工区岗位职责
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工区部门岗位职责工区部门是指企业中负责生产车间或工区管理的部门,其岗位职责十分关键,直接关系到工作效率和产品质量。
以下是工区部门的常见岗位职责:1. 部门主管:- 负责工区部门的日常管理和组织,并确保生产车间安全、高效地运行;- 制定和实施工作计划,协调各个岗位之间的工作,确保生产进度和产品质量;- 对下属员工进行指导和培训,提高团队整体素质和业务水平;- 负责与其他部门的沟通和协调,解决工作中的问题和难题。
2. 车间主任:- 负责生产车间内的全面管理和协调,确保生产计划的顺利完成;- 对车间员工进行调度和安排,监督生产进度和质量;- 制定和实施生产工艺和操作规程,确保生产过程的标准化和规范化;- 负责车间设备的维护保养和安全管理;- 对车间员工进行技术培训和技能提升。
3. 生产组长:- 负责具体生产线或工段的管理和组织,确保生产任务的完成;- 监督生产现场的安全生产,保证员工工作条件的合理性;- 对员工进行生产操作指导,提高生产效率和产品质量;- 协助车间主任完成生产计划,并及时报告生产情况和问题。
4. 品质检验员:- 负责对生产产品进行质量检验和抽样测试,确保产品符合质量要求;- 对生产过程中可能存在的隐患和问题进行监控和预警,提出改进建议;- 对不合格产品进行记录和处理,追溯质量问题的原因,并参与问题的处理和改进。
5. 设备维修员:- 负责车间设备的日常维护保养和故障处理,确保设备正常运行;- 定期检查设备的工作状态,及时修复和更换不良零部件;- 制定设备保养计划和维修方案,提高设备利用率和寿命。
6. 物资管理员:- 负责生产所需原材料和物资的采购、配送和库存管理;- 确保生产所需要的物资及时供应,避免生产线因物料不足而停产;- 对库存物资进行管理和盘点,确保库存数据的准确性和及时性;- 负责与供应商的合作和谈判,寻找更优质、价格更合理的供应商。
7. 生产助理:- 协助部门主管和车间主任进行日常工作的安排和组织;- 负责数据的收集和整理,协助制定生产报表和分析;- 协调生产计划和员工的配合,确保生产进度和质量的达标。
班长岗位职责1、认真贯彻执行上级颁发的各种规章制度,对本班的安全、文明生产,人员分工,班组建设进行全面管理。
2、组织本班人员进行政治学习。
做好思想政治工作,关心职工生活,搞好班内团结,搞好班组建设。
3、带领本班组职工认真学习《安规》和执行有关安全生产的规章,加强安全思想教育。
4、检查本班所有的工器具、材料的台帐、检修、安装记录、图纸、资料是否齐全完善,搞好本班的技术管理。
5 、严格执行设备安装、设备检修工艺标准,按时保质保量完成各项生产任务。
6、安排好本班职工的技术培训工作,不断提高职工的政治、业务技术素质。
7、对本班(组)成员工作中违反各类标准、制度的行为有权给予批评教育。
8、对有明显危及人身、设备安全和产生重大不良后果的违章作业和错误指挥有权制止或拒绝执行。
9、熟悉电气设备检修,掌握本专业设备的高压、保护、仪表、化验专业试验项目、方法和试验标准。
10、熟悉所辖设备、检修(安装)工器具的结构、原理、性能、参数及使用方法。
11、认真组织本班贯彻执行上级颁发的各种规章制度。
安全员岗位职责1、协助班长组织本班工作人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。
2、协助班长组织安全工作和文明施工,坚持“四不放过”原则,对违章作业有权制止和纠正违章作业行为。
3、协助班长进行本班安全生产工作,作提高班员的安全意识,组织好班上的安全活动及安全培训,经常性开展安全施工宣传教育工作。
4、检查作业现场的安全施工情况,检查和督促本班工作人员做好安全措施及正确使用劳动保护用品、用具。
5、积极参加班组日常活动,认真学习《安规》、事故通报及上级有关部门汇报。
6、协助班长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关资料。
7、发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。
8、工作中严格执行《检修运行规程》、《预防性试验规程》各上级的有关规定,保证试验的准确性,保障电力设备的正常运行。
工区负责人安全生产岗位职责工区负责人是企业安全生产管理体系的重要组成部分,他们承担着负责和监督工区内安全生产工作的责任。
本文将详细介绍工区负责人的岗位职责,包括安全生产管理、事故防控、制定安全制度和培训教育等方面。
一、安全生产管理1. 制定安全生产工作计划。
工区负责人需要根据企业安全生产管理要求和实际情况,制定年度、季度或月度的安全生产工作计划,明确各项安全生产工作的目标、任务和时间节点。
2. 组织实施安全检查。
工区负责人要组织对工区内各项安全设施、防护措施和作业环境进行定期检查,发现问题及时整改,确保工区内安全生产工作符合相关标准和法律法规要求。
3. 安排和协调工作任务。
工区负责人需要按照工作要求和工人实际情况合理安排和协调工作任务,确保工区内安全生产工作有序进行,任务安排合理,人员配置到位。
4. 加强安全生产宣传。
工区负责人要组织开展安全生产宣传教育活动,包括安全生产知识培训、安全意识教育和应急预案演练等,提高全员的安全意识和应急能力。
5. 组织安全生产月报告。
工区负责人要按照企业要求,及时组织编写工区安全生产月报告,总结上月的安全生产工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进意见和措施。
二、事故防控1. 安全事故调查。
工区负责人需对发生的安全事故进行调查,分析事故原因,并制定相应的事故防控措施,以避免类似事故再次发生。
2. 整改事故隐患。
工区负责人要及时对存在的安全隐患进行排查,并制定整改方案,确保事故隐患得到及时消除,防止事故的发生。
3. 建立事故应急预案。
工区负责人要根据企业的安全生产管理要求,建立完善的事故应急预案,并组织开展应急演练,提高应急处置能力和反应速度。
4. 提供相关技术支持。
工区负责人需要向工人提供相关技术支持,确保工人在安全操作和事故防控方面具备必要的技能和知识。
5. 安全培训日常管理。
工区负责人要组织工人参加相关的安全培训,包括特种作业人员的培训和持证上岗管理,确保工人具备安全操作能力和技能。
工区总工程师岗位职责
一、工区总工程师是工区的技术负责人,在工区长的领导下,对工程技术和质量管理工作负责并具体组织实施。
二、全面负责整个项目的技术、质量、进度、成本、合同计量等工程技术和经营方面的工作。
三、参与公司和项目组织的现场调查,制定施工方案,编制施工组织设计,进行各项技术、安全交底,主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作,编制竣工图表资料。
四、对本工区工程项目重大的技术、质量问题提出具体措施或方案;对重点控制性工程及新技术、新工艺的实施,要深入施工现场进行具体的技术指导;负责重点工程的复查、审定和校准工作。
五、主持质量分析和质量事故分析会议,采取预防的技术措施;对交付工程质量的好坏,负有直接的技术责任,对发生的质量事故,有权逐级追究技术责任;对不符合设计要求和有质量隐患的工程有权责令做到设计
和规范规定的质量要求;对违反施工程序或不按操作规程作业的,有权随时制止直至责令其停工或返工。
六、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法,指导职工开展创优质工程和质量管理小组活动,定期或不定期进行质量检查。
七、督促工程技术科抓好安全与质量管理,抽查其检测试验
报告,原始记录及赝量档案,有疏漏现象应及时补充完善,并根据实际作必要的验证。
八、督促抓好安全、质量、环保管理,抽查其检测试验报告,原始记录及质量档案,有疏漏现象应及时补充完善,并根据实际作必要的验证。
九、对所属项目的工程台帐进行复核。
十、在项目总工授权范围内进行有关质量决策。
工区区长岗位职责
工区区长是企业中的一种管理职位,主要负责工区的日常管理、生产、安全及质量控制等方面的工作。
其主要职责如下:
1. 负责制定工区年度工作计划并推动实施,确保工作能够按时
按质完成;
2. 负责监督工区的生产和工作安全,确保各项生产任务和工作
安全指标能够得到落实;
3. 负责对工区生产用材料和工具的使用、保管和管理进行监督
和管理,控制使用成本;
4. 起草和制定制度和操作规程,确保各管理职能的规范运作,
对工区进行绩效管理、人事管理等重要工作;
5. 及时处理工区内发生的突发事件,随时掌握工区产能和工作
状态,并及时向上级汇报;
6. 监督工区内各部门之间的协调与合作,促进合作,以更好地
推动企业发展;
7. 负责制定工资及福利政策,和控制和优化工区人员的绩效,
推动工区人员的持续发展;
8. 负责与上级领导沟通、协作、展示和报告工区的工作成果和
运营状况,并代表工区与外界人士交流、协调和合作。
总之,作为工区的主要负责人之一,工区区长需要具备良好的
领导能力和管理水平,还需要具备卓越的沟通技巧和协作能力。
在
工作中,工区区长要一直关注工区内部生产管理和员工的要求、需求,以推动工区的不断发展和进步。
工区岗位职质
一、认真执行公司和项目经理部的规章制度。
二、严格按规范和要求进行施工。
三、充分发挥管理水平,勇于开拓,技术革新,改进工艺。
四、文明施工,按程序施工,对各工序的安全、质量、技术进行考核。
五、合理按排人力、物力、机械设备,最大限度提高人力、物力、机械设备的利用率,以降低成本。
六、充分发挥职工积极性,提高全员劳动率,充分发挥人的主观能动性。
七、对各作业层进行合理安排、协调、控制工作。
八、统筹兼顾,全面安排,承前启后,确保工程的顺利进行。
以上八项职责的完成情况,经理部严格考核,按完成效益进行奖罚。
工程科岗位职责明细分工
工程科科长:
负责总体安排协调工作,统筹兼顾,严格把好关。
工程科办公室(外业为主):
负责了解施工生产质量安全的动态发展状况;对施工各阶段技术资料了解、分析。
工程科办公室(内业为主):
做好各施工计划和月进度统计,并及时报业主和公司;做技术交底书面资料的准备整理工作;具体负责工程结算工作;负责工程档案中各项技术资料的签证、收发、整理、归档等。
工区现场管理:
1/ 2
负责施工现场机械设备、人员的协调工作;按设计规范要求指导、督促作业队精心施工、安全施工;负责贯彻落实技术交底到各队组,组织好生产,排除施工障碍,保证生产按进度计划和作业计划进行。
工区计量工作:
负责车辆过磅计量工作,并进行汇总、上报工程科办公室统计人员;负责地磅、磅房、仪器的维护管理工作。
2/ 2。
供电公司工区岗位职责供电公司工区岗位职责包括以下几个方面:1.供电设备维护:工区的主要职责之一是维护供电设备,确保其安全运行。
工区人员需要定期巡检变电站、配电房、电缆线路等供电设备,及时发现并排除设备故障,确保供电设备的可靠性和稳定性。
同时,对供电设备进行定期的维护保养工作,确保设备的使用寿命和性能。
2.线路安全检查:工区人员需要定期检查供电线路的安全状况,包括检查线路杆塔、绝缘子、导线等的是否完好。
同时,还需要检查线路周围环境,确保没有灌木、树枝等与线路过近的危险因素。
在发现线路故障或危险情况时,及时采取措施进行修复或隔离,保障用户用电的安全。
3.抢修应急:工区人员需要随时待命,一旦发生供电故障,需要立即前往现场进行抢修工作。
抢修工作涉及到供电设备的检修、更换,线路的修复等。
在抢修过程中,需要快速定位问题,并且采取合适的修复措施,以确保故障恢复时间最短,同时做到抢修时安全与快速的平衡。
4.用户服务:供电公司工区也负责与用户的维护关系。
工区人员需要协助用户解决电力使用问题,如用电咨询、用电增容、用电负荷计算等。
同时,还需要解答用户对电费、电表、用电标准等方面的疑问。
工区还需要及时回应用户的投诉和建议,并提供满意的解决方案。
5.安全监控:工区人员需要进行供电设备的安全监控工作,包括对供电设备的工作温度、电流负荷、电能质量等进行监测和记录。
同时,还需要对供电设备的运行状态进行监控,及时发现异常情况并进行报警,确保供电设备运行的安全可靠。
6.维护巡检记录:工区人员需要认真记录每次巡检和维护的情况,包括设备的运行状况、维护情况、故障排除过程等。
同时,还需要编制巡检计划和工作报告,向上级汇报工作进展和发现的问题。
这些记录和报告是公司对供电设备运行情况的重要参考,也是日后故障分析和改进工作的依据。
总体上,供电公司工区的岗位职责涉及供电设备的维护和抢修、线路安全检查、用户服务、安全监控以及维护巡检记录等工作。
安装工区岗位规章制度第一章总则第一条为了规范安装工区岗位管理,营造良好的工作环境,提高工作效率,保障员工人身安全和工作质量,制定本规章制度。
第二条安装工区岗位指安装工作区域内的员工岗位,包括安装工、工长、班组长等。
第三条本规章制度适用于公司安装工区工作人员。
员工在工作过程中应自觉遵守本规章制度的各项规定。
第四条公司安装工区应设立专门的管理机构,负责安装工区岗位的日常管理工作。
第五条公司安装工区岗位规章制度是公司人事管理制度的重要组成部分,员工在接受岗位培训时应全面了解并遵守相关规定。
第二章安装工区岗位设置及职责第六条安装工区岗位设置包括安装工、工长、班组长等不同级别。
各个岗位的职责如下:(一)安装工:负责安装工作现场的具体操作,按照安排完成各项工作任务,并养成良好的工作习惯,确保工作质量。
(二)工长:负责安排安装工作人员的工作任务、协调工作中遇到的问题、检查工作进度并向上级汇报工作情况。
(三)班组长:负责领导班组成员进行安装工作,根据工作要求合理分配工作任务,协调班组之间的协作,确保工作顺利进行。
第七条安装工区岗位根据工作需要和员工能力确定,通过不同级别岗位之间的合作,形成良好的工作表现。
第八条安装工区岗位制度是公司团队协作的重要环节,各级员工应相互尊重、合作共事,实现共同的工作目标。
第三章安装工作流程第九条公司安装工区岗位设立专门的安装工作流程,包括工作计划制定、现场操作、工作验收等环节。
第十条安装工作流程要求工作人员严格按照规定流程操作,确保工作效率和工作质量。
第十一条公司每位员工在工作前应经过岗位培训,熟悉工作流程和操作规范,确保安全生产和工作顺利进行。
第四章安装工区岗位培训第十二条公司安装工区应定期组织员工进行安装工作培训,包括安全操作、工作技能、队伍协作等方面的培训内容。
第十三条员工在接受培训期间应认真学习,积极参与训练,提高工作技能和综合素质。
第十四条公司安装工区岗位培训是对员工的一种职业素养的培养和提升,员工应根据自己的实际情况努力提高自己的综合素质。
岗位职责与权限:
1.负责所有承担产品的施工图纸和有关技术文件的审查,对审查中发现的问题及时反馈
到有关责任部门。
2.应贯彻执行上级技术部门和公司颁发的各种现行规范、标准、规程等技术文件。
3.按产品的施工图纸和技术要求进行施工配合,技术指导和监督执行,并结合生产需要,
负责编制所承担产品的有关技术修改通知单。
4.负责新产品开工前的技术交底。
5.绘制简易(不包括技术设计、强度校核)工装图。
6.负责编制无余量划线测量表。
7.深入现场,发现并处理施工中出现的技术问题。
8.参与无余量划线时的分段精度的超差处理,及优化数据。
9.负责对工区作业人员(包括外包工)进行必要的业务培训。
10.参与不合格品的评审。
11.负责产品完工后的工艺总结。
12.协助工区主任做好新产品、新技术的开发及推广工作。
13.负责有关部门下发给工区的图纸、技术文件的接收、核查及发放。
适任要求:
a) 中专以上学历,从事船舶专业工作三年以上;
b) 熟悉、掌握国标、行标中修船技术的有关规定;
c)英语好,有一定的口语能力;
d) 熟悉计算机操作,熟练运用CAD绘图。
工区指挥长安全生产岗位职责1. 负责工区内的安全生产管理工作,制定并组织实施安全生产管理制度、规章制度和操作规程等,并进行定期检查和修订。
2. 负责组织安全生产的培训和教育工作,包括新员工的安全培训、安全操作技术培训等,提高员工的安全意识和安全技能。
3. 负责工区内的安全隐患排查和整改工作,及时发现并解决安全问题,确保工作场所的安全环境。
4. 组织应急救援工作,包括制定应急预案、组织应急演练、配备应急设备等,提高应对突发事件的能力。
5. 负责安全事故的调查和处理工作,包括及时报告、分析事故原因、制定防止类似事故再次发生的对策等。
6. 建立和维护工区的安全生产档案,包括事故记录、安全教育培训记录、设备检修记录等。
7. 负责与相关部门的沟通和协调工作,包括与安监部门、消防部门、技术部门等的联系,并及时了解和落实相关的安全法规和政策。
8. 指导员工遵守安全操作规程,加强现场安全管理,确保生产过程的安全性和稳定性。
9. 协助上级主管部门进行安全生产工作的检查和评估,及时整改和落实相关安全问题。
10. 统计和分析工区的安全生产数据,制定相关安全管理报告,向上级主管部门汇报工区的安全生产情况。
工区指挥长安全生产岗位职责(2),主要包括以下方面:1. 安全生产规划与组织:负责制定工区的安全生产规划,包括安全生产目标、计划和措施,并组织实施。
制定安全生产的管理制度、程序和标准,确保各项安全制度的落实。
2. 安全管理体系建设:负责建立健全工区的安全管理体系,包括安全生产管理组织机构、安全生产管理制度、安全生产责任制等。
推进工区安全管理规范化、制度化,提高安全管理的科学性和有效性。
3. 生产作业安全控制:负责监控、控制和管理工区的生产作业过程,确保生产作业符合安全规程和标准。
制定安全作业指导书和安全操作规程,做好动火作业、高处作业、作业车辆等重点作业的安全管理工作。
4. 安全检查与隐患排查:负责组织、指导和监督工区的安全检查和隐患排查工作。
工区经理工作职责1、认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的方针、政策,自觉执行京沪公司、集团公司以及局项目经理部的规章制度和要求。
2、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同,实现本工区管理责任目标,对工程质量负终身责任。
3、组织指挥和管理本工区工程项目的施工生产活动,合理配置生产资源,实施对工期、质量、安全、环保投资及文明施工的有效控制,为企业建立良好的社会信誉。
4、制定工区管理实施规划,组织编制实施性施工组织设计,建立健全各项规章制度,对各架子队的施工组织管理情况进行监督检查。
5、组织召开工程例会分析施工情况,对工程存在的主要问题及时整改并采取预防措施。
6、负责对局项目经理部的验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取,配合局项目经理部抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。
7、组织项目落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,全面加强成本管理和经济核算,努力增收节支,降低成本,提高效益。
8、在授权范围内负责与局项目经理部企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等方面的协调,及时解决本工区在施工过程中出现的各种问题,并自觉接受各方面的监督检查。
9、参与工程竣工验收,协助局项目经理部编制结算资料和分析报告,组织编制内部结算资料和分析报告,接受审计。
10、处理工区经理部的收尾配套工作,协助局项目经理部进行项目的考核、鉴定和评奖申报。
编制:XX 批准:XX(扫描件)常务副经理工作职责1、协助工区经理抓好工区的全面工作。
2、工区经理不在位时,履行工区经理的权力和职责。
3、认真贯彻执行国家和铁道部有关工程建设的方针、政策,遵守国家法律、法规和强制性标准,自觉执行企业内部规章制度。
4、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同,实现工区管理责任目标,对工程质量和清欠收款负终身责任。
5、组织指挥和管理工程项目的施工生产活动,合理配置生产资源,实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制,为企业建立良好的社会信誉。
6、制定项目管理实施规划,组织编制实施性施工组织设计,建立各项规章制度,对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。
7、组织召开工程例会,分析施工情况,对工程存在的主要问题,研究制定纠正和预防措施。
8、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取,抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。
9、组织工区落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,全面加强成本管理和经济核算,努力增收节支,降低成本,提高效益。
10、在授权范围内负责与企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等的协调,及时解决项目实施过程中出现的问题,并自觉接受各方面的监督检查。
11、参与工程竣工验收,组织编制结算资料和分析报告,接受审计。
12、处理工区经理部的善后工作,协助企业进行项目的考核、鉴定和评奖申报。
编制: XXX(扫描件)批准:XX(扫描件)总工程师工作职责1、协助工区经理工作,负责工区技术管理工作。
分管工程管理部、技术质量部、工区试验室工作。
2、组织施工调查、图纸会审、变更设计和技术交底。
3、组织编制工程项目实施性施工组织设计,制定预控方案。
4、推行“四新”技术和新工法,组织科技攻关,推进技术进步。
5、根据京沪公司及局项目经理部所制定的工程项目安全、质量、环保文明施工等目标,建立本工区的安全、质量、环保等保证体系,并组织实施。
6、配合局项目经理部做好本工区的项目贯标工作。
7、组织工区工程施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。
8、完成工区经理交办的其它工作。
编制:XX(扫描件)批准:XX(扫描件)党工委书记工作职责1、负责工区党工委工作。
2、贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议。
3、负责工区党组织体系的建立、健全及其作用的发挥。
4、在局项目经理部领导下负责本工区的征迁工作,并负责施工过程中的环保协调工作。
5、负责工区党建、思想政治工作和精神文明建设工作。
6、支持工区经理工作,参与项目重大事项决策。
7、组织开展创先争优活动,抓好党风廉政建设。
8、坚持以人为本的方针,培育“四有”职工队伍。
9、组织开展“三线建设”和劳动竞赛活动。
10、搞好路地共建和综合治理工作,为施工生产创造良好的环境。
编制:XX(扫描件)批准:XX(扫描件)办公室工作职责1、围绕工区经理部领导的工作意图,做好调查研究,收集掌握相关信息,及时为领导提供决策依据。
2、负责安排工区经理部各种会议,并做好会务工作和记录,整理会议的文件和材料。
3、负责相关材料的起草,并做好上请下达和协调工作。
4、掌管工区经理部和领导印章,严格用印规定,认真履行手续。
5、负责办理文件的审核、收发、传阅、归档,严格执行保密规定,防止泄密事件发生。
6、负责办公耗材的采购、维修和管理。
7、负责对外的接待工作。
8、负责工区车辆的使用、调度管理和食堂管理、日常事务工作。
9、完成领导交办的其它工作。
编制:XX(扫描件)批准:XXX(扫描件)工程管理部职责1、认真贯彻执行国家,铁道部有关工程建设的政策、法规标准、规范、以及京沪公司、集团公司、局项目部有关的规章制度的要求,制定本部门相应的管理办法并监督实施。
2、负责工区技术管理工作;组织编制实施性施工组织设计;负责组织现场技术调查、图纸审核、现场核对、工程数量核对、过程监控等工作。
3、负责工区科技创新管理工作。
负责本工区工程调度工作,及时收集工程信息,汇总和上报工程快报,定期分析总结施工情况。
4、负责测量管理工作,组织实施交接班、导线网复测、施工测量等各项工作。
5、负责工程变更设计,办理各类变更设计的报审。
6、参与验工计价,建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。
7、按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法的有关规定,参与本工区的成本控制工作,做好方案预控,监督检查施工过程中施工方案的组织实施。
8、参与竣工验收工作,组织编制竣工文件及编写工程总结。
9、负责工区环保管理体系,制定环保、水保制度,并负责落实。
10、完成领导交办的其它工作。
编制:XX(扫描件)审批:XXX(扫描件)安全质量部职责1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准,严格落实建设单位的技术质量管理办法,以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。
2、负责安全生产管理工作。
依照国家法律法规制定安全生产工作要求,组织安全检查和考评。
组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织安全事故、质量事故的调查处理。
3、负责工程质量管理。
检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。
4、负责安全标准工地建设项目和安全、质量培训管理工作。
5、指导、监督、检查工区技术质量管理人员的配置情况,确保能满足施工现场的需要。
6、负责组织质量自控体系的编制和完善,并组织培训和落实。
7、负责编制关键工序的质量标准,明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施,并组织落实。
8、组织实施创优评比工作。
9、按时上报质量报告或报表,及时下达质量指令。
10、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。
11、参与验工计价工程质量的监督检查。
12、完成领导交办的其它工作。
编制:XX(扫描件)审批:XX(扫描件)设备物资部职责1、认真贯彻执行国家相关法律、法规及京沪公司、集团公司、局项目部有关设备物质管理的规章制度。
2、建立本工区物资管控体系,制定设备物资管理办法,按照核准的物资需用量供应,保障工程顺利施工。
3、遵循“源头把关、过程控制”的原则,保证所供设备物资满足工程质量要求。
4、组织本工区设备和物资(甲供物资除外)的招标采购,控制工程成本。
5、组织和协调本工区施工电力的规划、使用和管理,保证施工需要。
6、组织、协调本工区机械设备物资配置,检查、督导各队做好设备使用、维护和保养工作。
7、负责甲供材料的计划申报、验收、调配、鉴证工作,优化库存模式,降低物流费用。
8、参与质量、安全和环保三个体系的贯标工作,配合做好质量信用评价的相关工作。
9、按时上报各种设备物资的业务统计资料和报表。
10、完成领导交办的其他事项。
编制:XX(扫描件)批准:XX(扫描件)计划合同部工作职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和京沪公司、集团公司、局项目部有关规章制度,制定本工区的计划统计管理办法。
2、负责按时向监理单位、局项目部上报本工区年度、季度施工作业计划,向各施工队下达年度、季度施工作业计划,检查计划执行情况。
3、定期向京沪公司、局项目部上报有关工程统计报表,编制统计分析材料,建立统计台账,检查考核计划执行情况,掌握工程进展情况。
4、根据施工合同条款和业主相关规定,会同相关部门处理变更索赔、补差事项,办理验工计价。
5、负责管理本工区内部承包合同,指导各施工队劳务合同的签订工作,参与、协助其他部门的经济合同签订工作。
6、按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,建立工区成本控制体系,组织本工区前期成本评估工作,做好成本预控,并在施工过程中组织监督、检查、分析、考核成本控制情况。
7、参与工程任务划分,负责施工预算和费用分割工作。
8、协助、参与本工区重要物资设备的招标采购,配合工程管理部、设备物资部提出本工区主要物资设备的使用计划,为物资设备采购供应提供依据。
9、负责本工区工程保险、人身保险合同的签订工作,并在其他部门的配合下对保险公司进行理赔。
10、配合本工区的内部、外部审计工作,及时提供审计所需相关资料。
11、完成领导交办的其它工作。
编制:XX(扫描件)批准:XX(扫描件)财务会计部工作职责1.贯彻执行国家和企业的财经法规和有关财务标准制度,制定工区内部财务标准、制度和办法,并负责组织、指导、监督各种财务制度贯彻实施。
2.依法组织财务收入,合理安排支出,组织财务分配,清收应收债权,偿还应付债务。
3.负责本工区工程建设资金的申报、拨付、结算和代扣代交以及资金上交工作,并实施全过程监督管理,防范财务风险,最大限度地提高资金使用效益。
4.落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,负责指导各施工队开展责任成本管理与核算工作,努力降低成本,提高经济效益。
5.负责工区经费的审核、报销、管理、核算业务和效益工资的发放及个人所得税的代扣代缴工作,定期考核、分析经费节超情况。
6.负责工区年度财务经费预算和月报、季报、年度财务会计报告的编报工作,及时为工区领导提供财务预算、决算和财会分析等信息资料。
7.负责本工区工程税费的计算缴纳工作,参与各项经济合同签定、管理工作以及工程物资、设备、劳务队伍的投招标工作。
8.负责组织开展财务检查,规范财务会计行为,严格维护财经纪律。
9.完成领导交办的其它工作。
编制:XX (扫描件)批准:XX(扫描件)环保协调部工作职责1、根据国家及地方环保政策法规,建立本工区的环保管理体系,制定环保、水保制度,并负责落实。