式的学习培训制度，以提高员工的技能和自我管理能力，提高员工的工作效率和工作素质。
供电所安全管理现状及对策分析供电所是电力工业中的重要组成部分，其安全管理直接关系到电力生产、供应和用户的生命财产安全。
目前，供电所的安全管理存在诸多问题，需要制定相应的对策来加以解决。
一、现状分析1.缺乏完善的安全管理制度和标准不同的供电所针对安全管理往往各自为政，缺少整体统一的管理标准和制度，导致安全管理与工作实际脱节、各自为政、对细节不够重视。
2.基础设施建设滞后供电所的基础设施建设比较滞后，缺乏足够的安全设施和装置，如灭火设备、防雷设施、监控设备等。
在电力设备时效性更新的同时，安全设施未能及时跟进。
3.工作人员安全意识不强供电所员工普遍存在工作疲劳、工作量大、讲求效率等问题，导致员工对安全管理的重视程度不高。
同时，很多员工对安全知识掌握不够，对安全行为的要求和安全措施的实施也存在误解。
二、对策分析1.制定完善的安全管理制度和标准针对不同的供电所设置相应的安全管理制度和标准，统一安全标准，加强安全意识教育和安全管理培训，提高员工对安全管理的认知水平和安全意识，以规范整个供电所的安全管理。
2.加强基础设施建设针对供电所现有的问题，尽快建设完备的设施，并更新和完善原有的安全设施，以确保安全设施的适时适用。
3.加强员工安全意识培训加强对员工的安全知识培训，针对员工的问题进行深入剖析，积极认真处理员工对安全问题的意见和建议，让员工养成安全意识，理性看待事态发展和工作难点，提高员工对安全的认识和重视程度。
综上所述，供电所安全管理的现状和对策分析，在不断推进经济发展的同时，形成一项长期、大量、人物性的工作，需要全社会一起共同努力，通过不断加大力度和倡导干部员工的正确主张，相信能够逐步形成切实有效的安全管理机制。
供电所管理中存在问题及改进措施一、问题概述供电所是电力系统中的重要组成部分，其管理工作直接关系到电力系统的正常运行和安全稳定。
然而，在实际管理中，供电所存在着一些问题，如设备老化、管理不规范等，需要采取措施加以改进。
二、设备老化问题及解决措施1. 问题表现随着供电所使用时间的增加，其设备也会出现老化现象。
例如，变压器、断路器等设备可能会出现漏油、发热等问题，严重影响供电所的正常运行。
2. 解决措施（1）加强设备维护：定期对供电所设备进行检查维护，并及时更换老化严重的设备。
（2）更新设备：对于已经严重老化的设备，应该及时更换新的设备。
（3）加强保养：对于新购买的设备应该定期进行保养和维护。
三、管理不规范问题及解决措施1. 问题表现在实际管理中，有些供电所存在着管理不规范的现象。
例如，工作流程不清晰、人员素质低下等。
2. 解决措施（1）完善管理制度：制定科学合理的管理制度，规范供电所的管理流程，提高工作效率。
（2）加强人员培训：对于供电所的员工应该进行系统的培训，提高其专业素质和工作能力。
（3）加强监督管理：对于不遵守管理规定的人员应该进行严格的监督和管理。
四、安全问题及解决措施1. 问题表现在供电所的运行过程中，存在着一些安全隐患。
例如，设备故障、人为疏忽等。
2. 解决措施（1）加强设备维护：定期对供电所设备进行检查维护，并及时更换老化严重的设备。
（2）加强安全培训：对于供电所的员工应该进行系统的安全培训，提高其安全意识和防范能力。
（3）建立应急机制：对于突发事件应该建立完善的应急机制，及时处置危险情况。
五、环保问题及解决措施1. 问题表现在供电所运行过程中，可能会产生一些污染物质，影响环境质量。
2. 解决措施（1）加强环保意识：提高员工的环保意识，加强环保宣传教育。
（2）科学排放：对于产生的污染物质应该采取科学合理的排放方式，减少对环境的影响。
（3）加强监督管理：对于不符合环保要求的行为应该进行严格监督和管理。
供电所安全管理现状及对策分析
供电所作为电网系统中最重要的组成部分之一，其安全管理工作直接关系到电网系统的稳定运行和电力供应的可靠性。
近年来供电所安全事故频发，给电网系统带来了极大的隐患，因此有必要对供电所的安全管理现状进行分析，并提出对策，以确保供电所的安全运行。
1. 安全意识不足
供电所工作人员对安全意识重视不够，缺乏安全意识培训和教育，对安全风险认识不足，容易忽视潜在的安全隐患。
2. 设备老化
部分供电所设备老化严重，存在漏电、短路等安全隐患，给供电所的安全带来了不小的隐患。
3. 人为因素
供电所工作人员的技术水平参差不齐，存在操作不当、违章操作等问题，加大了供电所的安全风险。
4. 管理不规范
部分供电所缺乏科学的安全管理制度和规范，管理混乱，责任不明确，容易出现事故。
5. 应急预案不健全
部分供电所缺乏完善的应急预案，一旦发生安全事故，处理不当，后果严重。
二、供电所安全管理对策分析
2. 更新设备
对供电所设备进行更新和维护，及时排除老化设备，减少设备故障带来的安全隐患。
3. 提升技术水平
加强对供电所工作人员的技术培训，提升其操作技能和安全意识，降低人为因素引发的安全事故。
三、结语
供电所的安全管理是电网系统运行的基础，只有加强供电所的安全管理，做到预防为主，才能确保供电所的安全运行，减少事故发生，维护电网系统的稳定和可靠。
应该从加强安全意识教育、设备更新、技术提升、管理规范、应急预案等方面全面提升供电所的安全管理水平。
只有通过不断改进和完善，才能有效地提高供电所的安全管理水平，确保电网系统的安全与稳定运行。
供电所管理中存在的问题及对策探析供电所是电力系统中非常重要的组成部分，负责电力的输送和分配。
在供电所的管理中往往存在着一些问题，需要及时采取对策加以解决，以保障电力系统的安全稳定运行。
本文将就供电所管理中存在的问题及对策进行探析。
一、存在的问题1. 设备老化：供电所中的输电设备、开关设备等往往存在老化问题，长期使用会导致设备性能下降，甚至出现故障，影响供电所的正常运行。
2. 安全隐患：供电所是电力系统的核心部分，如果出现安全隐患将对整个电力系统造成严重影响。
而供电所的场地、设备等存在安全隐患的情况并不少见。
3. 人员素质问题：供电所的操作人员需要具备丰富的专业知识和严谨的操作技能，但有的供电所存在着人员素质不高的问题，影响了供电所的正常运行。
4. 运行效率低下：有的供电所运行效率低下，管理、运行不规范，导致资源浪费和运行成本增加。
二、对策探析1. 设备更新换代：针对供电所中存在的设备老化问题，需要及时进行设备更新换代，更新设备技术和提高性能，以确保设备的安全可靠运行。
2. 安全隐患排查整治：对供电所的场地、设备等进行全面排查，发现安全隐患及时整治，确保供电所的安全稳定运行。
3. 人员培训与管理：加强对供电所操作人员的培训与管理，提高其专业知识和技能水平，保证操作的准确性和安全性。
4. 提高管理水平：完善供电所的管理体系，强化对供电所的管理和监督，提高运行效率，减少资源浪费。
以上对策虽然简单明了，但要从源头上解决问题并不容易，需要相关部门的大力支持和投入。
也需要供电所管理部门深入分析现有问题，制定切实可行的改进方案，全面推动对策的实施，以期取得良好的效果。
供电所管理中存在的问题及对策探析，希望相关管理部门能够高度重视，及时采取有效措施，确保供电所的安全稳定运行，为电力系统的安全和可靠运行提供坚实保障。
供电所安全管理难点及
对策
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
供电所安全管理难点及对策供电所作为县级供电企业的分支营业机构，承担着管辖区域内用电客户的报装接电、抄表收费、营销管理、设备维护、安全管理等工作，地位举足轻重，各供电所面临着新的机遇和挑战。
特别是在"同网同价"中取消了"村电工"、组织机构定编定员、抄收到户、维护到人后，随着农村电网覆盖面的不断扩大，直接抄收用户的不断增多，24小时承诺服务责任的加大，因而给供电所安全管理带来新的压力，难度更大，责任更重。
笔者就供电所安全管理存在的问题和难点及对策进行探讨。
一、存在的难点和问题
1、点多面广难度大。
供电网络遍布乡镇各村、组及农户，地域广，分散性强，有的地方交通不便，信息不畅，线路及设备维护面广、难度大。
往往步行几里路，抄收的用电户才几户或十几户，用电量只有数十千瓦时，而维护的线路及设备资产达几十万元，安全管理责任的落实范围加大。
2、隐患缺陷多杂、频繁。
由于农网面广、点多，因施工操作、不可抗力(雷击、狂风、暴雨、泥石流等)因素、设备质量诸多原因，农网的隐患缺陷多而杂，因而，线路、设备的维护工作量大，安全管理责任的落实难度加大。
3、用电安全意识淡薄，网络毁损现象严重。
农村安全用电宣传不够，安全用电意识淡薄，造成意外伤害或死亡事故时有发生，加之盗窃性、毁损性、工程建设性破坏电力设施等违法行为，私拉滥接、违章建筑、交叉和双(多)、备用电源等违章行为，威胁着农网设备和人员的安全，进而直接威胁和影响供电所安全管理工作。
4、组织措施落实不力。
往往在供电岗位上工作时间越长，《电业安全工作规定》中明确规定的保证安全的组织措施落实越不力，许多同志嫌手续繁杂，凭借自己多年工作经验人为简化手续，"两票三制"、"标准化作业程序"、"危险点分析"等规程规范在供电所推进难度大。
5、习惯性、懒惰性、逞能性违章屡见不鲜。
职工安全意识不强，特别是许多老职工，凭工作经验办事，对安全规范管理、严格"票证"不理解、不配合，对安全生产十分不利。
遇到紧急抢修或临时任务，拿上安全帽就跑，不习惯换衣换鞋，依旧约时停送电;特别是装表换表，认为问题不大，离配变又远，还得爬上爬下，惰得去停电，直接带电操作;更有的老师傅们在上门优质服务中，经不住客户口中“老电工”一称呼，就忘乎所以，真正的是老电工“不怕嘛，”逞能带电作业，给安全生产带来直接影响。
二、应采取的对策
1、健全责任追究制度，安全责任落实到人。
安全责任、维护管理毫无疑问重点落到各供电所。
特别是乡镇供电所，点多面广，交通不便，给日常维护带来极大困难。
因此，必须明确责任，划分区域，以台区为单元，把安全责任明确落实到职工个人，使每个职工身上有担子、有义务、有责任，促进职工加强日常维护巡视力度。
同时，把相应管理人员和值班室的电话告之各用户。
这样一旦有问题，可快速反映，迅急作出处理，避免和减少事故的发生。
2、健全隐患整改消帐制度，迅急整改安全隐患缺陷。
虽然通过农改，已打造了农村供电新网络，网络水平极大提高，但由于农改工期紧，资金有限。
在改造时，难免有些缺陷存在，比如拉线地埋深度不够，架空线的对地距离不够，配变的接地电阻没能达标等，加之自然灾害影响使农村供电网络的缺陷较多。
为此，彻底消除农网及配电设备的隐患是搞好供电所安全管理的基础。
针对面积大、范围广、隐患多的特点。
我们应该建立健全"隐患整改消帐制"，也就是把用电户或管片员发现的隐患和各级安全检查发现的隐患进行登记，用书面形式通知各整改责任人，供电所统一组织相应的材料，限期各管理责任人进行整改，整改后由供电所验收后消帐。
若供电所确实无法解决的问题，由供电公司组织专班整改。
这样就能够做到隐患早发现、早处理，做到发现一处，整改一处，落实一处，从而做到"无病预防、有病早治"，保证网络设备的健康、稳定运行。
3、实现政企联手目标管理，共筑电力设施保护屏障。
随着经济的发展和人民生活水平不断提高，各种建筑如雨后春笋。
由于多种原因，造成在电力设施保护区或配电设施安全距离范围内兴建建筑物、构筑物，对电力线路及人身安全造成严重威胁，直接影响了供电安全管理。
为此，要按照县政府与乡镇签定的《电力设施保护综合治理目标管理责任状》，积极争取当地政府的支持，由政府出面，要求建设规划、国土资源等相关部门在项目申请审批时，必须确保电力设施所规定的安全距离，经县电力管理部门书面同意并签定《建筑安全距离协议书》和《建筑施工安全协议书》后方可批准和施工。
同时，对违规审批或擅自违章建筑的按相关规定追究责任人责任，这样可以从源头上遏止在电力线路保护区内兴建建筑物的现象。
同时，要求管片人员加大巡视力度，对危及或破坏电力设施安全的行为早发现、早告知、早处理，规避供电所的安全风险。
供电所要与当地政府联手，利用各种媒体、各种形式加大电力法律法规和农村用电安全常识的宣传，对盗窃性、毁损性、工程建设性破坏电力设施的违法行为，私拉滥接、违章建筑、交叉和双(多)、备用电源的违章行为等要及时报告，并作出处理或按司法程序移交，以确保电力设施保护的规范化、法制化。
4、严格执行安全组织措施，实现票证规范化管理考核。
供电所要把规范"票证"管理、实施"标准化作业程序"和"危险点"分析作为安全管理的中心来抓，并纳入供电所规范化管理考核，使其贯穿于整个供电营销工作之中，使每个职工学会、弄懂、用好。
其措施为：一是加大培训力度，结合工作实际，教会各班组长及全体职工具体如何填票，如何把组织措施用于安全工作之中;二是根据实际情况，规范内部管理制度和操作流程。
把如何申请检修，什么人填票，何种工作填何种票等具体内容用文字的形式下发给职工，起到指导作用;三是以班组为单位、以班组长为责任人纳入考核，与经济效益直接挂钩;四是加大检查力度，对不规范的进行指导，对不执行的进行处理;五是从改变职工的票证意识入手，让职工认识到"票证"执行、"标准化作业程序"和"危险点分析"是安全工作的重要部分，也是对我们工作的基本要求，在所内形成一种严格执行保安组织措施的氛围，从而有利于安全工作的全面推进。
5、严格执行安全技术措施，杜绝违章违规操作。
搞好技术措施是确保人身安全的重要因素。
但由于供电所人员结构、综合素质、历史原因等情况，在执行时总是难以落实。
因此，首先要从硬件上入手，把该用的工器具落实到位，配齐安全工器具。
接地线根据每个班组大小要配备不少于两套，高低压验电器、绝缘手套(靴)、绝缘棒等做到人手一支(套)，标示牌也应配齐。
同时，从软件上要加强职工培训，让职工会做、能做、做好，并加强考核力度，对不执行安全措施的行为要严重查处。
6、强化职工安全培训，杜绝习惯性、懒惰性、逞能性违章。
习惯性违章、懒惰性违章、逞能性违章是诱发安全事故的重要因素，但要彻底根除这些违章又是难上加难。
笔者认为首先要从领导做起，当领导的特别是基层领导要带好头，作好表率，坚持不习惯性违章、懒惰性违章、逞能性违章;管理者抓安全生产多到现场很必要，很务实。
现场办工能够将点与面连接一起，把看、听、评、议有机结合，管理者能即时解决现场存在的问题，同时使现场工作人员当场寻优纠错，展开剖析，推广经验，批评不足。
安全管理是供电所的一项基础性工作，如安全抓不好，就无效益、稳定和发展之谈。
我们只要严格执行规程规范，结合实际，认真抓安全、管安全，把安全工作落实到实处，做到有组织、有措施、有考核，就一定能把供电所安全工作抓好，从而且实现供电所的"双赢"和经济、社会效益的最大化。
