加油站设备管理制度 加油站日常维修管理规定

一、总则为加强加油站维修设备的管理，确保加油站设备安全、稳定、高效运行，提高加油站整体运营水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于加油站所有维修设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等环节。

三、组织机构及职责1.加油站站长负责组织、协调和监督加油站维修设备的管理工作。

2.设备管理员负责具体实施加油站维修设备的管理工作，包括设备采购、验收、使用、维护、保养、报废等。

3.设备操作人员负责按照操作规程使用和维护设备。

四、设备采购1.设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有良好信誉和实力的供应商。

2.设备采购前，应进行充分的市场调研，了解同类设备的性能、价格、售后服务等信息。

3.设备采购过程中，应严格按照国家有关法律法规和加油站实际情况进行。

4.设备采购完成后，应组织相关人员对设备进行验收，确保设备质量符合要求。

五、设备验收1.设备验收应按照采购合同和相关技术标准进行。

2.验收人员应具备相应的专业知识和技能，确保验收工作准确、高效。

3.验收内容包括设备的外观、性能、功能、配件等。

4.验收合格后，应办理设备入库手续，做好设备台账。

六、设备使用1.设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。

2.设备操作人员应按照操作规程使用设备，不得违规操作。

3.设备操作过程中，应密切关注设备运行状态，发现异常情况应及时报告设备管理员。

4.设备操作人员应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

七、设备维护保养1.设备维护保养应按照设备制造商的保养指南和加油站实际情况进行。

2.设备管理员应定期组织设备操作人员进行设备维护保养，确保设备性能稳定。

3.设备维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整等。

4.设备维护保养过程中，应做好记录，以便跟踪设备运行状况。

八、设备报废1.设备达到报废标准或因故障无法修复时，应按照相关规定进行报废。

2.设备报废前，应组织相关人员对设备进行鉴定，确认报废原因。

3.设备报废后，应将报废设备移出加油站，做好记录。

加油站安全检维修管理制度第一章总则第一条为了保障加油站的安全、稳定运营，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有加油站，包括加油站的设备设施、油品储存、安全检修等方面的管理。

第三条加油站应当按照国家有关法律法规和技术规定，建立并完善安全检维修管理制度，合理确定安全检维修工作机构和人员，确保安全检维修工作的有效开展。

第四条加油站安全检维修管理应当坚持科学性、制度性、规范性、有效性原则。

第五条加油站应当将安全检维修管理制度的内容及时向员工宣传，并提供培训，使员工熟悉和遵守本制度。

第二章安全检维修工作机构第六条加油站应当设立安全检维修工作机构，负责加油站的安全检维修工作。

第七条安全检维修工作机构应当由经验丰富、技术过硬的专业人员组成。

第八条安全检维修工作机构应当具备相应的技术检测和维修设备，并进行定期的维护和检修。

第三章安全检维修工作人员第九条安全检维修工作人员应当接受相应的培训，并依法取得相关证书。

第十条安全检维修工作人员应当具备良好的职业道德和职业操守，工作时应当严格按照程序操作，保证工作质量和效率。

第四章安全检维修管理工作内容第十一条加油站应当定期组织安全检查工作，对加油机、油管、地下储罐等设备进行全面检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行和安全性能。

第十二条安全检修工作中应当注意加油站设备的维护保养工作，及时更换老化和损坏的设备，保证设备的良好状态。

第十三条加油站应当配备相应的安全设备，如防火设施、泄漏报警器等，并定期进行检验和维修，确保设备的正常功能。

第十四条加油站应当定期开展员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第五章安全检维修管理工作流程第十五条安全检维修工作应当按照以下流程进行：（一）制定安全检维修计划，明确检修内容和时间。

（二）组织安全检查人员进行设备检查，记录检查结果。

（三）根据检查结果，制定维修计划，明确维修内容和时间。

（四）组织维修人员进行设备维修，记录维修过程和结果。

加油站设备检维修管理制度篇一：加油站设备维护制度加油站设备维护制度1总体管理要求1.1 设备维护实行“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁维护”原则，设备使用者是设备维护的责任主体。

各设备使用单位应按设备管理办法要求落实设备维护保养的“四定”方案（维护保养要做到定设备责任人、定设备、定目标和定责任）。

公用设施，使用单位的负责人应指定人员或组织定期的维护。

1.2 设备维护的基本办法是“清洁、润滑、防腐、紧固、调整”。

通过看、闻、听、摸、仪器检测、试运行等手段，实施清理、擦拭、清扫、冲洗、排水、刷漆、加油或更换(润滑油或脂)拧紧或调节、加固、更换或其它维修方式。

设备操在操作设备的过程应养成同时进行保养的习惯，各单位应逐步推进和巩固设备维护和现场管理的长效机制。

1.3 设备应按规定做好日常检查维护和定期维护检修。

通过操作维护、日常巡检做好维护，排除异常现象和故障；通过定期检查、检测、等级维护和定期检修等形式进行强制维护和修理，以维持设备原有性能。

1.4 设备维护应做到操作和程序符合安全要求，按时、按质和全面达到规定的维护标准。

1.5 电气设备、特种设备维护和其它有专门规定持证操作的，应安排经专门培训合格的持证人员实施。

2 加油机2.1 加油机外壳及内部设备的表面维护内容：除在加油操作时及时对加油机外观进行卫生清洁并及时处理故障和其它异常事件外，每周不少于1次进行内外表面的检查和保养。

维护标准：外观完整、无变形、无积尘、无蛛丝、无油污和无漏气、无锈蚀，内部基座沙子洁净、齐加油机架底平面，键盘灵活有效、各显示屏显示清晰。

2.2 流量计日常维护：除发现运行和精度有异常问题及时处理外，结合每周设备检查对设备的外观及铅封完整性、卫生、油漆完好性、油管连接部位是否渗油等情况进行维护。

定期维护：按规定每半年安排一次检定，准确度和稳定性符合国家规定标准；同时进行全面的外观检查和处理。

对于精度、稳定性超过规定范围，且无法调整的应予以更换。

加油站安全检维修管理制度范本一、维修管理的目的和职责为了保障加油站设备的正常运行、提高设备的使用寿命，减少设备故障和事故的发生，我们制定了以下维修管理制度。

1.1 目的加油站维修管理的目的是为了确保加油站设备的安全、可靠、高效的运行，保障员工的生命安全以及加油站正常营运。

1.2 职责1.2.1 加油站经理负责制定维修管理制度，并监督执行；1.2.2 维修主管负责制定具体的维修计划，并安排维修工作的实施；1.2.3 维修人员负责按照维修计划进行设备检修、维护和维修工作；1.2.4 设备操作人员负责设备的日常操作、检查和维护。

二、维修管理的内容和程序2.1 维修管理的内容维修管理的内容包括设备检修、维护、维修和备件管理。

2.1.1 设备检修设备检修是指按照一定的周期对加油站设备进行检查和测试，以确保设备的正常运行。

检修内容包括设备的外观检查、电器设备的绝缘测试、机械设备的润滑和清洁等。

2.1.2 设备维护设备维护是指对加油站设备进行定期保养，包括设备的日常清洁、润滑、检查和调整等。

2.1.3 设备维修设备维修是指对加油站设备进行故障排除和修理，包括设备的故障诊断、维修方案的制定和维修工作的实施。

2.1.4 备件管理备件管理是指对加油站设备所需备件的采购、入库、出库和库存管理。

2.2 维修管理的程序维修管理的程序包括设备检修计划的制定、设备维护计划的制定、设备维修计划的制定和备件管理计划的制定等。

2.2.1 设备检修计划的制定加油站经理负责制定设备检修计划，确定检修周期和检修内容。

维修主管负责制定具体的检修方案和检修任务的分配。

2.2.2 设备维护计划的制定加油站经理负责制定设备维护计划，确定维护周期和维护内容。

维修主管负责制定具体的维护方案和维护任务的分配。

2.2.3 设备维修计划的制定维修主管负责制定设备维修计划，确定维修内容和维修工作的安排。

2.2.4 备件管理计划的制定维修主管负责制定备件管理计划，确定备件的采购数量、入库标准和出库规定等。

加油站设备安全检修制度第一章总则第一条为确保加油站设备的安全运行，保障加油站工作人员的身心健康，本制度依据相关法律法规和标准制定。

第二条加油站设备安全检修制度适用于所有加油站设备的检修工作。

第三条加油站设备安全检修工作应以安全为基础，合理安排检修计划，保证检修质量。

检修过程中应严格按照操作规程执行，确保操作规程的规范性和可操作性。

第四条加油站设备安全检修工作人员应具备相应的专业知识和技能，持有相应的操作证书，严格遵守工作纪律，确保检修工作顺利进行。

第五条加油站设备安全检修工作人员应按照规定的工作程序和要求进行操作，不得随意更改规定的工作流程。

第六条加油站设备安全检修工作应遵循“安全第一，预防为主”的原则，坚持科学、规范、严谨的工作方法，确保检修工作的安全性和有效性。

第七条加油站设备安全检修工作人员应定期接受安全培训，提高安全意识和技能水平，不断完善自己的工作方法，确保检修工作的质量和效率。

第八条加油站设备安全检修工作应按照国家、地方相关法律法规和标准进行，不得违反法律法规和标准的规定进行操作。

第二章检修组织与管理第九条加油站设备安全检修工作由专门的检修组织负责管理，包括设备安全部门、检修人员、检修工作计划和检修记录。

第十条设备安全部门负责监督和管理加油站设备安全检修工作，负责组织检修人员进行专业培训和考核，确保检修工作符合要求。

第十一条检修人员应按照检修计划进行工作，严格按照操作规程执行，确保检修工作的安全性和有效性。

第十二条检修工作计划应包括检修的设备名称、检修的具体内容、检修的起止时间和检修的责任人等。

第十三条检修工作计划应提前编制，并报备设备安全部门审批，经批准后方可进行。

第十四条检修工作计划的编制应合理安排工作时间和工作顺序，充分考虑设备的使用情况和检修的紧急程度。

第十五条检修工作计划的执行应严格按照计划进行，并及时记录检修过程的关键步骤和结果。

若在检修过程中发现问题，应及时进行处理。

第十六条检修记录应详细记录检修的设备的名称、检修的内容、检修的时间和检修的结果等。

千里之行，始于足下。

加油站设备管理与维护管理制度加油站设备管理与维护管理制度一、设备管理制度1. 设备分类：加油站设备主要包括油罐车、油箱、油泵、计量仪、加油枪等。

2. 设备选购：加油站设备选购应符合国家相关的质量标准和平安要求，并通过合法途径购买。

3. 设备登记：加油站设备应做好登记备案工作，包括设备的名称、型号、生产厂商、选购日期、购买金额等信息。

4. 设备保养：加油站设备应定期进行检查和保养，确保设备的正常运行。

保养内容包括清洁设备表面、紧固螺丝、检查连通性等。

5. 设备修理：加油站设备消灭故障时，应马上停止使用，并尽快明确故障缘由，实行相应的修理措施。

修理工作应由专业的技术人员进行。

6. 设备更换：加油站设备的使用寿命一般为3-5年，超过寿命的设备应准时更换，以确保设备的平安和牢靠性。

7. 设备处置：加油站设备报废时，应依据国家相关法规进行处置，确保不对环境造成污染。

二、维护管理制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

1. 定期检查：加油站设备应定期进行检查，包括设备的外观、操作按钮、仪表等。

发觉特别状况应马上处理。

2. 巡查记录：加油站设备巡查时，应做好巡查记录，包括巡查时间、巡查内容、巡查人员等信息。

3. 清洁消毒：加油站设备应定期进行清洁消毒工作，特殊是加油枪等直接与汽车接触的部位。

4. 平安防护：加油站设备应配备相应的平安防护设施，包括防火设备、防爆设备等。

使用过程中要留意防火、防爆、防静电等平安问题。

5. 废弃物处理：加油站设备产生的废弃物应依据国家相关法规进行处理，确保不对环境造成污染。

6. 平安培训：加油站设备管理人员应定期接受平安培训，增加平安意识和应急处理力量。

7. 应急预案：加油站设备管理人员应制定相应的应急预案，包括发生设备故障、泄漏事故等状况下的应急措施和处理方法。

三、设备管理与维护责任1. 加油站设备管理人员应具备相应的专业学问和技能，能够有效管理和维护设备。

2. 加油站设备管理人员应定期进行设备检查和维护工作，确保设备的正常运行。

加油站设备安全管理制度1、防爆管理(1)加油站应当按照防爆安全要求划分爆炸危险场所，建立防爆电气设备检查、保养、检修制度，并在储存区、卸油区、加油区、桶装油料库房明显位置，设置“爆炸危险场所”标志牌。

防爆电气设备的安装、接线、专业性检修必须由经过防爆技术培训档案(设备安装、试车、运行、检修、防爆降级、报废)，统一分类编号，实行专人管理。

(2)固定电气设备必须安装稳固，移动防爆灯等电气设备必须放置牢靠，防止外力碰撞、损伤。

(3)加油站应当每月检查保养防爆电器设备，并符合下列要求：a.防爆电气设备整洁，部件齐全紧固，无松动、无损伤、无机械变形，场所清洁、无杂物和易燃物品；b.电缆进线装置密封可靠，空余接线孔封闭符合要求(密封钢板厚度不小于____毫米)；c.设备保护、联锁、检测、报警、接地等装置齐全完整；d.防爆灯具的防爆结构、保护罩保持完整；e.接地端子接触良好，无松动、无折断、无腐蚀，铠装电缆的外绕钢带无断裂。

(4)加油站每两年对防爆电气设备进行一次专业检修，检修主要包括下列内容：a.维护后者更换防爆灯具灯泡(管)、熔断器和本安型设备的电源电池；b.清除设备灰尘、污垢和其他杂物，并对锈蚀处进行防腐处理；c.更换或者修理易损零部件和紧固件；d.测试电机、电器和线路的绝缘电阻值，检查接地线并测试电阻值；e.补充或者更换设备润滑部位的润滑脂(油)；f.检查设备进出线口，更换损伤变形或者老化变质的密封圈；g.更换不合格电机轴承；h.检查隔爆面，测量并调整隔爆间隙值；i.更换不合格的电缆和配线钢管；j.更换已失灵或者报废的开关、按钮等防爆器件。

专业维护检查必须由防爆电气专职维护人员进行，难度较大的检修项目，可以请有关单位、生产企业或者有资质的维修单位检修。

加油站设备安全管理制度（2）是针对加油站设备的安全管理制定的一套规章制度。

其目的是保障加油站设备的正常运行，预防事故发生，确保工作人员和消费者的人身安全。

加油站日常维修管理制度第一章总则第一条为确保加油站设备设施的正常运行，提高加油站工作效率，保障员工及顾客的人身安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属加油站的日常维修管理工作。

第三条加油站日常维修管理遵循“预防为主、及时维修、保障安全、提高效率”的原则。

第四条加油站日常维修管理工作由安全部负责组织、指导和考核。

第二章维修职责第五条安全部职责（一）负责制定加油站日常维修管理制度和流程。

（二）负责对加油站日常维修工作进行监督检查。

（三）负责对加油站日常维修质量进行评估和考核。

（四）负责组织加油站日常维修培训和技能提升。

第六条加油站站长职责（一）负责组织实施加油站日常维修工作。

（二）负责协调加油站日常维修所需资源。

（三）负责监督加油站日常维修工作的执行。

（四）负责上报加油站日常维修相关数据和信息。

第七条加油站员工职责（一）负责本岗位设备的日常维护和保养。

（二）负责发现并上报设备故障和安全隐患。

（三）协助进行设备维修和故障排除。

第三章维修内容第八条加油机维修（一）定期检查加油机设备，确保其正常运行。

（二）对加油机进行清洁和保养，保持其整洁。

（三）对加油机进行故障排除和维修，确保其准确计量。

第九条录像监控系统维修（一）定期检查录像监控系统设备，确保其正常运行。

（二）对录像监控系统进行清洁和保养，保持其整洁。

（三）对录像监控系统进行故障排除和维修，确保其正常录像和回放。

第十条发电机维修（一）定期检查发电机设备，确保其正常运行。

（二）对发电机进行清洁和保养，保持其整洁。

（三）对发电机进行故障排除和维修，确保其正常发电。

第四章维修程序第十一条加油站日常维修工作按照以下程序进行：（一）加油站员工发现设备故障或安全隐患，立即上报站长。

（二）站长对上报的故障或安全隐患进行评估，确定是否需要维修。

（三）如需维修，站长填写维修申请单，报安全部审批。

（四）安全部对维修申请单进行审批，同意维修后，通知站长安排维修。

（五）站长根据安全部的审批意见，组织人员进行维修。

2024年加油站日常维修管理制度第一章总则第一条为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。

第二条本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。

主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。

第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。

第二章职责第四条公司管理职责(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核。

(二)运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理。

(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常维修费用的预算管理。

第三章维修流程第五条维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报运管部。

第六条维修审核运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知安全部。

第七条维修下达根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。

维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。

第九条维修实施1、维修人员持《维修任务单》领取配件；2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业；第十条费用报销按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。

第四章HSE管理第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作业许可证。

第十二条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。

第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。

第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。

加油站日常维修管理制度范文第一章总则第一条为了加强加油站的日常维修管理工作，提高设备设施的可靠性和安全性，制定本制度。

第二章维修管理机构第二条加油站设立维修管理机构，负责维修管理工作的组织和实施。

维修管理机构实行总管理和分管理相结合的原则。

第三章维修管理人员第三条维修管理机构设置维修管理人员，由技术骨干担任，经过专业培训和考核合格后上岗。

维修管理人员要熟悉维修工作的要求和规范，具备良好的专业素质和工作责任心。

第四章维修管理工具第四条维修管理机构配备必要的维修工具和设备，用于维修工作的实施和完成。

第五章维修计划第五条维修管理机构根据加油站设备设施的实际情况和运行状态，制定年度维修计划。

维修计划包括维修项目的内容、维修时间的安排和实施的先后顺序等。

第六章维修工作流程第六条维修管理机构根据维修计划，按照规定的流程进行维修工作。

流程包括发现维修需求、维修申请、维修工作的实施、维修记录和维修评估等。

第七章维修需求的发现和维修申请第七条加油站工作人员要随时留意设备设施的运行状态，发现异常情况和潜在故障，及时向维修管理机构发出维修需求，详细描述维修需求的情况。

第八章维修工作的实施第八条维修管理机构收到维修申请后，要及时进行维修工作的安排和实施。

维修管理人员要根据维修需求的紧急程度和优先级，合理安排维修工作的时间和人员。

第九章维修记录第九条维修管理人员要及时记录维修工作的相关内容，包括维修项目的实施情况、使用的材料和工具、维修人员的工作时间等。

第十章维修评估第十条维修工作完成后，维修管理机构要进行维修评估。

评估内容包括维修工作的质量和效果、维修费用的控制等。

第十一章维修文件管理第十一条维修管理机构要对维修工作的相关文件进行分类、编号和归档管理，确保维修文件的安全和完整。

第十二章培训和改进第十二条维修管理机构要定期组织维修人员进行培训和交流，提高维修工作的水平和技能。

维修管理机构要根据维修工作的实际情况，不断改进维修管理制度。