娃哈哈市场分析报告
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娃哈哈调查报告篇一:娃哈哈市场调查报告目录内容摘要___________________________________________________ __ 4第一章调查背景介绍____________________________________________ 6一、调查背景_______________________________________________ 6二、调查目的_______________________________________________ 6三、调查方法_______________________________________________ 6 (一)文案调查法___________________________________________6(二)问卷调查法___________________________________________6四、样本组成_______________________________________________ 6(一)性别结构_____________________________________________6(二)年龄结构_____________________________________________7(三)收入结构_____________________________________________7 第二章消费者饮料消费习惯分析_________________________________ 8一、被调查者饮料购买价位分析________________________________ 8二、被调查者每周饮料购买频率分析____________________________ 9三、促销方式对新产品推广的影响______________________________ 9四、消费者经常购买某品牌饮料的原因_________________________ 10五、影响消费者购买饮料的因素_______________________________ 11第三章消费者对新饮料的接触渠道分析_________________________ 12一、吸引消费者尝试新产品的因素分析_________________________ 12二、消费者对于饮料的了解渠道分析___________________________ 12第四章消费者对本产品的认知分析______________________________ 13一、消费者对“vB3、vB6、vB12、肌醇等活力维生素群,帮助身体快速激发活力”的感知认识______________________________________ 13二、消费者对“维生素C,帮助每天焕发青春活力”的感知认识 _____ 14三、消费者对“清新口感,意犹未尽,活力人生,激活起步”的感性认知15四、消费者对“让蓝色激活彻底激发您身体中的无限潜能”的感知认识 15五、消费者对广告文案的兴趣测试分布图_______________________ 16六、消费者对娃哈哈激活预期购买价位的测试__________________ 17七消费者愿意购买品牌的倾向分析____________________________ 18八影响消费者购买的原因分析_______________________________ 19第五章调查结果与分析_________________________________________ 20一、前景预期分析___________________________________________ 20 二、4P营销策略建议________________________________________ 20内容摘要娃哈哈激活已经面向市场数年时间,消费者是否能全面的接受我们的产品以及产品理念,关系到公司未来的产品广告宣传规划和促销方案策划。
娃哈哈饮料市场调查报告随着社会的发展,时代的需求。
现代大学生生活节奏的加快,学习压力的提高,使得饮料成为生活中十分重要的必需品,学生们对其口味及功能各有所需。
下面收集了娃哈哈饮料市场调查报告范文,供大家参考。
一、背景简介娃哈哈集团宗热旨:“健康你我他,欢乐千万家。
”娃哈哈提供的是满足千万家庭日常所需的大众产品,经营的是“健康、欢乐”的事业。
娃哈哈集团总体战略:“发展发展再发展,食品饮料业专业化为主,跨行多元化为辅。
”随着社会经济的发展,居民生活水平的提高,中国的软饮料行业的市场规模也在不断地扩大。
总的来说,软饮料行业的发展主要体现出多层次,多品牌,多特性,容量大,变化快,品牌竞争激烈等特点。
当前我国饮料行业的多元化格局已经初步显现,饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁等十大类,同时发展并规范功能性饮料的生产。
我国饮料行业同质化较为普遍,一直困扰行业发展。
那么,如何走出同质化的怪圈?必须走差异化的路子!现在的饮料市场内碳酸饮料、瓶装水市场趋于成熟,增速放缓;茶饮料、果蔬汁饮料市场蓬勃发展;功能性饮料市场方兴未艾。
这就是现在的饮料市场发展的特征。
二、调研目的此次调研主要的目的是为了进一步了解娃哈哈饮品在市场上的消费情况及加大对学生群体的市场,可以更好的对学生群体做出特有策划方案做准备。
了解消费者对未来饮料市场的期望、大学生对娃哈哈饮料的了解程度及与竞争者之间相比所表现出的优势与不足。
三、调研方法1、调研对象此次的调研是针对娃哈哈饮品进行的,了解消费者对于此品牌的了解程度与忠诚程度,并与其他品牌做对比,分析竞争优势与不足,争取为企业提供有效的消费者信息。
该企业在饮料市场有很强的实力,而且还有很大的发展空间,希望通过此次的调研获取有利的信息。
2、数据调研于xx年9月5日,我们采用发放问卷调查的方法针对吉林化工学院的学生进行随机性的调查。
3、问卷设计本问卷是娃哈哈第五届全国高校市场营销大赛指定的调查问卷模板。
娃哈哈营养快线的市场调查报告一、市场调查阶段杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
品牌定位营养快线作为一种饮料,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。
其主要成分为牛奶和果汁。
营养、新鲜和健康是产品自身的特点,也为产品的功能定位。
根据果汁添加成分不同,营养快线在口味上分为苹果味、柠檬味、橙子味、菠萝味、原味、香草冰激凌味、椰子味、山楂味等。
其中南宁市面上多以苹果味、橙子味、原味、椰子味等为主。
同时,在产品的包装上根据不同的颜色也采用了不同的颜色包装,其中多以橙黄色白色相间、蓝色和白色相间、黄色和橙黄色相间等为主。
此外,在包装上还与当前流行网络游戏梦幻西游联合打造,把梦幻西游的人物图片印刷在包装纸上,喝营养快线和玩梦幻西游组合在一起。
不同的口味和包装颜色把产品细分化,更能给消费者带来不同的选择,迎合了目标消费群追求时尚、个性的特点。
因此,营养快线细分了乳饮料市场,产品品牌定位在新鲜、营养、健康、时尚。
品牌优势根植于杭州娃哈哈集团有限公司的娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。
纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果汁的丰富维生素。
人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位,让你轻松承受压力,接受挑战!营养快线,时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养,契合了都市人的现代生活节奏,一上市就赢得了众多消费者的喜爱,成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择。
哇哈哈环境分析报告哇哈哈公司是中国知名的饮料品牌,成立于1987年。
作为中国饮料市场的领军者,哇哈哈在市场占有率、销售收入、品牌知名度等方面都居于优势地位。
一、宏观环境分析1.经济环境:中国市场近年来呈现良好的发展态势,GDP持续增长,消费市场不断扩大。
但是,饮料市场竞争激烈,行业进入壁垒低,同时市场上品牌众多,加之部分产品质量问题等因素,使得哇哈哈在市场竞争上面临着技术升级、提升品质、控制成本的挑战。
2.政治环境:中国的政治环境相对稳定,政府对于食品饮料行业的政策完善,对于食品安全、生产许可、发布规定等方面有相应的监管机制。
哇哈哈从过去的生产厂房,逐步向新的生产园区转型,积极投资并引进先进的生产设备和管理模式,以适应政府监管及市场需求。
3.社会环境:中国居民生活水平普遍提高,人们对健康和环保意识不断增强。
哇哈哈公司致力于打造“健康饮品”,从产品研发到生产过程中注重质量安全,减少环境污染,着力营造健康、环保的社会氛围,受到社会广泛关注和认可。
4.科技环境:中国的科技环境日益发展,创新产业蓬勃兴起。
哇哈哈面对激烈竞争的市场,积极引进国内外新技术新设备,努力推进自主创新,以提高产品质量和效率,增强品牌与市场的竞争力。
1.供应商:哇哈哈公司侧重于与合格的原材料和设备供应商建立长期战略合作伙伴,共同发展新产品、提升质量、控制成本。
2.竞争者:饮料市场竞争激烈,市场上的品牌数量众多,小、中、大企业品牌竞争激烈,而哇哈哈通过不断提升产品品质,研发新品、推进品牌营销等手段,竞争优势逐渐稳固。
3.消费者:消费者对食品安全、品质、健康等要求不断提高。
哇哈哈公司通过不断改进产品质量和严格生产标准,成为市场上消费者的知名品牌之一,赢得了消费者的认可和信任。
4.渠道商:哇哈哈在市场上积极寻求各种经销商和合作伙伴,通过建立良好的渠道关系,实现利益共享和双赢。
三、SWOT分析1.优势:哇哈哈作为中国领先的饮料品牌,已经拥有了自己的生产系统、研发能力和自主品牌认知度。
娃哈哈可行性分析报告娃哈哈是一家中国知名的饮料和食品生产企业,成立于1987年,总部位于浙江杭州。
娃哈哈的主要产品包括饮料、乳制品、果汁、酸奶等。
该公司以优质的产品质量和良好的市场声誉赢得了广大消费者的认可和喜爱。
下面是对娃哈哈可行性的分析报告:一、市场需求分析:1. 饮料行业的巨大市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,饮料行业的市场需求日益增长。
人们对健康、天然、营养的饮料需求增加,娃哈哈作为国内知名品牌可以满足这一需求。
2. 品牌知名度高:娃哈哈作为国内知名品牌,在市场上具有较高的品牌知名度和市场影响力。
这为娃哈哈的产品销售提供了有利条件。
3. 婴幼儿乳制品市场潜力巨大:随着人们对婴幼儿健康的重视,婴幼儿乳制品市场潜力巨大。
娃哈哈可以通过扩大产品线,满足这一市场需求。
4. 乡村振兴政策推动:乡村振兴政策的推动,娃哈哈可以考虑在农村地区开展农产品生产和销售,利用自身品牌优势,促进农村经济发展。
二、竞争分析:1. 品牌竞争力:娃哈哈作为知名品牌,具有较高的品牌竞争力。
然而,其他国内外饮料和食品企业也在竞争中不断提升自身品牌形象,娃哈哈需要保持创新,不断提升产品的竞争力。
2. 渠道竞争:娃哈哈拥有完善的渠道体系,但是其他竞争对手也在努力发展自身渠道。
娃哈哈需要不断改进渠道管理,提高渠道效率。
3. 产品创新:娃哈哈需不断推出新产品以适应市场需求的变化,提高产品的差异化竞争力。
三、资源分析:1. 制造资源:娃哈哈具有先进的生产设备和技术,拥有自己的饮料和食品生产基地。
这为娃哈哈的产品生产提供了强有力的后盾。
2. 品牌资源:娃哈哈拥有高知名度和较好的市场声誉,这为产品销售提供了有利条件。
3. 人力资源:娃哈哈拥有一支专业的团队,具有丰富的行业经验和专业知识。
这使得娃哈哈能够更好地把握市场动态和消费者需求。
四、风险分析:1. 市场竞争加剧:饮料和食品行业竞争激烈,市场上出现了众多竞争对手。
娃哈哈需要不断提升产品的竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。
娃哈哈市场调研报告娃哈哈市场调研报告(一)娃哈哈是中国领先的饮料品牌之一,具有广泛的市场影响力。
本文将对娃哈哈市场进行调研分析,以期了解其品牌形象、消费者需求以及竞争态势。
一、品牌形象品牌形象是消费者对于某一品牌的认知、印象和评价。
娃哈哈作为中国国内领先的饮料品牌,其品牌形象良好且深入人心。
通过调查分析,我们发现娃哈哈的品牌形象主要体现在以下几个方面:1.产品质量和口碑娃哈哈以其优质的产品质量赢得了消费者的口碑。
绝对的市场份额增长证明了消费者对于娃哈哈产品的认可。
同时,消费者普遍认为娃哈哈的产品具有良好的口感和口味,从而提升了其品牌形象。
2.企业社会责任娃哈哈积极投身于公益事业,通过多项社会责任活动树立了良好的企业形象。
消费者普遍认为娃哈哈关注社会问题,并以实际行动推动社会进步,这使得娃哈哈品牌更受欢迎。
3.品牌定位与传播娃哈哈经过多年的努力,成功打造出与其他品牌明显不同的个性化形象。
娃哈哈品牌宣传以幽默、童真为主题,通过娃哈哈品牌代言人的形象以及广告宣传内容,构建了独特的品牌形象。
二、消费者需求了解消费者需求是市场调研的关键一环。
通过对持续的数据分析和市场调查,我们对娃哈哈消费者需求的主要特点进行了总结:1.健康意识增强随着人们对健康生活方式的追求,健康饮料市场迅速发展。
相较其他传统饮料,娃哈哈的健康饮料在消费者中的认可度较高。
消费者更倾向于选择娃哈哈的健康饮料产品,以满足自身健康需求。
2.个性化与差异化需求在多元化的市场环境中,消费者对于个性化与差异化的需求日益增长。
消费者更倾向于选择独特的产品,以展示个人品味和个性。
针对这一需求,娃哈哈推出了多种口味和包装设计独特的饮料产品,以满足不同消费者的需求。
3.功能性饮料受欢迎随着生活压力的增加,消费者对于功能性饮料的需求也在上升。
娃哈哈凭借其广泛的产品线,推出了多种具有功能性的饮料,如能量饮料、补充电解质饮料等。
这些产品在市场上受到了消费者的欢迎。
娃哈哈市场环境分析一、简介娃哈哈成立于1987年,前身为市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起价,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。
24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行业守位。
公司位列2010中国企业500强141位,中国制造业企业500强64位,中国企业效益200佳第25位,饮料加工业第1位。
在中国民营企业500强中,娃哈哈营业收入居第8位、利润第1位、纳税第2位。
二、宏观市场环境分析a)政策和社会环境分析1)政府规划中华人民国凡是法律、行政法规未明确限制的投资领域,都允许民营企业进入;凡是承诺向外资开放的领域,都向民营经济开放;凡是法律、行政法规未做明文规定的,不得另行设置注册登记的前置条件。
鼓励民间资本在水利、交通、能源、通信、城建、环保和科技、教育、卫生、文化、体育、旅游、社会福利、社区服务等领域投资发展。
《国务院关于鼓励、支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》中强调,要进一步引入市场竞争机制。
国家鼓励非公有制经济进入由公有制经济垄断的行业和领域,积极推进投资主体多元化。
党的十八大报告也提出,“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。
省政府也积极引导经济模式转型,成为全国首批实施名牌战略的省份。
199 2年省政府提出了宣传和发展名牌产品的战略部署,名牌战略围绕重塑产品质量新形象和提高市场竞争力的基本目标,坚持突出重点,扶优扶强,推动了经济的持续健康快速发展。
[精品]娃哈哈AD钙奶市场调研报告娃哈哈是中国知名的饮料品牌,产品种类繁多,其中AD钙奶是其主打产品之一。
为了更好地了解娃哈哈AD钙奶的市场情况,我们进行了市场调研,本报告将针对调研结果进行分析和总结。
一、产品概况1.1 产品介绍娃哈哈AD钙奶是一款添加了维生素A、D、E和钙的含乳饮料,能够提供身体所需的营养成分。
产品包装为塑料瓶装和纸盒装两种,容量分别为250ml和1L。
1.2 产品市场表现根据调研结果,娃哈哈AD钙奶在中国饮料市场中表现较好,拥有广泛的消费群体。
娃哈哈AD钙奶在本地市场的一些超市、便利店等零售终端出现常常缺货的情况,这也反映了消费者对该产品的需求量十分高。
二、目标市场分析2.1 消费者定位通过市场调研,我们发现娃哈哈AD钙奶的主要消费群体为儿童和中老年人,相对年轻的成年人也是该产品的潜在消费群体。
儿童群体通常会选择纸盒装的娃哈哈AD钙奶,而中老年人则更倾向于250ml的塑料瓶装产品。
消费者选择娃哈哈AD钙奶的主要原因是其富含营养成分和具有健康养生功效。
调研数据显示,消费者在购买娃哈哈AD钙奶时比较看重产品的品质和口感,并且对产品的价格也有一定的敏感度。
2.3 市场机会随着人们生活方式的不断变化,健康养生理念逐渐深入人心。
适合儿童和中老年人的营养饮料市场潜力巨大,并且对健康和营养素的需求会持续增加。
因此,娃哈哈AD钙奶还有很大的市场机会拓展和发展。
三、竞争分析3.1 同类产品竞争市场中出现了许多同类产品,如蒙牛、伊利等知名品牌的钙奶,以及雀巢、可口可乐等公司的饮料系列。
这些竞争品牌在娃哈哈AD钙奶的市场上表现也非常好。
由此可见,竞争在市场中是非常激烈的。
3.2 竞争优势娃哈哈AD钙奶在产品品质上具有很强的竞争优势。
产品中添加的维生素A、D、E和钙成分非常适合消费者的需求。
此外,娃哈哈品牌的知名度和良好的口碑也是其竞争优势之一。
相对来说,娃哈哈AD钙奶的产品定价相对较高,在某些消费层面上较难扩展市场占有率。
娃哈哈的市场调研报告1. 引言娃哈哈是中国领先的食品和饮料制造商之一,成立于1987年。
娃哈哈以其丰富多样的产品线,在中国饮料和乳制品市场享有高度声誉。
为了进一步了解消费者需求和市场趋势,娃哈哈进行了一项市场调研。
本报告将总结调研结果,并提出一些有关市场机会和挑战的建议。
2. 调研方法为了获得准确的数据和见解,娃哈哈采用了多种调研方法,包括问卷调查、重点小组讨论和竞争对手分析。
这些方法的结合使用,确保了可靠和全面的数据来源。
3. 调研结果3.1 消费者偏好调研显示,消费者对娃哈哈产品的整体满意度较高。
他们认为娃哈哈的产品品质优良,口味可口。
然而,调研也发现,消费者对健康和营养价值的关注逐渐增加。
越来越多的消费者希望购买天然、无添加剂和有机食品。
因此,娃哈哈应该考虑推出更多健康食品的选择。
3.2 品牌认知度娃哈哈在中国市场的品牌认知度非常高。
调研显示,大多数消费者能够准确地识别娃哈哈品牌,并对其信任度较高。
这为娃哈哈提供了良好的市场基础,可以进一步提升市场份额。
3.3 市场竞争娃哈哈面临来自国内外许多竞争对手的挑战。
在饮料市场上,可口可乐和百事可乐等国际品牌一直是娃哈哈的主要竞争对手。
此外,在乳制品市场上,伊利和蒙牛等国内品牌也在不断增加市场份额。
娃哈哈需要制定明智的市场策略,以应对激烈的竞争环境。
3.4 潜在机会娃哈哈可以通过创新产品和市场扩展来寻找潜在机会。
调研发现,消费者对功能性饮料、有机乳制品和代餐产品的需求有所增加。
这些新产品类别可以帮助娃哈哈拓宽销售渠道,增加利润。
4. 市场建议基于调研结果,我们提出以下市场建议:4.1 推出健康产品随着消费者对健康和营养价值的关注增加,娃哈哈应该考虑推出更多健康食品的选择。
可以通过使用天然成分、无添加剂和有机原材料来满足消费者的需求。
此外,娃哈哈可以考虑加强与健康食品公司的合作,共同开发创新产品。
4.2 加强品牌营销尽管娃哈哈在中国市场的品牌认知度很高,但仍可以通过加强品牌营销来增加消费者的忠诚度。
娃哈哈市场调研报告娃哈哈市场调研报告随着社会一步步向前发展,接触并使用报告的人越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。
我们应当如何写报告呢?下面是店铺整理的娃哈哈市场调研报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
娃哈哈市场调研报告篇1一、引言随着社会的发展,时代的需求。
现代大学生生活节奏的加快,学习压力的提高,使得饮料成为生活中十分重要的必需品,学生们对其口味及功能各有所需。
因此,饮料行业的规模越来越大,作为一股势不可挡的潮流向我们袭来。
目前,中国市场上有很多饮料公司,产品种类也十分丰富,选择余地多,价位上也有不同的选择,大学生可根据自己的条件购买所需的饮料。
因此,娃哈哈饮料公司为了解大学生市场,特展开此次问卷调查。
二、调研概述(一)调研目的了解消费者的饮料需求及购买习惯,对娃哈哈饮料的满意度及要求,还有竞争者的市场状况。
(二)调查项目1、调查大学生对饮料的需求度和购买习惯2、影响大学生购买饮料的因素3、了解大学生对饮料购买的偏好所能承受的价格范围4、了解大学生对娃哈哈产品的满意程度及建议(三)调研方法及基本情况1、调查对象:财经学院的大学生2、本次调查采取抽样调查的方法,问卷样本数量为372份3、调查方法是调查人员遵守一定的访问行走规则对大学生逐一进行走访并填写问卷4、采集的数据进行综合的分析并且写成报告三、调查主要结果分析(一)大学生购买饮料的地点分析调查发现,77.78%的大学生选择在生活区便利店进行饮料消费,而在饮料售卖机购买的概率则为3.25%,另外大卖场和路边小店占有相同的比例同为9.49%,如图1所示。
从图中可以得出,绝大部分的大学生选择在生活区便利店消费,这种消消费倾向主要是因为消费群体本身就集中在了大学生生活区内。
因此,选择在生活区便利店是因为就近原则。
在问卷的同时,我们也发现了选择在大卖场进行消费的主要群体是女生,这与女生比男生爱逛街有一定的关联,女生更多的是倾向于在大型卖场购买,因为购买的品种将比生活区便利店的品种多。
娃哈哈启力产品的市场分析报告近年来,随着人们对健康生活的追求不断增加,市场上健康饮品的需求也日益增长。
娃哈哈作为中国领先的食品饮料企业,早已意识到这一趋势,并推出了一系列健康饮品产品,其中最受欢迎的就是娃哈哈启力系列产品。
本文将对娃哈哈启力产品的市场进行深入分析。
一、市场背景健康饮品市场是一个充满潜力的市场。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注自己的饮食健康。
而娃哈哈启力产品正好满足了这一需求,以其天然、健康的形象深受消费者喜爱。
二、产品特点娃哈哈启力产品的特点主要体现在以下几个方面:1. 天然健康:娃哈哈启力产品采用天然原料制作,不含任何人工添加剂和防腐剂,保证了产品的天然健康属性。
2. 多样化口味:娃哈哈启力产品推出了多种口味的饮品,如柠檬味、草莓味、芒果味等,满足了消费者对口味的不同需求。
3. 方便携带:娃哈哈启力产品采用便携式包装,方便消费者随时随地享用,符合现代人追求便利的生活方式。
三、目标消费群体娃哈哈启力产品的目标消费群体主要包括以下几个方面:1. 健康追求者:对于追求健康生活的人来说,娃哈哈启力产品是他们日常饮食中的理想选择。
2. 年轻人群体:年轻人对于新鲜事物的接受度较高,娃哈哈启力产品的时尚包装和多样化口味能够吸引他们的注意。
3. 上班族:现代社会快节奏的生活使得很多上班族没有时间享用正餐,娃哈哈启力产品成为了他们补充能量的好选择。
四、市场竞争分析娃哈哈启力产品面临着激烈的市场竞争,竞争对手主要有以下几个方面:1. 同类产品竞争:市场上已经存在一些类似的健康饮品产品,如统一冰红茶、康师傅冰红茶等,它们与娃哈哈启力产品在产品定位和目标消费群体上存在一定的重叠。
2. 传统饮品竞争:传统的饮品市场也是娃哈哈启力产品的竞争对手,如碳酸饮料、果汁等,这些饮品在市场上的份额较大,对娃哈哈启力产品的市场渗透造成了一定的压力。
3. 新兴健康饮品竞争:随着健康饮品市场的不断扩大,越来越多的新兴品牌涌入市场,它们以新颖的包装和独特的口味吸引了一部分消费者。
娃哈哈饮料市场调研报告◎调研报告◎调查报告◎市场调研◎行业分析调研报告目录一、调研背景 (2)二、市场调查方案 (2)(一)调研目的 (2)(二)调研意义 (2)(三)调研内容 (3)(四)调查时间、对象及方式 (3)(五)问卷形成过程 (3)三、调查结果统计与分析 (5)(一)被调查者对娃哈哈企业的印象 (5)(二)影响消费者购买新产品的因素 (6)(三)促使消费者购买娃哈哈饮料的促销方式 (6)(四)被调查者一般购买娃哈哈饮料的地点 (7)四、总结 (7)五、营销启示与建议 (8)附件一:哇哈哈市场调研调查问卷 (10)一、调研背景娃哈哈公司作为中国最大的食品饮料生产企业,是仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利3大跨国公司的全球第四大饮料生产企业。
其主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
我们将把娃哈哈公司作为我们调查的对象,通过调查消费者对娃哈哈饮料的感知效果,获取有关数据和资料,揭示存在的主要问题,为改进、完善娃哈哈饮料提供信息支持。
二、市场调查方案(一)调查目的1.通过调查娃哈哈公司出产的相关的产品,对娃哈哈的新产品进行简单改进与完善提供合理建议;2.了解消费者购买娃哈哈饮料的购买习惯和饮用情况;3.掌握各种促销方式对消费者购买决策的影响程度,为娃哈哈公司进行营销策略提供理论依据。
(二)调查意义1.本次调查围绕消费者对于娃哈哈产品的认知度,以4P为核心张开调查问卷,了解娃哈哈饮料的市场情况;2.通过了解娃哈哈公司现有的产品信息(如价格口味等),向娃哈哈公司反馈出娃哈哈在以后产品开发时,应该做如何的改进;3.分析现娃哈哈公司促销以及分销的方式,找出最适合娃哈哈公司的分销和促销的方式。
(三)调查内容调查消费者对对娃哈哈饮料的购买形态(购买过什么品牌、购买地点)与消费心理(偏爱、经济、便利、时尚等)。
实用标准文档长白之源、健康之选——娃哈哈矿泉水品牌定位及综合分析报告目录一、行业市场现状分析(一)、全国市场现状分析 (3)(二)、市场规模 (3)(三)、矿泉水行业消费市场现状 (3)二、目标市场分析 (4)(一)、目标市场大小及潜力评估 (4)(二)、目标市场主要销售渠道及销售模式 (4)三、竞品分析 (6)(一)、竞品现状分析 (6)(二)、竞争品牌介绍 (8)(三)、竞品广告分析 (12)(四)、竞品价格分析 (13)四、消费者分析 (14)(一)、消费者特征分析 ............................. 14错误!未定义书签。
1、A型消费者分析 (14)2、B型消费者分析 (14)3、重庆消费者分析 (15)五、品牌分析 (15)(一)、品牌现状分析 (15)(二)、本产品在行业中的地位 (15)(三)、产品分析 (15)(四)、SWOT分析 (16)六、品牌战略设计 (17)(一)、品牌战略目标定位 (17)1、近期目标 (17)2、中期传播 (17)3、长期期目标 (17)七、品牌战略规划 (18)(一)、品牌核心价值定位 (18)(二)、品牌形象地位 (18)(三)、品牌消费群体定位 (18)(四)、品牌主要竞争对手定位 (18)(五)、品牌发展战略 (18)(六)、品牌市场目标 (19)(七)、品牌策略 (19)(八)、品牌定价策略 (19)八、品牌建设 (19)(一)、品牌形象建设 (19)(二)、品牌渠道建设 (20)(三)、品牌传播 (21)九、效果监测 (22)(一)、美誉度 (22)(二)、知名度 (22)(三)、品牌销量 (22)(四)、忠诚度 (23)(五)、检测办法 (23)一、行业市场现状分析(一)、全国市场现状分析矿泉水因含有对人体健康有益的微量元素,不含任何人工合成的化学物质,受到越来越多消费者的青睐。
饮用天然矿泉水的大规模开发始于20 世纪80 年代初,80 年代末至90 年代初达到高潮。
娃哈哈市场分析报告--第三组娃哈哈简介杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。
24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
◆◆“儿童开胃”◆“全面促进儿童食欲”◆◆宗庆后坚信:没有特点等于没有卖点其一,易读易记其二,健康快乐其三,内涵丰富品牌核心价值:健康、快乐、可信赖从单一品牌策略到多品牌策略饮料行业的PEST分析◆政治环境:加入世贸、政治体制改革◆经济环境:改革开放、国民经济持续增长、综合国力提升、中国经济的腾飞◆社会环境分析:健康意识觉醒、家庭规模小型化◆技术环境分析:饮料产品的生产和包装技术不断升级行业竞争结构分析(波特五力)◆ 1.现有竞争强度◆ 2.潜在进入者◆ 3.供应商分析◆ 4.买方分析◆ 5.替代产品分析行业中现有企业的竞争供应者讨价还价买方讨价还价新进入者的威胁替代产品的威胁◆一、广告设计:⑴.偏执广告(电视媒体)⑵.强调功能诉求(“喝了娃哈哈,吃饭就是香”、“有喜事当然非常可乐”、“天堂水、龙井茶”)⑶网络经营与促销◆二、营销推广策略:注重经销商利益,使大大小小柜台都能见到娃哈哈的产品◆三、公共关系策略:对社会尽责◆市场细分◆ 1.从年龄:儿童市场的各种饮料和奶制品,成年人市场的功能饮料,老年人市场的保健品等。
◆ 2.从领域:娃哈哈食品和娃哈哈童装。
◆ 3.从需求:消费者追求的各有不同,有些为了口感,有些为了产品包装,有些为了补充营养元素。
◆ 4.从生活方式:消费者的消费习惯与层次不同导致消费者购买娃哈哈产品会偏向于不同的价位。
娃哈哈市场调研报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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在当今,随着社会旳进步,人们旳消费水平随着生活水平旳提高而不断提高,对衣食住行均有了更高旳规定。
就饮料而言,如今旳市场上,饮料品牌诸多,产品种类更是多样,娃哈哈要想在饮料市场上保持自己旳地位,必须有筹画地做好市场调查和规划,拟定自己旳发展战略。
大学生是一种庞大旳消费群体,她们有特殊旳消费爱好,往往喜欢群体消费,对新鲜旳事物持有旳热情比较高涨,同步自主意思很强,通过对她们旳访问调查,可以理解到需要旳信息,为娃哈哈旳发展方略旳制定提供思路和根据。
一)、调研目旳和任务:1、理解大学生消费者旳饮料消费行为和习惯;2、理解大学生消费者旳饮料消费需求和爱好;3、理解大学生消费者对娃哈哈饮料产品旳评价;4、寻觅娃哈哈自身产品旳局限性;5、分析娃哈哈竞争对手旳状况;6、理解娃哈哈饮料产品在市场上旳竞争优势和劣势;7、寻觅一种可以提高娃哈哈竞争地位旳途径。
二)、调查项目1、大学生旳饮料消费习惯:1)大学生购买饮料旳地点2)各因素对大学生购买饮料旳影响(包装,种类,价格等)3)购买饮料旳因素4)习惯消费饮料类型2、大学生旳饮料消费需求和爱好:1)喜欢哪个饮料品牌2)对某品牌哪种产品最优旳评估3、大学生对哇哈哈消费评价:1)对娃哈哈饮料产品旳评价(口味,价格,包装,广告等)2)对娃哈哈饮料旳意见和建议,三)、调核对象:对临近浙江金融职业学院旳部份高校,如浙江财经学院、杭州师范大学等高校旳在校学生进行调查。
四)、调查方式及其基本状况:调查方式:访问法和问卷调查法互相结合旳方式基本状况:由于问卷内容比较多且复杂,本来打算自己根据问卷一种一种题目地问被调查者,然后自己把问出来旳成果写下去,但是根据反映上来看,几乎所有旳被调查旳同窗觉得这样子很麻烦,她们觉得自己看着问卷填写比较以便,也比较直接可以理解所需要回答旳问题。
五)、调查时间: 3 月 29 日一)、消费习惯分析:购买地点旳分析从这个饼图中可以看出:绝大多数旳学生购买饮料都是在生活区便利店进行旳,此外在大卖场旳购买居多,这两者加起来就占了总数旳九成,因此,产家可以在学生所在生活区旳便利店多做宣传和促销,以达到扩大销售量旳目旳。
娃哈哈市场分析报告
--第三组
娃哈哈简介
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。
24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
◆
◆“儿童开胃”
◆“全面促进儿童食欲”◆
◆宗庆后坚信:没有特点等于没有卖点
其一,易读易记
其二,健康快乐
其三,内涵丰富
品牌核心价值:健康、快乐、可信赖
从单一品牌策略到多品牌策略
饮料行业的PEST分析
◆政治环境:加入世贸、政治体制改革
◆经济环境:改革开放、国民经济持续增长、综合国力提
升、中国经济的腾飞
◆社会环境分析:健康意识觉醒、家庭规模小型化
◆技术环境分析:饮料产品的生产和包装技术不断升级
行业竞争结构分析(波特五力)
◆ 1.现有竞争强度
◆ 2.潜在进入者
◆ 3.供应商分析
◆ 4.买方分析
◆ 5.替代产品分析行业中现有企业的竞争
供应者讨价还价
买方讨价还
价
新
进
入
者
的
威
胁
替
代
产
品
的
威
胁
◆一、广告设计:⑴.偏执广告(电视媒体)⑵.强调功能
诉求(“喝了娃哈哈,吃饭就是香”、“有喜事当然非常可乐”、“天堂水、龙井茶”)⑶网络经营与促销
◆二、营销推广策略:注重经销商利益,使大大小小柜台都
能见到娃哈哈的产品
◆三、公共关系策略:对社会尽责
◆市场细分
◆ 1.从年龄:儿童市场的各种饮料和奶制品,成年人市场的
功能饮料,老年人市场的保健品等。
◆ 2.从领域:娃哈哈食品和娃哈哈童装。
◆ 3.从需求:消费者追求的各有不同,有些为了口感,有些
为了产品包装,有些为了补充营养元素。
◆ 4.从生活方式:消费者的消费习惯与层次不同导致消费者
购买娃哈哈产品会偏向于不同的价位。
渠道策略--娃哈哈的网络销售
◆网络销售适用于大众性产品,适用于农村和中小城市的市场。
◆优点:可节省大量的人力物力;销售面广、渗透力强;各级的
权利义务分明:为共同利益可组成价格链同盟;借他人之力各得其所。
◆缺点:易造成价格混乱和区域间的冲货,在竞争激烈时反应较
迟缓,需有高明的管理者使之密而不乱。
价格策略
◆百事可乐,在最初与可口可乐进行竞争时,主要是从价格方面试图与
可口可乐区分,同样的价格,但容量是可口可乐的两倍,但百事可乐的市场份额却无显著上升。
◆饮料是一种同质化程度很高的产品,百事可乐如果想在属性和品质方
面超越可口可乐是很困难的,即使实际的品质比可口可乐强,消费者也不一定认可。
◆娃哈哈由于其“销地产”策略,比照其他饮料企业形成了较明显的价
格优势,故娃哈哈本身不怕价格战,然而不怕却并不一定会打,纵观饮料业的价格史,价格战并不是饮料业竞争的主流,厂商更多的是从产品差异化,渠道策略以及促销策略上下功夫来赢得比较优势,扩大市场份额。
娃哈哈内部分析
◆ 1.企业资源分析:⑴有形资源⑵无形资产⑶人力资源◆ 2.企业价值链
◆ 3.企业核心能力:⑴娃哈哈品牌⑵娃哈哈的联销体◆ 4.企业持续竞争力
品牌延伸
◆ 1.进军商业地产
◆ 2.娃哈哈积极筹备拿地建城市综合体◆ 3.进军百货零售业
◆ 4.娃哈哈童装
娃哈哈现存问题分析
◆大中型食品企业成长遇到天花板,新品销售乏力
◆问题.未把母品牌从肤浅品牌升级为深度品牌,如盼
盼等于法式小面包,银鹭是花生牛奶的代名词。
◆原因.经验主义与路径依赖:娃哈哈的品牌资产也就
是“高知名度、可以信赖”等浅层资产,“情感、象
征、人文”等高级品牌联想和资产几乎不存在,品
牌气质也偏于中低端。
谢谢观赏。