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二O一五年工作计划2015年是《十二五规划》实施的最后之年,我院将在市卫生局党组和有关部门的关心支持下,以十八届三中、四中全会精神为指导,根据厅、局对妇幼保健工作的要求,积极参与医疗卫生体制综合改革,充分发挥公立医院职能,以病人为中心,以质量为核心,坚持科学发展,强化内涵建设,为全市妇女儿童的健康提供更好服务.一、坚持公益,注重公平,积极参与公立医院改革.作为公立医院,我院应当坚持公益性,注重当前,医改进入“深水区”．医疗服务公平,惠民利民.积极协调省级以上妇幼保健、儿童医院医疗联合,借助之力促进学科发展.扩大上级医院交流,吸收、引进新项目,促进医院整体水平发展.同时,医院将结合实际,积极参与公立医院改革,以改革促发展,以发展促创新,以创新惠民生.二、抓住机遇,以妇幼民生为导向,提升妇幼保健服务能力抓住卫生与计划生育部门改革的机遇,加强妇幼保健网络建设,推进孕产妇及儿童保健管理,开展孕产妇、儿童特色服务项目.在继续实施免费婚检、农村孕产妇住院分娩补助、新生儿疾病筛查、已婚育龄妇女免费生殖健康检查和孕前优生健康检查等妇幼民生工程的同时,拓展妇幼民生范围,将唐氏综合征筛查和新生儿先天性心脏病筛查、35种新生儿疾病免费筛查及特困人群妇女两癌筛查纳入市民生工程项目.三、加强学科建设,重视人才培养,提高核心竞争能力.坚持“院有专科、科有特色”学科建设策略,加强重点学科建设,塑造学科品牌,走大专科精细路线,集中力量建设2～3个在全市及周边能持续引领本领域技术进步的优势学科,让其成为医院整体技术水平的重要标志和医院生存发展的中坚力量,同时加强二级学科建设,不断拓展医疗业务范围；坚持“人才是第一要素”的理念,对高级专家重点保护,业务技术骨干重点培养,年轻医务人员重点带教,充分发挥学科带头人的引领作用,积极培养选择优秀中青年骨干到管理及重点学科之中；对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度,采取请进来、走出去的办法培养人才,逐年加大研究生、博士生的培养与引进,支撑学科建设,促进医院发展；要建立健全科技创新激励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文,同时各学科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,积极创造条件开展新业务,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点.四、加强制度建设,完善激励机制,加大分配方案改革一是结合医院实际深化人事分配制度改革,建立竞争性的用人制度,从严治庸治懒治散,同时完善激励约束机制,切实调动干部职工参与医院改革发展的积极性；二是合理提高奖励性绩效工资所占比例,适当向关键岗位、业务骨干、贡献突出的医务人员倾斜,调动他们的积极性；三是逐步完善内部核算分配机制,以质量为重,兼顾公平,体现技术、风险、效益、贡献等因素,切实将社会效益、经济效益与医德考核有机结合,提高全体人员的质量和安全意识.五、加快基建步伐,优化就医环境,塑造良好医院形象在市政府和主管局大力支持下,西湖新区儿童医院建设,目前已完成规划、初步方案招标设计和奠基工作,项目其它工作正按节点推进；加快调整社区卫生设点布局,使医疗卫生更贴近居民需求；筹集资金对4号楼进行升级改造,优化就医环境；积极开展环境卫生综合整治工作,构筑绿色人文的医院环境.六、加快信息建设,促进科学管理,适应改革发展需要加快数字化医院建设步伐,实现病历质控、临床路径管理、护理病历、固定资产管理、银医一卡通等模块全面并网使用,提高科学管理能力；将市妇幼保健信息系统纳入全市公共卫生系统管理；整合妇幼信息系统、计划生育方面的分娩报告系统、新生儿疾病筛查系统等,实现数据共享.建立oa系统,实现无纸化办公.七、加强队伍建设,提高职工素质,推进医院行风建设坚持教育先行,规范制度建设,将医院的文化理念注入医德医风建设的各项措施之中,提高职工整体素质；加大监督检查力度,切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,积极参与全市医疗系统药品集中配送；坚持年消费在2万元以上的耗材实行统一招标,发挥职工民主监督作用,营造健康向上的职业氛围.。
医院15年工作计划
1. 继续提高医疗质量和服务水平，不断改进医疗技术，推广先进的医疗设备和治疗方法。
2. 积极开展健康教育活动，提高公众对健康的意识和自我保健能力。
3. 加强医院内部管理，提高工作效率和质量，建立科学的绩效评价体系。
4. 加强与其他医疗机构和社会资源的合作，建立互惠互利的合作关系，提高综合服务能力。
5. 关注医护人员的职业发展和健康，建立完善的职业发展通道和健康保障体系。
6. 加强医患沟通和医患关系管理，营造和谐的医疗环境，积极维护医院良好形象。
7. 加强安全管理，确保医疗工作和医院环境的安全，减少医疗事故和医疗纠纷。
中学2015年春季工作计划一、指导思想变革之年的2015，是挑战与机遇并存，困难与希望同在！新一学期，学校将以“四个全面”为指针，围绕“依法治校、质量立校、管理强校、声誉扬校、科研兴校”和“管理更创新、课堂更高效、德育更务实”的总体目标，落实“抓好开头、精细过程、关注结果”的管理思路，以“两化”互动城乡统筹为路径，以创新驱动为引领，以改革开放为动力，坚持稳中求进，强化风险防控，加强民生保障，维护社会稳定，严格依法行政，奋力推进内江科学发展、加快发展。
二、主要目标和任务（一）“实”字当头，细处着手，扎实做好安全工作，确保校园内外安宁和谐。
我们的理念是：安全是最高质量，稳定是一切工作的前提和基础。
全体教职工务必牢记一岗双责，安全工作随事、随时、随人走的原则。
（二）以思想建党为根本，以作风建设为抓手，以提升服务能力为重点，抓好新时期学校党建工作。
（三）强化学习修师德，加强研修提师能。
1、强化学习修师能总体要求是：高境界做人，高品味生活，高效率工作。
着力打造师风淳正、爱岗敬业、充满活力的教师队伍。
（1）创新学校、年级大会召开模式，用更多的时间来交流，研讨教育教学经验，碰撞智慧火花。
（2）深入开展教师读书活动，让读书成为一种习惯，每期写一篇高质量的读书心得，并开展多种形式的交流活动。
推荐寒假阅读的文章，返校约请部分教师交流心得。
（3）把优秀的节目、视频作为教育手段和内容，让老师们在观看中感悟、体会，去引发内在情感境界的自我升华。
（4）积极探索符合台中校情的名师工程，开设名师工作室、名师讲堂等。
（5）坚守师德底线，严格执行上级各项规定，对违反规定的，严肃批评教育，严格惩处。
2、加强研修提师能总体要求是：全体教师要把功夫花在备课上，水平展示在讲台上，知识落实在训练上，业绩反映在考核上。
（1）规范导学案的编写与管理。
（2）进一步落实教研组一周双研工作的开展。
（3）针对不同群体教师，开展讲优质课、示范课、过关课的活动。
篇一:《2015年工作总结及今后的工作打算》2015年工作总结及今后的工作打算本人自年参加工作以来一直在大张楼有线电视站从事技术维护工作，通过刻苦学习和认真工作，树立了全心全意为人民服务的理念。
在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练，努力学习新技术、新理论，不断提高业务水平和必备的技能。
近年来，自己一直坚守工作岗位，力求精益求精。
现将近2015年的工作总结如下一、学习专业理论知识方面2015年6月参加县广电公司组织的技术培训，掌握了数字电视的工作原理，进而进一步提高了数字电视的维护水平。
并且，充分利用自己的业余时间着重学习了数字电视原理的基础知识、数字有线电视传输技术和维修维护管理等基础知识，理论知识水平得到显著提高。
二、工作经历及业绩成果作为一名基层技术人员，严格要求自己，以高度的事业心和责任感，一丝不苟的做好本职工作，积累经验，努力提高业务技术水平。
在熟悉设备性能和工作原理的基础上，遵守各项规章制度，遵纪守法，团结协作，并圆满完成巡查线路、排除故障等各项任务。
1、有线电视“户户通”工作成绩显著。
为推进工作顺利开展，积极与大张楼镇有关部门协调，发动镇村力量，加大宣传力度，2015年“户户通”取得好的成绩。
2、数字电视维护工作扎实。
每接到一起广电用户申请的故障维修维护电话，能及时到达现场，为用户排除故障，让用户享受最好的服务。
3、信号费做到应收尽收。
4、圆满广电宽带拓展业务。
在广泛宣传的基础上，利用亲情、友情、人情及多种社会资源，不断拓展业务，圆满完成2015年的任务。
三、自身缺点不足“金无足赤，人无完人”。
每个人都有自己的缺点，对于我而言，最大的缺点就是服务态度欠佳。
接到用户电话，交流时过于急躁，急于解决用户遇到的问题，而忽略自己说话的语气，很容易造成用户误解。
下一步，我将进一步加强学习，克服急躁心理，耐心与用户交流，端正服务态度，提高群众满意度。
四、今后的工作打算在今后的工作学习中，我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平，奋发进取，取长补短，以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视基层工作中去，争当一名优秀的维修维护技术人员。
篇一：2015年个人年度工作计划2015年个人年度工作计划2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。
二、工作目标今年要突出做好两个方面的工作：面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。
二、加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。
煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。
岗位技能是企业员工发展的生命线。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。
唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。
唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。
因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。
无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。
2015宣传工作计划2015年宣传工作计划一、工作目标1. 提升品牌知名度，增强公众对公司的认知度。
2. 强化企业文化建设，塑造良好的企业形象。
3. 通过有效的宣传活动，提高产品市场占有率。
二、宣传策略1. 制定年度宣传主题，围绕主题开展系列宣传活动。
2. 利用多渠道进行宣传，包括线上和线下相结合的方式。
3. 针对不同受众群体，制定差异化的宣传方案。
三、具体措施1. 媒体合作- 与主流媒体建立合作关系，定期发布新闻稿。
- 利用社交媒体平台，如微博、微信，发布公司动态和行业资讯。
2. 公关活动- 举办新闻发布会，邀请媒体参与，扩大影响力。
- 组织行业研讨会，提升公司在行业内的权威性。
3. 广告投放- 在目标市场投放广告，包括电视、广播、户外广告等。
- 利用搜索引擎营销，提高公司网站的访问量。
4. 企业文化建设- 制定企业文化宣传手册，加强员工对企业文化的认同感。
- 开展员工培训，提升员工的宣传意识和能力。
5. 客户关系管理- 通过客户满意度调查，了解客户需求，优化宣传策略。
- 定期举办客户答谢活动，增强客户忠诚度。
四、预算计划1. 制定详细的宣传预算，确保资金的有效利用。
2. 根据宣传效果，适时调整预算分配。
五、效果评估1. 设定宣传效果评估指标，如品牌知名度提升度、市场占有率等。
2. 定期进行效果评估，及时调整宣传策略。
六、风险管理1. 制定宣传风险预案，应对可能出现的负面舆论。
2. 建立危机公关小组，确保快速响应和有效处理。
七、时间安排1. 制定详细的宣传工作时间表，确保各项活动按时进行。
2. 根据实际情况，适时调整时间安排。
八、人员分工1. 明确各部门的宣传职责，确保工作有序进行。
2. 定期召开宣传工作会议，协调各部门工作。
九、总结与反馈1. 定期总结宣传工作，分析成功经验和不足之处。
2. 根据反馈信息，不断优化宣传方案。
通过以上措施，我们相信2015年的宣传工作将取得显著成效，为公司的发展提供强有力的支持。
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）第一篇：2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办：根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》（xxx发[2014]xx号）文件要求，结合我公司工作实际，现将2014工作总结及2015年工作安排如下：一、2014年工作结（一）认真贯彻落实工作部署一年来，我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定，严格执行财经纪律，认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等，建立健全各项工作制度，并完成了区委交办的其它各项工作任务。
（二）深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中，组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局（城投公司）等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，按照要求制定了教育活动的实施方案。
分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。
通过这项活动的开展，使每个党员提高认识，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，真抓实干，勤俭节约，尽己所能，为公司的发展作出自己应有的贡献。
（三）舍予园农贸市场（平价超市）的建设新建舍予园农贸市场（平价超市）项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧，规划用地面积为5980平方米，总建筑面积6385平方米，社会停车场2200平方米，工程概算批复总投资2358.15万元（含土地出让金）。
该项目已于6月份开工建设，截止目前，已经按确定的时间提前完成主体建设。
（四）建立农副产品平价市场机制，落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程，在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。
根据市、自治区物价部门的要求，我公司积极开办平价市场，建立内部价格管理制度，公示价格诚信承诺，设立经营台帐、统一标签，明码标价，利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格，减免经营户的费用，使老百姓得到了实惠，在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用，受到了市、自治区物价部门领导的好评，在全区起到了示范带头作用。
![2015年行政部工作计划]](https://uimg.taocdn.com/49aeb0da28ea81c758f5783c.webp)
行政部2015年工作目标和计划2015年行政部工作目标和计划为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施，行政部将紧紧围绕“组织、实施、协调、监督、执行”这一宗旨，在2015年的工作中，以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标，推动公司总体经营计划目标的实现，使行政部真正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。
一、2015年整体工作思路1、深化人力资源体制改革2015年人力资源依据公司发展趋势，对薪酬体系与绩效体系进行改革，实行高管人员“年薪制”，绩效指标KPI量化，改变固化考核标准，实施“高标准、高考核”的管理模式，不断完善薪酬与绩效管理制度，充分适应企业发展需要。
2、创新绩效管理根据各子公司现阶段的发展经营模式，人力资源依据各岗位工作职责运用KPI进行绩效指标量化考核，从内容与形式上大胆创新，经理级以上实行“高绩效、高考核”，主管级以下实行低绩效的考核办法，建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。
使薪酬体系管理科学化、合理化，进一步激励员工的工作积极性与责任心，力求使公司付出的人力资源成本和员工的个人价值达到双方共赢。
3、降低用人成本和风险以“人力资源是第一生产力”为导向，做好招聘用人计划，加强对人力资源各岗位任职资格、工作内容的调研与分析，推进人岗适配工作，适时调整组织架构，进行扩、缩编制。
实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制，控制人力成本费用。
同时加大招聘力度，监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度，从行政部、用人部门两方面追究相关责任。
及时签订劳动合同，避免用工风险，推进公司社保工作，加强公司劳动关系建设。
4、建立激励机制以人为本，建立有效的激励方式，实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，充分调动员工的工作积级性，为公司引进人才，留住关键性骨干人才，减少人员流失率，培养后备力量而努力。
幼儿园工作计划：2015年个人工作计划一. 加强教育教学理论学习，提高个人的教学质量，加强幼儿园班主任工作计划的实行。
使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展，并让他们能够从玩中学，学中玩。
二. 加强思想业务学习，加强职业道德教育，加强责任心，规范言行，加强精神建设，做到“五讲、四美”，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。
业务上精益求精，敢于改革创新，紧跟形势，适应时代的要求。
三. 认真学习幼儿园内的各项规章制度，做到上班不迟到，下班不提早，外出要报告。
当班教师不能擅自离岗，不能走廊闲谈，避免意外事故发生。
四. 做好安全、卫生工作，强化安全管理，加强“安全第一”的意识，做到时时事事处处讲安全，并必须做到“四勤“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”，发现不安全的隐患及时处理，杜绝事故的发生，确保幼儿的人身安全。
并且做好安全教育工作，对幼儿进行自我保护意识教育，教育幼儿不玩火，不跟陌生人走。
要求当班教师点名，并做好交接班工作，发现问题汇报，妥善处理。
五. 培养幼儿良好的生活卫生习惯，正确使用手帕及自己的一巾一杯，养成饭前便后洗手的良好习惯，保持仪表的整洁卫生。
培养幼儿良好的进餐习惯，做到爱惜食品，不挑食、不浪费;午餐后组织幼儿散步或做安静游戏。
并且保证幼儿的户外活动量，促进幼儿身心健康发展。
六. 抓好教育教学工作，提高教学质量，教育教学做到面向全体幼儿，因材施教，因人施教，各班级制订出科学的、符合本班幼儿实际、切实可行的教育教学工作。
注重幼儿的思想品德教育，做到正面教育，教育教学做到科学化、标准化、规范化。
坚持用普通话，积极开展教研活动，在改革创新方面有所建树。
七. 在新生开学前做好家访工作，并做到有访有记载。
及时做好个别教育，不岐视差生，要爱护每位幼儿，与家长密切配合，共同教育好幼儿。
八. 在备课中，积极与其他教师共同研究，全面合作，努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。
认真学习其他老师经验，切实提高备课和上课的质量。
学校2015年工作计划一、指导思想本年度工作计划以提升教育质量为核心，坚持以人为本，全面发展的教育理念，深化教育教学改革，加强师资队伍建设，优化学校管理，促进学校各项工作全面、协调、可持续发展。
二、工作目标1. 教学目标：提高教学质量，确保学生学业成绩稳步提升。
2. 德育目标：加强德育工作，培养学生良好的思想品德和行为习惯。
3. 师资建设：加强教师专业发展，提升教师教育教学能力。
4. 管理目标：完善学校管理制度，提高管理效率和效果。
三、主要任务1. 加强课程建设，优化课程结构，丰富教学内容。
2. 深化教学方法改革，推广现代教育技术在教学中的应用。
3. 强化德育工作，开展形式多样的德育活动，提高德育工作的实效性。
4. 推进师资队伍建设，实施教师培训计划，提升教师专业素养。
5. 完善学校管理制度，加强学校文化建设，营造良好的校园氛围。
四、具体措施1. 制定并实施课程改革方案，鼓励教师创新教学方法。
2. 定期组织教学研讨，分享教学经验，提升教学质量。
3. 开展德育实践活动，如志愿服务、主题班会等，培养学生的社会责任感。
4. 建立教师专业发展档案，实施定期培训和考核制度。
5. 优化学校管理流程，提高决策透明度，增强师生参与度。
五、保障机制1. 建立工作领导小组，明确责任分工，确保计划的顺利实施。
2. 加强与家长、社会的沟通与合作，形成教育合力。
3. 定期对工作计划进行评估和调整，确保目标的实现。
六、时间安排1. 第一季度：完成工作计划的制定与动员部署。
2. 第二季度至第三季度：全面推进各项工作任务的实施。
3. 第四季度：进行年度工作总结，评估工作成效，规划下一年度工作。
七、预期效果通过本年度的工作计划实施，预期学校教育教学质量将有显著提升，师生的综合素质得到全面发展，学校管理更加科学规范，学校整体形象和社会影响力得到进一步提升。
一、把握时代主题，服务发展大局，引领职工成为浦东“二次创业”的主力军（一）面上联动、点上深入，着力增强劳动竞赛实效。
优化以科技创新、技能提升、安全生产等与企业生产经营需求结合紧密的竞赛内容，探索适应xxxx特点的竞赛组织形式，增强竞赛吸引力和凝聚力。
（二）注重宣传、深入挖掘，着力弘扬劳模示范精神。
以2010-2014年上海市劳动模范和新区先进工作者评选为契机，突出抓好劳模精神的宣传和典型的挖掘。
以劳模创新工作室建设为载体，深化职工教育基地建设，发挥劳模的示范引领作用。
（三）需求导向、突出创新，着力提升职工综合素质。
加强班组建设，广泛开展“工人先锋号”创建活动。
深入实施职工素质建设工程，以提高职工生产技能为重点，以提高质量效益为目标，加强职工岗位技能培训、初级工商管理培训。
二、依法科学维权，拓宽民主渠道，推动工会成为和谐劳动关系的构建者（一）以规范化建设为重点，不断推进劳动关系服务网建设。
不断提升工会干部的法律素质和能力，在职工法律素质建设方面，利用新媒体加大法制宣传力度，增强职工的法制意识。
完善劳动争议排摸，确保及时捕捉基层劳动争议趋向性信息。
（二）以非公企业为重点，不断推进民主管理服务网建设。
创新厂务公开民主管理，推动民主管理工作深入基层、深入企业，推进职代会制度、厂务公开制度规范提升。
加快集体协商提质增效。
（三）以提高“安康杯”竞赛的有效性、针对性为重点，不断推进劳动保护服务网建设。
以“安康杯”竞赛为载体，积极营造安全生产氛围。
进一步组织和发动全镇各类企事业单位，特别以非公有制企业为重点，开展“安康杯”竞赛活动，力争2015年的参赛单位、班组数和职工数在2014年度的基础上进一步扩大。
三、坚持职工为本，优化服务体系，促使工会成为广大职工群众的娘家人（一）提升质量，优化服务工作品牌。
在继续做好互助保障、夏送清凉、冬送温暖以及困难职工帮扶的基础上，突出外来建设者和女职工的特色服务。
搭建平台，整合社会资源，打造“上下互动、左右联动、内外贯通”的格局，提高职工文体活动覆盖面。
2015年城管工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持以人为本，服务为民，创新城市管理理念，提高城市管理水平，构建和谐城市环境。
二、工作目标1. 提升城市管理效能，确保城市秩序井然。
2. 优化城市环境，提高市民生活质量。
3. 加强城管队伍建设，提升队伍整体素质。
4. 推动城市管理信息化，提高决策科学性。
三、主要任务1. 加强市容市貌管理：持续开展市容市貌专项整治行动，重点治理乱搭乱建、占道经营、乱堆乱放等问题。
2. 规范市场秩序：加强对各类市场的监管，确保市场经营规范有序，严厉打击非法经营行为。
3. 强化交通管理：配合交警部门，加强城市交通秩序管理，解决交通拥堵问题，保障市民出行安全。
4. 提升环卫水平：加强城市环卫工作，提高垃圾处理效率，推广垃圾分类，减少环境污染。
5. 推进城市管理信息化：建立城市管理信息平台，实现城市管理数据的实时更新和共享，提高城市管理的科学性和精准性。
6. 加强城管队伍建设：通过培训和考核，提高城管队伍的业务能力和服务水平，树立城管队伍的良好形象。
四、工作措施1. 完善法规体系：修订和完善城市管理相关法规，为城市管理提供法律依据。
2. 强化执法力度：加大对违法行为的查处力度，确保城市管理法规得到有效执行。
3. 创新管理方式：探索城市管理新模式，如引入社会力量参与城市管理，提高管理效率。
4. 加强宣传教育：通过媒体、社区等渠道，加强城市管理法规的宣传教育，提高市民的法律意识。
5. 优化资源配置：合理分配城市管理资源，确保各项管理工作得到有效实施。
五、保障措施1. 加强组织领导：成立城市管理工作领导小组，明确责任分工，确保工作顺利开展。
2. 加大资金投入：确保城市管理工作所需资金的充足和合理使用。
3. 强化监督考核：建立城市管理工作考核机制，定期对工作进行评估和反馈。
4. 加强协调配合：加强与其他部门的沟通和协作，形成城市管理工作合力。
护理部2015年工作计划2014年是我院的规范管理年，展望2015年，我们责任更加重大，任重道远，我们要狠抓护理质量、服务质量及保障医疗安全，加强“三基知识”培训，提升护理人员的职业素质，为创建“二甲医院”打造良好的基础，现2015年护理部具体工作计划如下：一、规范文档资料记录，申报“二甲医院”是2015年的重要工作之一，护理部将继续规范护理文档资料，提升内涵，严格按照评审要求准备和完善各种登记，达到全面、细致、准确、规范的要求，为创建等级医院评审工作提供完善的材料。
二、加强“三基”训练，计划单月操作培训，双月考理论（基础知识、专科知识）、分层培训，全面的提高我院护理人员的业务素质，并每次评出科室及个人前三名，予以奖励；拟定于5.12护士节之际，进行全员护理理论及操作比武活动（活动方案见附表），选拔优秀护理人员，并进行奖励，激励护理人员工作学习热情；三、每两个月组织一次全院业务查房，不定期进行业务查房，对科室的常见病种及疑难重症进行学习、分析、讨论，并且要求科室每月组织一次护理质量、个案的护理查房，每月组织专科业务学习1-2次，努力做到与专科疾病相结合，每月科室理论、技能考试各一次，提高我院护理人员的业务水平，继而提升整理护理质量。
四、护理部将每月一次对全院住院患者进行满意度调查，将其量表化，进行分析、总结、提出整改措施并反馈给各病区护士长，并进行定期及不定期的跟踪督查，并且要求科室自行组织一次满意度调查，并且覆盖率达到病区住院患者数的50%以上，并且延伸至电话回访出院患者满意度的调查，多方面多角度的进行资料收集，促进科室工作标准化，全面提升我院的护理满意度，五、护理部协助院方每季度组织一次全院患者及家属的公休座谈会，宣教医院规章制度、卫生健康小常识及注意事项，请患者及家属畅谈对医护人员及医院各部门的有关建议、要求及需要解决的问题，并及时反馈给相关部门，及时解决，获取患者的需求，加强院方和患者及家属的沟通，做到持续改进及完善。
2015年安全工作计划
XX年安全工作计划
根据局XX年安全生产工作要点，结合服务中心实际，特制定服务中心XX 年安全生产工作计划。
一、安全目标
基本杜绝各类责任事故的发生。
安全生产实行“一票否决”制度，凡在年内发生安全生产事故的个人、科室不得评为优秀个人、先进科室。
二、工作计划
（一）积极参加局组织的各项安全活动，认真落实局各县安全制度。
（二）加强职工安全知识教育，大力宣传《安全生产法》、《道路安全生产法》等重点法律法规。
（三）在普及安全法规的基础上，加强职工安全技能、自救知识的教育、提高识别安全隐患的能力。
（四）充分利用“安全生产月”、“11.9”消防宣传日等活动，通过消防演习、观看录像等各种形式扎实开展安全宣传教育活动，营造浓郁的安全生产氛围。
（五）健全安全档案，及时收集中心负责各安全口的安全文件资料，提高安全员的安全档案管理意识。
（六）加强车辆安全管理，定期对驾驶人员进行交通安全教育，督促、检查安全措施落实情况。
（七）加大安全检查力度，定期对租房户、车辆、消防、保安值班等方面进行安全检查。
（八）严格实行安全生产月报告制度，及时、准确的统计上报各类安全情况。
（九）不断完善《消防应急预案》，提高事故应急援救能力，有效预防、及时控制和消除消防事故的危害。
（十）严格执行《服务中心安全生产管理办法》，贯彻落实安全责任问究制，严格按照程序调查处理安全事故。
二○○六年三月xx日。
小学2015年第一学期工作计划一、指导思想坚持“以人为本，狠抓常规，规范发展，提高质量”为工作思路，深入开展学习实践科学发展观，全面贯彻党的教育方针。
以课程改革为契机全面推进素质教育，办新居民示范学校；以教师的全面发展为根本，深化学校内部改革，注重科学、规范管理，加强队伍建设，努力构建“和谐校园”；以教育科研为先导，以师资队伍为基础，以培养学生创新精神和实践能力为重点，狠抓常规管理，强化质量意识，深化课堂教学改革，紧紧围绕学校树品牌、创特色为目标，提升教育教学质量，开创学校教育改革和发展的新局面。
二、工作重点1、强化校本教研，校本培训。
狠抓教育科研，加强教师基本功训练，全面提升教师业务能力。
2、以“乐学笃行”座右铭，快乐、好学、诚信、践行“过一种幸福知足的教育生活”，并将这一理念融入学校各项教育教学工作中去。
3、强化校园文化建设，努力净化、美化校园环境，引导校园文化气氛向健康、高雅方向发展。
4、以创建特色学校为抓手，加强学校拓展课程建设，提升学校办学内涵，积淀学校文化精华。
让每位学生自主选择自己所喜欢的课程，让每位学生有一种兴趣爱好，有一项特长技能，有一种健康的休闲方式。
5、重视安全和卫生工作，优化育人环境，创建“平安、绿色”校园。
6、开展社团活动和拓展课程开发研究，努力自成体系。
三、具体工作及措施（一）以教科研为主渠道，全面提高教学质量。
要坚持以教学为中心，聚精会神搞教学，一心一意谋质量。
为了提高课堂教学效率，全体教师要以提高驾驭课堂教学能力和追求有效课堂教学模式为目标，全方位提高教学质量。
1、进一步强化教学常规的管理，向常规管理要质量。
切实加强对教学全过程的严格检查、监控，做到强化平时,注重课堂教学的有效性,重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差，大面积提高课堂教学质量上。
实行规范化管理，使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。
严格执行课程计划、严格备课管理、作业管理，加强随堂听课和质量监控。
2014年工作总结2015年工作计划日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
2014年即将结束了，在这一年当中，在思想上有所成长，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在广告业务上还远远不足，播音业务上还有待提高学习。
在2015年一定努力打开一个新局面，更好地完成工作，扬长避短，现将一年来的总体工作进行总结：一、广告创收：截止到12月份共完成36384左右，今年虽然每月都有进帐，但是依然没有按照年初制定的广告数额完成任务。
二、合办栏目的录制：《每周一歌》、《环保天地》、《直播警情》、《活到九九》、《安全梁邹》、《饮水与健康》、《百姓健康》各合办栏目的录制。
保证节目及时更新和播出，并将节目及时上传广播网。
三、上单及微信编辑：负责每天的微信编辑，并配合各节目组的活动做好微信宣传，制订了微信平台规章管理制度并交孙主任进行修订。
上好节目单、按时令时节填自宣、及时通知广告上单人员调整超出的广告时段。
调整2015年新节目单。
四、栏目组事务管理方面：及时传达领导的指示和要求，积极配合领导的工作，安排关于节目或活动的内容及时传达，下好通知，交代的任务和提出的要求第一时间执行。
对栏目组内的各项情况，例如节目、人员安排等第一时间知晓情况，针对栏目组内的突发情况，如播出问题和人员请假等事项及时告知领导。
栏目组每周总结、每周节目文案、特别节日节目编排，认真统计核算栏目组绩效工资。
五、活动方面：今年主要是在旅游活动方面得到了充足的锻炼，参与了鸡鸣岛、码头亲子两日游、安丘亲子游的活动，学到了很多关于活动细节的安排及内容策划，受益匪浅。
另外在今年的七夕鹊桥会上负责现场活动的前期准备和部分环节的调度，虽然是台里的常规活动但是还是有很多地方显现出了稚嫩和不成熟。
应该说2014年依然是在不断自我修正的过程中度过的，尤其是在处理栏目组内各项事务的时候出现过很多失误。
2015年在做好本职工作的同时，继续带领本栏目组的同志共同进步。
