下载文档原格式
表一月度检查表考核项目：楼层走火梯 1 楼至23考核项目：楼层公共走道表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。
说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。
2、在1个月内，承包方派驻在管理方现场的员工因个人原因连续收到2张由管理方开出的整改通知单，管理方有权要求乙方更换人员，承包方必须无条件更换。
3、对于承包方连续二个月度考核为不合格的，管理方可以单方终止合同，并有权要求承包方按照合同约定的违约责任予以赔偿。
4、以上各标准作为管理方每次检查的标准；管理方每次检查记录后，将以书面方式通知承包方，承包方不得以任何理由予以否认。
表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。
说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。
PA保洁员月度绩效考核评分表项目部：被考核部门：考核人员：考核月份：年月考核标准考核得分不符合标准，每发现1处扣1分。
被有效投诉，每次扣2分。
不符合作业规程，每发现1次扣2分。
不符合要求，每次扣1分。
未做到，每发现1次扣2分工作未做到，每次扣1分。
任务未做到，每次扣2分。
不符合要求，每次扣1分。
泄露信息，每次扣10分。
未做到，每次扣2分。
未做到，扣1分。
迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣5分。
工作遵守医院规章制度，和部门规章制度。
每违反一次规章制度、每项扣1分。
制度服从工作安排，听从领导安排，不顶撞，不顶嘴。
不服从工作安排，每次扣5分。
工作积极主动，不拖拉，不找借口。
未做到，扣1分。
能积极与同事、服务对象、及上级领导保持良好的沟通和因沟通不畅或配合不到位造成工作延误和失16配合。
误的，一次扣2分。
17能对工作出现的问题，马上处理，方法合理有效。
未能及时有效提出解决方案的，一次扣1分。
能力18素质工作效率高，完成效果好，无工作错误，并经常完善。
出现一次错误扣2分。
19能较好的完成各项临时性工作，主动承担额外工作。
不能完成的，一次扣1分20勇于承担责任，对工作失误及时纠正。
推卸责任的或有错不改的，一次扣2分。
21对工作提出合理化建议。
采用能给工作带来积极变化一经采用，加1-10分。
额外项目22顾客表扬（收到顾客满意服务的表扬信。
）有此种情况则获加3分。
合计得分合计扣分部门领班签字：部门经理审核意见：本人确认签字：说明：1.PA保洁员月考核得分=服务部门领导评分某45%+领班评分某25%+本部领导某30%额外加减分2.奖惩措施：上表满分100分，实行扣分制，从该项工作的权重分中扣除，扣完为止。
（1）评估总得分P≥90分为优秀，考核系数为1.2;75≤P＜90分,为良好，考核系数为1.0;60≤P＜75分,为待努力，考核系数为0.8;P＜60分,为不合格，考核系数为0。
（2）被考核者出现违法违纪、严重违反公司规章制度、泄露公司机密、弄虚作假等，当月考核为零，公司有权与其解除劳动关系。
27-02自管保洁质量月度评分表（样表）自管保洁质量月度评分表项目名称：月：工作范围序号检查项目及质量要求占分评分标准客服主管评分项目经理评分备注室外区域1 无泥沙积水，无卫生死角，无青苔滋生。
1 每处不达标扣1分2 地砖定期机洗，无油污渍。
13 沙井、沙井盖定期清理，无淤泥垃圾。
14 公共设施无积水，无污渍。
15 人工湖水质清澈、池底无积尘、杂物、池面无漂浮物。
16 游乐设施干净，无明显尘土。
17 垃圾箱、标示牌、消防栓、园林灯等抹尘干净。
18 垃圾及时清运，确保垃圾桶内垃圾不超过容积的2/3。
19 花基、绿地无枯枝残叶、生活垃圾、杂物等。
110 道路无树叶、生活垃圾、石块等。
111 室外阳光棚洁净、无积尘、无顽固污渍。
112 水池、花坛、雕塑物的平面、立面装饰面洁净无尘。
113 地下管井无淤泥、杂物。
1 住宅首层大堂14 垃圾及时清运，确保垃圾桶内垃圾不超过容积的2/3。
1 每处不达标扣1分15 每天喷空气清新剂，保持空气清新。
116 信箱、防盗门、玻璃门及拉手洁净无污渍。
117 地面洁净、明亮。
118 低位墙身保持光亮、无污渍。
119 墙身、窗台、窗框及装饰画干净无灰尘。
120 指示牌、照明设施、排风口、灯饰等无污渍。
121 垃圾及时清运，确保垃圾桶内垃圾不超过容积的2/3。
122 公共设施洁净、光亮、无灰尘、蜘蛛网。
1 楼层23 公共通道地面无杂物、无污渍、洁净光亮。
1 每处不达标扣1分24 指示牌、窗台、窗框干净、无灰尘。
125 照明设施、排风口、灯饰无污渍。
126 及时清洁果皮箱，做到表面无污渍，确保果皮箱内垃圾不超过容积的2/3。
127 每天喷空气清新剂，保持空气清新。
28 消防栓内设施无灰尘、杂物。
1 消防楼梯29 地面及梯级无泥沙、无垃圾、扶手无尘。
1 每处不达标扣1分30 低位墙身、走火门饰面无尘。
131 消防栓内设施无灰尘、杂物。
132 天花、照明设备、防盗设备无积尘。
1 电梯33 客货电梯箱地面无垃圾、坑槽无泥沙污渍。
学生住宿区卫生检查评分表背景为确保学生住宿区的卫生状况得到有效管理和监督，制定本卫生检查评分表，用以评估学生住宿区的卫生情况，并采取相应的改善措施，提供更优质的生活环境。
检查内容在每次检查中，我们将关注以下方面的卫生状况：1. 公共区域的清洁情况（如走廊、楼梯、公共厕所等）2. 宿舍房间的整洁度（如床铺、桌子、地面等）3. 厨房和餐厅的清洁和卫生状况4. 垃圾分类和垃圾处理情况5. 设施设备的维护和清洁情况（如水龙头、电灯、通风设备等）6. 害虫和蚊蝇的防治措施7. 其他与卫生相关的重要事项评分标准每个方面将按照以下标准进行评分：- 优秀：符合卫生标准并保持良好的整洁度，没有卫生问题的存在。
得分区间：90-100。
- 良好：基本符合卫生标准，有个别细微问题，但整体卫生状况良好。
得分区间：80-89。
- 一般：存在一些卫生问题，需要采取措施进行改善。
得分区间：70-79。
- 不及格：卫生状况严重不达标，存在严重的卫生问题，需要立即采取措施进行整改。
得分区间：0-69。
检查频率为了确保及时发现和解决问题，我们将定期进行卫生检查。
具体检查频率如下：- 公共区域：每周检查一次- 宿舍房间：每月检查一次- 厨房和餐厅：每月检查一次- 其他区域：根据需要进行定期检查。
评估和改进根据每次检查的评分结果，我们将及时进行评估并采取相应的改进措施。
评分结果将用于和学生住宿区相关人员沟通，并确定改进卫生状况的具体措施和时间安排。
结论本卫生检查评分表将帮助我们监督和管理学生住宿区的卫生状况，提供更舒适和安全的生活环境。
通过定期检查、评估和改进，我们将致力于提高学生住宿区的卫生标准，为学生们提供更好的居住体验。
保洁考核评分表模板1. 背景保洁工作是任何一个组织或机构中必不可少的一项工作。
为了确保保洁工作能够持续高效地进行，对保洁人员进行考核是必要的。
保洁考核评分表是一种评估保洁人员工作表现的工具，通过对保洁人员在不同方面的表现进行评分，帮助管理人员了解保洁人员的工作情况，发现问题并改进。
本文将介绍一个简单的保洁考核评分表模板，以供参考和使用。
2. 考核内容保洁考核评分表模板包含以下几个方面的考核内容：2.1 工作态度•工作纪律：保洁人员是否按时按要求参加工作，并且遵守工作纪律。
•责任意识：保洁人员是否对自己的工作负责，并且能够主动承担责任。
•职业形象：保洁人员是否穿着整洁，仪表端庄，符合职业形象要求。
2.2 工作质量•清洁效果：保洁人员的工作是否能够达到预期的清洁效果，并且保持持续清洁状态。
•细节处理：保洁人员是否能够注意细节，如角落，墙角等难以清洁的地方。
•物品保护：保洁人员在工作过程中是否能够妥善保护被清洁物品，避免损坏。
2.3 工作效率•工作速度：保洁人员完成工作的速度是否符合要求，并且持续稳定。
•时间安排：保洁人员是否能够合理安排工作时间，高效利用时间完成任务。
•资源利用：保洁人员是否能够合理利用工具和清洁剂，减少浪费。
2.4 团队合作•沟通协作：保洁人员是否能够与同事和其他部门进行有效的沟通和协作。
•积极性：保洁人员是否能够积极参与团队活动，为团队的发展做出贡献。
•合作精神：保洁人员是否能够主动帮助其他同事，共同解决问题。
3. 评分标准根据考核内容，我们可将考核评分划分为五个等级：•优秀（90-100分）：在该项考核内容表现优秀，表现突出，超出预期。
•良好（80-89分）：在该项考核内容表现良好，能够达到预期要求。
•中等（70-79分）：在该项考核内容表现一般，能够勉强满足预期要求。
•较差（60-69分）：在该项考核内容表现较差，不能够满足预期要求。
•不合格（<60分）：在该项考核内容表现极差，完全不能够满足预期要求。
