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餐饮零售业巨头——肯德基1. 研究背景肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），通常简称为KFC，是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士上校于1952年创建。
主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。
1998年，拥有肯德基、必胜客、Taco Bell（墨西哥式食品）三个著名品牌的餐饮系统（此系统为百事公司的一个业务部，百事公司三大业务是软饮料、小食品、快餐）从百事公司分离并在纽约证券交易所独立上市时，世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便正式成立了。
当时所有股东和公司成员可能都没有想到，仅仅过去两年的时间，百胜全球餐饮集团的经营和发展取得了很大的成功。
如今，百胜集团在全球拥有3万多家连锁分店，50万名雇员，营业额达到200亿美元，跻身世界企业五百强之列。
中国市场是百胜全球餐饮集团全球战略中发展最快并最具发展潜力的市场之一。
中国百胜餐饮集团为百胜全球餐饮集团下属的国际公司在中国成立的协作发展总部。
肯德基自1987年在北京前门开了中国第一家餐厅后，已在北京、上海、杭州、青岛、南京、广州、苏州、无锡、天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、深圳、哈尔滨等地成立了19个有限公司，至2000年底，在近80个城市和地区内开设了四百多家餐厅。
到目前为止，肯德基已成为中国最大、发展最快的快餐企业。
2. 业态分析2.1 目标顾客肯德基以家庭成员为主要目标消费者2.2 价格策略低价策略，辅之各种优惠套餐，优惠券的使用2.3 商品结构西式快餐食品，主要是炸鸡、汉堡、薯条、汽水等。
2.4 服务方式快速迅捷的服务，设有专业员工2.5 购买便利靠近居民区、商业区、旅游景点等流量较大的地区，便捷式购物2.6 店铺环境美观整洁，店内装饰基本不会发生变化3. 竞争优势的来源3.1 商品肯德基自1952年创建以来，商品的种类一直有增无减，商品的更新率高，尤其是进入中国市场之后，肯德基为了使得其能够适应中国的文化，从最初的产品种类只有炸鸡开始到现在，其经营的范围已经扩展到中式快餐，我们常见的粥、蔬菜、饭，乃至早餐中的豆浆油条都可以在肯德基购买到。
kfc行业报告KFC行业报告。
KFC（肯德基）是全球著名的连锁快餐品牌，以其独特的炸鸡产品和快捷的服务而闻名。
作为全球连锁餐饮业的领军者之一，KFC在全球范围内拥有数千家门店，为消费者提供美味的食物和愉快的用餐体验。
本报告将对KFC行业进行深入分析，包括其发展历程、市场地位、竞争对手、发展趋势和未来展望等方面。
发展历程。
KFC的历史可以追溯到1930年代，当时哈兰·桑德斯（Colonel Harland Sanders）在美国肯塔基州路易斯维尔市开设了第一家KFC餐厅。
桑德斯以其秘制的炸鸡配方和独特的烹饪技巧赢得了顾客的喜爱，逐渐在当地建立了良好的口碑。
随着KFC业务的不断扩张，桑德斯将其炸鸡连锁餐厅模式推广到全美国，并最终走向全球。
如今，KFC已经成为全球最大的炸鸡连锁品牌之一，业务遍布全球各大洲。
市场地位。
KFC作为全球连锁餐饮业的领先品牌，其在市场上拥有强大的竞争力和影响力。
根据最新数据显示，KFC在全球范围内拥有超过2万家门店，遍布120多个国家和地区。
在中国市场，KFC也是一家颇具影响力的快餐品牌，其在中国的门店数量已经超过5000家，成为中国快餐市场的领军者之一。
此外，KFC还在不断扩大其在新兴市场的业务，如印度、巴西和俄罗斯等国家，以进一步巩固其全球市场地位。
竞争对手。
虽然KFC在全球范围内拥有强大的市场地位，但其也面临着来自其他快餐品牌的激烈竞争。
在美国市场，麦当劳（McDonald's）和汉堡王（Burger King）等快餐巨头是KFC的主要竞争对手，它们也在全球范围内拥有庞大的门店网络和忠实的顾客群。
在中国市场，KFC还面临来自肯德基（Kungfu）和必胜客（Pizza Hut）等本土快餐品牌的竞争，这些品牌也在中国市场占据一定的市场份额。
因此，KFC 需要不断提升自身的产品品质和服务水平，以应对激烈的市场竞争。
发展趋势。
随着全球快餐市场的不断发展和变化，KFC也在不断调整其发展战略，以适应市场的变化。
肯德基公司调研报告肯德基公司调研报告一、引言肯德基（KFC）是全球著名的连锁快餐公司之一。
自1952年以来，肯德基已经在全球范围内建立了超过23,000家门店，并在全球各地雇佣了超过85,000名员工。
肯德基以其独特的炸鸡配方和速食餐厅的经营模式而闻名于世。
本报告将对肯德基进行调查研究，分析其市场地位、竞争对手、市场前景以及面临的挑战。
二、市场地位肯德基作为全球领先的快餐品牌之一，拥有强大的市场地位。
根据调查结果显示，肯德基在85个国家和地区设有门店，其全球市场份额超过10％。
公司的品牌知名度和市场覆盖范围使其成为消费者的首选。
此外，肯德基还通过持续的广告宣传和促销活动加强了其品牌形象。
三、竞争对手虽然肯德基在全球快餐市场中处于领先地位，但也面临来自竞争对手的威胁。
麦当劳是肯德基最主要的竞争对手之一，两家公司在很多地区都展开激烈的竞争。
此外，其他快餐连锁品牌如汉堡王、必胜客等也在全球范围内与肯德基展开竞争。
这些竞争对手通过不断创新和精细化运营来吸引消费者，对肯德基构成了一定的威胁。
四、市场前景尽管面临激烈的竞争，肯德基仍然具有广阔的市场前景。
据预测，全球快餐市场在未来几年将保持稳定增长，尤其是发展中国家的市场潜力巨大。
肯德基已经意识到了这一点，并在多个国家扩张业务，进一步巩固其市场地位。
此外，肯德基还通过开发新产品和合作伙伴关系来满足不同消费者群体的需求，提供更多选择。
五、面临的挑战肯德基面临着一些挑战，其中之一是健康食品趋势的兴起。
随着人们对健康饮食的关注日益增加，消费者对快餐食品的需求也在发生变化。
肯德基已经采取了一些措施来推出更加健康的产品，如推出沙拉和无骨鸡肉等。
然而，这些措施仍然需要进一步加强，以满足消费者的新需求。
此外，肯德基还需要应对食品安全和可持续性的问题。
消费者对食品安全问题的关注度不断提升，他们更加注重食品的来源、加工过程和质量。
肯德基需要确保其供应链的可追溯性和食品质量，并采取措施保护环境，降低对资源的依赖。
肯德基的品牌调研报告1. 品牌背景与历史肯德基（KFC）由哈兰·山德士创立，于1930年诞生。
肯德基的创始理念是为家庭聚会和乡村派对提供舒适的场所，以肯德基上校的形象为代表，代表着家庭、热情好客和传统。
经过80多年的发展，肯德基已经成为了全球最大的连锁快餐品牌之一，在超过180个国家拥有数千家餐厅。
2. 品牌形象与标识肯德基的标志性形象是“肯德基上校”，他是肯德基的创始人，也是品牌的代名词。
这个形象已经深入人心，被全球消费者所熟知。
此外，肯德基的红色和白色标志也很醒目，这个标志代表着品牌的高品质和卫生标准，也是肯德基视觉形象的重要组成部分。
3. 品牌文化与价值观肯德基的品牌文化强调的是“家庭、传统和热情好客”。
它致力于为消费者提供温馨舒适的就餐环境，同时注重食品品质和员工培训。
在价值观方面，肯德基注重诚信、尊重、责任和关心社区。
这些价值观在品牌的各个方面都有所体现，包括员工关怀、供应商合作和消费者服务。
4. 目标市场与消费者画像肯德基的主要目标市场是年轻人和家庭群体，它以满足这个消费群体的快餐需求为主。
对于中国市场，肯德基也针对当地消费者的口味和需求进行了一系列的创新和改良。
消费者对于肯德基的品牌形象和食物品质有着高度的认可，他们认为肯德基的食物口感好、环境干净、服务周到。
5. 产品线与特色菜品肯德基的主要产品包括炸鸡和其他家禽菜肴，如香辣鸡腿堡、奥尔良烤翅、甜甜圈等。
其中，炸鸡是肯德基的招牌菜之一，以其独特的配方和口感赢得了消费者的喜爱。
此外，肯德基还提供沙拉、果汁、小食等配套食品，以丰富消费者的选择。
为了满足不同地区消费者的口味，肯德基还不断推出本地化的特色菜品。
6. 竞争对手分析麦当劳是肯德基最大的竞争对手，两者在市场份额上一直不相上下。
相比之下，麦当劳的历史更久，规模更大，且全球影响力更强。
除此之外，许多其他的快餐品牌，例如Burger King、Taco Bell等也是肯德基的竞争对手。
09连锁经营管理一班2011-10-29目录一、企业简介。
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1二、环境分析.。
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.2三、SWOT分析。
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.3四、肯德基消费者的购买行为分析。
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.4五、企业整体战略分析。
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5六、竞争对手麦当劳的对比分析.....。
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..8七、选址策略分析.。
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9八、人力资源战略.。
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..12九、肯德基CIS战略分析。
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14十、附录组员分工。
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19一、企业简介(一)肯德基历史肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团——百胜全球餐饮集团，集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近30，000 家连锁的世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、taco bell 餐厅。
肯德基正是为了满足中国餐饮业发展的需求，于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。
（二)店面总数：麦当劳（中国)拥有店面总数在1100左右,肯德基已拥有大约3200家店面，麦当劳将通过直营餐厅、传统特许经营和发展式特许经营三种模式实现到2013年在中国达到2000家门店的目标二、环境分析：(一）宏观环境:在中国，以往各类的外资企业在税收、政治和法律方面都享受着“超国民待遇”，但是现在由于麦当劳和肯德基出现了一系列的违规现象（变种鸡、激素鸡、在食物中添加苏丹红等）,引起了整个社会的关注,掀起了广大人们的舆论与批评,这也引起了有关部门对其的调查，以及国家针对这一系列的事件会加紧立法的脚步来规范他们的行为.而且在现在经济不是很振兴的环境下，即使国家出台了不少的拉动人们消费政策，但是对于肯德基的扩大发展来说还是会受到了一定的限制。
肯德基特许经营调研报告肯德基（KFC）是全球快餐业巨头之一，以其独特的炸鸡和炸薯条而闻名。
该公司通过特许经营的方式，向全球各地的加盟商提供品牌、产品和运营支持，以实现全球范围内的快速扩张。
本文将就肯德基特许经营模式展开调研，并分析其优势和挑战。
首先，肯德基特许经营模式的优势在于品牌影响力和运营支持。
肯德基作为全球知名快餐品牌，拥有庞大的消费者群体和极高的品牌认知度。
加盟商可以通过借用肯德基品牌的影响力，降低市场开拓的风险和成本。
此外，肯德基总部提供全方位的运营支持，包括供应链管理、培训和市场营销等，为加盟商提供强大的后台支持。
其次，特许经营模式使得肯德基能够快速扩张和进入新市场。
通过与本地加盟商合作，肯德基可以利用他们的地理和文化优势，快速适应当地市场需求。
这在国际市场尤为重要，因为每个国家的饮食习惯和口味偏好不同。
特许经营模式能够帮助肯德基适应当地市场，提供符合消费者需求的产品。
然而，肯德基特许经营模式也面临着一些挑战。
首先，加盟商的经营能力和管理水平参差不齐，可能导致品牌形象的不一致和产品质量的不稳定。
此外，特许经营模式可能导致利益分配不均衡，加盟商与总部之间的权益关系需要平衡，以确保双方的利益最大化。
最后，特许经营模式可能受到当地政策和法律的影响，需要遵守当地的法规和规定。
总结起来，肯德基特许经营模式在全球范围内取得了巨大成功，通过借助品牌影响力和运营支持，实现了快速扩张和进入新市场。
然而，该模式也面临着一些挑战，包括加盟商经营能力的不稳定和利益分配的问题。
肯德基需要继续改进和优化特许经营模式，以保持竞争优势并满足不断变化的市场需求。
肯德基县级加盟条件肯德基（KFC）是全球著名的连锁餐饮品牌，以其独特的炸鸡产品和优质的服务而受到广大消费者的喜爱。
作为全球最大的快餐连锁企业之一，肯德基拥有广泛的市场覆盖和强劲的品牌影响力，因此加盟肯德基成为很多投资者的首选。
然而，肯德基加盟并非人人都能成功，需要满足一系列的条件。
本文将从资质要求、财务实力、经营规模等方面介绍肯德基县级加盟的条件。
首先，加盟者必须具备一定的资质要求。
作为一个国际化的连锁品牌，肯德基对加盟者的资质要求非常严格。
加盟者需要具备相关餐饮行业的经验和管理能力，能够独立运营一家肯德基餐厅。
此外，加盟者需要有一定的人际关系和社会资源，以便顺利开展业务，并能获得市场的支持和认可。
其次，加盟者需要具备一定的财务实力。
开一家肯德基餐厅需要投入大量的资金，包括加盟费、装修费、设备费、人员费用等，这些费用加起来可能达到数百万元。
因此，加盟者需要有足够的资金实力，能够承担这些费用，并且具备良好的信用记录和还款能力。
此外，加盟者还需要具备一定的经营能力和管理能力。
肯德基餐厅的经营管理需要严格遵守总部的要求和规定，包括产品质量、服务标准、员工培训等。
加盟者需要具备良好的团队合作精神，能够带领员工积极开展工作，并能够灵活应对市场变化，提升餐厅的综合竞争力。
此外，加盟者还需要具备一定的经济基础和经营规模。
肯德基要求加盟者在加盟之前已经有一定的经济基础，并且能够承担餐厅的运营成本和市场风险。
同时，肯德基也对加盟者的经营规模有一定要求，要求加盟者至少开设一家县级的餐厅，在当地具有一定的影响力和市场份额。
最后，加盟者还需要具备良好的信誉和经营理念。
作为一个国际知名品牌，肯德基非常重视合作伙伴的信誉和企业文化。
加盟者需要具备良好的商业信誉和社会声誉，并且能够积极推动肯德基品牌的发展和推广，为品牌的长期发展做出积极贡献。
总之，肯德基县级加盟需要满足一系列的条件，包括资质要求、财务实力、经营能力和经营规模等方面。
关于肯德基的研究报告肯德基（KFC）是全球知名的快餐连锁品牌，成立于1952年，总部位于美国肯塔基州。
作为全球最大的快餐餐饮企业之一，肯德基以其独特的炸鸡和薯条等产品而享誉全球。
本研究报告将探讨肯德基的发展历程、业务模式、市场地位以及其在中国市场的成功与挑战。
一、发展历程：肯德基始于1952年，由哈兰德·桑德斯（Harland Sanders）创立，最初是一家小餐馆。
随着桑德斯成功研制出独特的调味料并将其应用到炸鸡上，他的小餐馆迅速受到周边消费者的欢迎。
1965年，肯德基成为一家全球性企业，开始在全美开设连锁店。
随后，肯德基扩张到全球各地，成为了快餐行业的领导者之一。
二、业务模式：肯德基的业务模式基于快餐连锁店模式。
不同于传统的餐饮业，肯德基关注产品标准化和效率，通过提供快捷、一致的服务来满足消费者的需求。
肯德基使用的独特的炸鸡秘方和调味料也是其竞争力的重要组成部分。
此外，肯德基还注重创新，不断推出符合消费者口味和健康需求的新产品，并且积极拓展移动订单和外卖等新兴业务。
三、市场地位：作为全球最大的快餐连锁品牌之一，肯德基在全球范围内拥有庞大的市场份额。
根据市场研究机构BrandZ发布的品牌排行榜，肯德基是全球最有价值的快餐品牌之一，品牌价值超过400亿美元。
肯德基在全球范围内拥有超过2万家门店，并且其品牌形象和产品质量深受消费者喜爱。
四、在中国市场的成功与挑战：肯德基进入中国市场的时间早于其他快餐品牌，自1987年进入中国以来，肯德基一直致力于本土化战略。
肯德基在中国成功地融入了当地的饮食文化，并推出了符合中国消费者口味的产品，如辣味鸡翅和米饭系列产品。
通过不断追求创新和提升服务质量，肯德基在中国市场取得了巨大成功。
然而，与成功相伴随的是挑战。
随着中国消费者对健康饮食的关注增加，肯德基需要进一步调整其产品组合，提供更多的健康选项。
此外，竞争也日益加剧，包括麦当劳和其他本土快餐品牌在内的竞争对手正在增加市场占有份额。
肯德基品牌调研报告品牌历史介绍：肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken （肯德基炸鸡）的缩写，它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。
1930 年，肯德基的创始人哈兰 . 山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅。
在此期间, 山德士潜心研究炸鸡的新方法，终于成功地发明了有十一种香料和特有烹调技术合成的秘方，其独特的口味深受顾客的欢迎, 餐厅生意日趋兴隆, 秘方沿袭至今.肯德基州为了表彰他为家乡作出的贡献, 授予他山德士上校的荣誉称号。
山德士上校一身西装, 满头白发及山羊胡子的形象，已成为肯德基国际品牌的最佳象征。
山德士上校的成功起始于他 40岁在肯德基州经营Corbin 加油站时。
为了增加营收，他开始自己制作各式小吃，提供给路过的旅客，因为他烹煮美食的名声吸引了过往的旅客，生意自此缓慢稳定的成长。
在声誉日增的同时，当时的肯德基州长 Ruby Laffon 于1935 年授予他为肯德基上校，以表彰他对肯德基州餐饮的贡献。
上校最著名的拿手菜, 就是他精心研制发明的炸鸡.这是德基现今最受欢迎的产品,它是由上校在经历十年的钻研后，用调和出的神奇十一种香料配方烹制而成，令人品尝后吮指回味。
美味的炸鸡虽然吸引了众多慕名而来的顾客。
然而，传统的炸鸡方法却使顾客必须等待三十分钟才可享用美食.到了1939 年，这个难题在上校参观一个压力锅展示时得到解答.上校购买一个压力锅回家，做了各项有关烹煮时间、压力和加油的实验后，终于发现一种独特的炸鸡方法.这个在压力下所炸出来的炸鸡是他所尝过的最美味的炸鸡，至今肯德基炸鸡仍维持这项使用压力锅的妙方。
上校的事业在1950年代中期面临一个危机，他的 Sanders Cafe 餐厅所在地旁的道路被新建的高速公路所通过，使得他不得不售出这个餐厅。
当时的上校已 66 岁，但他自觉尚年轻,不需靠社会福利金过日子，而这反而成了他事业的转机。
关于肯德基的研究报告
肯德基是全球著名的快餐连锁企业，本报告将对肯德基进行研究分析，主要内容包括以下几个方面：
1. 公司概况：介绍肯德基的历史沿革、发展规模和组织结构等信息，包括总部所在地、分支机构的数量和地理分布等。
2. 品牌战略：分析肯德基的品牌定位和战略，包括品牌形象、核心竞争力和市场定位等。
3. 经营模式：探讨肯德基的经营模式，包括供应链管理、分店扩张和营销策略等方面的研究。
4. 菜单创新：研究肯德基菜单的创新和开发，包括新产品的推出、原材料选择和口味调整等。
5. 消费者需求：调查肯德基消费者需求和行为习惯，包括消费群体、消费偏好和消费动机等。
6. 竞争环境：分析肯德基所处的竞争环境，包括主要竞争对手、市场份额和市场竞争力等。
7. 发展趋势：展望肯德基未来的发展趋势，包括新市场开拓、数字化转型和可持续发展等方面的研究。
通过以上几个方面的研究，可以全面了解肯德基的发展现状和潜力，为进一步的市场分析和战略规划提供支持。
肯德基PEST分析1.政治环境因素（政治环境、税收、产业等）1978年，中国实行改革开放，经济开始飞速发展，针对外国企业进入中国的政治法律环境也逐渐宽松。
借机，肯德基于1987年在北京开了第一家餐厅。
改革开放的初期，计划经济正逐步向市场经济调节转移。
在中国政府方面，沿海地区相继设立了各个经济特区和沿海开放城市，大力提倡吸引外资，并给予了在华投资的外资企业以众多优惠政策，这为肯德基进入中国市场减少了相当大的成本。
2004年，按照中国与世界贸易组织的协议，中国向有意来华投资的外企全面开放零售业。
同时，国家经贸委也将特色餐馆连锁经营、快餐送餐连锁经营、配送中心和中心厨房建设、厨房工程建设等列入国债贴息项目给予重点支持。
公安部、国家工商总局、财政部、国家税务总局也已经制定了相应的政策，引导餐饮连锁经营的健康发展。
2.经济环境因素肯德基在中国的壮大与当时的经济环境也是分不开的。
在改革开放初期的中国，人们的消费水平虽然比较低，但市场却是庞大的，中国是世界人口众多的国家，当时人口已达10亿，市场潜力巨大。
而且，东南亚有别于西欧、北美的“牛肉”饮食文化，是一个以“鸡文化”为主导的地区。
中国的大多数地区的绝大多数家庭都有着吃鸡的传统，鸡肉是中国传统饮食文化中不可缺少的一部分。
如此大的市场空间和良好的市场环境为肯德基的发展提供了得天独厚的场（数据来自中国统计年鉴）从上表可以看到，近10年中国GDP总体呈上升趋势，GDP增长率在2008、2009由于经融危机的影响有所下降，但2010又再度上升了。
国民经济渐进入良好的运行状态，且居民可支配收入也逐年增长，这使得市场需求不断增长。
3.社会文化环境因素改革开放给了人们一个重新认识和接受西方文化的机会。
而肯德基所代表的美国文化，正是西方文化的典型，一出现就立即吸引了中国老百姓的眼球。
中国的对外开放给予中国人民的不仅仅是物质上的重大改善，在人们的思想观念上也引发了许许多多的新思潮，人们的观念处于转变之中。
“肯德基”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“肯德基”品牌，及“餐饮住宿-餐饮住宿,商务服务-工商管理”行业，肯德基的品牌分析报告如下：
目录
一、肯德基品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 餐饮住宿-餐饮住宿行业注册分析
1.1.1 餐饮住宿-餐饮住宿行业品牌注册量
1.1.2 肯德基品牌在餐饮住宿-餐饮住宿行业的主要注册情况
1.1.3 餐饮住宿-餐饮住宿行业下肯德基同名品牌的主要竞争对手
1.2 商务服务-工商管理行业注册分析
1.2.1 商务服务-工商管理行业品牌注册量
1.2.2 肯德基品牌在商务服务-工商管理行业的主要注册情况
1.2.3 商务服务-工商管理行业下肯德基同名品牌的主要竞争对手
2、肯德基品牌商标注册分析
2.1 餐饮住宿-餐饮住宿,商务服务-工商管理行业类别分析
2.2 肯德基品牌在餐饮住宿-餐饮住宿,商务服务-工商管理行业的保护现状
3、肯德基品牌字样在各行业的注册情况表
二、肯德基品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、肯德基品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
“肯德基”品牌在餐饮住宿-餐饮住宿行业，主要注册了以下几个类别:1、43类。
