2015年工作计划

二O一五年工作计划2015年是《十二五规划》实施的最后之年,我院将在市卫生局党组和有关部门的关心支持下,以十八届三中、四中全会精神为指导,根据厅、局对妇幼保健工作的要求,积极参与医疗卫生体制综合改革,充分发挥公立医院职能,以病人为中心,以质量为核心,坚持科学发展,强化内涵建设,为全市妇女儿童的健康提供更好服务.一、坚持公益,注重公平,积极参与公立医院改革.作为公立医院,我院应当坚持公益性,注重当前,医改进入“深水区”．医疗服务公平,惠民利民.积极协调省级以上妇幼保健、儿童医院医疗联合,借助之力促进学科发展.扩大上级医院交流,吸收、引进新项目,促进医院整体水平发展.同时,医院将结合实际,积极参与公立医院改革,以改革促发展,以发展促创新,以创新惠民生.二、抓住机遇,以妇幼民生为导向,提升妇幼保健服务能力抓住卫生与计划生育部门改革的机遇,加强妇幼保健网络建设,推进孕产妇及儿童保健管理,开展孕产妇、儿童特色服务项目.在继续实施免费婚检、农村孕产妇住院分娩补助、新生儿疾病筛查、已婚育龄妇女免费生殖健康检查和孕前优生健康检查等妇幼民生工程的同时,拓展妇幼民生范围,将唐氏综合征筛查和新生儿先天性心脏病筛查、35种新生儿疾病免费筛查及特困人群妇女两癌筛查纳入市民生工程项目.三、加强学科建设,重视人才培养,提高核心竞争能力.坚持“院有专科、科有特色”学科建设策略,加强重点学科建设,塑造学科品牌,走大专科精细路线,集中力量建设2～3个在全市及周边能持续引领本领域技术进步的优势学科,让其成为医院整体技术水平的重要标志和医院生存发展的中坚力量,同时加强二级学科建设,不断拓展医疗业务范围；坚持“人才是第一要素”的理念,对高级专家重点保护,业务技术骨干重点培养,年轻医务人员重点带教,充分发挥学科带头人的引领作用,积极培养选择优秀中青年骨干到管理及重点学科之中；对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度,采取请进来、走出去的办法培养人才,逐年加大研究生、博士生的培养与引进,支撑学科建设,促进医院发展；要建立健全科技创新激励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文,同时各学科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,积极创造条件开展新业务,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点.四、加强制度建设,完善激励机制,加大分配方案改革一是结合医院实际深化人事分配制度改革,建立竞争性的用人制度,从严治庸治懒治散,同时完善激励约束机制,切实调动干部职工参与医院改革发展的积极性；二是合理提高奖励性绩效工资所占比例,适当向关键岗位、业务骨干、贡献突出的医务人员倾斜,调动他们的积极性；三是逐步完善内部核算分配机制,以质量为重,兼顾公平,体现技术、风险、效益、贡献等因素,切实将社会效益、经济效益与医德考核有机结合,提高全体人员的质量和安全意识.五、加快基建步伐,优化就医环境,塑造良好医院形象在市政府和主管局大力支持下,西湖新区儿童医院建设,目前已完成规划、初步方案招标设计和奠基工作,项目其它工作正按节点推进；加快调整社区卫生设点布局,使医疗卫生更贴近居民需求；筹集资金对4号楼进行升级改造,优化就医环境；积极开展环境卫生综合整治工作,构筑绿色人文的医院环境.六、加快信息建设,促进科学管理,适应改革发展需要加快数字化医院建设步伐,实现病历质控、临床路径管理、护理病历、固定资产管理、银医一卡通等模块全面并网使用,提高科学管理能力；将市妇幼保健信息系统纳入全市公共卫生系统管理；整合妇幼信息系统、计划生育方面的分娩报告系统、新生儿疾病筛查系统等,实现数据共享.建立oa系统,实现无纸化办公.七、加强队伍建设,提高职工素质,推进医院行风建设坚持教育先行,规范制度建设,将医院的文化理念注入医德医风建设的各项措施之中,提高职工整体素质；加大监督检查力度,切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,积极参与全市医疗系统药品集中配送；坚持年消费在2万元以上的耗材实行统一招标,发挥职工民主监督作用,营造健康向上的职业氛围.。

医院15年工作计划
1. 继续提高医疗质量和服务水平，不断改进医疗技术，推广先进的医疗设备和治疗方法。

2. 积极开展健康教育活动，提高公众对健康的意识和自我保健能力。

3. 加强医院内部管理，提高工作效率和质量，建立科学的绩效评价体系。

4. 加强与其他医疗机构和社会资源的合作，建立互惠互利的合作关系，提高综合服务能力。

5. 关注医护人员的职业发展和健康，建立完善的职业发展通道和健康保障体系。

6. 加强医患沟通和医患关系管理，营造和谐的医疗环境，积极维护医院良好形象。

7. 加强安全管理，确保医疗工作和医院环境的安全，减少医疗事故和医疗纠纷。

中学2015年春季工作计划一、指导思想变革之年的2015，是挑战与机遇并存，困难与希望同在！新一学期，学校将以“四个全面”为指针，围绕“依法治校、质量立校、管理强校、声誉扬校、科研兴校”和“管理更创新、课堂更高效、德育更务实”的总体目标，落实“抓好开头、精细过程、关注结果”的管理思路，以“两化”互动城乡统筹为路径，以创新驱动为引领，以改革开放为动力，坚持稳中求进，强化风险防控，加强民生保障，维护社会稳定，严格依法行政，奋力推进内江科学发展、加快发展。

二、主要目标和任务（一）“实”字当头，细处着手，扎实做好安全工作，确保校园内外安宁和谐。

我们的理念是：安全是最高质量，稳定是一切工作的前提和基础。

全体教职工务必牢记一岗双责，安全工作随事、随时、随人走的原则。

（二）以思想建党为根本，以作风建设为抓手，以提升服务能力为重点，抓好新时期学校党建工作。

（三）强化学习修师德，加强研修提师能。

1、强化学习修师能总体要求是：高境界做人，高品味生活，高效率工作。

着力打造师风淳正、爱岗敬业、充满活力的教师队伍。

（1）创新学校、年级大会召开模式，用更多的时间来交流，研讨教育教学经验，碰撞智慧火花。

（2）深入开展教师读书活动，让读书成为一种习惯，每期写一篇高质量的读书心得，并开展多种形式的交流活动。

推荐寒假阅读的文章，返校约请部分教师交流心得。

（3）把优秀的节目、视频作为教育手段和内容，让老师们在观看中感悟、体会，去引发内在情感境界的自我升华。

（4）积极探索符合台中校情的名师工程，开设名师工作室、名师讲堂等。

（5）坚守师德底线，严格执行上级各项规定，对违反规定的，严肃批评教育，严格惩处。

2、加强研修提师能总体要求是：全体教师要把功夫花在备课上，水平展示在讲台上，知识落实在训练上，业绩反映在考核上。

（1）规范导学案的编写与管理。

（2）进一步落实教研组一周双研工作的开展。

（3）针对不同群体教师，开展讲优质课、示范课、过关课的活动。

篇一:《2015年工作总结及今后的工作打算》2015年工作总结及今后的工作打算本人自年参加工作以来一直在大张楼有线电视站从事技术维护工作，通过刻苦学习和认真工作，树立了全心全意为人民服务的理念。

在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练，努力学习新技术、新理论，不断提高业务水平和必备的技能。

近年来，自己一直坚守工作岗位，力求精益求精。

现将近2015年的工作总结如下一、学习专业理论知识方面2015年6月参加县广电公司组织的技术培训，掌握了数字电视的工作原理，进而进一步提高了数字电视的维护水平。

并且，充分利用自己的业余时间着重学习了数字电视原理的基础知识、数字有线电视传输技术和维修维护管理等基础知识，理论知识水平得到显著提高。

二、工作经历及业绩成果作为一名基层技术人员，严格要求自己，以高度的事业心和责任感，一丝不苟的做好本职工作，积累经验，努力提高业务技术水平。

在熟悉设备性能和工作原理的基础上，遵守各项规章制度，遵纪守法，团结协作，并圆满完成巡查线路、排除故障等各项任务。

1、有线电视“户户通”工作成绩显著。

为推进工作顺利开展，积极与大张楼镇有关部门协调，发动镇村力量，加大宣传力度，2015年“户户通”取得好的成绩。

2、数字电视维护工作扎实。

每接到一起广电用户申请的故障维修维护电话，能及时到达现场，为用户排除故障，让用户享受最好的服务。

3、信号费做到应收尽收。

4、圆满广电宽带拓展业务。

在广泛宣传的基础上，利用亲情、友情、人情及多种社会资源，不断拓展业务，圆满完成2015年的任务。

三、自身缺点不足“金无足赤，人无完人”。

每个人都有自己的缺点，对于我而言，最大的缺点就是服务态度欠佳。

接到用户电话，交流时过于急躁，急于解决用户遇到的问题，而忽略自己说话的语气，很容易造成用户误解。

下一步，我将进一步加强学习，克服急躁心理，耐心与用户交流，端正服务态度，提高群众满意度。

四、今后的工作打算在今后的工作学习中，我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平，奋发进取，取长补短，以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视基层工作中去，争当一名优秀的维修维护技术人员。

篇一：2015年个人年度工作计划2015年个人年度工作计划2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。

二、工作目标今年要突出做好两个方面的工作：面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。

二、加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。

煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。

岗位技能是企业员工发展的生命线。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。

唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。

唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。

因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。

无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。

2015宣传工作计划2015年宣传工作计划一、工作目标1. 提升品牌知名度，增强公众对公司的认知度。

2. 强化企业文化建设，塑造良好的企业形象。

3. 通过有效的宣传活动，提高产品市场占有率。

二、宣传策略1. 制定年度宣传主题，围绕主题开展系列宣传活动。

2. 利用多渠道进行宣传，包括线上和线下相结合的方式。

3. 针对不同受众群体，制定差异化的宣传方案。

三、具体措施1. 媒体合作- 与主流媒体建立合作关系，定期发布新闻稿。

- 利用社交媒体平台，如微博、微信，发布公司动态和行业资讯。

2. 公关活动- 举办新闻发布会，邀请媒体参与，扩大影响力。

- 组织行业研讨会，提升公司在行业内的权威性。

3. 广告投放- 在目标市场投放广告，包括电视、广播、户外广告等。

- 利用搜索引擎营销，提高公司网站的访问量。

4. 企业文化建设- 制定企业文化宣传手册，加强员工对企业文化的认同感。

- 开展员工培训，提升员工的宣传意识和能力。

5. 客户关系管理- 通过客户满意度调查，了解客户需求，优化宣传策略。

- 定期举办客户答谢活动，增强客户忠诚度。

四、预算计划1. 制定详细的宣传预算，确保资金的有效利用。

2. 根据宣传效果，适时调整预算分配。

五、效果评估1. 设定宣传效果评估指标，如品牌知名度提升度、市场占有率等。

2. 定期进行效果评估，及时调整宣传策略。

六、风险管理1. 制定宣传风险预案，应对可能出现的负面舆论。

2. 建立危机公关小组，确保快速响应和有效处理。

七、时间安排1. 制定详细的宣传工作时间表，确保各项活动按时进行。

2. 根据实际情况，适时调整时间安排。

八、人员分工1. 明确各部门的宣传职责，确保工作有序进行。

2. 定期召开宣传工作会议，协调各部门工作。

九、总结与反馈1. 定期总结宣传工作，分析成功经验和不足之处。

2. 根据反馈信息，不断优化宣传方案。

通过以上措施，我们相信2015年的宣传工作将取得显著成效，为公司的发展提供强有力的支持。

2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）第一篇：2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办：根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》（xxx发[2014]xx号）文件要求，结合我公司工作实际，现将2014工作总结及2015年工作安排如下：一、2014年工作结（一）认真贯彻落实工作部署一年来，我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定，严格执行财经纪律，认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等，建立健全各项工作制度，并完成了区委交办的其它各项工作任务。

（二）深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中，组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局（城投公司）等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，按照要求制定了教育活动的实施方案。

分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。

通过这项活动的开展，使每个党员提高认识，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，真抓实干，勤俭节约，尽己所能，为公司的发展作出自己应有的贡献。

（三）舍予园农贸市场（平价超市）的建设新建舍予园农贸市场（平价超市）项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧，规划用地面积为5980平方米，总建筑面积6385平方米，社会停车场2200平方米，工程概算批复总投资2358.15万元（含土地出让金）。

该项目已于6月份开工建设，截止目前，已经按确定的时间提前完成主体建设。

（四）建立农副产品平价市场机制，落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程，在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。

根据市、自治区物价部门的要求，我公司积极开办平价市场，建立内部价格管理制度，公示价格诚信承诺，设立经营台帐、统一标签，明码标价，利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格，减免经营户的费用，使老百姓得到了实惠，在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用，受到了市、自治区物价部门领导的好评，在全区起到了示范带头作用。

行政部2015年工作目标和计划2015年行政部工作目标和计划为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施，行政部将紧紧围绕“组织、实施、协调、监督、执行”这一宗旨，在2015年的工作中，以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标，推动公司总体经营计划目标的实现，使行政部真正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。

一、2015年整体工作思路1、深化人力资源体制改革2015年人力资源依据公司发展趋势，对薪酬体系与绩效体系进行改革，实行高管人员“年薪制”，绩效指标KPI量化，改变固化考核标准，实施“高标准、高考核”的管理模式，不断完善薪酬与绩效管理制度，充分适应企业发展需要。

2、创新绩效管理根据各子公司现阶段的发展经营模式，人力资源依据各岗位工作职责运用KPI进行绩效指标量化考核，从内容与形式上大胆创新，经理级以上实行“高绩效、高考核”，主管级以下实行低绩效的考核办法，建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。

使薪酬体系管理科学化、合理化，进一步激励员工的工作积极性与责任心，力求使公司付出的人力资源成本和员工的个人价值达到双方共赢。

3、降低用人成本和风险以“人力资源是第一生产力”为导向，做好招聘用人计划，加强对人力资源各岗位任职资格、工作内容的调研与分析，推进人岗适配工作，适时调整组织架构，进行扩、缩编制。

实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制，控制人力成本费用。

同时加大招聘力度，监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度，从行政部、用人部门两方面追究相关责任。

及时签订劳动合同，避免用工风险，推进公司社保工作，加强公司劳动关系建设。

4、建立激励机制以人为本，建立有效的激励方式，实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，充分调动员工的工作积级性，为公司引进人才，留住关键性骨干人才，减少人员流失率，培养后备力量而努力。

幼儿园工作计划：2015年个人工作计划一. 加强教育教学理论学习，提高个人的教学质量，加强幼儿园班主任工作计划的实行。

使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展，并让他们能够从玩中学，学中玩。

二. 加强思想业务学习，加强职业道德教育，加强责任心，规范言行，加强精神建设，做到“五讲、四美”，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。

业务上精益求精，敢于改革创新，紧跟形势，适应时代的要求。

三. 认真学习幼儿园内的各项规章制度，做到上班不迟到，下班不提早，外出要报告。

当班教师不能擅自离岗，不能走廊闲谈，避免意外事故发生。

四. 做好安全、卫生工作，强化安全管理，加强“安全第一”的意识，做到时时事事处处讲安全，并必须做到“四勤“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”，发现不安全的隐患及时处理，杜绝事故的发生，确保幼儿的人身安全。

并且做好安全教育工作，对幼儿进行自我保护意识教育，教育幼儿不玩火，不跟陌生人走。

要求当班教师点名，并做好交接班工作，发现问题汇报，妥善处理。

五. 培养幼儿良好的生活卫生习惯，正确使用手帕及自己的一巾一杯，养成饭前便后洗手的良好习惯，保持仪表的整洁卫生。

培养幼儿良好的进餐习惯，做到爱惜食品，不挑食、不浪费;午餐后组织幼儿散步或做安静游戏。

并且保证幼儿的户外活动量，促进幼儿身心健康发展。

六. 抓好教育教学工作，提高教学质量，教育教学做到面向全体幼儿，因材施教，因人施教，各班级制订出科学的、符合本班幼儿实际、切实可行的教育教学工作。

注重幼儿的思想品德教育，做到正面教育，教育教学做到科学化、标准化、规范化。

坚持用普通话，积极开展教研活动，在改革创新方面有所建树。

七. 在新生开学前做好家访工作，并做到有访有记载。

及时做好个别教育，不岐视差生，要爱护每位幼儿，与家长密切配合，共同教育好幼儿。

八. 在备课中，积极与其他教师共同研究，全面合作，努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。

认真学习其他老师经验，切实提高备课和上课的质量。