驾驶员聘用管理制度通用版

驾驶员聘用管理制度范本第一章总则第一条为规范驾驶员的聘用管理，保证驾驶员的工作质量和安全驾驶，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司聘请驾驶员的相关事务。

第三条驾驶员聘用的基本原则是公正、公平、公开、竞争。

第四条驾驶员聘用的基本目的是为公司提供高素质的驾驶员人员，确保车辆安全、运营效率和顾客满意度。

第五条驾驶员的聘用应当符合国家法律法规和有关部门的规定，并遵守公司的相关制度和规定。

第二章驾驶员聘用程序第六条驾驶员聘用程序包括招聘、初选、面试、体检、考察、录用、培训等环节。

第七条招聘：根据公司的需求和计划，通过人力资源渠道发布驾驶员招聘信息，并注明要求的资格条件、工作待遇等信息。

第八条初选：根据招聘信息，对报名人员进行资格初选，初选合格的人员进入面试环节。

第九条面试：组织专业人员对初选合格的人员进行面试，并综合考察其业务水平、驾驶技术、服务意识、沟通能力和综合素质等方面。

第十条体检：面试合格的人员进行体检，合格的人员进入考察环节。

第十一条考察：对通过体检的人员进行一段时间的考察，考察期间对人员的工作表现、纪律表现、服务态度等进行综合评估。

第十二条录用：根据面试、体检和考察的结果，确定最终录用的人员，并签订劳动合同。

第十三条培训：对新录用的驾驶员进行培训，包括驾驶技术、安全知识、公司制度等方面的培训。

第三章驾驶员聘用资格条件第十四条驾驶员聘用的基本资格条件包括：（一）年龄条件：在18周岁以上、60周岁以下。

（二）身体条件：身体健康，具备适应长时间驾驶工作的身体素质。

（三）驾驶技术条件：持有相应驾驶证，有一定的驾驶经验，无重大交通事故记录。

（四）道德品质条件：品行端正，遵纪守法，具备服务意识和团队合作精神。

（五）其他条件：符合国家法律法规和公司的相关要求。

第四章驾驶员聘用薪酬待遇第十五条驾驶员聘用的薪酬待遇应当合理、公平、公正，具体的薪酬标准和待遇由公司与驾驶员签订劳动合同确定，但需符合国家劳动法的相关规定。

公司聘用司机管理制度第一章总则为规范公司司机的工作行为，提高公司形象和服务质量，特制定本管理制度。

第二章司机招聘条件1. 具有合法有效的机动车驾驶证，驾驶年限不少于3年。

2. 身体健康，无眼、耳、鼻、喉等疾病，无心脏病及其他严重疾病。

3. 无犯罪记录，无吸毒、赌博等不良嗜好。

4. 良好的道路安全意识和服务意识，有一定的服务态度和亲和力。

5. 熟悉当地道路，熟练掌握车辆的操作技能，具备一定的维护和修理能力。

第三章司机工作职责1. 遵守交通法规，遵守公司的规章制度，维护公司的形象。

2. 负责车辆的日常检查、保养以及安全驾驶，确保车辆的正常运行。

3. 熟悉出车目的地，提前做好路线规划，确保准时到达。

4. 负责接送公司领导、员工及客户，提供优质的驾驶服务。

5. 维护车辆卫生整洁，保持车内环境清洁舒适。

6. 定期向公司汇报车辆情况以及工作进展。

7. 遇到紧急情况时，及时向公司领导或相关部门反馈并妥善处理。

第四章司机工作福利待遇1. 公司提供司机的工作装备以及相应的维护保养费用。

2. 公司提供司机的培训和发展机会，提升工作技能。

3. 按照公司的规定发放工资，保障司机的基本生活。

4. 公司为司机购买社保以及相关的保险。

5. 公司为司机提供良好的工作环境和工作氛围。

第五章司机管理1. 公司设立专门的司机管理部门，负责司机的培训、考核以及管理工作。

2. 司机管理部门依据公司制定的考核制度对司机进行绩效评估。

3. 司机绩效考核合格后，可获得相应的奖励和晋升机会。

4. 司机管理部门定期对司机的工作进行监督检查，确保司机的工作质量。

5. 针对司机涉嫌违法违规行为，司机管理部门将进行严肃处理。

第六章司机奖惩制度1. 奖励制度:公司设立表彰奖励制度，对工作表现出色的司机给予相应的奖励。

2. 惩罚制度:对于违反公司规章制度的司机将依据情节轻重给予相应的惩罚，甚至开除。

第七章附则1. 本管理制度由公司司机管理部门负责解释。

2. 本管理制度自颁布之日起正式实施。

驾驶员聘用管理制度第一章总则第一条为规范驾驶员聘用行为，保障驾驶员素质，提高驾驶员服务水平，制定本制度。

第二条本制度适用于企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织对驾驶员的聘用管理。

第三条驾驶员聘用应本着公开、公平、公正的原则进行，同时应充分考虑其道德品质、职业素养、工作经验和驾驶技能等。

第四条驾驶员聘用应符合相关法律法规和政府管理部门的要求，并遵守企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织的有关规章制度。

第五条驾驶员聘用程序包括招聘、面试、考核、录用等环节，所有环节均需按照规定进行。

第二章招聘程序第六条驾驶员的招聘应依据企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织的人员需求，制定招聘计划。

第七条招聘计划应明确招聘人员的性别、年龄、学历、资格证书等基本条件。

第八条招聘计划应经企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织的上级主管部门审批，并公告于社会。

第九条招聘人员可以通过报纸、门户网站、招聘网站、人力资源机构等方式进行。

第十条招聘人员报名应提交个人简历、身份证明、学历证明、资格证书复印件等相关材料。

第十一条招聘人员报名截止后，应进行资格初审，对报名人员是否满足基本条件进行确认。

第十二条初审合格的报名人员，应进行面试。

第十三条面试时应采取个人面试或小组面试的形式，考察报名人员的综合素质、驾驶技能等。

第十四条面试结果应及时通知面试人员，未通过的可以提出申诉。

第十五条经面试合格的人员，应参加职业道德测试、职业技能测试等考核。

第十六条对考核结果符合要求的人员，予以录用。

第十七条招聘程序中的笔试、体检等环节根据实际情况确定，需要时可增加或调整。

第三章合同签订第十八条对录用的驾驶员，应签订劳动合同。

第十九条劳动合同应明确双方的权利和义务，规定工作时间、工作地点、工资待遇、保险福利、工作要求、劳动保护措施等内容。

第二十条劳动合同应由双方自愿签订，并在双方共同意愿下进行变更或解除。

第二十一条劳动合同应经双方共同签字，并加盖单位印章。

单位驾驶员管理制度（优秀8篇）一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”。

为了让大家更好的写作驾驶员管理制度相关内容，小编精心整理了8篇单位驾驶员管理制度，欢迎查阅与参考。

最新驾驶员从业管理制度篇一为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心，倡导敬业精神，特制定本制度：一、驾驶员聘用制度：1、申请：全公司驾驶员根据上岗条件，自愿提出申请。

2、考核：根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、服务态度等综合情况，公司办组织用车部门和公司领导进行考核、选聘。

3、签订上岗责任书：公司办根据驾驶员定岗定员数，按综合成绩依次录取。

竞聘上的驾驶员，签订上岗责任书。

4、新聘驾驶员实行三个月的试用期，试用不合格者，不予正式聘用。

二、驾驶员薪酬：1、驾驶员薪酬由基本工资、效能工资和出车补贴组成，取消每月固定加班费。

2、基本工资为固定部分。

效能工资统一由办公室组织用车部门根据驾驶员服务质量、安全情况、车辆卫生等方面进行考核计发。

出车补贴按0.15元/公里计。

国家法定假日出车的，按实际出勤计发加班费。

3、出车在峨眉以外的地区，连续时间超过3天的，第1天和最后一天，按实际里程计算，其余住勤时间以及产生的住宿费用，按《公司差费报销暂行规定》办理。

三、调用程序及管理：1、公司领导、部门领导公出或接待可申请用车，一般工作人员不得申请用车。

2、用车时间相近，方向相同、地点相近的出差人员，尽可能同车同行。

3、调用车辆必须在用车前一天填写用车申请单，特殊情况下可以电话与调度联系，事后补齐调车手续；乘车者用车后在《小车使用及运行记录》上签字。

4、驾驶员不得私自借车或换车，收车后及时将车辆停入车库。

公司办定期抽查车辆入库情况。

5、每周五下班前，驾驶员应将车钥匙交于小车班长集中保管。

6、车辆调度每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里数进行统计。

驾驶员聘用及日常管理制度第一篇：驾驶员聘用及日常管理制度驾驶员聘用及日常管理制度一、雇用或调岗的机动车驾驶员，必须经驾驶技术考核合格才能办理雇用和调岗手续。

二、持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因工作需要调到车队驾驶车辆时，必须经过驾驶技术考核合格才能安排驾驶车辆。

三、持有机动车驾驶证的员工及新调入或雇用的机动车驾驶员，均须到公司安全技术部填表登记建立驾驶档案。

四、调离的机动车驾驶员，应在调离后三个月内办妥驾驶关系过户手续。

否则，公司不予办理年审签章，其违章肇事亦与公司无关。

五、被雇用的临工驾驶员，在报到上班前必须与用工单位签订用工合同，按规定签订合同和安全责任金，并由用工单位做好岗前教育培训工作，否则不准安排驾车。

六、驾驶员的岗位职责 :1)遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

2)积极参加各项安全学习及活动，提高安全行车意识和技术水平。

3)严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从调度指挥，按时、按质完成运输任务。

4)遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。

5)熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律，努力完成各项技术经济指标。

6)履行车队工作程序，做好车辆交接班工作。

7)服从安全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

七、驾驶员必须牢固树立“安全第一”思想，严格遵守国家《道路交通管理条例》和公司安全行车规定，切实做到“十坚持”、“九不准”。

十坚持 :1、坚持中速行驶，不开英雄车；2、坚持各行其道，不开霸王车；3、坚持文明礼让，不开斗气车；、坚持安全第一，不开冒险车；5、坚持预防为主，不开侥幸车；6、坚持二严律己，不开违章车；7、坚持三勤例保，不开带病车；8、坚持四慢五掌握，不开盲目车；9、坚持劳逸结合，不开疲劳车；10、坚持顾客至上，不开缺德车。

驾驶员资质考核选聘管理制度为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”质量方针，加强驾驶员管理，落实安全行车责任，提高驾驶员的思想素质和驾驶技能。

根据公司实际，特制定驾驶员资质考核选聘管理制度。

一、驾驶员准入条件：____年龄：不得超过____周岁。

2.准驾资格：获取公安交警部门核发的A2以上驾驶证。

3.驾龄：驾驶人必须具有驾驶该车型____年以上驾龄，并且三年以上无重、特大责任事故。

4.身体健康，无妨碍正常驾驶的重大疾病。

____具有高中及其以上文化程度。

6.获取道路运输管理部门核发的危险品从业资格证，了解和掌握运输危险货物的危险特性。

二、驾驶员准入所需材料：1.一寸免冠彩照四张。

2.身份证、危险品驾驶员从业资格证、驾驶证、检查身体回执单复印件各三份。

____户籍所在地派出所或居委会出示的无不良记录证明一份。

4.驾驶证户籍所在交警大队出具的三年以上无重、特大责任事故证明一份。

5.高中及其以上学历毕业证复印件一份。

6.经公司主管领导签字同意后的车主与驾驶员签订的聘用合同两份。

三、驾驶员准入办理程序：____公司对拟准入的驾驶员所提供的资料进行查验，并按照准入条件规定进行审核；对未提供资料的准入条件进行查询审核。

____公司对拟定准入驾驶员审核合格后，由拟定准入驾驶员填写《驾驶员聘用申请表》，公司主管领导在申请表上签署明确的审核意见。

____公司将《驾驶员聘用申请表》及所需资料整理报至安技部，安技部对资料进行审查，并安排培训、考核事宜。

4.安技部对拟准入驾驶员进行规章制度、规范经营行为及危险品货物运输操作规程等培训，并进行考核(考核成绩必须在____分以上)。

5.由安技部组织分公司相关人员对拟准入驾驶员进行驾驶技能考核，形成书面考核意见，考核人员签字认可。

6.经营者与考核合格的拟准入驾驶员签订聘用合同(聘期需三个月以上)，合同述明经营者收取聘用驾驶员安全保证押金____元，公司主管领导在合同上签字认可。

7.安技部对经本条第4、5款考核合格的并提供了聘用合同的拟准入驾驶员下达准入通知书，办理上岗证，并将资料、考核结果归纳入档。

驾驶员、押运员聘用制度第一条为加强驾驶员、押运员的聘用管理，提高驾驶员、押运员的整体素质，制定本制度。

第二条聘用范围公司危险品车辆的驾驶员、押运员。

第三条聘用人员条件1、遵守国家法律、法规，具有良好的职业道德。

2、遵守公司劳动纪律和规章制度，保守工作秘密。

3、驾驶员年龄在____周岁至____周岁，须持有汽车驾驶证____年以上持有危险货物从业资格证，具备拟聘驾驶岗位所需的专业技能。

4、押运员年龄在____周岁以上____周岁以下，持有押运证，具备拟聘押运岗位所需的专业技能。

5、初中以上文化程度，身体健康，责任心强，爱学习应变能力较强。

第四条聘用程序1、招聘：根据计划人数，招聘所需驾驶员、押运员。

2、考核：由车技部组织对应聘驾驶员、押运员进行危险化学品相关法律法规、所承运危险化学品的理化特性、应急救援措施等进行培训并考核。

并对对应聘驾驶员进行驾驶技术考核。

3、录用入职：经考核合格的应聘人员办理入职手续，试用期一个月，试用合格后下式录用，签定聘用合同。

4、续聘。

公司对聘用人员应定期进行考核，考核结果作为是否续聘的主要依据。

根据考核结果和工作需要，聘用到期后，如需续聘，重新签订聘用合同。

第五条聘用待遇1、公司按驾驶员工资标准给付工资。

2、公司按照有关规定，为所聘用的人员办理养老和医疗等社会保险。

驾驶员、押运员聘用制度（2）驾驶员、押运员是金融行业和物流行业中至关重要的岗位，负责货物的安全运输以及相关流程的保障。

为了确保驾驶员、押运员的素质和能力，建立一个健全的聘用制度是至关重要的。

下面将从招聘流程、资质要求、培训考核、薪酬福利等方面进行详细阐述。

一、招聘流程招聘驾驶员、押运员的企业应该制定一套严谨的招聘流程，以筛选出最合适的人选。

招聘流程一般包括简历筛选、面试、体检、背景调查等环节。

在简历筛选阶段，企业应该注重候选人的从业经验、资质证书等，排除不合格人员。

面试环节应该注重候选人的沟通能力、工作态度、团队合作能力等方面，确保能找到适合的驾驶员、押运员。

驾驶员聘用管理制度
一、聘用条件：
1、具有良好的思想素质和道德修养，恪守职业道德，无不良记录。

2、有较强的事业心，良好的服务意识，工作踏实，服从安排。

3、男性，年龄28周岁以上，55周岁以下，初中毕业（含）以上学历，身体健康，无传染性疾病和妨碍驾驶技能的疾病。

4、持有与驾驶车辆相应的有效机动车驾驶证、道路运输从业资格证，有五年以上安全驾驶经历，具有熟练驾驶技能，对一般性故障有较强的判断和应变处理能力。

二、招聘程序：
1、应聘者携带身份证、驾驶证等有效证件到本公司报名。

2、由行政部对相关材料审核。

3、进行实际驾驶操作技能、和交通安全知识考核。

4、考核合格，经审核批准，签订试用合同。

三、试用期及工资待遇
1、新招聘人员一律采取试用制，试用期为3个月，试用期内基本工资全额发放。

2、在试用期内，如有下列情形之一者，将予以辞退：
（1）发现有传染疾病、身体不适宜从事驾驶工作；
（2）发生重大交通责任事故，且负主要责任；
(3)不遵守规章制度，不服从工作安排，一个月内累计2次不能按
时完成工作任务。

本制度自xxx年xx月xx日起实施。

XXX有限公司
法人：签名
XX年XX月XX日。

驾驶员管理制度范本为了加强驾驶员管理，提高驾驶员队伍的工作积极性，使其充分认识所从事工作的重要性，启发其爱岗敬业的自觉性，更好地服务于公司的经营活动，特制订本制度:一、公司驾驶员必须遵守<中华人民共和国道路安全法>、<中华人民共和国道路运输理条例>、浙江省、温州市、乐清市等有关交通安全管理部门的规章制度，安全行车并严格遵守本公司的相关制度和规定。

二、驾驶员必须与公司签定聘书，聘用条件为:1、须持有合法的驾驶执照。

2、年龄不超过____周岁，能吃苦耐劳，身体健康，品行端正。

3、具有道路从业资格证书和三年以上驾驶经验。

4、经公司人力资源部面试，用人单位进行理论和机械常识、道路驾驶技术测试合格。

三、驾驶员的管理、宣传和教育:1、公司聘用的驾驶员应逐步培养其树立良好的职业道德和敬业精神，为客户提供安全、及时、便捷、优质的服务。

2、公司将不定时、经常性地对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识、操作规程等的培训和考试，考试不合格的，不得上车。

3、爱惜公司车辆，平时要注意车辆保养，经常检查车辆的机件，每月必须用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆状况良好，保持车辆的清洁(包括车内、车外引擎的清洁)，驾驶员发现车辆有故障要立即检修。

不会检修的，应立即报告管理人员并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。

未经批准不允许私自将车辆送厂维修。

4、对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时保证证件齐全。

5、出车提货前和回来后要认真填写<出车提货登记表>，按指定路线行车。

禁止公车私用或随意改变行车方向。

公司机关、分公司非提货用车，须向运营部申请，经同意后方可使用。

未经运营部同意出车的，视为私自出车，发现一次处罚司机____元;未经运营部同意私自改变行车路线的，罚款____元;发生事故的，由驾驶员负全责。

6、司机在提货的过程中要认真细心，不能出现货损、货差的现象，出现的由提货的司机负责赔偿损失。

驾驶员考核、聘用管理办法一、考核办法：1．驾驶员要服从调度，积极工作，不折不扣地按要求完成任务。

若无故不服从调度，而耽误货物发送，第一次罚款500元，出现第二次罚款加倍，有三次类似问题给予待岗处理，待岗期间停发工资。

2．对驾驶员私自出车和超出路程而造成损失的由驾驶员自负，并赔偿停车天数损失。

3．对私自绕道造成支出和私自多收运费不缴者，处于违法收入的10倍罚款。

4．车辆必须按规定地点停放过夜，无故不服从者每次罚款100元。

5．车辆的日常保养由驾驶员负责，必须在收车后做好勤保养、勤清洗的工作，保持车况良好。

6．对一年内对完成任务较好，车辆技术性能保持良好，安全管理制度落实到位，无责任事故发生的驾驶员给予经济奖励。

二、聘用管理办法：1．受聘人员在受聘期内，应严格遵守本单位的各项规章制度。

2．受聘人员因事、因病请假期间的工资和其它待遇按劳动合同中的约定兑付。

3．受聘人员因违反规章制度，造成本单位经济损失的，由受聘者承担全部损失。

4．聘用期满经考核合格的优先录用，并续订劳动合同，享受公司职工待遇。

驾驶员考核、聘用管理办法（二）是指对驾驶员进行考核和聘用的管理方法和制度。

以下是一般的驾驶员考核、聘用管理办法的主要内容：1.资格要求：明确驾驶员资格要求，包括持有合法驾驶证、具备一定驾驶经验等。

2.面试与考核：对申请成为驾驶员的人员进行面试和考核，评估其驾驶技能、事故记录、职业素质等。

3.身体条件：要求驾驶员具备良好的身体条件和健康状况，包括视力、听力等。

4.背景调查：对驾驶员进行背景调查，排查是否有犯罪记录、违法行为等不良背景。

5.培训要求：要求驾驶员参加相关培训，提高驾驶技能和职业素质，包括驾驶技术、道路交通法规等。

6.管理制度：建立驾驶员管理制度，规范驾驶员的工作行为和职责，包括工作时间、休息制度、安全意识等。

7.考核评估：定期对驾驶员进行考核和评估，评估其驾驶技能和工作表现，及时发现问题并进行整改。

8.奖惩措施：设立相应的奖惩措施，对优秀的驾驶员给予奖励，对有违规行为或驾驶事故的驾驶员进行处罚或教育。