施工企业工程造价风险防范措施与策略

简述工程造价咨询管理面临的风险及防范对策摘要：造价咨询在全工程咨询中是无法或缺的一部分。

全过程工程造价咨询是指机构用自身的技能来找到能解决各阶段中所出现问题的最佳方法，同时对造价过程中的咨询服务进行监督和管理。

通过对整个工程实施造价咨询并保持咨询的连续性，就能降低咨询成本。

基于此，以下对工程造价咨询管理面临的风险及防范对策进行了探讨，以供参考。

关键词：工程造价咨询管理；面临的风险；防范对策引言近年来，我国工程建设力度不断加大，造价咨询行业也得到了快速发展，但在理念、市场、发展模式以及管理方法方面都未能够做出根本性的变革。

在当今社会背景下，随着技术变革的速度加快，传统造价咨询企业遇到了新局面，为满足经济发展需求需要作出工程咨询服务体系的改革，围绕全过程工程咨询优化自身的服务体系，这对造价咨询企业来说可以有效解决自身的不足，从而实现可持续发展目标。

1工程造价咨询管理风险的概念传统工程风险主要由各种不确定性因素引起，对工程质量、进度、成本造成了严重影响。

在演变过程中，工程结果和决策会产生较大偏差，偏差程度就是工程造价咨询管理风险大小的程度。

从学术研究的角度来看，中国学者把火灾风险定义为火灾比例和后果，随后再对火灾特点进行分析；美国学者把风险定义为产生结果的不同，是根据特定的时间和情况下预测可能发生的结果；日本学者把风险归因于自然因素和认为因素，将不利事件发生的比例和后果定义为风险。

不同学者对风险的定义也存在一定差异，但从本质来看，就是能够对事件本身造成影响的因素，都和风险比例大小、后果严重程度有较强联系。

2工程造价咨询企业发展存在的问题2.1诚信体系建设有待完善在我国经济快速发展的趋势下，造价咨询行业也迎来了黄金发展，不管是市场规模，又或者是业务量都在不断扩大，从业人数也越来越多。

企业之间竞争也越来越激烈，不少企业都感到了很大的压力，在严峻形势下，大型企业往往会进行改革和创新，而中小型企业往往受到资金以及相关因素的影响，很容易出现压价现象，又或者是恶意竞争的行为，特别是一系列提升市场活力的政策影响下，虽然能够促进市场繁荣，但也对市场秩序造成了负面影响，对企业长远发展十分不利。

工程造价风险防范控制制度及措施两篇篇一：工程造价风险防范控制制度及措施为保证工程造价咨询质量，我公司制定制定了《业务质量控制制度》、《审前报告制度》、《建设工程预（结）决算审核（核）验证办法》、《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。

对审核风险的防范、审核人员的廉政执业、审核质量的保障均做出了详尽的规定，同时建立了定期学习、交流、宣传工程造价咨询风险防范的机制，现将上述管理制度中有关审核风险防范及质量控制措施的要点归纳如下：㈠审核风险的评估我们认为，审核风险是指被审核项目的相关送审资料存在重大的错误或漏报，而审核人员审核后未能发现而发表不恰当审核意见的可能性。

审核风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。

固有风险是指不存在相关内部控制制度时，某一事项产生重大错报或漏报的可能性。

控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性。

检查风险是指某一事项存在重大错报或漏报，但审核人员在实施必要的审核后仍未能发现予以发现的可能性。

因此，在审核工作中我们要求审核人员应当保持应有的执业谨慎性，合理运用专业判断，对审核风险进行评估，制定并实施相应的审核程序，以将审核风险降低到可接受的程度。

基于以上认识，结合我们多年的审核经验，我们将采取以下审核风险防范措施：1、在接受审核任务后，项目组应充分调查、分析所收集资料的完整性、有效性、可靠性以及资料的形成过程，并向建设方、监理方、施工方等相关单位的当事人了解证实，做出正确的判断，同时对项目实行“多沟通、多了解”的理念。

2、在进行上述了解并做出对固有风险和控制风险的初步评价后，根据审核风险模型确定检查风险水平。

在固有风险和控制风险较高的情况下，必须降低检查风险，也就是说必须加大审核工作检查的量，获取更多的审核依据，才能发表审核意见。

㈡加强对审核人员的管理1、根据受托项目的规模和具体情况，制定计划，有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术，有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。

论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
在工程项目的开展中，工程造价审核是非常关键的一个环节。

因为价格的确定性直接
关系到工程项目的顺利进行及工程质量的保障。

但是，在工程造价审核中，也存在着一些
风险。

本文将围绕着工程造价审核中存在的风险及防范措施进行探讨。

1.人为错误
工程造价审核人员的业务水平不过关，对施工图纸及工程说明书等重要材料的审核不
到位，难免会出现错误，导致工程造价的计算出现偏差。

2.信息不对称
工程项目涉及众多参与者，如设计师、施工方、监管机构、业主等。

他们之间对于工
程项目的技术规范和模糊的描述有各自的理解。

这样就可能会导致工程造价的不确定性。

3.市场变化
市场环境是极其复杂的，涵盖了从商品价格到资本流动的许多方面。

所以，工程造价
审核中极有可能受市场变化的影响，如原材料价格上涨、劳动力成本增加等因素，都可能
会导致造价的波动。

1.加强人员培训
工程造价审核人员应具有较高的专业水平，特别是对项目的技术规范和施工图纸的审
核需具有深入的了解，以提高审核的精准度和有效性。

2.加强沟通与信息共享
各个参与者之间需要加强沟通和合作，协调各方利益，提升信息共享的透明度，避免
因信息不对称而导致造价偏差，以提高审核质量的稳定性和准确性。

3.规避市场风险
加强市场监测和风险预警，开展市场策略的研究和分析。

同时，加强对市场价格变化
的分析与识别，及时了解市场价格变动的原因，制定相应的计划和策略，以规避市场风险，减少造价波动对工程项目所造成的潜在影响。

(1000字)。

工程造价风险和防范措施工程造价风险是指在工程项目建设过程中，由于各种不确定因素导致工程造价超出预算的风险。

这些不确定因素可以是市场变化、原材料价格波动、人工成本增加、不可预见的自然灾害等多种因素。

为了降低工程造价风险，项目方可以采取以下防范措施：1.做足前期调研和论证工作。

在项目启动之前，应该进行充分的市场调研和可行性论证，确定工程项目的可行性和可能面临的风险。

这样可以避免盲目进入项目，减少后期风险。

2.建立科学的预算和成本控制机制。

在项目启动之初，应该制定详细的预算，并在项目实施过程中进行动态控制和调整。

比如通过编制严格的成本计划和施工进度计划，监控项目的进展和成本，并及时采取调整措施，确保项目能够按时按质按量完成。

3.引入合理的合同和风险分担机制。

在签订合同时，应该制定详细的风险分担机制，明确各方的责任和义务。

比如可以采取按工程进度支付款项、以时间为限制的赔偿责任等方式，来分担工程造价风险。

4.建立合理的进度管理和监督机制。

在工程项目实施过程中，应该设立专门的项目管理团队，负责管理和监督项目的进展。

可以通过定期的会议、现场检查等方式，及时掌握项目的进展情况，发现潜在问题，并及时采取措施加以解决。

5.做好供应链管理和物资调配。

在项目实施过程中，应该建立完善的供应链管理机制，确保原材料的供应和物资的调配。

可以通过与供应商签订长期合作协议、建立备货储备等方式，来减少供应链断裂和物资短缺带来的风险。

6.设立风险备用金和风险储备金。

在项目预算中，可以设立一定比例的风险备用金和风险储备金，用于应对工程造价风险。

当项目面临不可控风险时，可以从风险备用金中支付费用，保证项目的顺利进行。

7.采用先进的技术和管理手段。

在项目实施过程中，可以采用先进的技术和管理手段，来提高工程项目的效率和质量。

比如可以采用BIM技术、模块化建造等方式，来降低工程建设成本和风险。

总之，工程造价风险是工程项目建设过程中必然存在的问题，项目方应该提前做好风险评估和防范工作。

工程造价咨询工作风险防范管理措施一、前言工程造价咨询工作是指在建设项目的前期、中期和后期，对建设项目的投资、建设和运营进行经济技术分析和评估，提出合理的工程造价方案，协助业主做好投资决策和工程管理。

在这个过程中，存在着各种各样的风险，因此必须采取一系列措施来防范风险。

二、风险识别1. 审查合同工程造价咨询公司应当认真审查与业主签订的合同，并确定自己的权利和义务。

特别是要注意合同中的条款是否明确，是否存在漏洞或者不合理之处。

2. 了解项目情况在开始进行工程造价咨询之前，必须深入了解项目情况。

包括但不限于：建设地点、规划要求、设计方案、施工方案等。

只有充分了解项目情况才能够更好地开展咨询工作。

3. 确定风险点根据项目情况和经验判断，确定可能存在的风险点，并进行详细分析。

例如：土地使用权纠纷、设计变更等。

4. 制定风险清单将风险点逐一列出，制定风险清单，并对每个风险点进行评估，确定其可能带来的影响和后果。

三、风险控制1. 建立风险管理体系工程造价咨询公司应当建立完善的风险管理体系，包括但不限于：组织机构、工作流程、责任分工等。

并严格按照规定开展工作。

2. 制定风险应对方案根据风险清单中列出的各项风险，制定相应的应对方案。

例如：土地使用权纠纷可以通过与相关部门沟通解决；设计变更可以通过与设计单位协商解决等。

3. 加强与业主沟通在咨询过程中，要加强与业主的沟通，及时向业主汇报项目进展情况，并告知可能存在的风险以及相应的措施。

同时要听取业主意见和建议，并尽量满足其需求。

4. 严格执行合同在咨询过程中，要严格执行合同中规定的各项条款和义务。

特别是要注意保密条款和知识产权保护等方面。

5. 做好资料归档在咨询过程中，要做好资料归档工作，保证资料的完整性和安全性。

同时要注意保密工作，防止泄露。

四、风险应对1. 建立应急预案在制定风险应对方案时，要建立相应的应急预案。

例如：突发事件处理、危机公关等。

2. 加强内部管理工程造价咨询公司要加强内部管理，严格执行各项规章制度和操作规程。

施工企业工程造价的风险防范对策摘要：建设项目具有工期长、投资大、组织关系复杂等特点，使施工企业面临着各种各样的工程造价风险。

对此，本文概括了工程造价理论和风险管理相关理论知识，分析了施工企业工程造价风险的识别，提出了施工企业工程造价风险防范的具体对策。

关键词：施工企业；工程造价；风险防范；对策现代建筑工程规模迅猛扩大、设计标准的不断提高、新材料与新工艺日新月异、建筑节能要求日益提升，对建筑市场的全面开放、法律法规日益规范，特别是施工企业如何面对竞争日益激烈的建筑市场，使施工企业在项目建设过程中，面临着各种各样的工程造价风险。

因此，如何增强工程造价风险意识，已成为广大施工企业在竞争中探讨的焦点。

因此，开展工程造价风险管理研究是非常必要的，具有一定的实践应用价值。

1 工程造价理论所谓工程造价，主要就是指工程的建造价格。

具体含义包括以下两个方面：第一，工程造价是指一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。

投资者选定一个投资项目，为了获得预期的效益，就进行设计招标、工程招标、竣工验收等系列投资管理活动。

在投资管理活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产，这些开支构成了工程造价。

第二，工程造价是指为建成一项工程预计或实际交易活动中所形成的建筑工程总价格。

它是以商品经济和市场经济为前提的，是以工程作为交换对象，通过招投标、交易形式，由市场形成的工程价格。

工程造价具有具有自己特有的职能，这些职能主要有预测职能、控制职能、评价职能和调控职能。

其中，预测职能是指投资者或承包商要对拟建工程的造价进行预先测算；控制职能是指根据对造价的多次性预估，对造价进行全过程的控制；评价职能是评价土地价格、建筑安装产品和设备价格等；调控职能则是指国家对建设规模、结构进行宏观调控对工程建设中的物质消耗商品、建设规模、投资方向等进行调控和管理。

就分类而言，工程造价可以根据不同的建设阶段进行分类，主要包括投资估算造价、概算造价、修正概算造价、预算造价、合同价、结算价和实际造价七类；就工程造价的计价特征而言，工程造价的计价也有其自己的特点，主要有单件计价、多次性计价、组合性计价和方法的多样性等特征。

造价咨询风险防范措施1.存在的工作质量风险（1）内部控制制度及管理监督目前，由于我国尚处于工程造价咨询管理初级阶段，还需要与国际先进的管理接轨，体现在造价咨询企业内部控制制度实质性测试工作较少，其监督能力较低。

（2）工程造价人员业务水平及道德素质造价人员的业务水平参差不齐，不注意不断的学习和研究，熟悉新规定、新知识，掌握定额的说明和内涵，职业道德素质差异较大，尚不能自觉抵制不正之风的侵蚀。

（3）市场秩序不规范由于建设工程造价材料费用占工程造价比重较大，有的材料名称不能不胜了解，相关的价格信息也没有可供参考的依据，特别对新材料、新工艺，询问其价格、产地、工艺流程等不了解，这样对材料价格没有一个较为准确的定位，使材料价格不具有真实性。

（4）没有完善的复核制度当前，在工程结算审计方面，一些企业没有建立完善的复核制度，没有建立严格的岗位责任制，没有明确审计人员的职责，复审制度流于形式，出现复审人员之签字不审核、不负责的现象。

2.风险防范措施（1）建立健全内部控制制度并监督实施工程审计风险与内部控制制度有着密切的因果关系，在其他条件相同的情况下，内部控制制度越健全、越有效，控制风险水平越低，需要的实质性测试工作越少，其监督风险越低。

内控制度的建立旨在促使审计阶段，造价人员切实履行应尽的职责，发挥应有的水平和监督作用。

包括对工程主要材料进行市场调查，保证审核结果具有真实性、完整性。

（2）配备合格的工程审核人员合格的造价人员具备良好的职业道德，遵守职业纪律，能自觉抵制不正之风的侵蚀；有胜任工程结算审核的能力，严格按程序、按规范操作，认真办理工程结算审核事项；注意不断地学习和研究，熟悉新规定、新知识，掌握定额的说明和内涵；能及时准确地发现和纠正报审预、结算书中存在的问题和错误，切实履行结算审核职责，有效减少检查风险。

（3）进行市场调查建设工程造价材料费用占工程造价的比重较大，有的材料名称，之前可能不胜了解，相关的价格信息也没有可供参考的依据，这就需要审计人员定期到建材市场调查，掌握近阶段主要材料价格的变化情况，特别对新材料、新工艺，询问其价格、产地、工艺流程等，这样对材料价格有一个较为准确的定位，使材料价格更趋于实际情况。

工程造价的风险管理与防范措施在现代建设行业中，工程造价的管理愈发重要。

随着项目规模的扩大和复杂性的增加，相关的风险也对应而生。

如何有效地识别、评估、管理及防范这些风险，成为了众多项目管理者的关注焦点。

工程项目的风险管理不仅仅是控制造价的工具，更是确保项目顺利推动的关键策略。

风险的来源可分为多种类型，包括市场风险、技术风险、合规风险等。

在项目启动阶段，准备充分的风险管理计划，将对项目的成功实施起到至关重要的作用。

风险识别有效的风险管理从风险的识别开始。

项目管理团队应通过多种方法和工具，系统性地识别出可能影响项目进度和预算的各类风险。

常用的方法包括专家访谈、头脑风暴、德尔菲法等。

这些方法能够有效汇聚不同领域专家的见解，确保没有任何可能的风险被忽视。

历史数据分析也是一种不可或缺的工具。

通过分析以往相似项目的风险事件，可以发掘出在当前项目中可能会重复出现的问题。

这种数据驱动的方法能帮助管理者更好地预测和应对风险。

风险评估一旦识别出潜在风险，接下来便是评估其影响和发生的可能性。

这一过程通常采用定量和定性相结合的方法进行。

定性评估帮助团队了解风险的性质和影响程度，而定量评估则通过数值模型将风险量化，为后续的决策提供数据支撑。

在评估过程中，设计风险优先级是重要的一步。

常用的风险矩阵工具，可以将风险按照发生的可能性与影响程度进行排序，帮助管理团队集中精力应对高优先级风险。

风险控制措施一旦确定了风险的优先级，就可以制定相应的控制措施。

有三种基本的策略可以防止或减轻风险：规避、转移和减轻。

规避：在项目的计划阶段，通过精心设计和规划，选择避开或消除某些高风险活动。

转移：通过合同、保险等手段，将潜在的财务责任转嫁给第三方。

这种方式在降低企业风险上效果显著，但需谨慎选择合适的合作伙伴。

减轻：采取预防措施，降低风险事件发生的概率或减少其影响。

例如，进行定期的风险审计和监测，以确保风险控制措施的有效性。

在实施这些控制措施的记录所有决策和行动是至关重要的，这将为后期的总结和经验积累提供支持。

工程造价审计的风险与防范措施如何搞好工程项目的造价控制，是一个值得关注的问题，如何防范工程造价审计中的风、险，是值得深思的。

工程造价审计的性质决定审计风险产生, 工程造价审计与其它专业审计存在较大的不同。

因此必须就具体的工程造价审计风险进行具体的分析，以便得出针对性的防范措施。

1. 工程造价审计的风险首先，风险是一种可能性和不确定性，是指特定事件，措施或者行动对特定的组织产生不利影响或导致不良后果的可能性。

而施工过程中的多变性容易造成审计期间工作忽略和疏漏。

一个基建工程项目的实施，要经过很多复杂的相互交织相互影响的环节。

在这个过程中，往往受到人为因素和自然条件的约束而出现多变性。

同时建筑材料价格的起落，政策法规的启废调整，也可造成工程实施的多变性。

这显然给审计工作增加了更多的工作量和难度，审计人员如果对某个细节忽略或者疏漏都会给工程造价的真实性带来不同程度的影响。

其次，工程造价审计的滞后性容易造成审计质量下降和工程造价不实。

工程造价审计滞后性主要有以下两点：第一，审计机制的滞后，基建项目种类繁多。

这些项目虽然规模大小不一，但都具有自己的特点。

要开展对这些项目的审计，需要专业知识比较全面的审计人员实施。

很多审计单位对基建项目的审计都停留在财务收支审计上，极少系统的开展工程造价的审计。

第二，介入审计的滞后。

近几年的实践证明审计单位对工程造价审计的介入，大部分在时间上是滞后的。

另外，还有一些其他方面的风险：(1) 由于企业内部各部门之间沟通不畅及业务之间的不配合所致。

(2) 由于企业领导过多干预，以及诸多利益集团谋私利，相互联合造成的。

2、应对工程造价审计风险的防范措施2.1 解决审计中人员的问题工程造价审计所涉及的知识领域比较宽，同时包含有技术和经济的内容，所以，通常工程造价的审计需多人合作才能完成。

审计报告具有法律效力，不仅涉及到相关单位的经济利益，而且涉及某些人的经济责任和法律责任，所以审计人员必须具备较高的职业素质和技能。

工程造价风险和防范措施引言工程造价风险指的是工程项目中因人员、技术、市场、政策等因素而导致的成本或费用增加的概率。

对于工程项目来说，控制风险是非常关键的，因为风险的出现会导致项目成本超支、进度延误、质量问题等，进而影响项目的顺利完成。

因此，为了控制工程造价风险，采取相应的防范措施就显得尤为重要。

工程造价风险的种类1.技术风险：指的是技术方面的不确定因素，包括技术研发进度落后、技术指标无法达到、技术难度超过原预期等，从而导致工程制造成本增加。

2.市场风险：指的是市场形势的不确定因素，包括市场需求下降、市场竞争激烈等，从而导致工程销售价格下降或者销售量下降。

3.政策风险：指的是政府的宏观调控政策的变化所带来的不确定因素，包括税收政策、金融政策、外汇政策等，从而导致工程制造成本增加或销售价格下降。

4.人员风险：指的是人力资源的不确定因素，包括招聘难度、人员流失、工资水平的变化等，从而导致工程制造成本增加。

工程造价风险的防范措施1.技术风险1,建立科学的技术创新管理制度，加强技术研发与工程项目的紧密结合，在工序管理中强化质量控制，规避技术方面的风险。

2,采用适当的风险管理工具，例如项目管理中的风险管理计划、风险评估等方法，及时发现和控制技术风险。

3,优化技术人力资源配置，从而保证技术人员的准确和真实性，避免出现技术难度超过原预期的问题。

2.市场风险1.通过对市场情况的调查，了解市场变化，及时调整产品价格和出售方式，保证企业的收益增长。

2.建立健全的市场销售管理制度，强化售前、售中、售后等环节的管理，提高产品质量和服务水平，以增加消费者对工程项目的信心和信任，达到提高销售的目的。

3.政策风险1,加强对政策信息的收集和研究，及时了解政策变化，调整企业的经营和管理策略。

2,采取积极的政策对策，例如抢抓政策机遇、减轻税费负担、适应市场需要等，从而规避政策风险。

4.人员风险1,管理好企业人力资源，建立健全的招聘和岗位聘用制度，提供良好的办公环境和福利待遇，保留优秀人才。

瞪!塑．：堡。

凰谈谈工程造价的风险防范措施林义(陆河泰安水建工程有限公司，广东汕尾516700)【}i i要]施工企业在竞争中如何加强员工素质培养，提高企业管理水平，增强风险意识，正确应对和化解各类风险，已显得越来越重要，为此，本文主要在利用项目风险管理理论，详细探讨了工程造价风险防范的具体措璇．，有利于提高施工企业工．程造价风险防范。

鹾键词】工程造价；风险防范；风险管理；风险控帝】工程项目的实施是一项技术与经济相结合的商业风险活动，工程造价管理自然蕴含着风险因素。

在建筑市场激烈的竞争中，为防范风险，工程施工单位应进一步增强风险蓟只，在招投标、合同签约及施工过程中明确有关涉险内容，约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法。

工程造价风险防范主要是对工程项目的造价进行全面风险管理，要从造成项目造价风险的风险事件与项目的具体实施过程所涉及的事件入手，识别工程项目所存在的各种风险，确定出该风险对工程造价的影响程度，找出造成工程造价风险的原因，才能确定采取什么样的风险管理方法去规避、化解、转移和削减这些风险及风险后果，从而实现对于工程造价风险管理与控制。

一、树立风险意识．积极慎重参与工程招投标工程招投标工作成功与否，将直接影响一个工程造价能否顺利圆满完成的最主要基础之一。

作为建设单位应根据已有条件尽可能提供完整的施工设计图纸、高质量的工程量清单、详实的招标文件、合情合法的合同条款和适合工程实际的准入资格。

而作为施工企业来说，吃透招标文件精神实质，准确及时地提出招标文件不足与问题尤其是一些含糊不清的主要风险问题。

例如招标文件之间相互矛盾、技术规范不合理、合同条款不明确等要书面递交。

在清单报价中，把防范风险放在第—位的，应根据自身实力与-／b-场变化趋势，预测项目将存在哪些合理因素，并逐一分析，包括风险大小、复杂程度、能参照工程组织有关管理^员进行讨论、对带有全局性、关键性风险要重点解剖。

对业主资金实力一般、支付条件不理想、竞争对手强、技术要求高、总价不高的工程应考虑较高风险系数；反之可蝌氐风险系数报价。

092经济智库工程造价风险及其应对策略工程造价风险的成因随着经济建设不断向纵深发展，建筑业也在不断地向高峰攀登，而基于建筑工程项目的复杂因素，在全过程中所带来的造价风险也呈现着很大的不确定性：它可能在项目初期就形成，也可能在某个环节发生；它可能在早期计价依据或者方法上出现，也可能因市场波动而产生。

总之，工程造价风险有时因始料不及而让人费解。

万事皆有因。

经过深认真入探究我们不难发现，工程造价风险无外乎有一下几点成因：工程造价管理缺乏高品位的职业责任感，工作上敷衍塞责，时常出现“反正有领导把关”“反正有审核机关”等等扯皮推诿现象。

这种无良意识是造成风险的值得严肃对待的。

风险管理与工程造价的全过程相互脱节，没有明确相对应的风险防控机制，从而自然形成了“风从缺口来”，只能采取“亡羊补牢”的办法去做被动的补救。

这样的结果只能形成连环状的风险，许多节点的未知风险便会接撞而来。

目光短浅且风险管理水平低下，是造成工程风险的重要因素。

调查发现，个别项目主管受传统意识束缚，在实际操作中常常以经验和官位自居，对现代科学管理知识漠然处之，自然会影响整个工程造价的系统化管理，使得风险管理成为一句空话。

工程造价风险的主要类型和形式按照马克思主义辩证唯物主义的观点分析，我们通常认为，工程造价风险可以简单分为两大类型：客观因素是指因各种不可抗力所带来的风险，比如：地震、洪水、较大风雨雷电等自然灾害，还包括因社会发展而引发的物价等的较大波动而山城的风险；主管因素则是因建设和施工的双方产生的纠纷引起的风险，诚然也包括个别人利用偷梁换柱或者假公济私等恶劣手法，引发项目的案卷里与合同和造价不能吻合而带来的风险。

工程造价风险的主要表现形式为：以各种理由和借口拖欠工程款，除了拖欠作为施工方总体应收的款项外，还包括收款方对施工民工工资的拖欠。

这是最为常见的表现形式，也是为社会最为头痛的事情；作为设计单位有时故弄玄虚地或者不经意地提供不合理的设计，造成资源和材料等方面的浪费，这是有形的风险形式，也是完全可以避免的风险；工程监理，特别是在项目合同评估与测算期间的监理工作，由于没有认真审查和带有马虎草率的的不负责等一系列相关行为，则是带来造价风险的潜在形式。

工程审计存在的风险及防范措施工程造价审计是建设项目中的重要环节，能够有效监控项目的成本。

在审计过程中，存在着一些风险，可能导致审计失误，给审计人员带来显著的风险。

因此，必须对这些风险进行分析，并采取防范措施来规范工程造价审计，以确保建设项目造价的合理性。

一、工程造价审计中的主要风险1、内部协调风险：审计程序与审计方法的核实选取和协调可能存在问题，导致工程审计偏差的发生。

2、外部协调风险：业务关系协调中，监管部门与相关责任部门之间存在差异，使得审计工作的参考资料存在差异。

此外，不同的审计人员对核算方式和内容的理解也有所差异，从而产生了审计结果的差异，进而带来了审计风险。

二、造成工程造价审计风险的原因1、项目施工环节的不确定性：项目实施中存在的复杂性、资金管理和使用环节的不确定性，以及其他因素或自然环境的影响，都会为审计人员的造价审计带来更多的挑战。

2、审计队伍的专业性不足：基层审计部门缺乏专业的审计人员，常常是边干边学。

当各专业中没有明确标准的情况下，审计人员无法及时、合理地做出抉择，这类缺乏专业队伍的审计部门很容易产生审计风险。

此外，少数审计人员缺乏职业道德，当遇到审计中的问题时，选择视而不见，甚至是知情不报，这也会给工程造价审计工作造成极大的风险。

3、建设与施工双方的主观意愿造成的影响：建设单位和施工单位可能会有不同的利益诉求，可能会影响审计结果的客观性和准确性。

因此，审计人员必须保持中立，确保审计结果的客观性和准确性。

综上所述，工程造价审计存在一些风险，但只要审计人员能够认真分析并采取相应的防范措施，就能够有效规范工程造价审计，确保建设项目造价的合理性。

工程造价审计风险的防范措施工程建设项目中，建设方和施工方之间存在利益差异，因此在造价评估时，往往会失去客观性，这可能会对审计工作造成风险。

此外，徇私舞弊现象也可能出现，增加审计工作的风险。

为了降低工程造价审计的风险，需要采取以下措施：1、严格执行结算依据，掌握计价方式及费用组成。

工程造价风险和防范措施工程造价风险是指在工程项目实施过程中，造成工程造价上升或超过预算的不确定因素。

在工程项目中，造价风险可能来自于市场环境变化、材料价格波动、劳动力成本上升、设计变更等多个方面。

为了避免和化解工程造价风险，项目管理者需要采取相应的防范措施。

以下是一些常见的工程造价风险和防范措施。

首先，市场环境变化可能导致工程造价波动。

工程项目在建设过程中可能会遇到市场供需关系的变化，导致材料价格上涨或劳动力成本增加，进而影响工程造价。

因此，建设单位应在项目前期进行市场分析和预测，了解市场走势，以便在投标阶段确定合理的造价预算。

此外还应严格控制时间节点，尽量避免工程发生价格变动的风险。

对于较长工期的项目，可以在合同中加入价格调整机制，以适应市场变化。

其次，材料价格波动也是常见的工程造价风险。

建设项目中需要采购大量的材料，如果材料价格出现大幅波动，将直接影响工程造价。

针对这一风险，建设单位应该与供应商建立稳定的合作关系，并签订长期合同，以便获得更好的交货期和价格待遇。

此外，建设单位还应在采购过程中严格控制质量，避免因材料质量问题导致工程变更和重做，增加工程造价。

再次，劳动力成本上升也是一个重要的工程造价风险。

随着社会和经济发展，劳动力成本不断上升，这将增加工程人力成本，从而导致工程造价上升。

为了应对这一风险，建设单位可以采取多种措施。

一是提高生产效率，利用先进的施工技术和设备，减少工程周期，降低人力成本。

二是合理组织劳动力资源，确保项目所需劳动力的合理供给。

三是加强与施工队伍的合作，建立长期稳定的合作关系，从而获得更好的价格和服务。

此外，设计变更也是一个常见的工程造价风险因素。

在工程项目实施过程中，由于设计不合理或客户需求的变化，可能需要进行设计变更。

设计变更会导致工程成本的增加，并延长施工周期。

为了降低设计变更带来的风险，建设单位和设计单位应该在设计前期进行充分沟通，确保设计方案符合项目需求，并严格遵守设计要求。

工程造价风险及应对措施分析建筑工程项目管理中普遍存在轻技术、轻经济，先建设、后算账的问题。

以往，很多建筑工程项目在建设前期并不重视工程的经济型，而是将工程造价管理放在建筑工程项目的后期，甚至是集中在工程竣工结算阶段。

而建筑项目周期长、投资大，从投资决策到竣工结算的整个过程中如果不强化工程造价管理，极有可能造成工程投资超限、造价失控的问题，造成严重的经济损失。

工程造价管理应是一个动态的管理过程，需要贯穿工程项目建设的始终，而造价控制重点更应转移到工程决策、设计和建设阶段。

目前我国很多工程在造价管理工作中尚未达到这一要求。

一、工程项目造价风险分析1可行性研究和设计阶段的风险。

业主对可行性研究缺乏科学依据、工程师专业知识不足等，都有可能使可行性研究立足不稳，为以后的项目运行埋下隐患。

工程设计的质量不但决定着项目的水平，还对工程造价有着至关重要的作用。

部分设计人员由于技术不到位，过度追求安全系数，设计部门过度追求设计高标准，或者实际施工中违背原先理想文件的精神，设计深度不够，前后衔接不当，都有可能导致设计风险和可行性研究出现失误。

据统计，设计费用虽然在工程全部费用中的比例不到1%，但是它对工程造价的影响却高达75%。

因此，做好这方面的风险防范工作，可以避免因小失大。

2环境风险。

建筑环境带来的环境风险，是由建筑市场管理不规范造成的。

譬如，一些业主不遵从市场规律和工程本身特征，将本人的意志强加给承包单位；监理人员素质底下，监理机构不美满，加上造价监理职位的空缺，一些施工单位为了自身利益，经常无视工程质量，寻找各种机会捞油水；有些施工单位通过不正当手段获得签证、任意扩大工程量的权利，重复无常，无中生有，这些都给控制工程造价带来了难度，可以说，造价偏差很大程度上都是人为因素造成的。

3来自工程造价参与各方的风险。

工程造价参与各方风险意识不够，管理水平不高，缺乏系统的风险管理目标，也为工程造价带来了困难。

一些施工单位没有正式的项目风险管理方案，风险管理部门职能涣散，抵御风险的能力较低，一旦风险出现，既没有明确的分工，又缺乏协调一致的行动力，更别提对风险跟踪进行量化分析的能力了。

施工企业常见风险及防范措施一、施工企业的特征施工企业是以基本建设为主想生产经营活动的盈利性经济组织，和其他行业相比，生产对象、生产方式、生产过程与产品都有其独特的属性。

以建筑物为产品，不确定因素多，管理难度大，系统风险突出。

（一）生产产品的不可比性施工企业的产品即建筑物，不管它的形式功能千差万化，都在设计指定的地方生产，有固定性。

而企业的施工活动随施工产品的地域不同具有流动性。

因施工地域不同，施工条件不同，其产品无可比性，难以事先控制。

（二）复杂多样性生产方式千变万化，作业工程不尽一致，不同的工艺想求，不同的施工方案。

人员设备多，自然状况差，危险大、隐患多，是一项非工厂化的生产方式。

点多、线长管理跨度大，潜在风险因素多。

（三）周期长、耗资多建筑产品形体庞大，投资数额大，生产周期长。

生产的过程是价值的积累过程。

一般耗资数额巨大，耗用大量生产资料，生产想素的供应价格波动大，严重影响企业资金周转，财务风险大。

二、施工企业风险的种类所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象，它具有客观存在性与不确定性两次主想特点。

风险的客观存在性是指人们无论是否察觉，“风险”都可能发生。

风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。

按职责方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。

这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。

例如,因发包人支付原因与承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。

按风险因素的主想方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险和经济方面的风险以及合同签订与履行方面的风险等三种。

它们主想有以下几类：（一）技术和环境方面的风险施工企业千辛万苦中标，按业主想求进场后，存在以下风险，且会给企业带来很大损失。

一是征地拆迁不落实，许多建设工程仓促上马，大量的征地拆迁未解决，施工准备不充分，不具备开工条件，施工单位陷入夹板之中；二是施工图纸不到位，原设计和现实不符变更多，图纸不配套，甚至有的工程边施工边设计；三是人为干扰多，有的建设单位强行想求指定分包方，划走部分项目搞协调平衡，有的强行指定供应商，或指派租赁设备，有的当地政府出于自身利益的原因，搞摊派、拉赞助、乱收费、乱罚款，把建设工程视为当地的"致富项目"。

工程造价的风险防范与应急预案工程造价是指在项目建设过程中，对工程所需资金进行合理评估和控制的过程。

然而，由于项目涉及的各种因素，工程造价往往存在一定的风险。

为了确保工程按计划、按预算完成，必须采取有效的风险防范措施和应急预案。

本文将探讨一些常见的工程造价风险并提出相应的防范和预案。

一、市场风险市场风险是指工程施工过程中，受到市场经济因素的影响，导致工程造价超出预期的风险。

例如，原材料价格的波动、施工人员需求的变化等都会对工程造价产生影响。

为了应对市场风险，可以采取以下措施：1.建立与供应商的长期合作关系，通过合理谈判和采购策略，降低原材料价格波动带来的影响；2.定期监测市场价格走势，预测市场供需变化，及时调整工程造价计划；3.与多个承包商建立合作伙伴关系，确保人员供应的灵活性，能够应对人员需求的变化；二、技术风险技术风险是指在工程施工过程中，由于技术问题导致工程造价超出预期的风险。

例如，设计图纸的变更、施工技术的要求等都可能导致工程造价的变动。

为了应对技术风险，可以采取以下措施：1.确保设计图纸的准确性和完整性，避免频繁的设计变更；2.加强与建设单位的沟通，明确施工技术要求，避免施工过程中的技术纠纷；3.建立技术专家团队，及时解决施工过程中的技术问题，确保施工进度和质量；三、合规风险合规风险是指在工程施工过程中，由于违反法律法规或合同约定导致的风险。

例如，施工单位未按规定申报相关手续、未按合同约定实施等都可能带来不可预料的后果。

为了应对合规风险，可以采取以下措施：1.加强法律法规的宣传和培训，确保施工单位清楚了解相关规定；2.建立严格的施工监督机制，确保合同的全面履行；3.与政府相关部门建立紧密的合作关系，及时了解法规政策的变化，确保施工合规性；四、资金风险资金风险是指由于资金来源、资金缺口等问题导致工程造价超出预期的风险。

为了应对资金风险，可以采取以下措施：1.建立合理的资金计划，确保项目资金的充足性和合理利用；2.与金融机构建立良好的合作关系，以便获取更加灵活的融资渠道；3.合理控制项目进度，减少资金缺口的可能性。