物流中心投资计划书
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城市物流配送中心项目策划书篇一:物流配送项目商业计划书范文一、物流配送项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、物流配送项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、物流配送项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、物流配送项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SwoT分析六、物流配送项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、物流配送项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、物流配送项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、物流配送项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、物流配送项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、物流配送项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇二:物流中心项目计划书湖北某某电器物流配送中心项目投资计划书1、项目概要1.1、项目名称:湖北某某电器物流配送中心1.2、项目简介:原某某县×××厂地处楚王城大道××号,场地闲置。
某某县某某电器有限公司计划在此处开发,建立湖北某某电器物流配送中心。
该物流中心建成后将成为某某县第一家规范的、也是规模最大的物流集散中心。
该物流中心属于独立的法人单位,将按现代企业管理方式运营,年营业额将达8亿元,辐射孝感地区8县1市。
2、公司介绍2.1、某某县某某电器集团公司:公司位于某某县城区睡虎路××号,属民营公司。
冷链物流园投资计划书一、项目简介冷链物流园是指为冷链物流企业提供仓储、保鲜、配送等服务的区域性物流园区。
该项目旨在满足日益增长的冷链物流需求,提供高效、安全、可靠的冷链物流服务,促进农产品的保鲜、流通和价值提升。
本投资计划书将详细介绍冷链物流园项目的市场分析、项目规划、投资建设、经营管理和经济效益。
二、市场分析1.冷链物流行业发展潜力巨大。
随着人们生活水平的提高,对新鲜、安全、优质的生鲜食品的需求不断增长。
而冷链物流正是解决食品保鲜、供应链追溯的有效方式。
2.目前我国冷链物流市场竞争不充分,供需矛盾凸显。
市场主要由小规模的物流企业和个体经营者占据,效率低下,服务质量不稳定。
3.政府政策对冷链物流园建设给予支持。
配套政策的出台和推行,将促进投资者对冷链物流园项目的投入。
三、项目规划1.项目地点:选择区域经济发达、交通便利的城市周边地区作为项目地点,确保冷链物流园的顺畅运营。
2.项目环境:选择平整、干燥、无洪涝和地震等自然灾害威胁的土地,建设高标准、环保的冷链物流园。
3.设施建设:建设冷库、配送中心、保鲜室、办公楼等基础设施,确保冷链物流园能够提供完整的服务链条。
4.资金预算:根据项目规模和设施建设的需求,进行全面的资金预算,确保项目的顺利推进。
四、投资建设1.投资筹集:通过银行贷款、股权融资、政府支持等方式筹集项目所需资金。
2.设备采购:根据项目规划的设施建设需求,购买高效、先进的冷链物流设备。
3.建设施工:按照项目规划进行建设施工,保证项目能够按时交付使用。
4.人员招募:招募具备相关经验和专业知识的管理团队和员工,确保项目的顺利运营。
五、经营管理1.建立完善的冷链物流服务体系,提供保鲜、配送、仓储等全方位的服务。
2.与农产品生产企业和冷链物流企业建立合作关系,实现资源优势互补,提高整个供应链的效率。
3.加强对设施和设备的维护,确保冷链物流园的正常运行。
4.不断完善管理制度和流程,提高服务质量和运营效率。
物流园建设项目计划书一、项目背景随着现代物流业的快速发展,物流园成为促进城市经济发展的重要载体,为提高物流业的整体效率和服务品质,许多地方纷纷开展了物流园建设项目。
本项目拟在XX市规划建设一个现代化的物流园,引进先进的物流设施和技术,为城市物流业的发展提供有力支持。
二、项目概况1. 项目名称:XX市物流园建设项目2. 项目地点:XX市XX区3. 项目目标:打造全新的物流产业集聚区,提升城市物流业发展水平,带动地方经济增长。
4. 项目规模:占地面积XXX亩,总建筑面积XX万平方米。
5. 投资规模:预计总投资XX亿元。
6. 项目周期:XX年三、项目内容1. 建设现代化物流中心:引进先进的物流设施和智能化管理系统,提高物流效率和服务质量。
2. 建设标准化仓储设施:提供多功能仓储服务,满足不同客户的需求。
3. 建设多式联运中心:推广铁路、公路、水运等多种运输方式的组合运输,降低物流成本。
4. 建设物流信息平台:建立全面的物流信息系统,实现信息共享与互联互通。
5. 建设物流园配套设施:包括办公楼、停车场、餐饮服务等。
四、项目优势1. 地理位置优越:XX市地处交通枢纽,交通便利,有利于物流业的发展。
2. 产业基础雄厚:XX市拥有发达的制造业和商贸业,为物流园的发展提供了广阔的市场。
3. 政策支持力度大:XX市政府对物流园建设项目给予了大力支持,提供优惠政策和扶持措施。
4. 人才资源丰富:XX市有众多物流、管理、信息技术等方面的专业人才,为物流园的运营提供了强有力的支持。
五、项目管理1. 建立项目管理团队:设立项目管理办公室,负责项目的整体规划、实施和监管。
2. 制定详细的项目计划:明确项目的各阶段目标和任务,制定合理的时间表和预算。
3. 强化沟通协作:加强与相关部门和企业的沟通合作,确保项目的顺利推进。
4. 做好风险管理:及时识别和评估项目风险,制定有效的应对措施,保障项目顺利实施。
5. 做好项目评估和总结:定期对项目进展情况进行评估和总结,及时调整和改进工作方案。
快递站项目计划书范文案例一、项目概述。
1. 项目名称。
就叫“超便捷快递小站”吧,名字简单好记,一听就知道是跟快递有关,还特别强调了便捷性呢。
2. 项目背景。
现在这网购的人啊,是越来越多了。
每天大街小巷都是快递小哥风风火火地跑来跑去。
但是呢,有些小区或者写字楼附近的快递收发不是很方便,不是没有固定的点,就是取件要排老长的队。
咱这个快递站啊,就是要解决这个问题,让大家取快递就像到邻居家串门儿一样轻松。
二、市场分析。
1. 目标市场。
咱主要针对的就是周边小区的居民,还有写字楼里那些上班族。
这些人啊,那可是快递的主力军。
就说小区居民吧,家里老老少少都爱网购,从日用品到吃的喝的,啥都在网上买。
上班族就更不用说了,忙得没时间逛街,全靠网购解决生活所需。
2. 市场规模。
我大概估算了一下,就咱们这周边,光小区就有好几个,每个小区少说得有几百户人家。
写字楼里也是,一层楼就能有几十号人。
这么多人,每天的快递量那可不少。
而且这市场还在不断扩大呢,随着网购越来越普及,以后的快递只会更多。
3. 竞争分析。
目前这周边呢,是有几个小的快递代收点,但他们的服务啊,可没咱这么周到。
有的地方环境又差,取个件还得翻半天。
咱这快递站呢,就要做那个与众不同的。
咱有宽敞明亮的店面,快递摆放得整整齐齐,工作人员也热情,就像迎接客人一样迎接来取件的人。
三、服务内容。
1. 快递代收。
不管是哪家快递公司的包裹,咱都收。
快递小哥把包裹送来,我们就负责登记好,然后把包裹按照楼号或者公司名称摆放得好好的。
这样,取件的时候就好找得很。
2. 快递代发。
要是有顾客想发快递,那也方便得很。
我们这里提供包装材料,还能帮忙打包。
什么易碎品啊,我们都会特别小心地包装好,确保能安全送到目的地。
3. 增值服务。
我们还可以提供一些小增值服务呢。
比如说,要是顾客不方便来取件,我们可以提供有偿的送货上门服务。
还有,要是有一些生鲜或者需要冷藏的包裹,我们也有小冰箱可以暂时存放。
四、营销策略。
物流中心项目投资计划书1. 项目背景随着电子商务的快速发展,物流行业的需求不断增加。
为了满足市场需求,我们计划建设一个现代化的物流中心。
该物流中心将为企业提供高效、可靠的物流服务,并帮助提升整个物流行业的水平。
2. 项目概述我们的物流中心计划位于城市的战略位置,交通便利且与主要物流网络相连。
该物流中心将包括仓储设施、物流管理系统、装卸设备等。
我们将引入先进的科技和自动化系统,提高物流效率和准确性。
3. 投资计划我们计划投资总额为XX万元。
具体的投资计划如下:- 土地购置和建筑物建设费用:XX万元- 仓储设备和货运工具购置费用:XX万元- 物流管理系统和信息技术投资费用:XX万元- 运营和人力资源费用:XX万元4. 预期收益我们预计该物流中心将在建成后的一年内实现盈利。
预期收益将主要来自物流服务收入和仓储设备租赁收入。
根据市场调研,我们预计年收益率将达到XX%。
5. 风险分析项目投资存在一定的风险,包括市场竞争、经营风险、政策风险等。
我们将通过市场调研和风险管理策略来降低这些风险。
6. 时间计划我们计划在XX年月开始项目建设,预计总建设时间为XX年。
我们将制定详细的项目计划,并按照计划逐步推进项目。
7. 市场分析根据市场调研,物流市场需求持续增加,特别是在电子商务领域。
我们将凭借现代化的物流中心和高效的物流服务,满足市场需求并获取市场份额。
8. 合作伙伴我们将积极寻找合适的合作伙伴,包括物流运营商、供应商和相关的技术服务提供商。
通过与合作伙伴的合作,我们将提高物流中心的运营效率和竞争力。
9. 法律合规我们承诺遵守所有相关法律法规,并确保项目的合规运营。
我们将与专业律师合作,确保项目在法律范围内进行。
10. 结论我们相信,物流中心项目将是一个有巨大潜力的投资机会。
通过我们的投资计划和市场策略,我们将实现可持续发展和与合作伙伴共赢的目标。
以上是《物流中心项目投资计划书》的概要,我们期待与您进一步讨论和合作。
物流公司商业计划书尊重的投资人:第一,非常感谢您对我们的关注和支持。
我们的商业计划书旨在为您展现一个创新、有潜力的商业项目,期望您能对此给予足够的关注和认可。
一、项目概述本项目名称为“XX物流服务有限公司”,致力于打造一家基于互联网的全国性物流服务平台。
通过整合全国各地的物流公司,优化物流资源,为广大用户提供高效、便利、优质的物流服务。
在目前的物流行业中,物流企业竞争猛烈,很难实现单一物流企业的全国性服务覆盖。
而我们通过建设物流服务平台,除了整合各地物流公司资源,同时在物流领域运用互联网技术,实现物流信息、车辆、货物的精准匹配,提高物流效率,着落物流本钱。
我们的目标是成为国内物流服务领先品牌,提供绿色快捷、可追溯、信息化的物流服务。
二、市场分析物流行业是国家支持和发展的重点行业,随着物流需求的不断增长,当前物流行业的市场规模已经到达了数万亿元的规模,而物流企业竞争猛烈,单一物流企业的全国性服务覆盖很难实现,同时信息不对称、资源匹配不足也是制约物流业发展的瓶颈之一。
基于此,全国范畴内的物流服务平台形成了新的市场需求。
整体来看,市场前景广阔,且为长期性、连续性业务,具有一定的稳固性。
根据市场研究,国内物流行业发展前景看好,未来几年物流行业的市场规模将逐渐扩大,在互联网、大数据、人工智能等技术的支持下,物流行业迎来了很好的发展机会和挑战。
三、产品与服务我们致力于创建一个全国性物流服务平台,整合全国各地物流公司资源,采取互联网技术,打造精准匹配、信息透亮、物流效率高、本钱低的物流平台。
具体服务包括:1. 物流全流程管理:将覆盖全国的物流公司整合在平台上,通过我们的平台,可以实现货物的快速清关、入库、出库、分拣等流程的管理,并为客户提供实时的订单跟踪、货物状态的掌控。
2. 物流配送服务:我们将配备各种不同类型、大小车辆,遍布全国各个省市,通过我们的物流调度系统为客户提供进城配送、乡镇配送、海运整箱拼箱、空运等服务,满足客户不同的物流需求。
物流投资计划书一、项目背景随着全球经济的不断发展和国际贸易的蓬勃发展,物流行业成为推动经济增长的重要支柱。
随着物流需求的增加,我公司决定进行物流投资,以满足市场的需求,提升公司的竞争力。
二、项目概述1.项目名称:物流中心建设与扩展项目2.项目目标:通过建设现代化的物流中心,提升物流运营效率,实现物流成本优化和服务水平提升。
3.项目内容:1) 选址:在地理位置优越、交通便利的地方选址建设物流中心。
2) 建设:建设仓库、货场和运输车队,引进先进的物流设备和信息系统。
3) 安全保障:制定科学的安全保障措施,确保物流运输过程中的货物安全。
4) 人力资源:建立专业的物流团队,提升员工的物流管理和操作能力。
三、项目投资1.投资规模:计划投资总额为5000万元人民币。
2.资金来源:公司自有资金和银行贷款。
3.资金用途:1) 土地购置:1000万元。
2) 建设投资:2000万元。
3) 设备购置:1000万元。
4) 运营资金:1000万元。
四、项目运营分析1.市场需求:随着经济发展和电子商务的兴起,物流需求不断增加。
根据市场调研,本项目预计年运输量将达到10万吨。
2.竞争分析:本地区存在一定的物流竞争对手,但由于市场需求的增加和运营效率的提升,该项目有良好的市场竞争力。
3.盈利预测:根据市场需求和运营成本预估,预计项目投资回报周期为3年。
五、风险分析1.市场风险:全球经济形势的不确定性可能会对物流需求产生影响,增加市场风险。
2.运营风险:物流运营涉及仓储、运输、货物损坏等风险,需要建立科学的风险管理措施。
3.政策风险:各级政府对物流行业的政策法规变化可能对项目运营产生不利影响,需要密切关注政策动态。
六、项目实施计划1.项目启动时间:2022年1月2.项目实施阶段:1) 前期准备:包括选址、项目规划、资金筹措等。
2) 建设阶段:包括土地购置、建设物流中心、购置设备等。
3) 运营阶段:包括物流运作、人力资源培养、市场推广等。
XX市农村物流配送中心项目计划书一、项目概况1、项目名称:XX市农村物流配送中心2、建设单位:XX广大物流城有限公司3、项目选址:XX市XXX园区内4、项目建设内容:标准仓库1.1万平方米及配套服务体系5、项目建设规模:建筑面积1.1万平方米,总投资1440万元。
6、项目定位:建设一个XX市物流、快递、电商行业的聚集和整合的农村物流配送服务平台。
建成集货物运输、仓储、装卸、加工、分拣、配送及配套服务为一体的农村综合物流中心。
采用现代物流业新理念、新技术,实现规范科学合理的农村物流配送,完善XX县乡村三级物流仓储配送体系,充分实现高质量、高效率、高效益及全市农村全覆盖;促进各企业的物流集散中心的集中,加强物流信息资源共享,统一安排收发件,降低各企业农村物流配送成本;解决农村电商物流“最后一公里”的难题,推动农村物流快递与的电商融合发展,促进农产品上行。
二、建设单位概况XXX有限公司是以物流园区开发为主的大型综合性现代物流企业,为国有参股、民营控股的混合所有制企业,成立于2014年1月,注册资本3.8亿元,控股股东为XXX有限公司。
XXXXX物流城由XXX投资运营,项目规划用地约1000亩,建筑面积120万平方,预估总投资达50亿。
项目分为四大功能区:物流功能区(占地约300亩,建筑面积28万平米)、交易功能区(占地约325亩,建筑面积32万平米)、电商功能区(占地约73亩,建筑面积13万平米)、配套功能区(占地约187亩,建筑面积约47万平米)。
园区内将建成八大服务中心:物流服务中心、区域配送中心、现代农展中心、信息金融中心、检测检验中心、网商孵化中心、电商运营中心、乡村体验中心。
XXX三、项目建设背景随着我国经济的发展,电子商务迅速成长,而与之伴生的物流产业也如雨后春笋随之发展起来,并且物流不仅仅只是货物的运送,现今更是到了对物流的速度、服务、质量等多方面的综合能力考量。
同时由于城市化的加剧,相应的城市配送问题被很多人所重视,所以城市物流发展良好并且取得了骄人的成绩,但是农村物流却不尽相同。
专线物流项目计划书范文一、项目描述专线物流是指为特定行业、特定产品提供定制化、专业化服务的一种物流模式,它通过优化物流网络、提升运输效率、降低运输成本,为客户提供更快、更准时、更安全的物流服务。
本项目旨在建立一条以客户为中心的专线物流服务体系,为客户提供高效、便捷的物流服务。
项目涵盖货物运输、仓储管理、配送服务等多个环节,通过建立专业团队、优化物流网络、提升信息化水平,打造一流的专线物流服务体系。
二、项目目标1. 建立高效的专线物流服务体系,提升物流效率;2. 降低运输成本,提升客户满意度;3. 提高物流服务质量,增强市场竞争力。
三、项目计划1. 前期准备阶段(1个月)- 成立项目团队,确定项目负责人及各部门负责人;- 制定项目计划书,明确项目目标及分工计划;- 调研市场需求,确定项目定位及服务内容;- 确立合作伙伴,建立战略合作关系。
2. 筹备阶段(3个月)- 招募专业人才,建立专业团队;- 研究制定专线物流服务流程及标准操作流程;- 设立物流中心,购置设备、系统、仓储设施等。
3. 实施阶段(6个月)- 搭建物流信息平台,实现信息化管理;- 开展市场推广活动,吸引客户资源;- 开展试运营,不断优化服务流程;- 建立客户服务体系,确保服务质量。
4. 运营阶段(长期)- 建立长期合作关系,持续改进服务品质;- 不断拓展市场,扩大业务范围;- 加强团队培训,提高员工素质;- 定期评估项目效果,持续提升物流服务水平。
四、项目投资及预期收益1. 投资预算:- 团队建设及培训费用:30万- 设备、系统购置费用:50万- 仓储设施租赁费用:20万- 营销宣传费用:10万- 其他费用:10万总投资:120万2. 预期收益:- 第一年盈利:50万- 第二年盈利:100万- 第三年盈利:150万以上为专线物流项目计划书,希望能得到您的认可和支持,谢谢!。
冷链物流中心项目商业计划书目录第一章项目概况第二章项目单位简介第三章产品及市场分析第四章项目建设规划与设计第五章项目投融资方案第六章财务分析第七章社会效益分析第八章风险分析第九章投资价值与分析结论第十章相关附件第一章项目概况一、项目背景随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,消费者的消费理念有吃饱穿暖转变为对食品等各种消费品的安全性和新鲜度的要求,如今新鲜的蔬菜、水果和肉类等农产品在人民食物结构中的比例越来越高,在超市购物,消费者已经习惯到生鲜柜台购买新鲜食品。
这些新鲜食品的背后,涉足的是食物冷冻、保鲜等诸多环节的冷链物流,冷链跟人民的生活息息相关。
冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生长、储藏运输、销售前的各个环节中始终处于规定的环境下,以保证食品质量,减少食品消耗。
目前,我国农产品物流主要以常温物流为主,由此导致的蔬菜、水果损耗率均在10%以上,根据中国食品工业协会资料显示,中国由于冷链的问题造成每年约有1200万吨水果和1.3亿吨蔬菜的浪费,总值在100美元,约有80%左右的水果、蔬菜、肉类和水产以传统的车厢(常温和保温车)进行运输。
如果采用冷链物流,可以使冷冻类食品在生产、储存、运输、销售前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,能有效保证食品质量。
因此,商务部等有关部门近年来加大了农产品冷链建设力度。
2006年,商务部启动“双百市场工程”,安排专项资金支持建设大型农产品批发市场冷链项目。
近年来,为减少农产品消耗,保障农产品质量安全,我国正在稳步推进农产品冷链建设。
冷链建设促进了农产品流通的规模化和产业化,在甘肃省定西市安定区,马铃薯市场冷链项目建成后,扩大了市场吞吐量,年交易量达45万吨,实现年销售收入近4亿元。
冷链建设保证了农产品品质和消费安全。
广东江南果菜市场是我国最大的果菜集散地,市场中有冷藏库3245吨,在“双百市场工程”建设中又新建冷藏库1845吨,由此吸引了更多来自国外市场的水果进行交易。
东盟——川桂商贸物流中心投资计划书
一、项目名称
东盟——川桂商贸物流中心
二、项目主题
南宁市规模最大,功能最全最现代化的商贸物流中心,市场辐射四川、广西、并面向东盟商贸经济圈,搭建100亿元产品进东盟商贸平台。
三、主要建设内容
西南现代物流基地(包括生产加工、仓储、运输、中转、分装、配送和信息处理)
西南五金机电物流园
西南八一家俱物流园
西南服装物流园
西南小商品物流园
西南粮食物流园
西南中药物流园
服务中心(含宾馆、餐饮、邮电、银行结算中心)。
以上子项目,分单元分期实施。
四、项目建设地址
南宁市
五、项目工商注册和税务登记地
南宁市
六、项目建筑规模
1、总用地面积约3000亩
2、总建筑面积120万平方米。
(其中:现代物流基地面积50万平方米;
交易市场及服务设施建设面积约70万平方米)
七、项目投资额约30亿元人民币
1、按投资额的产业分;
现代物流基地投资额14亿
交易市场及服务设施投资额16亿
2、按投资的资产分
固定资产投资额13.8亿
流动资产投资额16.2亿
八、项目建设年限
全部建设周期预计5年
九、经济效益
1、现代物流基地
预计年营业收入约30亿,年利润约1.5亿
2、各交易市场(含服务设施)
预计年营业收入约120亿,年利润约6亿
以上两项目合计;年收入约150亿
年利润约7.5亿
3、该项目建成运营后,每年为项目所在地财政增加各种税费约 4.2
亿元(不含企业所得税)
十、社会效益
1、将“东盟—川桂南商贸物流中心”建成与中国、与东盟各国接轨
的战略性物资交易平台,成为四川广西打入东盟经济贸易圈的窗口,
充分发挥贸易的纽带作用和桥梁作用.
2、吸引更多四川广西企业和东西部企业将交易平台设在南宁,并带
动加工制造业到南宁,使之形成一个完整的交易,加工制造的产业链.
3、“东盟—川桂物流中心”建成后,将极大的促进南宁现代物流和
交易市场的发展,从规模上和功能上填补南宁市大型物流和交易的
空白.
4、该项目的运营需招聘各类员工约10000人(含相关服务业),带
动的加工,制造业约30000人,可解决大批待业人员和失业农民的就
业问题,促进社会的和谐和稳定.
十一、项目支持单位
1、广西壮族自治区人民政府
2、广西壮族自治区统战部
3、南宁市人民政府
4、四川省人民政府驻广西办事处
5、中国物资与采购联合会
6、四川省物资与采购联合会
7、四川省现代物流协会
8、西南交通大学物流学院
9、西南财经大学现代物流研究所
十二、项目投资商
1、广西桂嘉汇集团
2、广东科龙集团
3、成都诚实集团
4、四川(澳洲)龙旺集团
5、成都金宇集团
6、中国华西集团第九公司
7、广西银麦科技有限公司
8、广西卓尔贸易有限公司
9、甘肃天水六合源公司
10、广西伟哲贸易有限公司
11、广西南宁嘉卓实业有限公司
12、广西南宁江豪装饰工程公司
13、项目单元投资商
十三、项目策划单位
1、英国伟信公司
2、美国杨周建筑设计事物所
3、新加坡山鼎建筑师事物所
4、香港戴得梁行房地产顾问有限公司
十四、项目筹备小组
高级顾问:雷翔(广西壮族自治区综合设计院院长)
张锦(西南交大物流学院领导、四川省现代物流协会副会长、教授、博导)
李胜(西南财大现代物流研究所所长、教授、博士后)组长:罗先友(广西四川商会会长、广西桂嘉汇集团董事长)副组长:刘从梦(广东四川商会会长、广东科龙集团董事长)
陈勇(四川省人民政府驻广西办事处主任)
刘东财(成都成实集团董事长)
向永生(成都金宇集团执行董事)
李润(广西银麦科技有限公司董事长)
李光远(广西卓尔贸易有限公司董事长)
朱友科(中国华西集团第九公司总经理)
详细实施方案后续.
广西四川商会。