目录1 施工安全措施计划 (3)1.1 管理体系 (3)1.2 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (5)1.3 安全管理制度及办法 (7)1.4 事故管理 (23)1.5 安全保证措施 (25)1.6 危险性分析与控制内容 (35)1.7 安全生产管理措施 (37)1.8 安全生产技术措施 (40)1.9 消防措施 (43)1.10 安全事故应急救援预案 (45)1.11 治安联防方案 (60)1.12 重大节假日安全保卫方案 (61)1.13 治安保卫制度 (62)1.14 工地门卫制度 (63)1.15 管理计划 (64)1.16 紧急情况处理措施 (65)2 绿色施工 (67)2.1 绿色建筑设计理念 (67)2.2 绿色建筑施工理念 (68)2.3 绿色建筑施工措施 (68)2.4 施工环保措施目标 (78)2.5 环境保护措施 (80)2.6 建立环境保护保证体系 (88)2.7 施工环保计划 (89)2.8 防止污染计划 (91)1施工安全措施计划1.1管理体系项目经理---安全员---项目副经理---技术负责人---施工员---质检员---各个班组组长管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下，所进行的综合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首的安全实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为一，以形成本工程安全管理体系。
1.1.1安全目标安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。
安全是建筑施工中的永恒的主题，作为承包商我们同样把安全放在很高的位置上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：安全—质量—文明施工—进度—经济效益。
只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。
我单位承诺本工程安全的目标为：杜绝死亡及重伤事故，年轻伤事故发生频率控制在千分之零点三以内。
这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己管理范围内，进行统一的标准化管理。
以确保我们对业主所承诺的安全目标的实现。
1.1.2安全生产施工保证措施保证施工中的安全生产工作是组织完成一项单位工程十分重要的管理内容，是决定能够顺利施工的基本保证，为确保本工程在安全生产上达到零事故，在组织施工时的分部分项工程中均要认真遵照国家建设部颁发的《安全检查平分标准》进行施工。
为确保本工程的安全生产，制定以下各项安全技术措施：建立健全安全生产岗位责任制，组建以项目经理为核心，完善的安全管理保证体系，工程开工前组织全体施工人员认真学习《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》和公司ISO9001质量管理体系支持性文件中的《安全生产管理条例》对参加上岗的职工进行岗前的安全培训和安全教育，及安全技术交底，通过培训教育使职工具备自我保护的能力，并能够自觉遵守各项安全管理法律和法规，严格遵守施工中的各项安全生产管理制度，项目经理全面负责该工程的安全管理工作，并配备专职安全技术管理干部，配备专职安全员。
在施工前工地项目经理要组织项目部的技术负责人、技术员、工长、安全员、质量员、共同对照本工程的特点，按照“五大”伤害的原则查找“危险源”，并按照查找到“危险源”的类别指定危险等级，对危险较大的要指定安全管理预案，在施工时安排专人负责把关，同时要对现场施工人员进行一次全面的安全技术交底，对重要安全部位，涉及到技术问题的，项目技术负责人要制定有效可行的安全技术措施，并在施工时按照措施认真组织施工，充分发挥项目部的团队精神，在施工现场形成良好的安全管理氛围，安全工作达到人人管安全，人人重视安全，实施安全生产零事故。
施工现场要建立健全“五小”设施，并建立安全宣传专栏，粘贴大幅安全宣传标语，营造现场良好的安全管理氛围。
1.2重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1.材料运输作业鉴于本工程作业多工种，数个作业面同时施工,互相干扰大的特点，运输作业，由生产协调部统一安排，协调进行。
施工供电、供水措施与安全技术电气作业人员，定期进行身体检查，患有不适应症者一律不准从事电气作业。
电气作业人员必须经过专业培训，熟悉本专业安全操作规程，具备技术理论和实际操作技能，取得合格证书方可上岗。
在安装施工供电设施时，遇有易燃易爆气体场所，电气设备线路，均应满足防火、防爆要求。
当施工用的10kV及以下变压器装于地面时,应搭设有0.5m以上的高台。
其周围应装栅栏，栅栏高度不低于1.7m；与变压器外缘距离不少于1.0m；并且要挂“止步、高压危险”的警示标志牌。
避雷装置安装的位置，应设在不经常通行的地方；避雷针及其接地装置与道路的距离不应小于3.0m，当小于3.0m时，应采取接地体公司部深埋或铺沥清绝缘层等安全措施。
2.施工供水、排水（1）生活用水生活用水应符合国家《生活用水卫生标准》，水质需经当地卫生部门检验批准后方可饮用。
处理水质所加药剂或过滤材料，必须保证不含对人体有害成份。
所用材料需经当地卫生部门进行签定同意后方可使用。
（2）施工供水与排水泵站基础必须坚实，所用电气设备和电线绝缘必须良好。
供水管阀门大小应满足操作要求。
安装供水管时，要视现场情况而定，一定要避开险坡.滑坡和塌方体。
管线防冻需要保温时，必须进行保温。
当设置在15º～25º土坡上时，管道应设有挡墩支撑，明管转弯处设固定支墩。
1.3安全管理制度及办法1.项目经理安全生产职责项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产以及各级各部门安全生产责任制的建立.健全与贯彻落实负全面的领导责任。
认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。
制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。
按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党政、工、团密切配合行政搞好安全生产工作。
主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安监等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。
审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题、组织消防重大事故隐患。
至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。
贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。
按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。
及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。
采用多种形式，对职工进行安全思想.爱岗敬业和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
在考核干部、选拔干部及思想政治工作评比中，把安全作为一项重要考核内容。
经常深入生产现场、班组、了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。
责成纪检部门参与有关事故调查处理工作。
2.项目副经理安全职责认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体实施方案。
组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。
强化安全生产，健全、落实各作业队安全生产责任制。
主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人费用落实，并负责督促实施。
协助项目经理负责日常安全工作，充分发挥安全监察体系作用，经常听取安监部门的汇报支持安监部门改造自己的职责。
对事故统计报告的及时性，准确性负领导责任。
协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，要落实到项目、部门或专人，限期完成。
（项目经理不在时）参加或主持本单位每月一次的安全分析会，主持定期召开的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。
参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三不放过”。
3.总工、副总工安全职责总工对本单位的安全技术工作负领导责任。
副总工协助总工承担分管工作的安全职责。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
组织编制年度“两措”计划审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。
领导技术监督和技术管理工作。
负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。
参加协助生产副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全碰头会，经常听取安监部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。
对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。
负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。
参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。
参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。
从技术、经营财务几方面保证国家劳动保护政策、法规、制度和标准能得到贯彻落实，组织有关部门设计，实施劳保措施项目。
保证劳保经费，按规定提足用好。
在审查措施，计划时，同时审查相应的安全技术措施方案。
4.施工队长的安全职责施工队长是本队安全生产第一责任人，对本队安全生产负直接领导责任。
认真贯彻执行国家、安全工作方针政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划、组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤、和障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。
组织本队下达“两措”，并按编制计划，编制本队的“两措”计划，经审批后组织实施。
领导支持本队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并作出批示。
领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。
制止“三违”行为。
做好新入厂工人的队级安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。
5.班组长的安全工作职责班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，对班组使用的设备安全负责。
控制班组未遂事故异常问题，保证分解控制指标的实现。
带领班组所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持班组人员开好“周一安全会”做好会议记录。
