如何培育践行优秀组工文化
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从管理的角度看组工文化建设摘要:组工文化是组工干部以价值观念为核心的行为规范,加强组织文化建设,解决组织文化建设中遇到的问题,应从组织文化的制度建设、行为建设和环境建设入手。
关键词:组工文化;建设中图分类号:d262 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)02-00-01组工文化是组工干部在长期的组织工作实践中,逐步形成并为全体组工干部所认同的,以价值观念为核心的行为规范,是组织部门历史传统、工作作风、道德规范、行为方式等内容的总和,它使组织部门的管理达到更高的层次和境界,具有思想凝聚、情操陶冶、品格砥砺和行为规范的功能,为坚守组织工作的政治理念,激发组工干部的工作热情,塑造组织部门的良好形象,发挥着重要的作用。
组工文化建设需要相应的条件,漫长的过程和长时间的积累,也存在各种各样的问题和困难,结合目前的实际工作存在的主要问题有:组工干部对组工文化建设的概念把握不十分准确,常与传统的文体活动混淆,认为组工文化建设就是在一起搞联欢,搞活动;加强组工文化建设的具体方向和措施不够明确,还停留在组织部门自身建设的层面上;提高组工文化建设的主动性和自觉性还不够强,认为组工文化建设离自己很远,不知如何加强,从何抓起。
从管理学的角度分析,组工文化建设作为一种有意识、有目标的深层战略措施和管理行为,要解决存在的问题,就要从规范组工文化制度建设,提高组工干部队伍的素质和行为规范,优化组工文化环境等几个方面入手,形成合力,加强组工文化整体建设水平。
一、加强组工文化制度建设组工文化制度建设是组织部门和组工干部在工作推进的过程中所结成的各种关系准则的总和,是用文化的视角来加强规范组织部门各项业务与日常工作制度。
组织工作严谨缜密,要求组工干部要严格依据各项制度办事,规范科学的制度是组工文化建设的关键所在,不断完善和发展制度建设,一要建立和完善组织部门工作制度,形成一套完整的制度汇编,在方便工作的同时,约束组工干部的思想和行为,包括办公制度、管理制度和财务制度等,如《基层党组织工作条例》、《党员发展工作条例》、《干部选拔任用工作办法》、等规章制度的完善。
河南卧龙:“三个规范”打造优秀组工文化品牌
河南省南阳市卧龙区把建章立制作为组织工作的一项基础性、根本性工作,不断创新,常抓不懈,扎实推动优秀组工文化建设,实现组织工作科学化发展。
规范工作纪律。
教育引导组工干部严格执行中组部“十严禁”纪律要求和省委组织部“十不准”规定,制定完善部机关工作考勤、请销假、安全保密、定期学习等纪律规定,要求部领导班子带头执行“七不”工作纪律,即:研究干部不跑风漏气,调整干部不牵线说情,下乡工作不喝酒,同城工作不吃饭,工作变动不请客,节日不送礼,不利用工作之便办私事,并明确专人负责,对各项制度执行情况每日检查,每月通报,打造作风过硬、纪律严明的组工文化品牌。
规范制度程序。
进一步修订完善部长办公会议、重大事项集体研究、部领导带班值周等工作制度,按
照“科室起草、分管领导审阅、部长办公会研究”程序,健全完善部机关各科室的岗位职责、工作流程、防错纠错、责任追究等工作制度和程序规定,并汇集装订成册,形成组织工作规范汇编,使组织工作每个环节都纳入规范化管理轨道,形成“以制度管人,按程序办事”的内部运行机制,打造规范运作、快捷高效的组工文化品牌。
规范绩效考评。
探索推行个人述职、干部互评、科室测评、部领导考评“一述三评”考核评价机制,结合“十星级党员示范岗”创建活动和各科室职责,年初,由部长办公会研究确定各科室年度目标任务,每个人结合岗位职责和实际,量化制定年度工作计划,由部机关支部负责,按照“季度自评、半年初评、年终总评”的办法,对各科室和个人任务完成情况进行跟踪考评问效,年底兑现奖惩措施,打造奋发向上、争创一流的组工文化品牌。
(王浩邢伟凡)。
基层组织工作要注重文化建设
一是加强组工干部的精神文化建设。
围绕“组工干部讲党性”的要求,从理论学习切入,组织交流研讨,深化思想认识,通过交流统一认识,最终形成了“忠诚、公正、严谨、奉献”的组织工作核心价值理念,其中,忠诚,是根基,是方向,是组工干部推动组织工作之舟的“舵”,是为党工作的价值观,保证正确的工作方向。
奉献,是动力,是引擎,是组工干部推动组织工作之舟的“帆”,是推动组工干部无私无悔地投入组工事业的无穷动力。
公正和严谨,是态度,是方法,是推动组织工作之舟行进的两只“桨”,以公道正派、严谨细致的工作作风,树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲形象。
二是营造和谐文化氛围。
积极建设“和谐型”机关,关心爱护干部的身心健康,积极组织开展丰富的文体娱乐活动,充分发挥机关党支部、机关工会的作用,在工作、学习、生活等各方面关爱干部。
每名干部生日当天都能收到部领导亲笔签名的生日贺卡及精心准备的生日礼物。
组工干部本人或家人生病,部机关工会都会探望安慰。
通过积极营造部内和谐人文的氛围,用和谐文化培养组工干部强健的体魄、健康的心理、高水平的人文素养
三是加强组织工作的制度文化建设。
将建章立制工作作为一项基础性、根本性工作来抓,研究建立高标准的组工干部准入制度和行为规范,探索建立高标准的组织工作标准体系。
认真分析领导班子、干部人才、基层党组织和党员队伍等方面的新情况,在进一步提升自身建设水平的同时,进一步规范组织工作流程,提高工作效能,不断提高组织工作科学化水平,以制度文化有效保障优秀组工文化建设。
大力弘扬“六个组工”文化建设我们在“六个组工”文化建设中,注重汲取永州传统文化精髓,提出并弘扬了六种传统文化,在实践中收到了良好效果,在中组部去年底召开的全国组工文化论坛上作了典型发言。
一是弘扬“以德为先,修德重行”的舜帝文化。
舜帝,是中华民族始祖五帝之一,是我国道德文化的始祖。
永州的九疑山,因舜帝南巡崩于此而成为历朝历代朝圣祭祖之所。
我们将舜帝以德化人、以仁感人、以诚待人的崇高品德,内化为组工干部道德修养,着力打造组工干部“以德为先、修德重行”的新形象。
二是弘扬“以人为本,关注民生”的柳子文化。
唐代著名文学家、思想家柳宗元在永州谪居十年,他提倡的“以人为本、关注民生”的柳子文化思想,成为了我国文化遗产的重要组成部分。
为此,我们把民本思想作为人文组工的思想基础,要求组工干部常怀爱民之心,对群众倾注“实情”、融入“真情”、充满“感情”。
三是弘扬“以能为基,虚怀进取”的楠竹文化。
永州的阳明山下,潇水河畔,随处可见一片片浓郁苍翠的竹林。
我们在实践中提倡组工干部要带头学习楠竹“未出土时已有节,待到凌云更虚心”的精神,像楠竹那样“有节”、“虚心”;学习楠竹“咬定青山不放松,立根原在破岩中”的精神,带着激情、热情、感情做人做事。
四是弘扬“以苦为乐,无私奉献”的松树文化。
故乡在永州祁阳县的老一辈革命家陶铸,写了一篇《松树的风格》。
我们要求组工干部仔细研读这篇文章,学习松树顽强拼搏、不怕困难的精神;学习松树淡泊名利、甘为人梯、奉献自我的精神。
五是弘扬“以和为贵,包容万物”的潇水文化。
永州是潇水之源,潇水温润万物。
学习潇水“海纳百川”的胸怀,有容人的度量,多看干部的优点和长处,多一些理解、少一些指责;学习潇水“利万物而不争”的美德,不争名,不争利;学习潇水“团结互助”的精神,荣辱与共,休戚相关。
六是弘扬“以廉为荣,公道正派”的爱莲文化。
“出淤泥而不染,濯清涟而不妖”,这是永州道县的理学鼻祖周敦颐《爱莲说》中的一段名言。
组工文化建设活动的实施方案为推进组工文化建设,加强组织文化建设和提高组织凝聚力,我们制定了以下实施方案:一、活动目标:1.加强组织文化宣传,提高组织凝聚力。
2.落实组织文化建设制度,增强组织活力。
3.激发组织成员的创新精神,并提高工作效率与组织竞争力。
二、具体措施:1.制定组工文化建设方案,对全体成员进行发布宣传。
2.开展组工文化知识培训,提高组织成员对组织文化建设和发展的了解和认识。
3.组织文化元素营造,如组织口号、标识、服装等的设计和制作。
4.开展组织文化日活动,为组织成员提供展示才华和交流的平台。
5.举行组织文化节、学习活动和分享经验,让组织成员分享交流组织文化,提高大家的凝聚力和创新能力。
6.制作宣传资料,如文化宣传册、海报、视频等,用于宣传组织文化建设的相关内容。
三、组织落实方案的方法:1.建立专门的组工文化建设小组,在小组内对活动实施进行分工,协调好相关工作的推进。
2.通过部署和管理,提供良好的组织文化建设环境,形成组织内自发的氛围,激发组织内部的创新与活力。
3.及时反馈和总结组织文化建设活动的相关成果和不足之处,为后续活动做好参考和完善。
四、活动效果:1.激发组织创新精神与活力,提升组织竞争能力。
2.提高了组织成员的凝聚力和文化认同感,为组织发展奠定坚实的基础。
3.加强组织的品牌美誉度与知名度,提升组织的社会形象。
4.推动组织机制的完善,优化组织的管理和服务水平,为组织更好发展提供了全面的支持。
总之,组工文化建设的活动方案是一个长期、系统、深入和全方位的过程,只有通过我们的不断努力和长期实践,才能真正达到预期目标。
组工优良传统清醒认识一、组工优良传统的内涵组工优良传统是指在组织工作中形成的一系列良好的行为规范和工作方式,它是组织文化的重要组成部分,也是组织发展的基石。
组工优良传统主要包括以下几个方面:1.党的领导:党的领导是组织工作的根本原则,党的领导是保证工作顺利进行、实现组织目标的前提和保障。
在组织工作中,要始终坚持党的领导,加强党性修养,贯彻执行党的方针政策,不断提高自身的政治能力和组织协调能力。
2.团结协作:团结协作是组织工作的基本要求,也是优良传统的核心。
在组织工作中,要积极主动地与他人协作,形成良好的团队氛围,共同努力实现组织工作的目标。
同时,要尊重他人的意见,坚持集体决策,形成团结一致的工作合力。
3.奉献精神:奉献精神是组织工作的价值追求,也是优良传统的重要内容。
组织工作是为了服务组织和群众,要始终保持奉献精神,不图私利,不搞个人主义,为组织的发展和人民的福祉贡献自己的力量。
4.严明纪律:严明纪律是组织工作的基本准则,也是优良传统的重要保证。
在组织工作中,要始终遵守组织纪律和工作纪律,坚持原则,严格要求自己,不违反组织规定,不以个人行为损害组织利益。
二、对组工优良传统的清醒认识清醒认识组工优良传统的重要性,对于我们更好地履行组织工作职责具有重要意义。
清醒认识组工优良传统可以增强组织凝聚力和向心力。
优良传统是组织的精神支柱和文化基础,只有坚守优良传统,才能形成共同的价值观和行为规范,激发组织成员的工作热情和主动性,增强团队的凝聚力和向心力。
清醒认识组工优良传统可以提高组织工作的效能和效率。
优良传统是组织工作的宝贵财富,它蕴含着丰富的经验和智慧,可以指导我们做好组织工作,提高工作效能和效率。
只有清醒认识优良传统,才能在实践中不断总结经验,不断改进工作方式,不断提高工作质量和水平。
清醒认识组工优良传统可以塑造良好的组织形象和信任基础。
优良传统是组织的软实力和品牌形象,只有坚守优良传统,才能树立组织的良好形象,赢得社会的认可和信任。
加强组织文化建设为大力弘扬公道正派的组工精神,牢固树立政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新的组工干部形象,全面提升组织工作科学化水平,根据全国、全省组织部长会议精神和垦区组织工作电视电话精神,结合我局实际,特制定如下方案。
一、指导思想科学发展观为统领,以公道正派为核心,以加强能力建设为重点,以建设学习型团队、服务型部门、正气型机关为目的,大力加强政治文化、制度文化、行为文化、环境文化“四位一体”建设,努力使先进文化要素转化为组工干部的内在特质和追求目标,建立利益共享、责任共担、情感共融、事业共创的价值共同体,努力打造模范部门和过硬队伍,不断推动组织工作实现新发展、开创新局面,为我局打造现代化大农业“三区四中心”提供坚强的组织保证。
二、基本原则(一)坚持与时俱进。
要顺应社会主义先进文化的前进方向,体现时代性,把握规律性,富于创造性。
大胆融合与吸纳一切先进的文化元素,积极探索组工文化建设的新形式、新内容和新方法,创造新经验,总结新成果,使组工文化充满生机与活力。
(二)坚持人文关怀。
要着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围,在宽松和谐的环境中完成对人的思想、理念和精神的再塑造,努力实现组工干部的自我管理、自我完善、自我提高,让组工干部的智慧和能力能够得到最大限度的发挥。
(三)坚持全员参与。
要树立人人是组工文化建设的主人,人人是组工文化创新的主体,人人是部门形象代表的观念,引导和鼓励组工干部为加强组工文化建设贡献才智。
(四)坚持注重实效。
要贴近工作需求、贴近队伍现状、贴近社会实情,把组工文化融入干部职工的工作、生活,创新活动载体、丰富活动内容、注重活动实效,杜绝花架子,严防走过场。
(五)坚持常抓不懈。
组工文化对于组工干部的培育和影响是一个潜移默化的过程,需要经历一个漫长的实践。
加强组工文化建设要坚持不懈、常抓常新,使组工文化建设形成良性循环,成为一项行之有效的经常性活动。
三、主要目标围绕弘扬公道正派的组工精神,大力加强政治文化建设;围绕健全规范高效的组工机制,大力加强制度文化建设;围绕造就素质优良的组工队伍,大力加强行为文化建设;围绕搭建干事创业的工作平台,大力加强环境文化建设。
用心铸造组工文化用“心”浇注组工文化之花谈及文化,这是一个厚重的命题。
文化,是一个民族的精神命脉,是一个政党的精神旗帜。
就像杜甫诗中所说“随风潜入夜,润物细无声”,精细入微的文化,如同春风化雨,滋养万物。
组工文化那么是组织工作的灵魂和精神支撑,先进的组工文化推动着组织工作在传承中不断创新开展。
陈部长曾屡次提到要“着力打造以忠诚老实、公正正派、底清事明、热情无私、牺牲奉献、淡泊宁静、团结协作为核心理念的组工文化体系”。
对照领导的这一要求,结合自身的工作实际,我理解为要用“五心”浇注组工文化之花。
第一颗心是“忠心”,也就是陈部长讲的忠诚老实、公正正派。
周恩来总理曾经说过:“世界上最聪明的人是最老实的人,因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验。
”什么是老实人?我认为老实人就是讲党性,对党、对事业、对信念、对同志都忠心的人。
“粉身碎骨浑不怕,要留清白在人间”的气节表达的是对国家的忠心;“砍头不要紧,只要主义真”的壮语让我们看到了先烈们对信念的忠心。
在现实工作中,对组工干部来说,公正正派既是党性的要求,也是职业道德的要求;既是做人处世的要求,也是人生行为的坐标;既是素质的标准,也是能力的标准。
管党员、管干部、管人才,想不想公正正派是意识问题,能不能公正正派,那么既是意识问题也是能力素质和水平问题。
第三颗心是“爱心”。
只要热爱我们所从事的组织事业,就会在工作中热情无私、牺牲奉献。
前段时间准备“三句话”演讲比赛的时候,人事处润生处长从高校请来演讲名家对我们进行辅导。
当那位老师听到咱们部里这些同志的演讲稿后说:“我一直以为你们机关工作就是一张报纸、一杯茶水,不知道原来你们工作还要经常加班加点,而且你们还都无怨无悔!”当时我就想,正是基于我们对工作的热爱,所以我们充分享受工作给自己带来的快乐感和充实感,对工作少了一些抱怨,多了一些责任;少了一些计较,多了一些奉献;少了一些懒惰,多了一些进取心。
泰戈尔有句诗:夜把花悄悄地开放了,却让白日去领受谢词。
如何培育践行优秀组工文化
组织部门要大力培育政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新、平等诚实、甘为人梯的组工文化,关键要突出新、实、精、严四字要求。
组织理念要新。
理念是行动的先导。
要强化战略思维理念,注意把组织工作提高到战略层面,以战略性的思维谋划实施推动组织工作科学发展,提升组织工作满意度和公信力。
要强化经济学理念,树立人本意识、效率意识、品牌意识,提升组织工作水平和品位。
要强化发展理念,引导广大干部把心思和精力投入到加快发展上来。
要强化创新理念,坚持用改革的方法和创新的手段创造性开展工作。
要强化求实理念,勇于担当,主动作为,攻坚克难,一抓到底。
工作作风要实。
要带头服务大局,讲政治、守规矩,每作一项决策、每抓一项工作,都要考虑是否服从了大局、维护了大局,自觉在思想上政治上行动上与上级党委保持高度一致。
要带头改进作风,讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果;要深入调查研究,听真话、摸实情、找对策;要改进会风文风,开短会、写短文、讲短话;要艰苦奋斗、勤俭节约,力戒浮躁之风、庸俗之风、奢靡之风。
要带头学习实践,把学习作为一种政治责任、作为一种生活方式,带着问题学习,结合工作学习,破解工作难题,提高知人善任的能力,提高组织工作水平。
业务能力要精。
组工干部业务不精,思想就会缺少灵气,讲话就会缺少底气,工作就会缺少锐气。
要建立组织部机关干部联系基层党建工作制度,通过创新载体、活化形式,结合实际、突出特色,不断赋予其新内涵、新形式。
要切实加强学习型组织部门建设,推动组工干部直面组织工作热点、难点,钻研业务、改进
思想、掌握技巧。
要进一步建立建全组工干部蹲点调研制度和联系服务群众制度,引导组工干部成为服务发展的中坚力量、与时俱进的时代先锋。
廉洁自律要严。
严是爱,宽是害。
要始终坚持严格的制度、严谨的作风、严肃的纪律,时刻做到从严治部、从严律己、从严带队伍。
要在三慎和四个管住上下功夫。
三慎就是慎微、慎独、慎初。
慎微就是要从小节上做起,勿以善小而不为,勿以恶小而为之;慎独,就是在自己一个人独立工作、无人监督的情况下,不做违法乱纪和违背道德的事;慎初,就是对苗头性的问题,要高度重视,防微杜渐。
四个管住,要管住自己的嘴,不该说的坚决不说;要管住自己的腿,不该去的地方坚决不去;要管住自己的手,不该拿的坚决不拿;要管住自己的人,坚决杜绝利用职务之便搞特殊、捞好处。