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走出去,造势的句子1.开拓视野，迈向全球2.向世界伸出援手，成就大业3.冲破国界，成就国际化事业4.走出国门，踏上国际舞台5.跨越边界，开创全新局面6.闯荡海外，引领行业潮流7.以全球眼光，开启全球市场8.拓展海外市场，实现跨国发展9.出海经商，谱写辉煌篇章10.走向世界，展现强大实力11.与世界同行，追逐共同梦想12.进军国际市场，争做行业翘楚13.与国际接轨，共赢天下14.拥抱全球市场，开启新征程15.走向国际，品牌影响力扩大16.战胜国界，成就更大成功17.迈向国际舞台，斩获无尽机遇18.开拓全球视野，扬帆远航19.架起沟通之桥，搭建友好平台20.跨越国境，创造更美好未来21.只有奋斗，才能造势22.伟大的事业需要你去推动23.世界的舞台上，是你的独奏24.闯荡天涯，展现实力25.展翅高飞，创造辉煌26.敢于冒险，成就非凡27.潜心修炼，引领潮流28.拼搏出彩，影响世界29.挑战自我，勇往直前30.不断超越，迈向更高31.站在巅峰，俯瞰世界32.跨越界限，融入国际33.放飞梦想，征服全球34.迎接挑战，展现才华35.创新思维，创造未来36.引领浪潮，引爆市场37.大胆尝试，实现突破38.走出去，开创未来39.勇往直前，无所畏惧40.向世界发出挑战，闪耀时代41.足球不仅仅是一项运动，更是我们走出国门的签名42.品味世界，感受Different生活43.在异乡寻觅未知，提升自我格调44.世界是一本书，旅行是翻阅的途径45.畅游世界，成为时代的见证者46.穿越时空，开启未来的冒险之旅47.拓展视野，开启精彩的国际舞台48.成为自己的英雄，留下传世的故事49.声名显赫，世界纷纷传颂50.日升月落，不忘远行的初心51.永不停息，奔向世界无止境的边界52.追逐世界的声音，把握人生的旅途53.世界如此广阔，让我们一同遨游54.挑战心境，征服所向披靡的未来55.骑着风，驰骋七大洲的边境线56.不只是旅行，更是实现梦想的一步57.追求极致，世界始终都不够58.潜心体验，每个角落都是风景59.逐梦追寻，心向往之的国度60.让世界为我们而倾倒，成就不凡的自己61.扩大你的影响力，赢得更多认可62.勇敢面对挑战，不断突破自我63.向世界展示你的实力和才华64.放眼全球市场，开启新的发展机遇65.进入新的领域，创造更多可能66.抓住时机，抢占市场先机67.跨越国界，通往成功之路68.以开放的心态拥抱全球市场69.不被局限，追求无限的机会70.借力他人，合作共赢71.展现你的独特魅力，吸引目光72.融入多元文化，拓宽你的视野73.独创品牌，打造国际知名74.以创新为驱动，引领行业潮流75.通过国际交流，增强你的竞争力76.穿越边界，留下永恒的足迹77.跳出国内市场，迅速扩张国际业务78.冒险探索，成就无限可能79.挖掘全球资源，为企业发展提供动力80.与世界接轨，为个人事业赋能81.走向辉煌的道路，迎接无限可能82.以激情为燃料，创造属于自己的辉煌83.勇敢地向前迈出一步，绽放出未来的花朵84.踏上征程，让勇气引领你的未来85.追逐梦想的步伐，让世界为之震撼86.不断突破自我，彰显个人魅力87.积极践行梦想，闪耀人生的辉煌88.奋力拼搏，书写属于自己的传奇89.握紧希望的手，放飞心灵的翅膀90.理想的道路上，磨砺自己的锋芒91.敢于冒险，挑战无限可能92.放飞理想，展翅飞翔93.开启人生新篇章，闪耀自己的光芒94.秉持梦想，驰骋在创新的征程上95.大胆迈向未知，开启人生新的冒险96.脚踏实地，积极追求梦想97.敢于挑战，创造不同凡响的辉煌98.永不放弃，努力奋斗向前99.坚定信心，迈向成功之路100.勇往直前，超越梦想的边界101.冲出舒适区，迎接挑战的勇气。
2023年投资项目管理师之宏观经济政策能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、为推动非公有制企业"走出去"开拓国际市场，商务部和中国出口信用保险公司2005年8月联合发布了( )。
A.《关于实行出口信用保险专项优惠措施支持个体私营等非公有制企业开拓国际市场的通知》B.《国家外汇管理局关于调整部分境外投资外汇管理政策的通知》C.《加大对境外投资重点项目金融保险支持力度有关问题的通知》D.《关于建立境外投资重点项目风险保障机制有关问题的通知》【答案】 A2、利率的波动与( )有密切的关联性。
A.政府预算赤字B.商业周期C.利润的平均水平D.价款期限和风险【答案】 B3、金融债券的种类中，( )是指经中国人民银行批准，由部分金融机构发行的，所筹集的资金专门用于偿还不规范证券同购债务的有价证券。
A.商业银行债券B.非银行金融机构债券C.政策性金融债券D.特种金融债券【答案】 D4、征收农民土地需向农民支付土地补偿费，土地补偿费为该耕地被征收前3年平均产值的( )倍。
A.10～12B.6～10C.4～8D.3～4【答案】 B5、标志着我国环境影响评价制度正式确立的是( )。
A.《环境影响评价法》B.《环境保护工作汇报要点》C.《国家环境政策法》D.《环境保护法(试行)》【答案】 D6、实现产业组织政策目标的手段主要有三类，其中并不包括( )。
A.控制市场结构B.控制市场行为C.促进市场的有效竞争D.直接改善不合理的资源配置【答案】 C7、挂牌时间不得少于( )个工作日。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B8、不属于资源税特点的是( )。
A.只对特定资源征税B.具有收益税性质C.实行差别幅度税额D.具有级差收入税的特点【答案】 C9、地方规划应保证国家确定的目标和任务的实施，它应分为( )级。
A.二B.三C.四D.五【答案】 A10、创业投资企业对单个企业的投资不得超过创业投资企业总资产的( )。
中国企业“走出去”优劣势分析及战略选择在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中指出，要坚持有条件的企业“走出去”，按照国际商业规则到境外投资，扩大互利合作和共同开发。
这将是我们长期实行的重要战略。
中国企业应在“走出去”发展战略的指导下,发挥优势，制定逐步占领国际市场的多种策略,实施多渠道、多层次、多方式相互交织的战略。
关键词:中国企业;“走出去”战略;开放经济的条件下，中国的发展离不开世界。
随着世界经济全球化、区域经济集团化和政治多极化格局的形成,中国要想谋求更大的发展,必须要以更加积极的姿态“走出去”。
一、“走出去”战略的理论依据及内涵1、“走出去”战略思想的提出并不是偶然的,它有深厚的思想理论渊源,马克思的世界市场理论就是这一战略思想的理论基石。
在1848年的《共产党宣言》中,马克思指出:“资产阶级由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了……”在这里,马克思对世界市场已经有了比较系统的阐述,并指出,这一世界市场并不仅表现在经济领域,而且表现在文化的、伦理道德的和政治的领域,其发展的结果是相互依赖的加强,民族的局限性和区域的封闭性被最终打破,世界从而走向一体。
任何国家都不可能在自给自足、闭关自守的情况下高速发展其经济,都必须参与到世界市场中去。
况且,社会主义本身要求在世界市场基础上实行普遍的交往和全面的开放发展。
“走出去”战略正是积极参与世界市场的一个重大举措,也是世界市场发展的一种必然势。
马克思的世界市场理论是“走出去”战略的理论基石和思想渊源。
2、"“走出去”战略的内涵“走出去”战略又称为国际化经营战略、海外经营战略、跨国经营战略或全球经营战略。
从微观层面讲，“走出去”战略是国际化经营战略，实施主体是各类企业。
从宏观层面讲，“走出去”不仅是企业战略，更是国家战略，中国通过进一步扩大对外开放，利用国内外两个市场和两种资源，更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。
企业走出去情况汇报近年来，随着我国经济的不断发展和对外开放的深入推进，越来越多的企业开始走出国门，积极参与国际市场竞争。
作为一家在国际市场上有着一定影响力的企业，我们也积极响应国家“一带一路”倡议，加大了对外投资和合作力度，取得了一定的成绩。
下面，我将就我司企业走出去的情况进行汇报。
首先，我司在国际市场上的业务拓展取得了显著成绩。
通过与当地企业的合作，我们成功开拓了一些新的市场，拓展了产品销售渠道，提升了品牌知名度。
同时，我们还积极参与当地的社会公益活动，加强了与当地政府和社区的合作，取得了良好的社会声誉。
其次，我司在国际市场上的产品质量和技术水平得到了一致好评。
我们不断加大对产品研发和技术创新的投入，不断提升产品质量和品牌竞争力。
在国际市场上，我们的产品得到了消费者的认可和信赖，取得了良好的销售业绩。
另外，我司在国际市场上的风险防范和管理能力得到了有效提升。
面对国际市场的不确定性和风险，我们建立了完善的风险管理体系，加强了对外部环境的监测和预警，有效降低了各种经营风险的发生概率，保障了企业的稳健经营。
最后，我司在国际市场上的员工团队建设和文化融合取得了积极进展。
我们不断加强对员工的培训和管理，提升了员工的国际化素养和团队协作能力。
同时，我们也注重本土化管理和文化融合，尊重和融入当地的文化习俗，增强了企业在当地的凝聚力和影响力。
总的来说，我司企业走出去的情况总体良好，取得了一定的成绩。
但也要清醒认识到，国际市场竞争依然激烈，我司还有许多不足之处需要进一步完善和提升。
我们将继续加大对外投资和合作力度，不断提升产品质量和品牌影响力，努力实现企业走出去的新突破。
“走出去”是我国经济发展的国家战略摘要:我国“引进来”、“走出去”战略回顾;阐述其是我国可持续发展和世界经济一体化的必然选择;“走出去”战略意义以及确立其为国家战略的分析。
关键词:引进来走出去世界一体化国家战略“引进来、走出去”,主要是针对中国经济实体的。
“引进来”:把外国先进的科学技术核心技术和科研人员等通过一定的政策吸引到我国。
“走出去”:把我国的产品,科技等投放国际市场。
“走出去”战略是党中央、国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要做出的重大决策,是发展开放型经济、全面提高对外开放水平的重大举措,是实现我国经济与社会长远发展、促进与世界各国共同发展的有效途径。
1 我国实施“引进来”“走出去”战略的历史回顾改革开放初期,“引进来”战略实施了若干年,取得了非凡的成绩。
而党的十六大又提出了“引进来、走出去”的战略,党的十七大更深入地阐述了它的内涵。
十七大报告明确指出:“坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。
”改革开放初期,中国经济因遭受十年“文革”的重创,国力正待增强。
在这一阶段,引资金、引人才、引技术、引进先进的管理方法的“引进来”策略,是我国以经济建设为中心的重点经济战略之一。
其时,吸引了大量外商和港澳台商来中国大陆投资,使中国在经济、技术、管理上都得到长足的进步和高速发展。
经过这些年的积累,外汇储备方面,现在已突破千亿美元大关,国力和财力大大增强。
近年来,一些经济实力和技术基础较强;且具有一定竞争力的企业在其产品市场趋于饱和的状况下,把眼睛瞄向境外,到国外寻觅商机另辟战场。
于是“走出去”便成了现阶段的重要经济战略,既“中国企业走出去战略”。
2 “走出去”战略是实现国民经济可持续发展、世界经济一体化的必然选择实现国民经济可持续发展,世界经济一体化和经济全球化,要求我们把我国的经济发展放在世界的大环境中考量。
我国茶产业亟需“走出去”文｜杜鹃近年来，我国茶产业高速发展，茶园面积和产量稳步增长，然而市场的消费量和需求并没有随着产量增加而大幅增长。
目前茶叶市场供大于求，产能过剩现象突出。
在“一带一路”建设、中欧地理标志协定等政策的助力下，我国茶产业应该积极推进转型升级，在稳定国内市场的前提下，积极开拓新的市场，提升茶产业发展质量，促进中国茶叶走出国门。
关键词：茶产业；产能过剩；开拓国际市场茶是世界三大饮品之一，全球产茶国和地区达60多个，饮茶人口超过20亿。
2019年12月，联合国大会宣布将每年5月21日确定为“国际茶日”，以赞美茶叶的经济、社会和文化价值，促进全球农业的可持续发展。
根据国家标准《茶叶分类》（GB/T30766-2014），以加工工艺、产品特性为主，结合茶树品种、鲜叶原料、生产地域进行分类，茶叶可分为绿茶、白茶、黄茶、乌龙茶、红茶、黑茶及再加工茶。
茶叶中含有茶多酚、茶多糖、茶氨酸、维生素和矿物质等多种成分，具备提神醒脑、助消化、抗氧化等功能，受到世界各地消费者的喜爱。
我国是茶叶生产和消费大国，有着悠久的饮茶历史和博大精深的茶文化，茶叶面积和产量位居世界第一。
长期以来，我国茶叶生产主要以内销为主。
虽然近些年茶叶出口呈逐年增加趋势，但相较于茶叶内销量，茶叶出口量规模较小，内销市场仍然是拉动我国茶业经济增长的主动力。
因此，由于我国茶叶近年来产量增速长期大于内销总量的增速，造成产销脱节，导致茶叶库存持续增加，中国茶叶行业产销矛盾日益突出。
随着“一带一路”倡议的推进、中欧地理标志协定的签署等政策的利好，我国茶叶出口迎来了新的发展机遇。
稳定国内市场、积极开拓国际市场，优化我国茶叶出口结构，成为解决我国茶叶产能过剩的重要途径。
我国茶产业发展现状近年来，我国茶叶生产面积逐渐扩大，茶叶产量呈稳定增长趋势。
中国茶叶流通协会数据显示，2019年我国18个主要产茶省（区、市）茶园面积达4597.87万亩，其中可采摘面积为3690.77万亩。
企业实施“走出去”战略走国际化道路摘要: 本文旨在论述企业实施“走出去”战略，走向国际化道路的细微层面。
首先，本文介绍了国际化的重要性，并概述了国际化战略的不同层面，包括市场定位、开发、分布和监测等。
然后，本文还探讨了企业采取国际化战略的动机，重点讨论了实现国际化的关键因素，涵盖内在因素、外在环境和实务技能三个方面。
最后，本文给出了企业实施国际化战略的一些建议，以便企业降低国际化成功的风险，实现国际化发展战略。
关键词：国际化；国际化战略；走出去；内在因素；外在环境；实务技能正文：随着世界经济一体化的不断深入，企业国际化成为现代企业成功的必由之路，“走出去”战略因此也日益显著。
为了实现国际化，企业必须有良好的国际市场定位、有效的开拓能力、充分的资源配置和及时的信息收集和管理，而这些都必须建立在对内在因素、外在环境和实务技能的深刻理解的基础上。
首先，企业国际化的内在因素事实上是一个企业实现国际化的最基本要素，必须清楚其企业文化、组织结构、管理策略，这些都是企业前往国际市场的基础。
其次，外部环境是企业国际化的重要影响因素，企业应该密切关注政治、经济、法制、文化、技术和贸易的发展，以便根据实际情况采取合适的策略。
最后，企业国际化战略的实施更多是一个技术层面的活动，需要企业重视负责人、高管和操作人员的实务技能培训，这有助于提升企业国际化运行的能力。
总之，企业实施“走出去”战略，走向国际化，必须正确认识国际化的重要性和风险，充分了解国际化内在因素、外在环境和技术因素，有效组织资源，采取全面的实务技能培训，以便降低国际化的风险，实现国际化发展战略。
实现企业国际化发展，除了正确认识国际化的重要性外，还应注重企业经营战略的合理安排。
企业应根据自身能力，选择实施市场占领战略、全球贸易或生产战略、多元运营战略等，以提高国际竞争力。
此外，企业还应有效控制国际化战略实施的风险，及时发现并修补可能出现的隐患，防范潜在的风险。
国有企业“走出去”的经验及应对措施作者：张建华来源：《管理观察》2014年第10期摘要：随着我国经济的快速发展，我国有很多企业开始走出国门，走向国际市场，并取得了显著的成绩。
本文着重分析了我国企业走出去的现状以及存在的问题，提出了相关措施。
共同行参考。
关键词：走出去战略问题应对策略一、我国企业开拓国际市场存在的主要问题1.国内能源缺口增大，国际市场资源争夺激烈我国对于国外能源依赖性越来越强，当前约有近40%需要紧扣，估计到本世纪20年代左右，需求量将达到50%左右。
另外，虽然我国钢产量占据世界第一的位置，但矿石的国外需求量却逐渐增大。
我国在石油、铁矿石、铜矿、木材、钾肥等多个方面对国外有很强的依赖性。
我国已经加入WTO组织，按照规定我们可以获取更多国际资源。
但是，众多能源属于不可再生资源，世界各国对资源的需求都在增大。
并且，全球各国都在重视环境保护，我们获取国外资源的难度越来越大。
2.企业在国际市场中面临的问题首先，企业在走出国门之前未能做足够的调研。
我国很多企业走出国门之前未能对实际项目做好提前的可行性论证。
一旦取得相应项目的开采权，会因为交通、运费、人工等因素的不可控，大大增加投入，进而利润率大幅下降，甚至出现亏损情况。
其次，国内企业针对同一项目恶性竞争，合作精神欠缺。
国际市场上，我国企业本来针对国际巨头就缺乏足够的竞争力，具体到项目上又会与多家国内公司互相拆台，竞相抬价。
其结果是：国内公司恶意竞争的同时，往往被国外公司占得先机。
再次，对所在国的社会因素考虑不周全。
国外工会组织是独立于政府之外的组织，工会罢工会大大影响到企业的正常运转。
同时，国外的宗教团体或者土地所有人也会因为各自利益影响企业项目顺利实施。
二、政策建议和应对措施1.培养真正具有国际竞争力的大型国营企业随着经济全球化户信息化环境的形成，国有大型企业逐渐成为国家经济主要的主要支柱。
大企业对我国经济发展具有至关重要的作用，发达国家也在倡导和推动大企业集团的发展。
中国企业开拓国际市场的例子《我国企业开拓国际市场的成功案例》一、引言我国企业在全球范围内的市场拓展越来越受到关注。
随着我国经济的不断发展和国际化进程的加快，越来越多的我国企业开始尝试走出国门，向国际市场扩张。
在此过程中，一些企业取得了令人瞩目的成功，成为了我国企业开拓国际市场的亮丽案例。
本文将结合具体实例，从不同角度深入探讨这一话题。
二、华为的国际化之路作为我国领先的通信技术解决方案提供商，华为是一个成功的国际化案例。
华为在国际市场的成功，不仅源自其技术创新和产品质量，更重要的是其积极拓展国际合作和全球市场的布局。
华为在全球范围内建立了大量的研发中心和办事处，与当地企业建立合作关系，提升了对外的可信度和影响力。
华为还注重本土化运营，深入了解当地市场需求，推出符合当地需求的产品和服务，赢得了当地消费者的认可和信赖。
华为的国际化之路，为其他我国企业在国际市场的开拓提供了宝贵的借鉴经验。
三、阿里巴巴的全球化战略阿里巴巴是我国最大的电子商务企业，也是全球最大的在线零售市场之一。
阿里巴巴的成功，得益于其独特的全球化战略。
阿里巴巴在国际市场实现了快速扩张，其全球化战略不仅包括海外市场的进军，还包括与国际企业的合作、战略投资和并购等多种方式。
在全球化进程中，阿里巴巴尊重当地文化和习俗，聘用当地员工，注重建立当地化的服务体系，不断优化用户体验。
这种全球化战略使阿里巴巴成为了国际市场的领军企业，也为其他我国企业提供了学习的范本。
四、个人观点我国企业开拓国际市场的成功案例，不仅展示了我国企业的实力和潜力，更有力地促进了我国经济的国际化进程。
在全球化浪潮中，我国企业需要更多地关注技术创新、品牌建设和国际合作，不断优化全球市场的布局和运营模式，以提高自身的国际竞争力。
我相信，在不久的将来，我国企业一定能在国际市场上取得更加辉煌的业绩。
五、总结通过对华为和阿里巴巴这两个我国企业在国际市场的成功案例的分析，我们不难发现，我国企业在开拓国际市场的道路上获得了可喜的成绩。
标准“走出去”带动产品“走出去”的理解“走出去”是指企业在国内市场已经初步发展和稳定后，进一步拓展国际市场的战略行为。
与之相对应的是“产品走出去”，即通过企业走出国门，将产品进入国际市场，并在国际市场中获得商业成功。
首先，实施“走出去”战略可以带动产品“走出去”是因为国内市场的竞争日益激烈，市场的饱和度较高，公司若想进一步扩大市场份额，就需要开拓国际市场。
通过“走出去”，企业可以寻找新的市场机会，降低对国内市场风险的依赖性，从而提高企业的盈利能力。
其次，“走出去”行为可以带动产品“走出去”，因为国际市场的开拓可以为企业带来更多的机会和资源。
通过进入国际市场，企业可以与国外的客户、合作伙伴、供应商建立联系，借助他们的资源和网络，更好地推广自己的产品。
同时，进入国际市场也可以通过与当地企业的合作，获得先进的技术、管理经验和生产能力，并将其应用于产品的开发和生产当中，提高产品的质量和竞争力。
此外，“走出去”还可以带动产品“走出去”，因为国际市场的需求多样化，可以帮助企业创新和优化产品。
在国内市场，企业常常面临着需求同质化、市场饱和等问题，而在国际市场，不同国家和地区的市场需求各不相同，对产品的需求更加多样化。
通过进入国际市场，企业可以了解不同市场的差异和需求，根据不同市场的需求进行产品创新和优化，使产品更加符合国际市场的需求，提高产品的市场竞争力。
最后，实施“走出去”战略可以带动产品“走出去”，因为国际市场的开拓可以为企业带来更多的文化与技术交流的机会。
通过与不同国家和地区的企业进行合作，企业可以学习和吸收其他国家和地区的先进管理理念、技术和制度，进而提高自身的竞争力。
同时，与国外企业和消费者进行交流，可以了解不同国家和地区的文化差异，进一步调整和改进产品，使产品更好地适应国际市场。
综上所述，“走出去”战略可以带动产品“走出去”，通过开拓国际市场，企业可以寻找新的市场机会，获得更多的资源支持，进行产品创新与优化，并且通过与国外企业和消费者的交流与合作，提高自身的竞争力。
论中国企业走出去的机遇与挑战近几年来，随着中国经济的崛起和全球化的趋势不断增强，中国企业逐渐加大了对国外市场的开拓力度。
这一现象引发了广泛的讨论，其中涉及到中国企业走出去所面临的机遇与挑战。
本文旨在探讨中国企业走出去的机遇与挑战，并分析其对国家经济发展的影响。
一、机遇1. 市场扩大：中国是世界上最大的人口国家之一，拥有巨大的内需市场。
然而，随着国内市场饱和程度的逐渐增加，中国企业需要寻找新的市场来实现增长。
走出去可以为中国企业提供更广阔的发展空间，开拓海外市场，使市场规模进一步扩大。
2. 资源获取：中国企业走出去还可以获得更多的资源。
无论是技术资源、原材料资源还是人力资源，国外市场都可以提供丰富的选择。
通过与外国企业的合作，中国企业可以分享他们的资源，并加速自身的发展速度。
3. 技术创新：走出去也可以促进中国企业的技术创新。
在国际竞争中，中国企业将面临更高的要求和挑战。
为了能够适应国际市场的变化，他们将不得不加强技术研发和创新能力，提高产品质量和技术水平。
二、挑战1. 地域文化差异：不同国家和地区的地域文化差异将成为中国企业走出去的一大挑战。
从产品设计到市场推广，中国企业需要了解并尊重当地的文化习惯和价值观，以适应不同市场的需求。
这对中国企业来说是一个全新的挑战。
2. 法律政策限制：不同国家和地区的法律政策也可能对中国企业产生限制和影响。
中国企业需要了解和遵守当地的法律法规，确保自己在国际市场中合法合规运营。
同时，他们还需要应对各种政治和经济的风险，以保护自己的利益。
3. 品牌形象建设：中国企业在走出去的过程中还需要面对自身品牌形象建设的挑战。
在国际市场中，中国企业面临来自发达国家的激烈竞争，他们的品牌形象、产品质量和服务水平都需要得到提升。
中国企业需要通过加大品牌推广和改善产品质量等方式来提升自身的竞争力。
三、对国家经济发展的影响中国企业走出去对国家经济发展具有重要的影响。
首先，走出去可以带动国家的外贸出口增长，提升国际竞争力。
中国企业走出去的机遇与挑战随着中国经济的不断发展和国际影响力的扩大，越来越多的中国企业开始走出去、拓展海外市场。
这种趋势在我国经济发展史上是一个新的里程碑。
然而，中国企业在拓展海外市场中也遭遇到了许多机遇与挑战。
本文将就此展开讨论。
一、中国企业走出去的机遇1.国际市场的开放近年来，国际市场的开放程度持续提高。
跨国对外投资和贸易的壁垒也在不断降低。
这样的环境对于中国企业来说是一次难得的机遇。
中国企业可以借此机会更好地融入国际产业链，进一步提升自身实力。
2.带动内需市场的发展中国企业在走出去的过程中，不仅能够获取资源和市场，还能为国内市场带来更多的机遇。
比如，新药研发、高端装备制造和新型材料等领域，获得国际市场的认可，有望成为内需引领新一轮科技革命和产业升级的重要动力。
3.加快技术创新向海外市场拓展业务，中国企业要做的不仅是产品销售，更是不断提升核心竞争力。
要在国际市场上占据优势地位，必须依赖科技创新。
这也促使我们的企业必须提高自身的技术含量，加快技术研发和创新步伐。
二、中国企业走出去的挑战1.贸易壁垒不同国家在治理各自市场时，会采取不同的手段和政策。
这些措施包括关税、非关税措施、贸易救济、国际贸易规则和标准以及知识产权保护等。
这些政策和措施形成了贸易壁垒，对中国企业走出去造成了不小的阻碍。
2.文化差异和市场适应不同的国家和地区有不同的文化和习惯。
这些文化差异在商业领域也表现得淋漓尽致。
对于中国企业来说，如何更好地适应和融入当地市场，了解当地文化和习惯，尤其重要。
这不仅需要不断学习，更需要细致的市场分析和调查。
3.政治因素随着国家间政治关系的变化，企业在海外经营也会面临许多不稳定的因素。
这些包括政治不确定性、安全风险和外汇波动等。
在这样的环境下，企业必须保持足够的警觉性和谨慎，避免风险并保持业务的稳定性。
三、结语走出去既是机遇，也是挑战。
对于中国企业来说，如何在国际市场中不断提升自身实力，更好地适应和融入当地市场，是一个全新的课题。
油服企业引进来走出去的案例1. 引言1.1 什么是油服企业引进来走出去油服企业引进来走出去是指油田服务企业通过引进国外先进技术、设备和管理经验，同时将自身的技术和服务拓展到国外市场的发展模式。
这种模式旨在提高油服企业的竞争力和市场份额，实现跨国经营和国际化发展。
引进来主要是指引进国外先进技术和管理经验，帮助油服企业提升技术水平和服务能力。
走出去则是指油服企业将自身的技术和服务推向国际市场，开拓海外业务。
油服企业引进来走出去的发展模式能够带来双赢。
一方面，油服企业能够快速融入国际市场，借助国外先进技术和管理经验提升自身竞争力，拓展业务范围，实现业务持续增长。
引进来走出去也能促进国际间技术和经验交流，推动油田服务行业的全球化发展，实现资源共享和优势互补。
油服企业引进来走出去是一种积极的发展模式，有助于推动油田服务行业的健康发展。
1.2 为什么油服企业需要引进来走出去油服企业是指主要从事石油勘探、开发、生产、加工、贸易等相关业务的企业。
由于石油资源的地域分布性和市场需求的全球化，油服企业需要引进来走出去，以适应全球化竞争的需求。
油服企业需要引进来走出去是因为资源配置的不均衡性。
虽然一些国家拥有丰富的石油资源，但在石油勘探和开发领域却相对落后，需要引进来先进技术和管理经验。
而一些国家虽然技术水平较高，但石油资源有限，需要走出去寻找更多的资源和市场。
油服企业需要引进来走出去是为了适应全球化竞争的需求，提升自身的竞争力，并寻找更多的发展机会和合作伙伴。
只有不断学习和开拓，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 引进来：案例分析1. 中海油服务公司引进来案例中海油服务公司是中国一家领先的油服企业，为了提升技术水平和服务能力，公司积极引进国外先进技术和设备。
通过与国外合作伙伴进行技术交流和合作，中海油服务公司不仅提高了自身的研发能力，还拓展了国际市场。
公司引进了一种先进的钻井技术，大大提升了油田开发效率和产量，取得了显著的经济效益。
企业发展坚持请进来走出去的句子一、请进来：吸引人才、引进技术、引进资本1. 企业发展的关键在于引进人才，通过请进来的方式，吸引高素质的员工加入，提升企业整体实力。
2. 引进国内外先进的技术，可以推动企业技术创新，提高产品质量和竞争力。
3. 吸引国内外资本的投入，可以为企业提供更多的发展资源和资金支持。
二、走出去：开拓市场、拓展国际业务、推广品牌1. 企业要走出去，就要积极开拓市场，寻找更多的销售机会和合作伙伴，扩大市场份额。
2. 拓展国际业务，开展海外市场的开发和拓展，寻求更广阔的发展空间。
3. 推广品牌，通过走出去的方式，将企业的品牌形象和产品服务推向全球，提升品牌知名度和影响力。
三、请进来走出去的重要性1. 请进来走出去是企业发展的必然选择，只有与外界保持良好的互动和交流，才能不断吸取新的营养和动力。
2. 请进来走出去可以促进企业的创新与发展，通过引进外部资源和经验，使企业不断创新改革，保持活力。
3. 请进来走出去可以提升企业的竞争力，通过与外界的交流合作，使企业能够紧跟市场变化，及时调整战略，保持竞争优势。
4. 请进来走出去可以拓展企业的发展空间，通过与国内外的合作伙伴建立合作关系，开展跨国经营，拓宽企业的市场和业务范围。
四、请进来走出去的实施策略1. 建立人才引进机制，通过多种渠道吸引高层次人才加入企业，为企业发展提供智力支持。
2. 加强与科研机构、高校的合作，引进先进的研发成果和技术，提高企业的科技创新能力。
3. 积极参与国际展览会、交流会等活动，寻找国内外的合作伙伴，拓展市场和业务。
4. 加强品牌建设，通过市场营销手段和广告宣传，提升企业品牌知名度和美誉度。
5. 建立国际化经营团队，了解国际市场的需求和竞争情况，制定相应的市场拓展策略。
6. 通过并购、合资等方式，与国内外企业开展合作，共同拓展市场和业务。
7. 建立完善的国际贸易体系，加强与国内外的贸易合作，打造全球化的供应链。
五、请进来走出去的经验与启示1. 请进来走出去需要有长远的战略眼光和全球化的思维，不断调整和优化企业的发展战略。
本刊特稿.T—、指导思想中国是世界水泥生产和消费第一大国，年产量占全球60%左右。
在水泥产能严重过剩矛盾突出，行 业去产能尚未得到实质性突破的过 程中，中国水泥行业必须主动积极拓展国际市场，做到国内国外两个 市场一并发展。
借助国家建设“一 带一路”倡议，中国水泥行业已经 完全具备了 “走出去”投资，推动 产能置换，对他国的水泥行业实行 升级改造的能力，在国内增量到 达顶峰期的今天，形成走出去和 国内并举发展的工作格局，既是解决行业产能严重过剩矛盾的有效手段，也是实现水泥产业自身 可持续发展和引领世界水泥工业 发展的良好契机。
二、整体思路目前水泥行业在海外水泥投资 项目已涉及十余家企业有320条生产线，既要有力推进中国水泥工业走 出去到海外发展，又要有效指导与 协调中国水泥企业海外投资中出现 的“撞车”、“扎堆”现象，有必要明确中国水泥行业走出去发展的 目标和路径，又要适时的建立中国 水泥海外投资行业自律协调组织， 增加信息公开，协调有力追求投资有序，布局合理的发展格局。
中国水泥协会要建立海外水泥 市场发展信息服务平台，为水泥企 业“走出去”提供国家投资政策、 国外水泥市场需求、安全风险提示 和相关国家的特有政策规定等信息服务。
中国水泥协会要同中国建材联 合会国际合作部和“走出去”产业 链联手，为“走出去”的企业提供市场需求及中介、咨询等服务。
三、重点工作1.拓展国外信息渠道，正确认识海外水泥市场现状及需求，在积极推进的前提下避免盲目投资冲动基础设施建设是“一带一路” 国家和地区优先建设的重点领域， 中国水泥在支持“一带一路”区域 能源基础设施建设与高能耗行业发中国水泥2019.07CEMENT展中具有明显的优势。
中国水泥技术装备水平与工程建设水平已经处于世界领先地位。
中国自主研发的国产设备大大降低了水泥项目投资，有力增强了在国际市场的竞争力。
目前我国在国外工程总承包业务占到全球60%以上的份额。
走出去开拓国际市场
【摘要】：目前，国内施工企业正在大力实施走出去战略，国外的经济活动显著增加，越来越多的建筑施工企业到国外开拓国际工程。
本文以公司承接蒙古铁路项目为例总结蒙古市场所存在的问题和建议，对类似项目具有借鉴意义。
【关键词】：国际工程合同履约菲迪克条款人才培养
1、公司的现状
公司主要从事非水电基础行业，改革开放后，计划经济走向市场经济，为了生存，借船出海，1987年就进入国外承揽工程，历经多年的艰苦奋斗，终于走出一条国际化的道路，成为水电系统国际化经营的排头兵。
多年来，先后在亚洲、非洲等二十几个国家承揽工程，涉及英语、法语、俄语、葡萄牙语、阿拉伯语等五大语系，承接合同额达70亿美元，目前国外每年完成产值占公司年营业收入的60%以上，利润占到70%以上，职工年人均收入持续增长，生活水平显著改善。
目前公司正在按照“国际优先，统筹国内，突出主业，相关多元，做强做优，争创国际一流”的发展战略，集合优势资源，为早日建成电建集团旗下的质量效益型国际强局正全力开拓国际市场。
2、蒙古铁路工程概况
蒙古国家基础设施落后，市场潜力巨大。
公司所承接的蒙古铁路项目位于蒙古国与中国内蒙古乌拉特中旗接壤的南戈壁省境内，全长225km，是Ukhaa Khudag （UHG）煤矿向中国出口煤炭而修建的专用铁路线。
项目的业主是蒙古能源铁路有限公司Energy Resource Rail LLC ( ERR )。
项目所需要的施工设备、国内采购的物资材料均由乌拉特中旗巴音杭盖苏木境内的甘其毛道口岸进入蒙古境内。
主要施工内容；铁路5标K120+000—K170+000、6标K170+000---K212+000和GS标212+000---217+550段，全长97公里，包括道路清基、路基土石方挖填、基层填筑、排水工程（边沟、涵洞）、动物通道、交叉口及永久砾石便道（3.5米宽）等，不包含道砟填筑和铺轨内容，合同金额5100万美元。
3、项目的进展情况
蒙古铁路项目于2012年4月份投标，没有进行公开开标，经过多次谈判，集团国际公司与蒙古铁路能源公司（ERR）在2012年7月5日签订施工合同，7月6号，业主得到项目部承诺的注册公司和保函及时开具的承诺信函后，拨付200万美元的预付款。
自此项目部的各项工作正式启动，设备招标采购开始进行，项目部人员立即进入现场，当地政府批复主营地土地使用许可后，8月份建设营地。
目前营地已投入使用，现场的测量放线和试验工作已全面展开，为2013年工程全面开工提供了前提条件。
4、项目的合同履约问题
菲迪克条款是被国际公认的合同标准条款，海外工程招投标均采用工程量清单综合报价，并按照与该项目相适应的菲迪克条款签订施工合同，许多国家的建筑工程施工合同都是在此基础上派生出来的。
按照国际惯例进行招标的海外工程，招投标双方的关系是由双方签订合同协议来明确双方的责任、权利和义务的，熟悉运用合同条款是从事海外工程管理的基本功。
因此在海外招投标及签订合同前，要转变经营观念，理解各条款的含义和内在联系，弄清楚合同条款与国内的异同点，掌握条款的主要内容，做到心中有数，严格按照合同要求办事，适应海外工程按合同条款进行合同管理的需要，切忌按照国内的习惯墨守成规及生搬硬套，以免在施工过程发现合同问题而造成不可挽回的损失。
蒙古铁路项目的合同条款是在菲迪克条款的基础上，业主进行增加部分特殊条款形成的，本身不是很复杂，由于理解有分歧造成目前资金紧张。
主要是履约保函和预付款保函问题，条款中明确要求承包商提供可转让和没有截止日期的条件，在国内开具保函后须通过蒙古当地银行确认有效性由银行转交给业主，不能由承包商直接给业主，这个条款的目的一是业主可以把保函转让给第三方，也可以都银行进行抵押贷款，二是如果承包商违约业主可直接由蒙古的银行将违约款扣除，不需要到国内银行进行划转。
由于目前没能满足保函的条件，业主就拿合同条款来说事情，不给预付款是承包商的问题，与他没关系，所以合同条款是解决问题的唯一砝码，来不得半点马虎。
虽然工程还没正常开工，目前正在协商谈判来解决问题，这个事情毕竟给双方合作都带来不快，影响了信誉，早知今日，合同条款就要逐字逐句研究透彻。
ERR公司为铁路项目设置较多管理部门有MVM监理公司，第三方独立工程师，设计公司，测量公司和ERR的现场管理人员，还有正在洽谈韩国三星公司总承包，虽然我们的合同已签订，业主在10月22日施工进度协调会上表示有可能由三星公司支付中水电工程款，我方强调了合同中明确规定应由业主支付我方工程款，而不是由EPC总承包商，为防止工程进度款支付受到制约，断然拒绝了对方的这种想法。
5、培养高素质项目管理人才
国际市场需要各方面的管理人才，高素质施工、商务、财务管理等人员都必不可少，一个项目不仅要完成合同规定的施工任务，而且要善于随机应变，找出合同的变化，来争取好的经济效益，最重要的还要搞好财务管理，做好财务的成本管理。
由于财务管理的专业性、政策性较强，要求财务人员既要掌握国内相关财政、财务、税收、资产管理等政策法规，又要熟悉国际规则和项目所在国的会计、金融、税收、法律等，同时具有丰富的实践精神和敬业精神。
根据蒙古法律，除国外援助项目在当地不须注册公司，其余任何项目都需要在蒙古注册公司，目的就是办理施工手续，最主要的是缴纳税收。
在蒙古注册公司后，如果被审计机关查处偷漏税，企业及法人将受到经济处罚和承担法律责任。
蒙古的税种较多，由于铁路项目属企业投资项目，蒙古法律规定的各项税种要全
部缴纳，主要是增值税、个人所得税、企业所得税、劳务税等等，比国内要多。
根据蒙古法律，个人所得税为工资的10%，企业所得税在利润合人民币150万以下，交10%的所得税，超过部分缴纳25%，劳务税按中方人员人头数收取，每人每月上交当地移民局人民币1450元。
蒙古国对税务发票没有正规的统一票据，如何计入施工成本，减少财务税收风险，财务人员如何做好财务报表，都将是工作中的一个重点。
财务报表分季度要使用蒙语上报当地税务机关，须聘用当地财务人员依据蒙古法律做账，中方人员只有依据蒙古法律将各项施工成本准备充分，资料齐全，先做好财务账本，形成两本财务帐，数据要统一，才有可能规避财务风险。
结束语
随着国内基础设施的不断完善，市场供大于求，为了持续发展，就必须不断开发国际市场，将国际工程管理的有关内容和经验不断总结和分析，逐步适应国际市场的工程管理和不断发展的需要，才能走出国门开拓国际市场真正在市场竞争中立于不败之地。
