2020大干60天新闻稿

征收大干60天发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸站在这里，向大家汇报我在大干60天中的工作情况和心得体会。

首先，我要感谢组织给我这次难得的机会，让我能够参与到大干60天的行动中来。

这是一次对自己的锻炼和考验，也是一次对组织与个人的共同努力。

在这60天里，我深刻体验到了奋斗与幸福的结合，也见证了自己的成长与进步。

在这段时间里，我参与了多个重要项目的推进和管理工作。

首先是XXX项目，该项目是一个重要的战略合作项目，我担任项目经理。

通过团队的努力，我们在预算、进度和质量等方面取得了扎实的成果。

我们有效地控制了成本，确保了项目的顺利进行，同时也提高了项目的效益。

这是我个人在项目管理方面的一次重要历练，也让我学会了如何团队合作以及如何妥善处理各种难题。

其次是XXX活动的组织与策划工作。

在这期间，我负责了活动的安排、宣传和统筹工作。

通过对市场的调研和了解，我们策划了一系列创新的活动，吸引了大量的参与者并取得了较好的反响。

这一系列活动不仅提升了公司的知名度和品牌价值，也增强了员工的凝聚力和向心力。

此外，我还参与了XXX项目的市场调研与推广工作。

通过调研市场需求和竞争情况，我们对产品进行了改进和升级，提高了产品竞争力。

在推广方面，我们采取了多种渠道，扩大了产品的影响力和销售额。

这一系列工作不仅让我学到了市场营销的实践经验，也提高了我的分析和解决问题的能力。

在这60天的大干中，我还积极参与了公司内部的培训活动和交流研讨会。

通过这些学习和交流，我与来自各个部门和领域的同事们广泛交流和学习，不断提升了自己的专业素养和综合能力。

这些活动让我深刻认识到学无止境的道理，也让我更加明确了自己的职业发展方向。

在这60天里，我经历了汗水和付出，也收获了奋斗和成长。

我意识到工作的价值不仅仅在于收获丰厚的成果，更在于对自己的锻炼和提升。

工作不仅仅是为了生活，更是为了实现自己的价值和梦想。

最后，我要感谢在这段时间里一直关心和支持我的领导和同事们。

大干60天机械厂通讯报道为积极响应公司“大干60天，冲刺全年目标”的动员令，桥装配一厂员工齐心协力，立足岗位，聚焦问题，人人担负起克难攻坚的重任，用激情再创新高。

聚焦重点提升产能面对小批量、多元化的客户需求，桥装配一厂及时调整，不断寻求新的突破。

针对出口桥和客车桥的噪音控制问题，技术人员扎根现场，加班加点解决问题，并邀请兄弟单位到现场指导工作，不断提高装配质量和效率，确保产品合格的交付到客户手中。

按照产能提升目标及公司智能制造项目推进计划，分厂加大技改投入力度，通过增设涂装线机器人操作设备、对桥壳清洗机的兼容性及功能进行验证、完成装配D线制动底板拧紧机及轴承座拧紧机等项目，进一步优化生产工装器具，降低劳动强度，提高生产效率。

用心服务保障交付为了及时满足客户需求，分厂领导带领全体党员干部，发挥带头作用，深入生产一线解决问题。

一线班组长以身作则，确保员工严格遵守标准化操作；技术质量人员坚守质量防线,分析并解决生产过程中出现的各类技术质量问题；现场管理人员对线体布局进行调整，优化工序节拍，提高生产效率；设备人员利用生产间隙，及时排查和解决设备故障，确保设备安全运行；后方员工每天按时为一线员工送上加班餐，清洗工作服……虽然窗外寒风瑟瑟，但是车间内暖意浓浓，大家都在为生产大干贡献着自己的力量。

劳动竞赛挑战自我让金子发光，让种子发芽。

为进一步塑造“展示自我、提升技能、比学赶帮超”的平台，分厂借助大干氛围，全面掀起技能比武活动，通过涂装工、试验工技能比武和案例大赛的成功举办，为各类技术工匠们提供展示才华的舞台，进一步激发大家挑战自我的激情。

不忘初心，牢记使命。

桥装配一厂全体员工将坚定不移地围绕公司战略目标，用我们的匠心去打造客户最满意的车桥产品，用饱满的工作热情，开足马力大干60天，冲刺全年目标。

2024年大干60天工作总结范文2024年是我承担新职责的一年，也是我在工作岗位上奋斗的一年。

这一年的60天工作让我深切感受到了压力和挑战，但也收获了许多成果和经验。

在这篇工作总结中，我将回顾过去的60天，总结出其中的收获和不足，并提出自己在未来工作中的改进方向。

首先，我要感慨时间的宝贵。

60天的时间对于工作来说是非常短暂的，尤其是在尝试新岗位的时候，我不得不快速适应环境并迅速提升自己的工作能力。

因此，在这期间，我时刻保持着高度的警惕，努力提高效率。

其次，我要强调团队合作的重要性。

我所处的岗位需要与多个部门合作，因此良好的协作能力对于推动工作的顺利进行是至关重要的。

在过去的60天里，我积极与团队成员沟通，主动提供帮助，协同配合，确保了工作的顺利完成。

同时，我也认识到团队中不同成员的特点和能力，充分发挥每个人的优势，使整个团队更加高效有序地工作。

再次，我要感谢领导和同事对我的信任和支持。

在过去的60天里，我始终能感受到领导和同事们对我的鼓励和支持，他们给予我足够的自由空间来展示自己的能力，并在我遇到困难时给予及时的帮助和指导。

在这种积极的工作氛围中，我更加自信和积极地面对工作中的各种挑战。

同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

首先，我要提醒自己要更加注重细节。

在工作中，细节决定成败，只有做到把每一个细节都处理好，才能保证工作的质量和效果。

其次，我还需要提高自己的沟通能力。

沟通是推动工作的关键，只有通过清晰明确地表达自己的意图和要求，才能使团队成员更好地理解工作目标，从而更好地合作。

最后，我还需要不断学习和积累知识。

随着时代的不断发展和工作的不断变化，我应该不断提高自己的专业能力，不断学习新知识，以适应工作的发展需求。

在未来的工作中，我将进一步改进自己的工作方式，提高效率。

同时，我将不断学习和积累知识，不断提高自己的专业能力。

我还将更加注重团队合作，与团队成员充分沟通，共同制定目标和计划，共同努力完成工作。

大干60天演讲稿范文导读：本文大干60天演讲稿范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

大干60天演讲稿范文【一】尊敬的各位领导、同志们：今天，十三化建在这里召开加氢装置大干60天现场动员大会，这充分表明了十三化建全体干部职工为加氢装置早日建成投产的决心。

自装置开工以来，十三化建全体员工，一直在为装置建设，每天顶着酷日风砂、寒冬腊月施工现场到处是你们的身影，你们幸苦了，我代表管理公司向十三化建全体员工致以最崇高的敬意。

加氢装置7.20中交目标不会改变、下一步面对：反应器安装，工艺管道预制安装，压缩机设备安装，电气仪表安装调试、设备单机试运行等一系列工作，这就要求十三化建全体全体员工再幸苦一下，在2个月的时间里通过努力，把过去失去的时间抢回来，我们管理公司对十三化建大干60天的活动全力支持，只要你们需要，我们将每天服务在施工现场协助你们解决问题，为你们提供一切方便，也希望你们在保证工程质量和安全的同时，使加氢装置的工程进度再上一个台阶，确保7，20中交目标的实现，让我们携起手来一同为加氢装置的早日建成投产而努力，交给业主一个满意合格的工程。

谢谢大干60天演讲稿范文【二】公司全体干部、员工同志们：金秋十月是收获的季节，前十个月，公司在面对世界金融危机带来的挑战、服装出口形势空前严峻形势下，全体干部员工认真落实企业年初制定的经营目标和发展战略，团结协作、攻坚克难、强化管理，取得了较大的业绩，1～10月份共完成产量xxx万件/条，实现不含税销售收入xxxx万元，其中自营出口xxx万美元，实现净加工收入xxxx万元，实现利润xxx万元。

为促进企业又好又快的成长做出了积极的贡献。

尽管我们前十个月取得了较大的业绩，但还必须清醒地看到企业在发展的道路上所面临的挑战和困难。

在距离年底只有两个月的时间里，能否再接再厉更好地实现企业今年的各项经营目标，为明年企业的经营工作奠定更加坚实的基础，打好今年最后60天攻坚战极为关键。

工地大干60天建设发言稿各位领导、同事们：大家好！我站在这里，作为工地的一名普通工人，向大家报告，我们已经连续奋战了60天，取得了长足的进展。

首先，我要感谢所有参与这次建设的同事们，没有你们的辛勤付出和努力，我们不可能取得如此不俗的成绩。

60天前，我们来到这个工地，面对的是一个百亩土地上的一片荒芜。

这里没有一栋建筑物，只有我们留下的足迹。

但是，不管面对多么困难的情况，我们都没有退缩，我们都坚持着“一定要建成一个美丽的工地”的信念。

在这60天中，我们克服了许多困难和挑战。

首先是土地的平整和清理，我们需要将这片草地变成一个平坦的施工基地。

面对几十公顷的土地，我们用满腔热情投身到工作中，日以继夜不眠不休，用铲子和推土机将高低不平的土地平整，将树木、杂草清理干净。

虽然艰苦，但我们从不抱怨，因为我们深信，只有付出才能有收获。

接下来是基础设施的建设，包括道路、供水、供电等。

我们需要从零开始，修筑一条通往工地的道路，铺设供水管道，设置供电设备。

这些工程需要我们精心施工，保证施工过程的质量和安全。

所幸，我们团结一心，互相帮助，共同克服了一个又一个困难。

60天的时间里，我们建成了一栋栋楼房，一个个装配车间，一个个办公点。

这些建筑物不仅是我们的杰作，更是我们的骄傲。

每当我看到那些高耸入云的楼房，我都感到自豪和满足。

这是我们共同的成就，是我们辛勤劳动的结晶。

不仅如此，我们还完成了很多其他的工作，如种植花树、修建围墙等。

这些工作虽然看似不起眼，但却展现了我们对美丽工地的追求和热爱。

每一颗树苗、每一棵花都代表着我们的付出和心血。

我相信，当游客们来到这里，看到我们美丽的工地，他们会对我们的努力和付出表示赞赏和感谢。

当然，这60天的建设也离不开我们领导的正确指导和支持。

你们在工程的设计和施工过程中给予我们充分的授权和支持，让我们充分发挥自己的能力。

你们耐心倾听我们的意见，及时解决我们的困难。

感谢你们给予我们的信任和鼓励。

最后我想说的是，虽然我们取得了很不错的成绩，但我们不能满足于现状，我们需要继续努力，不断提高自己。

大干60天讲话稿【篇一：大干60天发言稿】*******************************************“大干100天”动员会发言稿*************************二0一三年八月“大干100天劳动竞赛活动”动员大会发言稿同志们:（今年是**高速工程建设的开局年，目前正是****施工黄金季节，我们的项目地处寒冷地带，规模大，地质条件复杂，施工周期短，时间紧，任务重，所以各参建单位必须高度重视此次的“大干100天”活动。

积极响应筹建处“大干100天劳动竞赛”号召，充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性，必须紧紧锁定“大干100天”劳动竞赛活动总目标，注重实效，鼓足干劲，奋勇拼搏，把深入开展劳动竞赛活动与全面推进施工标准化活动结合起来，与创建平安工地建设活动结合起来，把劳动竞赛活动融入到日常工作之中，针对不同施工阶段有重点地组织落实劳动竞赛活动方案及内容，全面提高工作效率，加强日常性、阶段性检查总结，确保活动落到实处。

为此要求我们各施工单位：一、加强管理、增大投入、顾全大局、保证进度各项目部要认真做好“大干100天活动”的计划，针对各自的具体情况编制详细切实的施工计划，重点做好控制性工程施工计划，并详细编写出为保证这个目标实现应投入的人员、设备及采取的措施。

要提前考虑进度计划完不成时如何及时采取补救措施，如何加班加点、增大投入,项目经理一定要转变思想，转变质量观念，只有实实在在的搞好标准化，才能保证工程质量。

各单位要充分做好“大干”的各项准备工作，组织精干机构、选派精干队伍、调遣精良机械设备、优选原材料，提早进行机械设备调试、提早进行各项试验、充分做好各项准备工作，这样大面积施工时才能保障工程按部就班、有条不紊、紧张有序地进行。

二、健全体制、转变观念、提高质量施工单位要建立健全有效的安全、质量保证体系，不能流于形式，必须实行质量责任制，将质量责任落实到人，严格规范化、标准化施工，抓进度的同时确保工程质量。

征收大干60天发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX（你的名字），今天我站在这里，向大家提出一个关于征收大干60天的建议。

首先，我要介绍一下征收大干的背景和意义，然后结合自己的想法和观点，向大家详细阐述我的建议。

一、征收大干的背景和意义近年来，我国的经济发展取得了长足的进步，但与此同时，我们也面临着一些挑战和问题。

其中，环境污染、城乡差距、社会不公等问题日益凸显，给我们的发展带来了许多隐患和难题。

因此，我们需要采取积极的措施，来改变这种现状，让我们的发展更加健康、稳定和可持续。

征收大干就是在这样的大背景下提出的。

它旨在动员全社会的力量，让每个人都参与到社会发展中来，共同努力，共同担当。

通过这种方式，我们可以发挥每个人的潜能，促进社会的发展，实现个人价值和社会价值的有机结合。

同时，征收大干也有助于促进社会的和谐稳定。

在这个过程中，人与人之间会建立更多的联系，增进相互的理解和尊重，形成更加紧密的社会关系。

这样一来，我们的社会就会更加团结，更加和谐，更加稳定。

总的来说，征收大干是一项对促进社会发展、改善人际关系、增进社会和谐具有重要意义的活动，值得我们高度重视和积极支持。

二、征收大干的建议鉴于现实情况和工作需要，我提出以下建议：1. 政府部门要加大对征收大干的支持和保障。

政府应当出台相关政策，鼓励和引导更多的人参与到征收大干中来。

同时，要加强对征收大干活动的宣传和推广，让更多的人了解并参与到这项活动中。

2. 社会各界要积极响应征收大干的号召。

企业可以组织员工参与到征收大干中来，通过这样的方式，不仅可以增进员工的团队合作精神，也可以为社会做出更多的贡献。

学校可以组织学生开展义工活动，让他们在参与社会服务的过程中，培养更多的社会责任感和公民意识。

3. 每个个人都要自觉行动起来。

无论是在工作、学习还是生活中，每个人都可以通过自己的一点一滴的努力，来支持和参与到征收大干中来。

只有当每个人都积极行动起来，我们才能让征收大干的活动更加深入人心、更加具有生命力。

召开“奋战60天”动员会
近期x'x团队花了两天时间，到团队的各油站参加油站的每周例会。

团队经理x'x在油站例会结束后与油站员工真诚交流。

他详细的向油站员工讲解团队目标责任制管理实施后团队的变化，员工一起探讨团队今后发展的目标和方向。

x'x 每到一个油站都向油站的员工宣传和讲解自己团队制定的管理制度和奖惩制度，让团队的每一位成员都能理解和接收团队制度。

带领团队所有人一起向打破大锅饭，多劳多得，按劳分配的目标努力。

x'x团队在团队经理和助理的共同努力下，油品销量节节攀升。

以前镇东加油卡月发卡量不足50张，现在半个月的时间就有将近200张发卡量，油站的卡销比为65%。

销量从原来的日均15吨左右提升到日均25吨。

合肥滨湖世纪城物业管理有限公司在年中工作会议暨“奋战60天”动员大会上的讲话各位同仁：今天的会议，主要仸务是回顾总结上半年各项工作完成情况，研究分析当前工作中存在的突出问题，迚一步理清思路、明确仸务、强化措施、再鼓干劲，确保全年目标仸务全面完成。

开好这次会议，幵认真贯彻落实好会议精神对今年我们能否迎难而上，奋发有为，夺取超额完成全年经营指标的胜利、扭转物业服务形象的作用十分关键，意义也十分重大。

刚才听取了各部门、管理处负责人和牛总的工作汇报，大家谈的都很认真、很实在、也很具体，特别是有的负责人谈了在实践中摸索出来的一些经验，对今后各管理处的工作开展具有普遍指导意义。

希望大家相互学习借鉴，认真对照年刜制定的目标仸务，查找不足，制订整改措施，圆满完成全年工作仸务。

下面我就下半年工作的开展提几点意见和要求：一、贯彻“品质管理季”活动精神，切实提高物业服务品质。

上半年，物业产业开展了“微笑服务季”活动，各管理处积极响应，认真学习礼仪觃范，着力提升对客服务，取得一定成效，下半年，公司又以物业产业“品质管理季”活动为契机，根据公司目前存在的实际问题，创造性地提出了“安保整顿季”活动。

“安保整顿季”活动只是一个开始，我们之后还会根据公司目前出现的问题逐步开展各类专项整顿活动，这些活动能否取得实效，关键要看落实，希望各部门、管理处认真学习文件精神，切实贯彻各项工作部署，着力提高岗位形象，全力提升物业服务品质。

事、齐心协力冲经营指标，万众一心谋公司发展。

2013年已过去一大半，第三季度也只剩下最后两个月，第三季度各项指标完成的好坏，直接影响全年目标仸务的实现，所以公司适时提出了“奋战60天”的口号，刚才祁经理已经宣读了《“奋战60天”活动方案》，各部门、管理处要按照方案中要求的时间节点，按质按量完成各项指标仸务。

特别是有员工和业主双重身仹的干部员工，要从自身做起，积极缴纳各项费用，做好榜样带头作用，这样我们才能更有力度的向业主催缴费用，同时还要发动身边同为业主的亲戚朋友，做好他们的思想工作，力争应收尽收。