大商集团开封新玛特购物广场招商手册

大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施手册管清泉服务团队目录一、Shopping mall招商原则 .........................................................................................二、招商策划的核心――招商计划..............................................................................表7-1大商家招商条件 ...........................................................................................表7-2招商计划 .......................................................................................................表7-3深圳滨海购物中心项目招商目标的分解与确定 .......................................三、招商队伍的建立与优化..........................................................................................四、招商宣传、造势......................................................................................................商业房地产项目招商宣传的三个目标：...............................................................招商宣传计划举例...................................................................................................五、招商及谈判策略......................................................................................................1、沃尔玛选址要求.................................................................................................2、家乐福大卖场选址要求.....................................................................................3、麦德龙.................................................................................................................4、太平洋百货选址要求.........................................................................................六、NEW MALL新型供应商合作策略 .......................................................................商家入场服务...........................................................................................................七、国内外mall的招商案例.........................................................................................加拿大招商案例：...................................................................................................华润万象城招商案例...............................................................................................一、Shopping mall招商原则大型MALL招商之前，第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理，对业态进行统一设计和管理，采用流水线模式，充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。

商厦隆重招商方案项目概述本项目是旨在打造一个集购物、娱乐、休闲、美食、文化等多元化业态为一体的商厦，位于城市中心地段，交通便利，人流量大。

经过多年的稳健发展，商厦已成为城市最具影响力的商业综合体之一。

招商政策商厦现面向社会招商，欢迎各种优秀品牌入驻。

我们将提供以下招商政策：一、商业租赁政策租赁面积：100平米起租。

租赁价格：根据门店面积，位置，品牌实力和租期长短等综合因素，租金合理，灵活商议。

二、市场推广政策商厦将充分利用媒体资源，针对消费群体进行多种形式的宣传推广，提升商户曝光率。

如：1.合理规划广告位，投放多种传媒渠道，提升品牌曝光率。

2.通过门店活动、商场活动、节庆活动等多种途径，吸引消费者产生购物需求。

3.提供专业的营销方案，帮助商户实现销售目标。

三、物业服务政策商厦将提供便捷完善的物业服务，确保商户的顺利营业；同时，也能为消费者提供良好的购物环境。

1.商厦将配备专业的物业管理团队，确保商场设施设备维护保养得到妥善处理。

2.提供多种便利服务，如物流配送、贵重物品寄存等。

3.提供良好的消费者体验，如卫生洁净、安全舒适等。

四、人才支持政策商厦拥有专业的人力资源管理团队，我们将提供多种人才支持服务，也为商户提供优秀的员工。

1.提供优秀的培训服务，帮助员工提高工作技能。

2.通过各渠道的招聘，为商户推荐优秀的员工。

3.为员工提供优良的工作环境，提高员工的归属感和忠诚度。

招商联系方式欢迎有意向的品牌及企业前来洽谈，我们将提供一站式招商服务和强大的运营支持，共同创造商业新价值。

联系电话：xxxx-xxxxxxx邮政编码：xxx-xxx地址：xx市xx区xx大街xx号邮箱：[去除邮箱地址]网址：[去除网址]以上是商厦隆重招商方案的相关内容，如有意向，请联系我们，我们将竭诚为您服务。

某国际购物中心招商手册国际购物中心招商手册第一章：项目概述1.1 项目背景该购物中心位于某国首都，地理位置优越，交通便利，周边人口密集。

作为国际大都市的核心商业区之一，该购物中心将为消费者提供最佳的购物和休闲体验。

1.2 项目规划该购物中心拥有多层楼面，总建筑面积超过50,000平方米。

购物中心将租售商铺，提供各种类型的商业设施、服务和娱乐设施，满足不同消费者的需求。

第二章：招商方案2.1 招商目标本购物中心旨在引进一流的国际品牌和高品质的本土商家，为消费者提供高端、多元化的购物选择。

2.2 招商范围（1）国际品牌我们将引进知名的国际品牌，包括奢侈品牌、时尚品牌、家居品牌等，以满足高端消费者的需求。

（2）本土商家本购物中心也将招商本土商家，主要包括时尚服饰、餐饮、家居用品等，为广大消费者提供丰富的选择。

2.3 招商优惠政策为吸引品牌商家入驻，我们提供以下优惠政策：（1）租金优惠：新入驻商家签约后，前三个月租金减免30%。

（2）品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌宣传推广，提升品牌影响力。

（3）场地装修补贴：根据商家实际装修费用，我们将给予一定的装修补贴。

（4）商户联盟：购物中心将建立商户联盟，开展合作促销活动，提高商家的曝光率和销售额。

第三章：商铺管理3.1 商铺面积及租金商铺面积从30平方米至500平方米不等，租金从每月5000元至30,000元不等，根据不同楼层、位置和面积进行定价。

3.2 商铺配套设施每个商铺都将提供专业的消防设施、空调系统和安全措施，确保消费者安全与舒适。

3.3 商家选型为了保证购物中心的品牌形象和商业氛围，我们将对商家申请进行审查，并选择符合标准的商家入驻。

第四章：宣传推广4.1 线上宣传购物中心将通过建立官方网站、社交媒体账号和电子商务平台，进行产品介绍、促销活动推广等。

4.2 线下宣传购物中心将通过广告、电视广告和户外宣传牌等方式，在首都范围内进行全面宣传推广。

4.3 合作推广购物中心将与周边企业、景区和高档酒店进行合作推广，共同吸引消费者。

商业招商手册范本商业招商手册如下甲方：________________地址：________________________________________________ 电话：_________________传真：_________________乙方：_________________________________________________ 地址：_________________________________________________ 电话：_________________传真：_________________一、总则1.甲方授权乙方在动。

乙方可以在指定区域内使用甲方商标标识及品牌名称进行产品推广和宣传活动。

乙方预付元首期进货预付款，连元品牌授权使用保证金共元一并汇入甲方帐户，此后首批进货货款以首期进货预付款抵扣。

委托期限自年 _ 月日起至年月日止。

合同自双方签字盖章后生效。

二、法律关系本协议给予乙方的权利和权力只限于一般代理，本协议不产生其它任何关系，或给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利，特别是，本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表，雇员或合伙人。

双方明确和理解并同意，在任何情况下，乙方可能遭受的任何损失，不论部分或全部，甲方均不承担责任。

三、基本义务乙方应为具有良好信誉的自然人或法人，具有一定的经营能力和业务拓展能力，具有一定的投资能力及抗风险能力，服从甲方的管理，遵守国家法律法规。

为确保双方业务关系的确定性，乙方需向甲方披露如下信息：个人身体证复印件，营业执照，税务登记证，店铺租赁合同及店铺具体地址等。

上述信息应视需要时不断更新。

乙方的经营活动仅限于合同双方约定的区域内。

乙方不得在中华人民共和国生产，储存，销售或者代理经销同类竞争商品。

如出现此类行为，乙方应承担违约责任并赔偿甲方因此而遭受的经济损失。

四、提货方式乙方指定货物的交运方式，甲方负责代理交运手续，乙方在提货后，一切有关保险、运费由乙方自行承担。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告大商集团开封新玛特购物广场有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:大商集团开封新玛特购物广场有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分大商集团开封新玛特购物广场有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：食品经营（销售预包装食品）；食品经营（销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

超市商场招商方案范文一、招商的启动时间计划于20××年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，距离开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。

二、招商人员商场10000m²分二期招商，第一期5500m²，铺位200个，铺位较小(15-25m²)，如此以来增加了招商的难度和强度。

对此招商人员定为4名较为合适。

具体工作分配如下：经理(××)：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。

招商人员(2名)：由经理安排具体招商工作，招商文秘1名。

三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。

四、项目整体招商的原则和目标〈一〉基本原则1、定位原则目前，随着整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：1)树立品牌原则。

引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，是其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。

2)服务于大众的原则。

引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。

3)以大带小的原则。

可以引进大型知名商业机构，带旺商场。

4)覆盖面广的原则。

项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。

2、招商创新原则1)培育客户、辅导创业原则。

根据地方商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。

2)利用政府优惠政策原则。

利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。

3)综合利用社会资源的原则。

协调利用政府部门资源，推广招商工作。

3、租金价位定价原则1)租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7～8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。

大商集团夜市招商方案夜市是城市上下班族放松休闲的好去处，也是品味美食和感受城市文化的重要载体。

大商集团作为知名企业，具备丰富的资源和优质的服务，有能力将夜市打造成一个具有特色和竞争力的商业项目。

下面是关于大商集团夜市招商方案的详细说明。

一、项目概述大商集团夜市位于城市的繁华商业区，规划面积10000平方米，包含美食街、休闲娱乐区、特色商品展示区等多个功能区域。

夜市将以传统的文化元素为基础，通过融入现代化的商业经营模式和服务理念，打造一个集美食、购物、娱乐于一体的综合性夜市项目。

二、项目优势1. 地理位置优越：紧邻市中心，交通便利，吸引周边居民和游客；2. 资源丰富：大商集团具备丰富的商业资源，能够提供优质的美食和商品供应；3. 服务水平高：大商集团拥有一支专业的运营团队，能够提供完善的服务；4. 环境舒适：夜市的规划和设计将注重营造舒适宜人的环境，提供便捷的设施和服务。

三、招商方案1. 美食招商：大商集团将邀请知名餐饮品牌入驻夜市，提供丰富多样的美食，满足消费者的口味需求。

2. 特色商品招商：夜市将设置特色商品展示区，吸引具有特色的商家入驻，提供特色商品和纪念品，丰富夜市的购物体验。

3. 娱乐项目招商：夜市将设立休闲娱乐区，招募游乐设施、表演团队等业务，为消费者提供娱乐和休闲体验。

4. 活动策划招商：夜市将组织丰富多彩的文化活动和主题活动，吸引更多的消费者，增加夜市的知名度和影响力。

5. 广告合作：夜市将开展广告合作，为入驻商家提供宣传推广的机会，增加他们的曝光度和知名度。

四、投资回报大商集团将以租金收入和合作分成的模式与入驻商家合作，实现共赢效果。

夜市的优质资源和专业服务将吸引大量消费者，提高商家的营业额。

通过精准的市场调查和运营策划，确保投资者获得稳定的投资回报。

五、合作方式1. 直接入驻：商家可以直接与大商集团签订租赁合同，按照统一规则和标准入驻夜市。

2. 联合运营：商家可以与大商集团进行合作，共同运营夜市项目，提供优质的服务和商品。