安全指挥中心内部管理制度示范文本

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安全指挥中心内部管理制

度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

安全指挥中心内部管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

为严肃劳动纪律,经安全指挥中心二月二十八日科务

会议决定,特制定以下制度:

一、请销假制度:凡安全指挥中心四科一室两队领导

有事休息,必须和安全指挥中心主任请假,并和各队分管

领导请假;凡不请假者,视为旷工,由此产生的一切后果

自负。

二、隐患处置制度:信息科负责隐患信息的收集、分

析、筛选分类,并上报指挥中心。安全指挥中心负责将各

类隐患分级三定,隐患处置队负责现场整改,隐患督查科

对隐患处置队隐患处置的情况跟踪落实,并将落实情况销

号处理报安全指挥中心。

三、科室人员上岗着装统一(以蓝西服、白衬衫为

准),并要求班中必须佩戴胸牌,如不执行者,每发现一次罚款50元。

四、资料管理制度:资料主要将各种资料分类装合,妥善保存,未经安全指挥中心主任批准,不得外借或外传,更不能随意乱扔、乱放或丢失。

五、强化劳动纪律:凡安全指挥中心工作人员不得迟到早退,每发现一次罚款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩电脑打游戏,发现一次罚款50元,连续三次送劳资科另行安排。

六、四科两队一室管理干部不得随意关掉手机,如发现一次联系不上罚款50元。

七、以上各办公室保证卫生整洁,文件摆放整齐,检查卫生差状况不合格,一次罚款50元。

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