物流管理信息系统733

物流综合实训一、实验任务通过学生来担任物流公司的总经理、调度中心、仓库中心与运输中心四个公司角色，来熟悉与熟悉实际的物流操作，使学生在操作的过程中能够结合自己所学的物流知识进行规划设计，调整所在公司的各项资源从而达到理论与实际的相结合。

总经理角色对一个公司的各类资源总分配，对本公司的长远进展作出规划与协调其他各个部门角色之间的联系。

总经理需要合理安排在公司注册时获得的公司初始资金。

总经理通过购买或者租借仓库与运输工具与人员的招聘来展开该公司的具体运作。

根据市场与公司情况与其他企业签定物流运送合同。

调度中心的要紧职责是合理安排公司所获得的各项运输任务，通过制作运输计划，与对运输计划进行起点合并、终点合并、联运、同城运输等各中不一致的操作组合来达到运输效果最优，使得公司能够以最少人力、物力、资金投入来处理最多的定单任务。

仓库中心的目标是能够合理的安排运输产品的进出入库，在充分里利用现有资源的情况下节约运输时间。

通过仓库的调度缓冲进行处理任务的整合，减少零散任务的运输以节约公司的各项成本。

通过为合同企业提供仓储服务，并为企业的储存的产品进行保护与管理增加企业的收入。

根据调度中心下达的运输任务进行分配车辆与驾驶员的的调派。

在安排时能够利用本公司的车辆进行运输也能够通过签定其他物流公司公布分得回程车以减少运送成本。

根据实际情况向公司总经理提出车辆购买或者租借计划，对公司的现有购买或者租借车辆进行保护。

对公司现有的车辆进行合理安排，做空车派送或者回程车处理以充分利用本公司各项资源。

二、实验准备在实验进行之前，教师需要做好下列准备：1、建设网络实验室①服务器软件环境：操作系统：microsoft windows 2000 server + sp3数据库：microsoft sql server 2000 标准版或者企业版，安装时选择混合模式浏览器：internet explorer 6 + sp1.net框架：microsoft的.net框架1.1，能够从微软的网站上下载。

601description 701 combined transport 联合运输602discrete 离702 commodity inspection 进出口商品检验603ergonomic 703 competitive edge 竞争优势604 facility 设备、功能704 container 集装箱605 feature 基本组件/705 container transport 集装箱运输606forecast 预706 CRP Continuous Replenishment Program 连续补充系数607 freight 运费707 core competence 核心才能608holidays 例708 cross docking 直接换装609implement 709 CLV Customer Lifetime Value 客户生命周期价值610ingredient 710 CReM Customer Relationship Marketing 客户关系营销611 inquire 查询711 CSS Customer Service and Support 客户服务和支持612inventory 712 Customer Service Representative 客户服务代表613 item 物料项目713 customized logistics 定制物流614 job 作业714 customs declaration 报关615Kanban 看715 cycle stock 经常库存616 level 层次(级)716 data cleansing 数据整理617 load 负荷717 Data Knowledge and Decision Support 数据知识和决策支持618 locate 定位718 data level integration 数据层集成619logistics 后719 data transformation 数据转换620 lot 批次720 desktop conferencing 桌面会议621 option 可选件721 distribution 配送622outstandin 722 distribution and logistics 分销和后勤623overhead 723 distribution center 配送中心624override 覆724 distribution logistics 销售物流625overtime 725 distribution processing 流通加工626 parent 双亲(文件)726 distribution requirements 分销量627 part 零件727 DRP distribution resource planning 配送/分销资源计划628phantom 728 door-to-door 门到门629 plant 工厂，场所729 drop and pull transport 甩挂运输630preference 730 DEM Dynamic Enterprise Module 动态企业建模技术631 priority 优先权(级)731 ECR Efficient Consumer Response 有效顾客反应632procureme 732 e-Government Affairs 电子政务633prototyping 733 EC Electronic Commerce 电子商务634 queue队列734 Electronic Display Boards 电子公告板635 quota任务额，报735 EOS Electronic order system 电子订货系统636 receipt收款、收据736 ESD Electronic Software Distribution 电子软件分发637 regeneratio 737 embedding 插入638 remittance 738 employee category 员工分类639 requisition 739 empowerment 授权640 returned 退740 engineering change effect work order 工程变更生效单641 roll 滚动741 environmental logistics 绿色物流642 routing工艺线路742 experiential marketing 直效行销(又称体验行销)643 schedule 743 export supervised warehouse 出口监管仓库644 shipment 744 ERP Extended Resource Planning 扩展资源计划645 ship-to 交货地745 field sales/cross sale/cross sell 现场销售/交叉销售/连带销售646 shortage 746 franchising 加盟连销权647 shrink损耗747 FCL Full Container Load 整箱货648 spread分摊748 Global Logistics Management 全球运筹管理649 statement 749 goods collection 集货650 subassem 750 goods shed 料棚651 supplier 供751 goods shelf 货架652 transaction 752 goods stack 货垛653 what-if如果怎样-753 goods yard 货场654754 handing/carrying 搬运655 post-deduct 755 high performance organization 高绩效组织656 pre-deduct 756 inland container depot 公路集装箱中转站657 generally 757 inside sales 内部销售658 direct-deduct 758 inspection 检验659 Pareto Principle 759 intangible loss 无形消耗660 Drum-buffer-rope760 internal logistics 企业物流661761 international freight forwarding agent 国际货运代理663 Open Database 762 international logistics 国际物流664 Production 763 invasive integration 侵入性集成665 Work in Process 764 joint distribution 共同配送666 accelerate 765 just-in-time logistics 准时制物流667accounting766 KM Knowledge Management 知识管理668 acceptable 767 lead (customer) management 潜在客户管理669 constant 768 learning organization 学习型组织670 break-even 769 LCL less than container load 拼装货671 book value 帐面770 load balancing 负载平衡672 cost-benefit 771 loading and unloading 装载673 chief financial 772 logistics activity 物流活动674 degree of financial 773 logistics alliance 物流联盟675 degree of 774 logistics center 物流中心676 first-in , first-out 775 logistics cost 物流成本677 economic 776 logistics cost control 物流成本管理678 first-in ,still-here 777 logistics documents 物流单证679 full pegging 完778 logistics enterprise 物流企业680 linear programmi 779 logistics information 物流信息681 manageme 780 logistics management 物流管理682 value engineerin 781 logistics modulus 物流模数683 zero based 782 logistics network 物流网络684 CAQ computer 783 logistics operation 物流作业685 DBMS database 784 LRP Logistics Resource Planning 物流资源计划686 IP Internet 785 logistics strategy 物流战略687 TCPTransmissi786 logistics strategy management 物流战略管理689787 logistics technology 物流技术690 API Advanced 788 MES Manufacture Execute System 制造执行系统691 A2A Application 789 mass customization 大规模定制692 article物品790 NPV Net Present Value 净现值693 article reserves 791 neutral packing 中性包装694 assembly 792 OLAP On-line Analysis Processing 联机/在线分析系统695 balance-793 OAG Open Application Group 开放应用集成696 bar code 条形794 order picking 拣选697 boned warehouse 795 outsourcing 外包698 CPA Capacity 796 package/packaging 包装699 change 797 packing of nominated brand 定牌包装700 chillspace 冷藏798 palletizing 托盘包装799 PDA Personal Digital Assistant 个人数据助理800 personalization 个性化Planning 802 POS Point Of 803 priority queuing 优804 PBX Private 805 production 806 publish/sub 807 quality of working 808 Quick Response 809 receiving 810 REPs Represent 811 return logistics 回812 ROI Return On 813 RM Risk814 sales package 815 scalability 816 shipping 817 situational 818 six sigma 六个819 sorting/sta 820 stereoscop 821 storage 保822 stored procedure 823 storehouse 824 storing 储存825 SRM Supplier 826 tangible 827 team building 团828 TEM Technolog 829 TES Technolog 830 TSR TeleSales 831 TPL Third-Part 832 through 833 unit loadingManageme 835 value-added836 Value-chain837 VMI Vender 838 virtual logistics 虚839 virtual warehouse 840 vision 远景管理841 volume 842 warehouse 843 waste material 844 workflow 845 zero latency 零846 ZLE Zero847 ZLP Zero848 zero-inventory。

物流管理教学软件操作指导手册实验操作指导手册第一章物流概论 (2)第一节专业介绍 (2)1．1差不多概念 (2)1．2 物流的功能 (3)1.3 我国物流进展现状 (5)第二节软件概述 (6)第二章软件运行环境 (7)第一节软件运行环境 (7)第二节硬件环境 (8)第三章安装说明 (8)第一节安装运行环境 (8)第二节安装教学软件 (9)第四章功能详解 (9)第一节治理员 (9)第二节教师 (10)2.1 实验操纵台 (10)2．2 学生治理 (10)2．3班级治理 (11)2.4 实验治理 (12)第三节学生 (23)3.0 学生、注册、登陆 (23)3.1 总经理 (24)3.2调度中心 (35)3.3仓库中心 (42)3.4 运输中心 (50)第五章软件特点 (56)第一节如何表达教学成效 (56)第六章实验安排 (57)第一节总体规划 (58)第二节课时设计 (58)第三节具体安排 (58)第七章实验室建设方案 (61)第一节网络方案总体设计思想和原那么 (61)第二节整个系统的组成 (62)第三节网络拓朴图 (63)第一章物流概论第一节专业介绍1．1差不多概念物流确实是将物料或商品在空间与时刻上的位移。

现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式治理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。

第三方物流那么是指现代专业物流公司。

物流的概念最初来自美国，然后经日本到中国。

第二次世界大战往常，人类尽管早已从事了数千年的物流活动，具有一定的物流意识，然而，没有形成明确的物流概念和理论。

〝二战〞期间，美国及其盟军的军事、物资、装备的制造、供应、战前配置与调运，战中补给与养护等军事后勤活动，需要运用系统的思想和分析方法进行治理，因此产生了物流的概念，并形成了军事后勤学。

战后，这些概念、理论和方法被用于民用领域，极大地促进了经济的进展。

1979年6月，中国物资工作者代表团赴日本参加国际物流会议，回国后首次引用〝物流〞这一术语。

快递信息管理系统第一点：快递信息管理系统的需求分析快递信息管理系统是为了提高快递公司运营效率，提升客户服务质量，降低运营成本，实现信息化、自动化管理的重要工具。

在进行快递信息管理系统的设计与实现过程中，需求分析是首要任务，也是系统成功的关键。

以下是快递信息管理系统需求分析的几个方面：1.1 快递公司业务需求快递公司的业务需求是快递信息管理系统设计的基础。

系统需要满足快递公司日常运营的基本需求，如快件收寄、快件查询、快件跟踪、快件派送、快件中转等业务流程。

同时，系统还需要支持快递公司的客户服务、财务管理、人力资源管理等相关业务。

1.2 客户需求客户需求是快递信息管理系统的核心。

系统需要提供便捷的查询功能，如快件跟踪、快件状态查询、快件时效查询等。

此外，系统还需要支持客户对快件的实时监控，提供实时跟踪信息，提升客户体验。

1.3 数据管理需求数据管理需求包括对快递信息进行有效的存储、查询、更新和管理。

系统需要保证数据的准确性、完整性和一致性，提供数据备份和恢复功能，以应对可能的系统故障或数据丢失情况。

1.4 系统性能需求快递信息管理系统需要具备高性能，以应对大量的快递信息和用户访问。

系统需要具备高效的数据处理能力，保证数据查询和操作的响应速度，提升用户体验。

1.5 安全与可靠性需求安全与可靠性是快递信息管理系统设计的重要考虑因素。

系统需要具备较强的安全性，保护用户数据和系统数据不被非法访问、泄露、篡改等。

同时，系统需要具备较高的可靠性，保证系统稳定运行，降低系统故障率。

第二点：快递信息管理系统的设计与实现快递信息管理系统的设计与实现是依据需求分析结果，将系统的功能、性能、安全性等需求转化为具体的技术方案。

以下是快递信息管理系统设计与实现的主要内容：2.1 系统架构设计系统架构设计是快递信息管理系统设计与实现的基础。

根据需求分析，设计合理的系统架构，包括客户端、服务器、数据库等组件的配置和连接方式。

此外，还需要考虑系统的扩展性和可维护性，为系统的未来发展预留空间。

请阐述物流信息系统的基本组成和功能。

物流信息系统是指通过信息技术来支撑物流活动的相关系统，它主要用于满足贸易信息交换、物流活动调度和物流网络优化等方面的需求，在物流管理中扮演着必不可少的重要角色。

本文将着重讨论物流信息系统的基本组成和功能。

一、物流信息系统的基本组成
1、信息数据库：物流信息系统的基础就是信息数据库，它是存储和管理物流信息的媒介，通常有普通数据库、物流信息数据库和一些专用数据库等。

2、软硬件基础：除了信息数据库，物流信息系统的硬件基础和软件基础是至关重要的，它们提供必要的计算机硬件资源和软件编程来实现物流信息对象的定义、数据细节的设计和程序脚本的撰写，以及相关数据库的维护和更新。

3、物流网络：物流网络是指物流信息系统中涉及的物流公司、仓库、站点和客户等物流活动运作所必须的网络资源。

二、物流信息系统的功能
1、物流信息共享：物流信息系统能够通过物流信息共享的功能，实现货物的实时跟踪，帮助企业快速响应客户的需求，并有效地控制物流费用。

2、库存管理：物流信息系统可以提供及时有效的库存管理，实现物流流程的调度和信息记录，实现产品准确到达指定地点，从而实现企业成本的有效控制。

3、运输调度：物流信息系统可以实时优化企业的运输调度，确保运费最优化，加快客户的货物送达，提高企业的服务水平。

4、物流网络优化：通过物流信息系统的功能，可以实现物流网络的优化，如车辆调度、仓库管理、运输安排以及货物跟踪等，以最优化企业的物流运行效率，为客户提供更优质的物流服务。

综上所述，物流信息系统由信息数据库、软硬件基础、物流网络组成，它具有物流信息共享、库存管理、运输调度和物流网络优化等功能，它为企业物流管理提供便利，具有重要的意义。

物流企业管理物流企业管理是指对物流企业的组织、协调、控制以及规划、决策、分配等方面进行有效管理的过程。

随着全球化的发展以及电子商务的兴起，物流业的重要性日益凸显，因此，物流企业管理变得尤为重要。

本文将从物流企业管理的定义、重要性、关键要素和管理方法等几个方面进行深入分析。

首先，物流企业管理是指对物流企业的各个环节进行统筹规划、有效组织和科学控制的管理活动。

物流企业管理的核心目标是提高效率、降低成本、提升服务质量和增强竞争力。

物流企业管理主要包括物流战略规划、物流流程管理、物流资源管理、物流绩效评估和信息化管理等方面。

其次，物流企业管理的重要性不言而喻。

物流企业管理的成功与否直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。

一个好的物流企业管理可以帮助企业提高运作效率，减少成本，提供优质的服务，增强企业的竞争力。

同时，物流企业管理也可以帮助企业建立完善的信息系统，提高运作的灵活性和适应性，从而更好地应对市场的变化。

物流企业管理的关键要素包括：战略规划、组织结构、流程管理、人力资源、技术装备和信息系统。

战略规划是物流企业管理的基础，通过制定合适的战略规划可以明确企业发展的目标和方向，为具体的管理活动提供指导。

组织结构是物流企业管理的基础框架，通过合理的组织结构可以确保企业各个部门之间的协调合作。

流程管理是物流企业管理的核心，通过优化流程可以提高效率和降低成本。

人力资源是物流企业管理的关键要素，通过合理的人力资源配置可以保证企业的运转和发展。

技术装备是物流企业管理的基础设施，通过引进先进的技术装备可以提高物流的效率和质量。

信息系统是物流企业管理的重要手段，通过建立完善的信息系统可以实现物流信息的及时共享和传递。

物流企业管理的方法主要包括：资源配置、流程管理、绩效评估和信息化管理。

资源配置是物流企业管理的核心方法，通过合理地配置物流资源可以实现资源的最优配置。

流程管理是物流企业管理的重要手段，通过优化各个环节的物流流程可以提高运作效率。

简述物流管理信息系统的功能
物流管理信息系统是一种用于管理物流过程的计算机系统,其主要功能是协助物流管理人员实现对物流过程的监控、预测和优化,从而提高物流效率和降低成本。

以下是物流管理信息系统的主要功能及其拓展:
1. 库存管理:物流管理信息系统可以实时监测库存情况,帮助管理人员及时调整库存水平,避免库存过剩或不足,提高库存利用率,降低库存成本。

2. 运输管理:物流管理信息系统可以跟踪货物的运输情况,包括货物的运输路线、运输时间、运输工具等信息,帮助管理人员优化运输路线,提高运输效率,降低运输成本。

3. 采购管理:物流管理信息系统可以帮助管理人员实时监测供应商和采购信息,及时调整采购计划,避免采购成本过高或过低,提高采购效率,降低采购成本。

4. 客户管理:物流管理信息系统可以帮助管理人员跟踪客户信息,包括客户订单、客户评价等信息,提高客户服务水平,增强客户满意度。

5. 风险管理:物流管理信息系统可以实时监测物流过程,发现异常信息并发出警报,帮助管理人员及时应对风险,降低损失。

6. 数据分析:物流管理信息系统可以收集、存储和分析大量物流数据,包括货物数量、运输时间、运输距离、运输费用等
信息,帮助管理人员优化物流过程,提高物流效率和降低成本。

物流管理信息系统在物流行业中扮演着重要的角色,通过实时监测、数据分析和决策支持,帮助管理人员实现对物流过程的全面掌控和优化,提高物流效率和降低成本。

目录一、系统开发背景概述 ............................................ 错误!未定义书签。

二、总体规划ﻩ错误!未定义书签。

1、总体目标ﻩ错误!未定义书签。

2、企业当前存在的主要问题.............................. 错误!未定义书签。

3、管理信息系统的可行性分析.......................... 错误!未定义书签。

三、系统分析............................................................. 错误!未定义书签。

1、组织机构图ﻩ错误!未定义书签。

2、业务流程图ﻩ错误!未定义书签。

３、数据流程图 ................................................... 错误!未定义书签。

4、数据字典 ......................................................... 错误!未定义书签。

四、系统设计ﻩ错误!未定义书签。

１、功能模块图ﻩ错误!未定义书签。

2、模块层次图:ﻩ错误!未定义书签。

３、IＰＯ及人机界面设计................................... 错误!未定义书签。

4、管理信息系统基础设施的设计与选择 .......... 错误!未定义书签。

5、代码设计 ......................................................... 错误!未定义书签。

6、数据库设计ﻩ错误!未定义书签。

五、总结和体会 ........................................................ 错误!未定义书签。

ﻬ一、系统开发背景概述进入21世纪,科技的发展超乎人类的预期,越来越多的科技产品已经融入人们的生活，成为日常生活中不可分割的一部分.对于企业而言，新科技的产生将打破原有的工作模式，大大提高了企业的办公效率，同时,信息的开放也给企业带来了前所未有的竞争和挑战。