南宁市公安局短信通道服务采购需求表
一、投标人资格：
．具有国内法人资格，注册经营范围满足所投分标采购内容的厂（商）家。
．投标人资格的其他要求：投标人必须具有基础电信业务经营许可证或具有电信增值业务许可证。
二、采购项目内容：
．采购人地址：厢竹大道号；联系人：钱夏臣；电话： -。
．为本项目或者其中分项目的前期工作提供设计、编制规范、进行管理等服务的供应商有：无
．是否接受联合体投标：□是☑否（请在选项上打√）
．合同签订是否接受合同专用章：□是☑否（请在选项上打√）
．如中标供应商不能履行政府采购合同的，是否选择排位在中标供应商之后第一位的中标候选供应商：☑是□否（请在选项上打√）
说明：
.填表时“技术参数要求”栏不能留空，技术参数要求中不应使用“详见附件”字样；必须将技术参数要求详细填列，“数量”栏要与经南宁市财政局批复的年度政府采购预算或采购申请表内数量一致。
.除采用单一来源采购方式外，采购人如需对采购的货物设置“参考品牌、型号”的，必须列出三个或以上的“参考品牌、型号”，并确保所列的“参考品牌、型号”均满足“技术参数要求”；品牌及型号不能写在“货物名称”或“技术参数要求”栏中。
.采购人应根据项目实际情况在技术参数要求及商务条款中设置实质性要求和条件，实质性要求和条件要求标注★号。投标人必须对实质性要求和条件作出满足或者优于的承诺，否则投标无效。
.不得设置倾向性或者排斥潜在投标人的条款：不得指定采购货物的品牌或服务的供应商或限定唯一品牌特定的技术参数要求，不得指定购买进口产品；不得限定供应商注册资本金、资产总额、营业收入、业绩、从业人员、利润、纳税额、所在地、经营时间等；不得要求提供厂家的授权、代理或保证等证明（有政策依据的除外）；不得设置不合理的交货期、售后服务或样品要求；不得设置高于或低于国家标准的资格条件；不得设置国家强制要求以外的认证或证明；不得设置其他倾向性或者排斥潜在投标人的内容。
采购人（公章）：南宁市公安局
年月日
服务类综合评分法
一、评标原则
（一）评委构成：本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家、
上单数构成，其中专家人数不少于成员总数的三分之二。
（二）按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[]号）、《关于我区政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（桂财采[]号），投标人认定为小型、微型或监狱企业的（以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准），对投标价给予%的扣除，扣除后的价格为评标报价，即评标报价=投标价×（-%）；大中型企业与小型、微型或监狱企业组成联合体投标，其中小型、微型或监狱企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额%以上的，联合体投标价给予%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标报价=投标价×（-%）；除上述情况外，评标报价=投标价。
（三）评标依据：评委将以招标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术、组织实施、售后服务、财务状况、信誉及业绩等方面内容按百分制打分。
（四）评标方式：以封闭方式进行。
二、评定方法
、价格分………………………………………………………………………………分
报价要求：供应商对每条信息单价做报价。
价格分计算公式：
其中：N是对于差距的放大系数；N取.
Si是各参选人在价格部分的最终得分;
Pi = Bi - Bimax
其中：Bimax是Bi的最大值；
变量Pi反映的是各参选人价格对于最低参选价的得分差距。可见，最低参选价对应的Pi = ，其余参选人的价格对应的Pi为负数。Bi = ( –Ai/∑)×
其中：Ai为各参选人的参选价格；
∑为全部参选人价格总和；
Ai/∑体现出了各参选人的参选价格占全部参选人参选价格总和的比例，变量Bi反映的结果是“参选价越高则得分越低，参选价越低则得分越高”的反比关系。出现负分视为零分。
、技术分………………………………………………………………………………………分
（）组网方案分（满分分）
由评标委员会在打分前根据投标人提供的实施本项目组网方案进行集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。
一档（.～分）：组网方案基本符合采购要求，基本可行的；
二档（.～分）：组网方案较好满足采购要求，结构合理、设计内容较完整的；
三档（.～分）：组网方案很好满足采购要求，结构清晰全面，设计内容针对性强的，提供了《现场踏勘确认表》的。
（）项目管理方案分（满分分）
由评标委员会在打分前根据投标人提供的项目管理方案集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。
一档（.～分）：项目管理方案简单、基本可行的，评定为“一档”；
二档（.～分）：项目管理方案详细全面、先进性及可操作性强的，评定为“二档”。
（）质量保证体系及质量承诺分（满分分）
由评标委员会在打分前根据投标人提供的质量保证体系及质量承诺集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。
一档（.～分）：质量保证体系及质量承诺能基本保证项目质量符合采购要求的，评定为“一档”；
二档（.～分）：质量保证体系质量保证体系及质量承诺合理、有效，有利于确保项目高质量完成的，评定为“二档”。
、组织实施分…………………………………………………………………………………分（）项目进度及组织保障计划分（满分分）
由评标委员会在打分前根据投标人提供的项目进度及组织保障计划的优劣程度，集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。
一档（.～分）：项目进度及组织保障计划比较合理的；
二档（.～分）：项目进度及组织保障计划详细、可行，具有良好的工期保障措施的。
（）拟投入的项目实施人员配置分（满分分）
由评标委员会在打分前根据投标人针对本项目提供的拟投入的项目实施人员配置集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。
一档（.～分）：拟投入的项目实施人员配置合理、可行的；
二档（.～分）：拟投入的项目实施人员配置合理，技术人员配置充分、比例高的。
、售后服务方案分……………………………………………………………………………分
由评标委员会在打分前根据投标人提供的售后服务方案集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。
一档（.～分）：方案简单、基本可行的；
二档（.～分）：方案详细、中肯，有利于项目的优质实施的。
