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环境与职业健康安全管理体系程序文件本程序文件的目的是建立和维护一个完善的环境与职业健康安全管理体系，促进员工健康和安全，保护环境，遵守相关法律法规并提高公司的绩效。
2. 范围本程序文件适用于公司的所有员工、承包商和访客，适用于公司所有的设施和活动。
3. 责任- 公司管理层负责制定和执行环境与职业健康安全的政策和目标。
- 部门经理负责确保员工遵守相关规定，并提供必要的培训和资源。
- 员工负责遵守公司的安全规定和程序文件，并积极参与相关培训和检查。
4. 程序文件- 公司将建立一套环境与职业健康安全管理程序文件，包括但不限于：危险物质管理、事故报告和调查、紧急应对计划、个人防护装备使用等。
- 所有相关部门将定期审查和更新程序文件以确保其适用性和完整性。
5. 培训- 公司将定期进行安全培训，包括但不限于：危险物质处理、紧急情况处理、职业健康保护等内容。
- 新员工将接受入职培训，了解公司的安全政策和程序。
6. 审查和改进- 公司将定期进行环境与职业健康安全的内部审核，并对发现的问题制定改进计划。
- 所有员工将鼓励提出改进建议，并公司将对这些建议进行评估和实施。
7. 遵守法规- 公司将遵守国家和地方法规，包括但不限于环境保护、职业健康安全等方面的法规，并及时更新公司的安全政策和程序。
8. 关爱员工- 公司将通过健康保险、定期体检等形式关爱员工的身心健康，并为员工提供安全、健康的工作环境。
9. 紧急情况- 公司将定期进行紧急情况演练，并建立完善的紧急应对计划，以应对突发事件并最大程度减少员工和环境损失。
10. 相关联系- 公司将建立紧密的合作关系，包括但不限于政府部门、社会组织、其他公司等，共同促进环境与职业健康安全的管理。
11. 交流与沟通- 公司将建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出环境与职业健康安全方面的问题和建议，以及及时沟通风险和危机管理信息。
12. 社会责任- 公司将认真履行社会责任，主动承担环境保护和职业健康安全的责任，并与社会组织和相关利益相关者进行合作，共同推动环境与职业健康安全管理。
编号：QI—GB—01-2003
体系文件编号管理规定
1、管理手册
LT/MS/M—2003
2 程序文件
P—Q（X）/E（X)／O（X）-2003
3 作业指导书
QI-Y—口口—2003
4 技术文件
JS-口口—2003
5 工艺文件
GY-口口-2003
6 记录
程序文件记录:R-Q（X）/E（X）／O（X）—口口
作业指导书记录：R—Y—口口
记录原有编号，则沿用原编号。
7 外来文件
WL—口口-2003
外来文件需加盖“外来文件”印章，如有编号,则沿用原编号。
①LT代表联碳公司；MS代表管理体系；口口代表从01开始的流水号；2003代表颁发年份及版本号，若已颁发的文件年内进行换版，则该版本文件编号在年号后加A、B、C分别代表该年度的第一、二、三次换版。
②M、P、QI、JS、G和R分别为管理手册、程序文件、作业指导书、技术文件、工艺文件和记录的代码;Q（X)表示程序所对应的ISO9001标准要求的章节号，E（X)表示程序所对应的ISO14001标准要求的章节号；O（X）表示程序所对应的OHSAS18001标准要求的章节号。
Y为部门代号。
③本公司的某些技术文件和工艺文件如属于管理体系作业指导文件的，可采用双编号方法。
4。
1。
3 各部门代码规定如下:
营业部： YB；管理部: GB；厂务部： CB；技术部： JB；。
X X X 股份有限公司2020年职业健康安全管理体系全套程序文件根据GB/T 45001：2020 职业健康安全管理体系要求及使用指南编制而成说明：内含20个程序文件，WORD版，可编辑目录文件管理程序 (4)记录管理程序 (15)风险和机遇识别及应对管理程序 (23)危险源辨识及风险评价管理程序 (28)相关方的需求和期望管理程序 (37)参与和协商管理程序 (46)承包商管理程序 (52)外包管理程序 (61)应急准备与响应管理程序 (67)变更管理程序 (83)法律法规要求及其他要求确定管理程序 (87)内部审核管理程序 (93)管理评审管理程序 (105)合规性评价管理程序 (115)运行管理程序 (1223)能力提升管理程序 (128)绩效管理程序 (1356)目标指标策划及其实现管理程序 (149)沟通管理程序 (1523)改进管理程序 (160)文件管理程序1 目的为使公司职业健康安全管理体系有效运行，确保各相关场所及人员得到并使用职业健康安全管理体系文件的现行有效版本，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于公司职业健康安全管理体系文件的控制。
3 定义3.1文件：要求组织维持和控制的信息及其载体；3.2文件化信息：组织需要控制并保持的信息及其载体；3.3 受控文件：指受文件控制中心控制发行的内部和外来重要质量文件、管理文件、基础文件、项目文件和技术文件；3.3 非受控文件：除受控文件外之文件，如非工作类信件、传真、参考资料等。
4 职责和权限4.1 最高管理者4.1.1负责批准颁布职业健康安全管理体系手册。
4.2 总经理4.2.1负责批准颁布管理体系程序文件；4.2.2负责组织职业健康安全管理体系手册的审核。
4.3 文控中心4.3.1负责公司所有文件的收发、归档和文件格式的审批。
4.4 品管部4.4.1负责组织体系文件的编写，审核管理体系程序文件及支持性文件。
4.5 各相关部门4.5.1负责工作范围内有关程序文件及支持性文件的编写和所持文件的管理。
OHSMS18000职业健康安全管理体系目录Conte nts1. OSHMS18001职业安全健康管理体系2. 企业实施职业安全健康管理体系的好处3.OSHMS的由来及发展4. 国内发展概况5. OHSAS 18001职业安全卫生管理特点6. OHSAS18001职业安全健康管理体系和ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系的异同点7. ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三整合管理体系文件的编制要求1. OSHMS18001职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系（OSHMS）是20世纪80年代后期国际上兴起的现代安全管理模式。
它是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的科学管理体系。
其核心是要求企业采用现代化的管理模式、使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学、规范和有效，建立安全健康风险，从而预防事故发生和控制职业危害。
这与我国"安全第一,预防为主"的基本工作方针相一致,是当前市场经济、国家企业,尤其是大的跨国公司一致采用的安全生产管理体系，具有很高的科学性、安全性和实效性。
2. 企业实施职业安全健康管理体系的好处(1) 可以提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化。
(2) 可能减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，提高企业的经济效益。
(3) 可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。
(4) 可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。
(5) 可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。
(6) 可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。
(7 )可以促进企业的安全管理与国际接轨，消除贸易壁垒，是企业的第三张通行证。
全套IS045001职业健康安全管理体系文件（手册及程序文件）XXXX有限公司职业健康安全管理体系手册和程序文件文件编号：编制：XX审核：XX批准：XX201 7年3月1日发布201 7年3月2日实力出0.1目录0.1目录20.2发布令40.3编写说明50.4任命书60.5公司简介80.6修改页91.0目的和范围102.0规范性引用文件113.0术语和定义124.2员工及相关方的需要和期望154.0组织所处的环境154.1组织所处的环境154.3确定职业健全管理体系的范围174.4职业健康安全管理体系总要求175.1领导作用和承诺185.2职业健康安全方针185.3岗位、责任、职责与权限215.4参与和协商246.1策划266.1应对风险和机遇的措施266.1.1总贝I」266.1.2危险源辨识与风险评价276.1.3法律法规与其他要求评定28 6.1.4措施的策划286.2职业健康安全及其实现的策划29 621职业健康安全目标296.2.2实现环境目标措施的策划307.1支持327.2资源327.3能力327.4意识327.5沟通337.6文件化信息33751总则337.6.2创建和更新347.6.3文件信息控制348. 0运行策划和控制358.1.2层级控制368.2变更管理378.3夕卜包378.4采购388.5承包方388.6应急准备和响应389.0绩效评价409.1.监视测量分析和评价409.1.1总贝I」409.1.2遵守法律法规要求和其他要求的评价40 9.2内部审核419.2.1内部审核目标419.2.2内部审核过程419.3管理评审429.3.1总则429.3.2评审输入429.3.3评审输出4310.1改进4410.2事件、不符合和纠正措施4410.3持续改进4510.3.1持续改进目标4510.3.2持续改进过程46附件1：组织机构图47附件2：职能分配图48附件3：生产和服务过程流程图50附件4：程序文件清单510.2发布令XX有限公司的职业健康安全管理手册按照IS045001:2016《职业健康安全管理体系标准》编制。
●程叙文件的涵义程叙文件是体系中的第二个层次文件，是“为进行某些活动所规定的途径”，也就是为实施体系要素所规定的方法。
程叙文件是组织实施体系并规范组织的安全生产管理行为的主要管理文件，它的有效实施关系到组织对遵守职业健康安全法规和其他要求的承诺，关系到对风险控制和持续改进的承诺，关系到能否预期实现组织的职业健康安全方针，关系到组织能否按计划完成职业健康安全目标。
程叙文件也是职业健康安全管理手册的支撑性文件，更进一步具体明确了组织实施安全生产管理工作的程序、方法和要求。
●程叙文件的要求(1)有针对性每一个程叙文件都应针对组织活动、产品或者服务的特点，包含职业健康安全管理体系要素中一个逻辑上相对独立的内容，可以是管理体系中的一个体系要素；可以是体系要素中的一个活动；或者是几个体系要素中具有相关要求的一组活动。
程叙文件一定要有针对性。
(2)有可操作性程叙文件是组织有效实施体系的一组管理文件，程叙文件规定了实施的目的和合用范围，规定了实施的主管部门和相关部门，明确了职责和权限，规定了实施的步骤、方法和要求。
按程叙文件实施就是使标准要求结合组织活动、产品或者服务的特点有了可操作性的依据，因此，程叙文件一定要有可操作性。
(3)有可评比性和可检查性体系的实施一个重要的标志就是有效性的检验，实施过程中不断地评价是否改进了组织的安全生产管理，是否控制和减少了事故的产生，是否达到了预期的目标等。
惟独在不断地评比中才干完善体系，才干实现安全生产绩效和体系持续地改进，因此程叙文件中要体现可评比性和可检查性，需要时应附以相应的控制标准。
体系的实施一个重要的标志就是有效性的检验，实施过程中不断地评价是否改进了组织的安全生产管理，是否控制和减少了事故的产生，是否达到了预期的目标等。
惟独在不断地评比中才干完善体系，才干实现安全生产绩效和体系持续地改进，因此程叙文件中要体现可评比性和可检查性，需要时应附以相应的控制标准。
●程叙文件的内容(1)管理活动的目的和范围；(2)谁来做和做什么；(3)何时、何地以及如何做；(4)采用什么材料、设备和技术；(5)如何对活动进行控制和记录等内容。
职业健康安全管理程序文件的编制职业健康安全（Occupational Health and Safety，简称OH&S）管理程序文件是组织用于指导和管理职业健康安全活动的重要文档。
编制一个完善的职业健康安全管理程序文件对于保障员工的安全和健康至关重要。
下面将从编制内容、流程和重要性等方面详细介绍。
一、编制内容1. 目标和政策：明确组织的职业健康安全目标，描述组织对职业健康安全的政策和承诺。
要强调安全和健康的重要性，倡导预防为主，确保员工的权益和福利。
2. 职责和责任：阐述各级管理人员、部门和员工在职业健康安全管理中的责任和职责。
明确各级责任，建立责任和义务体系，确保每个人都能清楚其职责。
3. 组织结构和职权：描述职业健康安全管理的组织结构，包括职业健康安全委员会、职业健康安全部门和各级管理人员的职责。
定义各种职权，确保相关职责和职权的合理分工。
4. 监测和评估：明确监测和评估职业健康安全状况的方法和程序。
包括职业危害的识别和风险评估、工作场所的监测和评估、职业病和职业伤害的报告和记录等。
5.控制措施：描述如何控制职业危害和风险的措施。
包括工作环境的改进、人员防护措施、安全培训和教育等。
6. 应急准备和响应：明确如何做好突发事件和应急情况的预防和应对工作。
包括制定应急预案、组织应急演练、建立应急救援队伍等。
7. 培训和教育：阐述对员工进行职业健康安全培训和教育的制度和措施。
包括新员工的培训、定期培训、特种作业人员的培训等。
8. 指导文件和记录：列举和解释各类职业健康安全管理文件和必要的记录，如监测记录、事故记录、培训记录等。
二、编制流程1. 收集资料：收集相关职业健康安全法律法规、行业标准、相关公司经验和国际标准等资料，确定编制的依据。
2. 成立工作组：成立职业健康安全管理程序文件编制工作组，确定工作组成员和工作任务。
3. 初稿编制：根据收集的资料，工作组成员编制初稿，涵盖上述编制内容。
4. 内部审查：由职业健康安全委员会或其他内部机构对初稿进行审查，核对是否符合实际情况和法规要求。
职业健康安全管理体系建立的步骤对于不同组织，由于其组织特性和原有基础的差异，建立职业健康安全管理体系的过程不会完全相同。
但总体而言，组织建立职业健康安全管理体系应采取如下步骤：1、领导决策组织建立职业健康安全管理体系需要领导者的决策，特别是最高管理者的决策。
只有在最高管理者认识到建立职业健康安全管理体系必要性的基础上，组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。
另外，职业健康安全管理体系的建立，需要资源的投入，这就需要最高管理者对改善组织的职业健康安全行为做出承诺，从而使得职业健康安全管理体系的实施与运行得到充足的资源。
2、成立工作组当组织的最高管理者决定建立职业健康安全管理体系后，首先要从组织上给予落实和保证，通常需要成立一个工作组。
工作组的主要任务是负责建立职业健康安全管理体系。
工作组的成员来自组织内部各个部门，工作组的成员将成为组织今后职业健康安全管理体系运行的骨干力量，工作组组长最好是将来的管理者代表，或者是管理者代表之一。
根据组织的规模，管理水平及人员素质，工作组的规模可大可小，可专职或兼职，可以是一个独立的机构，也可挂靠在其它部门。
3、人员培训工作组在开展工作之前，应接受职业健康安全管理体系标准及相关知识的培训。
同时，组织体系运行需要的内审员，也要进行相应的培训。
4、初始状态评审初始状态评审是建立职业健康安全管理体系的基础。
组织应为此建立一个评审组，评审组可由组织的员工组成，也可外请咨询人员，或是两者兼而有之。
评审组应对组织过去和现在的职业健康安全信息、状态进行收集、调查与分析，识别和获取现有的适用于组织的职业健康安全法律、法规和其他要求，进行危险源辨识和风险评价。
这些结果将作为建立和评审组织的职业健康安全方针，制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案，确定体系的优先项，编制体系文件和建立体系的基础。
5、体系策划与设计体系策划阶段主要是依据初始状态评审的结论，制定职业健康安全方针，制定组织的职业健康安全目标、指标和相应的职业健康安全管理方案，确定组织机构和职责，筹划各种运行程序等。
