碧桂园物业项目经理培训课程高端物业及礼宾服务接待礼仪

2013年碧桂园高端物业培训手册广东碧桂园物业服务有限公司致队友们的一封信亲爱的队友：欢迎您加入碧桂园高端物业管理部集训队！今天，与所有刚到新环境中的人一样，您也许还有一些茫然，甚至没有方向，不知如何转换自己的角色，如何适应新的环境，如何出色完成将来的训练与工作任务，那么希望此次的集训能给您一个答案！有人说，这里是一所学校，一座军营，是一列带您再成长的快速列车。

是的，在这里，您将感受到碧桂园鲜明的企业文化，深刻理解碧桂园“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的崇高使命；体会“碧桂园——给您一个五星级的家”的服务理念与内涵；感悟“一分耕耘，一分收获”的真谛；“不抛弃，不放弃”，您也将再次认识团队的力量，感受来自团队的温暖与感动。

人生是一种经历。

同样，期望您能融入新的团队，用勤劳、用智慧、用汗水在碧桂园物业管理的舞台上建功立业，续写新的篇章、创造新的辉煌。

“子弹只有在击中目标的那一瞬间才能明白在枪瞠内磨砺的良苦用心”，亲爱的队友，我们相信一个月的集训课程能开启您全新而充实的人生之旅，我们更相信碧桂园物业管理事业会因您的全情投入而变得更加美好！真诚欢迎您的加入！广东碧桂园物业服务有限公司高端物业管理部 2013年3月第一章：集训作息时间表第二章、就餐1、所有集训人员培训期间免收餐费，统一由公司提供；2、食堂就餐须排队并凭学员卡或工作牌到相应的窗口取餐，不得随意借用或转借他人的证件；2、学员就餐需按量取食，严禁浪费；3、除食堂发放的水果外，严禁将饭食等带离食堂；4、注意食堂清洁卫生，主动清除托盘及桌面残留剩物并按指定位置倒放；5、严禁在食堂内嬉笑打闹、大声喧哗、吸烟饮酒及其他不文明行为；6、尊重饭堂工作人员并对其服务表示感谢。

第三章、住宿1、所有参训人员培训期间统一入住员工公寓，不得外宿；2、入住后，不得擅自更好或变动房间及床位，不得留宿他人；3、爱护宿舍设施设备，节约用水用电，人离开宿舍时，必须关闭水电开关，发现异常情况，及时与宿管处联系；4、不得随意吐痰、乱扔垃圾，保持宿舍区域清洁卫生；5、保持宿舍区域安静，不得在宿舍公共区域和宿舍内大声喧哗，影响他人休息；6、所有人员不得在异性宿舍逗留，注意影响；7、住宿内物品须按标准统一摆放，每日安排值日进行检查，保持良好的内务环境；8、所有人员必须在规定的时间内熄灯就寝，主管教官必须每日查寝后方可休息。

物业公司服务人员礼仪培训详细方案那么，就让我用我的经验和热情，为大家带来一份“物业公司服务人员礼仪培训详细方案”吧。

我们需要明确培训的目标。

这次培训的主要目标是提升物业公司服务人员的礼仪素养，让他们在服务过程中，能够更好地展示公司的形象，提高客户满意度。

一、培训对象物业公司所有服务人员，包括客服、安保、清洁等。

二、培训内容1.礼仪知识：包括基本的礼仪原则、交际礼仪、商务礼仪等。

2.服务技巧：包括服务态度、服务流程、服务用语等。

3.情景模拟：通过模拟实际工作场景，让员工在实际操作中掌握礼仪知识。

三、培训方式1.理论授课：邀请专业礼仪讲师，进行理论知识的讲解。

2.实操演练：通过情景模拟，让员工在实际操作中掌握礼仪知识。

3.互动交流：组织员工进行互动交流，分享礼仪知识和经验。

四、培训时间为期两天，共计16课时。

五、培训流程1.开场：由公司领导致辞，对培训的目的和意义进行阐述。

2.理论授课：讲解礼仪知识，包括交际礼仪、商务礼仪等。

3.实操演练：通过情景模拟，让员工在实际操作中掌握礼仪知识。

4.互动交流：组织员工进行互动交流，分享礼仪知识和经验。

六、培训效果评估1.课后测试：对学员进行礼仪知识的测试，以评估培训效果。

2.实际操作：观察员工在实际工作中的表现，以评估培训成果。

3.学员反馈：收集学员对培训的意见和建议，以便更好地改进培训内容。

4.客户满意度：通过客户满意度调查，了解培训对客户服务的影响。

七、培训师资本次培训将由我国著名礼仪专家、有着丰富培训经验的张老师主讲。

张老师从事礼仪培训工作多年，擅长用生动形象的语言和案例，让学员在轻松愉快的氛围中掌握礼仪知识。

八、培训费用本次培训费用为每人1000元，包括场地费、教材费、讲师费等。

九、培训地点公司会议室十、培训通知请各部门负责人通知所属员工参加培训，并于培训前两天将报名表提交至人事部。

好了，这份“物业公司服务人员礼仪培训详细方案”就到这里了。

希望这份方案能够对大家有所帮助，也期待在培训结束后，看到大家的成长和进步。

物业员工仪容仪表及接待礼仪培训物业员工在日常工作中必须注重仪容仪表及接待礼仪，以此展示出良好的职业形象和专业素质。

以下是一篇关于物业员工仪容仪表及接待礼仪培训的文章，希望对您有所帮助。

物业员工仪容仪表及接待礼仪培训作为物业服务行业中的从业人员，物业员工不仅需要具备扎实的专业知识和高效的工作能力，还需要注重自身的仪容仪表及接待礼仪。

良好的仪容仪表不仅仅能够给人留下好的印象，更能够提高工作效率和客户满意度。

因此，对物业员工进行仪容仪表及接待礼仪培训显得尤为重要。

一、仪容仪表培训1. 着装规范在物业行业工作时，员工的着装规范非常重要。

员工应该穿着整洁、干净的工作制服，并保持工作服的整齐和时尚。

同时，员工还应注意搭配合适的鞋子和配饰，避免过于花哨或不合适的服装造成不好的印象。

2. 仪表端庄员工的仪表仪容在与客户接触时起着重要的作用。

他们应该保持自己的形象整洁、得体，保持面容轻松自然，姿态端庄大方。

3. 仪态优雅在日常工作中，物业员工应该保持一种优雅的仪态。

他们应该保持整齐的站姿和行走姿态，举止得体、优雅，避免粗鲁或霸道的举止。

4. 个人卫生个人卫生对于物业员工来说也非常重要。

员工应每天保持身体清洁，注意口腔卫生，并保持身体健康状况良好。

不仅仅是为了自己的健康，更是为了给客户传递一个好的形象。

二、接待礼仪培训1. 问候客户在接待客户时，物业员工应该始终保持微笑，并主动问候客户，例如：“早上好，有什么我能为您做的吗？”通过亲切的问候，员工能够给客户留下良好的第一印象。

2. 注意言谈举止物业员工在与客户交流时应注意用词得体，内容简洁明了。

在与客户交流时，要保持耐心和友善的态度，避免使用过于亲热或冷漠的语言。

3. 走访客户在走访客户时，物业员工应该保持礼貌、尊重，并注意细节。

走访过程中，员工应对客户的要求进行记录，并及时向相关部门汇报和解决问题。

4. 处理客户投诉对于客户的投诉，物业员工应该保持耐心和冷静，并尽力解决问题。

物业人员服务礼仪培训物业服务人员作为接待和服务客户的窗口，其服务态度和礼仪的素养直接影响到客户对物业的满意度和对物业服务的口碑。

因此，对于物业人员来说，进行礼仪培训是非常必要的。

下面，我将针对物业人员服务礼仪培训提出一些建议。

首先，物业人员应具备良好的形象仪态。

物业服务人员是物业公司的形象代言人，他们的形象直接影响到物业公司形象的塑造。

因此，在培训中，应加强对于礼仪和仪态的要求，从服装的选择、发型的整理、肢体的语言等方面进行指导和培训，要求物业人员始终保持整洁、大方的仪容仪表。

其次，物业人员应具备专业知识和服务技能。

物业服务人员在向客户提供服务的过程中，需要处理各种问题和需求。

因此，物业人员应通过培训学习物业管理的基本知识和常见问题的解决方法，使其能够准确、高效地回答客户的疑问和解决客户的问题。

此外，物业人员还应具备一定的沟通能力和谈判技巧，能够与客户进行有效的沟通和协商，解决潜在的矛盾和问题。

再次，物业人员应具备良好的服务态度。

优质的服务态度是物业服务人员的核心竞争力。

因此，在培训中应注重对物业人员的服务态度的培养，让物业人员充分认识到服务客户的重要性，并培养乐于助人、耐心细致、真诚热情的服务品质。

同时，还可以通过编排实战演练、角色扮演等方式，锻炼物业人员在实际服务中的反应能力和处理问题的能力。

最后，培训结束后，物业公司应建立起持续的培训机制，不断提升物业人员的服务水平和礼仪素养。

可以定期组织培训班、分享会、考核评估等形式，对物业人员的业务能力和服务态度进行检验和评定，对优秀者进行奖励和激励，对不足之处进行及时的纠正和指导，从而推动物业服务水平的持续提升。

总之，物业人员服务礼仪培训对于提高物业服务质量和客户满意度具有重要意义。

只有通过不断的培训和提升，使物业人员具备良好的形象仪态、专业的知识和技能、良好的服务态度，才能更好地为客户提供满意的服务，塑造良好的物业形象。

物业接待服务礼仪的培训物业接待服务礼仪的培训礼貌是人与人之间在接触交往中相互表示敬重和友好的行为，体现了时代的风尚与人们的道徳品质，体现了人们的文化层次和文明程度。

礼貌的外在表现是通过仪表、仪容、仪态以及语言和动作来体现的。

讲究礼貌、礼节不仅有助于维护整个社会的安左团结，而且有利于社会的健康发展。

物业管理行业属于服务业、第三产业，为人服务是英生产活动的主要形式。

因此在与人打交道、为客户搞好服务中，讲究礼貌、礼节，对于搞好物业管理工作具有重大意义。

物业管理中的礼仪接待服务工作的宗旨是宾客至上、服务第一，就是要在管理和服务中讲究礼貌、礼节，使业主、用户满意，给业主、用户留下美好印象，做到礼貌服务、微笑服务、周到服务。

物业管理礼仪接待服务工作必须注意以下几点：1、注意礼节、讲究原则。

物业管理礼仪接待要讲究礼貌，要克服服务工作低人一等的思想，要认识到尊重客户就是尊重自己，所以要在接待中既坚持原则，又要注意礼貌。

2、一视同仁、举止得当。

物业管理礼仪接待的对象都必须热情的对待，不能看客施礼, 更不能以貌取人，必须以优质接待服务来取得业主或用户对你工作的信任，使他们乘兴而来, 满意而归。

3、严于律己、宽于待人。

在物业管理接待服务工作中，业主或用户可能会提出一些无理甚至是失礼要求，应耐心地加以解释，宽容待人。

一、基本礼节礼仪接待服务工作中最基本的礼节有两大类:一类是体现在语言上的礼节，如称呼礼节、问候礼节、应答礼节;另一类是体现在行为举止上的礼节，如迎送礼节、操作礼节和次序礼节。

（一）称呼礼节称呼礼节是指服务接待人员在日常工作中与来宾交谈或沟通信息时应恰当使用的称呼。

1、最为普通的称呼是先生、太太和小姐。

当我们得悉客户的姓名之后，可与苴姓氏搭配使用，以表示对他们的熟悉和重视。

2、遇到有职位或职称的先生、可在先生一词前冠以职位或职称，如总裁先生、教授先生等。

注：在服务接待工作中，要切忌使用喂来招呼宾客。

即使宾客距离较远，也不能这样髙声呼喊，而应主动上前去恭敬称呼。

物业礼宾队伍培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提升物业礼宾队伍的素质和服务水平，使其更好地服务于社区业主和访客，提升整个物业管理的品质和形象。

通过此次培训，期望培训对象能够：1. 提升专业素养：了解礼仪知识和技巧，掌握礼宾接待的流程和技巧，增强服务意识和服务技能。

2. 加强沟通能力：提升沟通技巧，学会主动倾听和解决矛盾，增强与业主和访客的沟通能力。

3. 增强团队意识：培养团队协作意识，提高团队凝聚力和执行力，协助社区物业管理更加高效。

4. 提升服务质量：学习服务标准和规范，培养服务热情和责任心，提高服务质量和满意度。

5. 增强安全意识：了解安全常识和规范，掌握应急处理技巧，提高处理突发事件能力。

二、培训内容1. 礼仪知识与技巧内容包括：仪表仪态、言谈举止、服装礼仪等礼仪基础知识，以及礼仪示范和实践训练。

2. 礼宾接待流程内容包括：接待礼仪与规范、接待礼仪的原则和技巧、接待礼仪的注意事项、接待礼仪的应变技巧等。

3. 沟通技巧与服务技能内容包括：有效沟通技巧、服务态度与技巧、解决问题的技巧、倾听与理解、礼貌用语和礼节用语等。

4. 团队协作与执行力内容包括：团队凝聚力与合作意识、团队目标的达成、任务分工与协调合作、领导与团队协作等。

5. 安全常识与应急处理内容包括：安全观念与意识、常见安全事故处理、突发事件处理技巧、逃生和自救技巧等。

三、培训方式1. 理论讲授采用讲座、课程等形式对礼仪知识、礼宾接待流程、沟通技巧、团队协作与执行力、安全常识与应急处理等内容进行系统讲解。

2. 实操演练通过角色扮演、模拟接待、团队协作训练等形式，让学员们在实际情境中进行接待、协作与应急处理的演练，提高实战能力。

3. 案例分析结合实际案例，对学员进行案例分析和讨论，引导学员思考和总结经验，提高解决问题的能力。

4. 情景模拟模拟业主投诉、访客接待、突发事件处理等情景进行训练，使学员能够更加具体地应对各种实际情况。

四、培训时间和地点培训时间：每周2-3天，连续进行2个月培训地点：社区内的培训教室或者室外示范区域五、培训评估1. 学员考核定期进行理论知识和实践技能的考核，考核内容包括礼仪知识、礼宾接待流程、沟通技巧、团队协作与执行力、安全常识与应急处理等。