2010年资金管理自查自纠工作总结
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资金使用管理自查自纠随着社会经济的发展,企业对资金的管理越来越重视。
资金的使用关系到企业的生产经营和发展,因此资金管理必须保持高度的透明度和规范性,避免出现资金流失或浪费的情况。
在这种背景下,资金使用管理自查自纠成为企业必不可少的一项工作,以确保资金使用符合法律法规和公司规定,提高企业的经济效益和管理水平。
一、资金使用管理自查1. 建立完善的资金管理制度和流程。
企业应根据自身的经营特点和规模制定相应的资金管理制度,明确资金的流向和使用范围,规范各项资金业务的流程和审批程序,确保资金的安全和合理使用。
2. 健全内部控制体系。
企业应设置专门的财务部门负责资金管理工作,建立健全的内部控制制度,加强对资金使用环节的监督和审查,规范资金使用行为,防范资金风险。
3. 加强对资金流动的监测和管理。
企业应建立资金流动的监测系统,及时掌握公司的资金状况和流动情况,对资金使用情况进行定期分析和评估,发现问题及时处理。
4. 做好资金使用记录和凭证管理。
企业应建立健全的资金使用记录和凭证管理制度,规范资金的收支流向,准确记录资金的来源和去向,做到资金流向清晰可查。
5. 落实资金使用责任。
企业应明确各部门和个人的资金使用权限和责任,加强对资金使用的监督和考核,建立激励机制和惩罚机制,促使员工自觉遵守资金管理规定,确保资金使用合法、规范。
二、资金使用管理自纠1. 加强资金使用管理的内部审计。
企业应建立内部审计部门,定期对公司的资金使用情况进行审计和核查,发现问题及时整改,提出改进建议,为公司的规范经营和发展提供有力支持。
2. 建立风险预警机制。
企业应建立资金使用的风险评估体系,对可能存在的风险进行全面评估和排查,及时发现和解决资金使用中的潜在问题,保障资金的安全和稳定。
3. 强化公司领导的监督检查。
企业的领导班子要加强对资金使用管理的重视和关注,对资金使用情况进行定期检查和督促,建立领导干部的榜样作用,促进全员参与资金管理工作。
资金管理自查自纠报告- 资金运转自查自
纠报告
资金管理自查自纠报告
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为了加强公司资金管理工作,及时发现问题并采取相应的纠正措施,本报告旨在对公司资金运转进行自查自纠。
以下是我们的自查自纠情况:
一、资金收入情况
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1. 我们对公司资金收入进行了全面的审查和核对。
2. 发现并纠正了一处账目错误,已经采取补救措施。
二、资金支出情况
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1. 我们对公司资金支出进行了仔细的审查。
2. 检查结果显示,公司资金支出情况良好,符合相关规定和流程。
三、资金使用情况
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1. 我们对公司资金使用情况进行了调查。
2. 检查结果显示,公司资金使用合理,未发现违规行为。
四、资金流转情况
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1. 我们对公司资金流转情况进行了审计。
2. 发现并纠正了一处流转问题,已经采取相应措施以防止类似情况再次发生。
五、内部控制情况
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1. 我们对公司内部控制制度进行了全面评估。
2. 发现了一处控制不严的情况,并已经提出了改进方案。
六、报告结论
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经过自查自纠,我们发现并纠正了一些资金管理方面的问题,采取了相应的措施来预防问题再次发生。
我们将继续加强公司的资金管理,建立更加健全的内部控制制度,以确保公司资金的合理运转和使用。
感谢各位的支持与配合!
日期:[填写日期]
签字:[填写签名]。
资金管理自查自纠工作总结_财务自查自纠工作总结一、工作概述资金管理是企业财务管理的核心环节之一,对于企业的经营活动和未来发展具有重要影响。
为了保证资金的安全和有效利用,我公司定期进行资金管理的自查自纠工作。
本次自查自纠工作主要包括对公司的资金流动情况、资金使用情况、资金调拨和计划执行情况等方面进行全面自查自纠。
二、工作成果通过本次资金管理自查自纠工作,取得了以下成果:1. 发现和纠正了资金使用中存在的问题,防止资金的滥用和乱支。
2. 加强了资金流动的管理和监督,提高了资金使用的透明度。
3. 实现了资金调拨和计划执行的规范化和标准化,提高了资金使用效率。
三、存在的问题及改进措施1. 问题:(1)资金流动情况不够清晰,存在冗余支出或空档期;(2)资金使用过程中缺乏严格的审批和控制,存在资金的滥用现象;(3)资金调拨和计划执行缺乏有效的监督和跟踪。
改进措施:(1)建立健全资金流动的管理体系,确保每一笔资金流动都有明确的记录和用途,减少冗余支出和空档期的发生。
(2)加强资金的审批和控制程序,实施严格的资金使用制度,防止资金的滥用现象发生。
(3)完善资金调拨和计划执行的监督机制,确保资金的调拨和计划执行都按照既定的目标实施。
2.问题:(1)资金使用中缺乏前期的预算和规划,导致资金的局部使用效率低下;(2)资金的盘整和结算过程中存在漏洞,容易引发资金风险。
改进措施:(1)通过制定详细的预算和规划,提前预测和安排资金使用的具体情况,避免资金的局部使用效率低下问题。
(2)加强资金的盘整和结算过程中的核对和对账工作,确保资金的安全性和准确性。
四、经验总结通过本次资金管理自查自纠工作,我公司积累了一定的经验和体会:1. 要加强对资金使用全过程的监督和控制,做到知己知彼。
2. 要完善资金管理的制度和流程,提高管理的规范化和标准化水平。
3. 要加强对资金流动的跟踪和分析,及时发现和解决问题。
4. 要注重培养和提高员工的资金管理能力和意识,推动资金管理工作向纵深发展。
资金管理自查自纠报告- 资金分配自查自
纠报告.doc
资金管理自查自纠报告- 资金分配自查自
纠报告
1.概述
本报告旨在对公司资金管理的情况进行自查自纠,以保证资金
分配的合理性和合规性。
2.资金分配情况分析
在过去一段时间内,公司的资金分配情况如下:
资金来源:主要来源于公司销售业务收入和投资回报;
资金用途:包括日常运营、研发项目、市场推广、员工福利等;
资金分配比例:根据公司预算和经营计划制定资金分配比例;
资金监管:公司设立专门的财务部门负责资金管理和监管。
3.自查自纠结果
经过对资金管理情况进行自查自纠,我们得出以下结论:
资金分配合理性:公司的资金分配与业务发展和经营需要相符,没有出现明显的不合理情况;
资金分配合规性:公司在资金分配过程中严格遵守相关法规和
政策,未出现违规行为;
资金监管有效性:财务部门对资金的管理和监管工作得到有效
执行,资金流转和使用得到合理控制。
4.自查自纠建议
基于以上自查自纠结果,我们提出以下建议:
继续加强与财务部门的沟通和协作,确保资金分配的透明度和
准确性;
加强对资金来源和用途的管理和记录,建立更完善的资金管理
制度;
持续关注相关法规和政策的变化,确保资金分配的合规性;
定期进行资金管理的自查自纠,及时发现和解决潜在问题。
5.结论
通过本次资金管理的自查自纠,我们确认公司在资金分配方面
具备合理性和合规性。
然而,我们仍需持续加强资金管理,保持高
度警惕和及时应对潜在风险,以确保公司资金的有效利用和长期稳定发展。
以上自查自纠报告仅供参考,不得作为法律依据或证明文件。
资金管理自查自纠工作总结_财务自查自纠工作总结本次资金管理自查自纠工作总结对公司的财务自查自纠工作情况进行了总结和分析,并提出了改进的措施和建议。
自查自纠工作是财务管理工作的重要环节,对于维护公司的财务秩序、提高财务管理水平具有重要意义。
一、自查自纠工作情况总结1. 自查自纠工作的目标明确,任务分工明确。
通过制定详细的工作计划,明确自查自纠的范围和要求,确保工作能够有序进行。
2. 自查自纠工作的组织机构健全。
公司设立资金管理自查自纠小组,负责组织和协调自查自纠工作,小组成员专业素质过硬,能够胜任相应的工作。
3. 自查自纠工作的方法和手段得当。
采取了多种方式和手段进行自查自纠,包括查阅财务资料、询问相关人员和实地检查等,确保了自查自纠工作的全面性和准确性。
4. 自查自纠工作的结果较好。
通过自查自纠工作,发现和纠正了公司资金管理方面的问题,并及时采取相应的措施,有效地维护了公司的财务安全。
二、存在的问题和原因分析1. 自查自纠工作的深度还不够。
虽然自查自纠工作取得了一定的成果,但是对于一些隐性问题没有能够全面地进行排查和整改,主要是工作流程不够严密和细致。
2. 自查自纠工作的人员培训需加强。
有些自查自纠工作人员对相关法规和财务管理制度不够熟悉,导致自查自纠工作的效果不理想。
3. 自查自纠工作的沟通不够顺畅。
自查自纠工作需要与相关部门和人员进行有效的沟通和配合,但是由于各个部门之间的信息交流不够顺畅,导致自查自纠工作没有取得更好的效果。
4. 自查自纠工作的整改措施不够及时。
在自查自纠工作中发现的问题,需要及时采取相应的整改措施,但是由于整改工作的信息反馈不及时,导致一些问题得不到及时解决。
三、改进措施和建议1. 加强自查自纠工作的深度和广度。
在自查自纠工作中,要注重对公司的各个环节进行全面的排查和整改,做到心中有数,确保问题的彻底解决。
2. 加强自查自纠工作人员的培训。
加强对自查自纠工作人员的培训,提高他们的专业素质,增强他们的责任感和使命感,在工作中能够主动发现问题并及时解决。
资金自查自纠总结一、资金自查自纠的重要性(一)保障企业资金安全资金是企业经营的命脉,只有保障资金安全,企业才能持续发展。
资金自查自纠可以及时发现资金异动,防范风险,确保资金安全。
(二)提高资金利用效率通过资金自查自纠,可以及时了解企业资金的使用情况,发现存在的问题,并采取相应措施加以解决,提高资金利用效率,降低资金成本。
(三)规范企业财务管理资金自查自纠可以规范企业的财务管理流程,强化内部控制,防止资金被挪用,确保企业资金的合理运作。
(四)增强企业竞争力通过资金自查自纠,企业可以及时调整资金结构,优化资金配置,提高资金利用效率,增强企业的竞争力。
二、资金自查自纠的方法(一)建立健全的财务管理制度企业应建立健全的财务管理制度,包括资金管理制度、费用管理制度、财务报告制度等,明确资金流动的途径和范围,规范资金使用的程序和权限,确保资金管理的规范性和透明度。
(二)加强资金监管企业应加强对资金的监管,建立资金监控系统,密切关注资金的流向和使用情况,做到即时监控,及时发现问题并加以处理。
(三)进行资金账目核对定期对企业的资金账目进行核对,确保账目的真实性和准确性,发现错误和漏洞及时纠正,避免因账目错误导致的资金损失和风险。
(四)加强内部控制企业应加强内部控制,建立健全的内部审计制度,明确职责分工,规范操作流程,确保资金的安全和合理使用。
(五)完善信息化系统借助信息化技术,建立资金管理信息系统,实现对资金的全过程监控和管理,提高资金管理效率和质量。
三、资金自查自纠的总结资金是企业经营的重要资源,资金管理的好坏直接影响企业的发展和生存。
资金自查自纠是企业管理中的一个重要环节,对于保障资金安全、提高资金利用效率、规范财务管理、增强竞争力等方面具有重要意义。
企业应建立健全的财务管理制度,加强资金监管,进行资金账目核对,加强内部控制,完善信息化系统,提高资金自查自纠的效果。
只有不断优化资金管理,才能实现企业的可持续发展和长久盈利。
资金管理自查自纠工作总结8篇第1篇示例:资金管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业经营成败。
资金管理自查自纠工作是保证资金管理规范、有效、安全的必要手段,通过对过去一段时期内资金管理情况的梳理和总结,可以发现问题并及时进行整改,提高资金管理水平。
下面就资金管理自查自纠工作进行一次总结。
一、自查自纠工作内容(一)资金使用合规性自查自纠1. 对各项资金使用进行梳理,检查各项资金是否符合公司相关规定,包括预算、报销、差旅、招待等各类费用的使用情况。
2. 核查各项资金使用的依据和审批流程是否合规,是否存在超标准、奢侈浪费等情况。
3. 检查各项资金使用的凭证材料是否完整,真实有效,是否存在虚假、伪造情况。
1. 对各项资金监管措施进行检查,包括银行账户管理、定期存款、资金调拨等流程的执行情况。
2. 检查资金监管措施是否严谨有效,是否能够有效防范和纠正风险。
3. 对重点部门或项目的资金使用情况进行重点监管,确保资金使用安全可靠。
(三)资金管理制度执行情况自查自纠1. 对公司资金管理制度的贯彻执行情况进行检查,梳理各项制度执行的具体情况。
2. 检查资金管理制度执行中存在的问题和漏洞,及时进行整改和完善。
3. 分析资金管理制度执行中的薄弱环节,提出改进建议,加强资金管理制度执行力度。
经过本次自查自纠工作,取得了明显效果:1. 发现了一定数量的资金管理违规情况,包括超标准报销、虚假招待等,及时进行了整改和追责。
2. 梳理了资金监管措施不严谨的情况,加强了对资金监管的重视,完善了相关流程。
4. 增强了公司全员对资金管理重要性的认识,提升了员工遵守规章制度的自觉性。
通过本次自查自纠工作,我深刻认识到了资金管理的重要性。
资金是企业的生命线,必须严格管理,健全监督制度。
同时也意识到了自查自纠工作的重要性,只有通过不断自我检查和纠正,才能改进资金管理工作,确保企业的稳健发展。
同时也对资金管理规程的严谨性要求有了更深的认识,下一步将加大对相关规章制度的宣传力度,增强全员的遵纪守法意识。
资金管理自查自纠报告- 资金运营自查自纠报告.doc资金管理自查自纠报告- 资金运营自查自纠报告概述此报告是关于我们公司资金管理方面的自查自纠情况的总结。
通过对我们的资金运营进行全面的自查,我们希望能够发现并纠正任何存在的问题,确保公司的资金管理合规和有效。
自查情况我们按照公司内部规定的程序和要求对资金运营进行了自查。
主要的自查内容包括但不限于:1.资金流入和流出的记录:对公司的资金流向进行审查,确保资金进出的记录清晰和准确。
2.资金使用和分配:对公司资金的使用和分配进行审查,确保符合相关法律法规和公司内部规定。
3.资金安全措施:对公司的资金安全措施进行评估,检查是否有足够的安全防范措施来防止资金遭到损失或滥用。
4.资金报告和财务记录:对公司的资金报告和财务记录进行检查,确保准确性和及时性。
5.内部控制程序和制度:对公司的内部控制程序和制度进行评估,确保能够有效监督和管理资金运营。
发现的问题及整改在自查过程中,我们发现了以下问题:1.资金流向记录不完整:部分资金流向的记录不完整或不准确,需要加强相关人员的监督和记录工作。
2.资金使用未按规定进行:部分资金使用没有按照公司的规定进行,需要加强对相关人员的培训和监督。
3.资金安全措施不完善:部分资金安全措施不完善,需要加强安全意识培训和加强资金管理系统的安全性。
4.资金报告和财务记录的准确性有待提高:部分资金报告和财务记录的准确性有待提高,需要加强相关人员的财务知识培训和报告审核流程。
针对以上问题,我们将采取以下整改措施:1.加强资金流向的记录和监督,确保资金流向的准确性和完整性。
2.加强对资金使用的规范和培训,确保资金使用符合公司的规定。
3.加强资金安全措施,包括加强系统安全性和提升员工的安全意识。
4.加强财务知识培训,确保资金报告和财务记录的准确性和及时性。
结论通过本次资金管理自查自纠,我们对公司的资金运营进行了全面的审查,并发现了一些问题。
我们将采取相应的整改措施,确保公司的资金管理合规和有效。
资金管理自查自纠工作总结一、工作背景资金是企业运营的血液,良好的资金管理对企业的发展至关重要。
为了确保资金管理的合规性和高效性,本次自查自纠工作主要围绕资金流动、资金使用和资金监管三个方面展开,旨在查漏补缺,提升资金管理水平,保障企业的稳定运营。
二、工作目标本次自查自纠工作的目标是全面了解公司资金管理的流程和制度是否健全、规范,并做出相应的改进措施,以优化资金管理效率和风险控制水平。
同时,也要对过去一段时间的资金管理情况进行全面回顾和总结,为今后的资金管理提供参考和指导。
三、工作内容1.资金流动管理(1)查看资金流动记录,确认资金流动情况的真实性和准确性,核对银行对账单和企业账户余额,确保账目一致。
(2)分析资金流入和流出的情况,及时调整资金使用计划,确保合理利用资金。
(3)检查资金流动过程中是否存在滞留、挪用和私账等行为,加强对资金流动的监管和审查。
2.资金使用管理(1)梳理公司的资金使用流程和管理制度,分析是否存在制度缺陷和流程不畅的问题,提出相应的改进建议。
(2)检查本期资金使用情况,确认是否存在低效、浪费和冗余等问题,合理规划资金使用计划。
(3)加强对资金使用的监控和评估,及时发现和纠正资金使用中存在的问题和风险。
3.资金监管管理(1)审查公司的资金监管制度,确保其健全、完善和有效,加强对制度执行情况的监督和检查。
(2)核对公司资金监管部门的账目和资料,确认监管情况的真实性和准确性。
(3)加强对资金监管人员的培训和管理,提高其资金风险意识和管理能力。
四、工作收获通过本次资金管理自查自纠工作,我们获得了以下收获:1.加强制度建设:通过分析制度存在的问题,并提出改进建议,可以进一步完善公司的资金管理制度,加强资金管理的规范性和科学性。
2.优化资金流程:通过对资金流动和使用情况的分析,我们可以找出流程不畅、低效和冗余的问题,并及时调整和优化资金使用计划,提高资金使用的效益和效率。
3.减少风险隐患:通过对资金流动和资金使用的监控和评估,我们可以及时发现和纠正潜在的风险隐患,防范资金流失和滥用,保障企业的资金安全。
资金管理自查自纠工作总结_财务自查自纠工作总结本次资金管理自查自纠工作,以财务自查自纠为主线,充分发挥了自查自纠的作用,真切地感受到了自查自纠对于加强资金管理、规范财务运作的重要性。
通过自查自纠工作,我对公司的财务情况有了更透彻的了解,并且发现了一些问题,采取了相应的措施进行整改,大大提高了公司财务工作的效率和规范性。
一、自查自纠中存在的问题在自查自纠工作中,我发现了以下几个问题:1. 资金管理不规范:公司资金流动性不稳定,资金周转不灵活,存在资金空转和滞留的情况,对于收入的使用和支出的计划不够合理。
2. 财务制度不健全:公司财务制度的建立和执行不够规范,存在财务管理制度的漏洞和问题,导致财务数据的不准确和汇报的不及时。
3. 财务核算不规范:公司财务核算方法和原则不够明确,存在一些账务处理不规范的情况,影响了财务报表的准确性和可靠性。
二、自查自纠中采取的措施针对上述问题,我采取了以下措施进行自纠:三、自查自纠工作的效果1. 提高了资金管理的规范性:通过加强对资金的监控和管理,避免了资金的浪费和滞留,提高了资金的利用效率。
2. 健全了财务制度:制定了一系列完善的财务管理制度,明确了各项财务管理工作的流程和责任,确保了财务管理的规范性。
四、自查自纠工作的不足与改进方向在自查自纠工作中,我们也存在一些不足之处:1. 自查自纠时间较短:由于自查自纠的时间较紧张,对一些问题的发现和解决还不够充分和深入,需要在以后的工作中加以改进。
2. 自查自纠力度不够大:虽然我们对财务情况进行了自查自纠,但对于一些潜在的问题还没有进行全面的搜索和整改,需要加强问题意识和自检能力。
针对以上不足,我认为我们在以后的工作中需要加强以下几个方面的改进:2. 提升自查自纠的深度:在自查自纠过程中,要加强对问题的挖掘和解决,不仅要发现问题,还要解决问题,确保问题得到根本性的解决。
通过本次自查自纠工作,我对公司的财务状况有了更准确的了解,掌握了一些财务管理和核算的方法和原则,并发现了一些问题和不足,为以后更好地开展财务工作提供了经验和参考。
2010年资金管理自查自纠工作总结
根据公司统一部署,项目从4月16日开始分为三个阶段进行工程项目资金管理效能监察,按节点布置完成,“动员部署、自查自纠、总结提高”三个阶段,我项目在资金管理上有效的开展效能监察。
(一)提高认识,加强领导。
项目成立资金管理领导小组;组长:曹志国宋验成;副组长:刘健王宏玺;成员:由项目设备物资部、财务部、人力资源部、等部门负责人组成。
(二)精心组织,真抓实干。
项目利用会议、宣传栏等多种形式,组织学习和广泛宣传,使全体员工充分认识开展此项工作的重要意义,明确任务和要求。
领导小组充分发挥组织协调作用,确保自查不走过场。
(三)突出重点,搞好自查。
资金管理是企业一切管理活动的基础,是项目管理的中心环节,资金管理活动不仅与项目施工生产方方面面息息相关,而且与外部环境、社会各方面发生经济关系。
相对而言做为一次自查性资金管理绩效检查的项目资金管理较单纯,但其作用不可忽视,一个工程项目有一套好的资金绩效管理模式,并不一定能取得好的经济效益,但是如果没有科学的绩效资金管理,很难产生好的经济效益。
2010年4月16日至9月30日对照《通知》的工作内容和要求,进行一次资金管理检查,自查情况如下;
1.验工计价自查。
从近些年实践证明,验工计价管理直接影响到项目资金的周转。
(1)对上验工计价,根据合同规定索要工程预付款共计1088.5904万元到账;随着施工进展,现在建设单位的预付款408万元,项目部按期上报业主计价,并及时结算,现在累计计价验工付款26074571万元(2)对下设施工队的计价也要按期进行,拨付金额不超过完工量的 95%按一定比例交纳保证金,对下验工累计600万元,及时反馈所发生的成本费用、资金需求等信息。
在对下
拨款时项目严格各项分包管理,严格按合同计价结算、付款。
对各类分包付款手续齐全,不存在无合同、超过合同结算、不按合同规定无发票付款现象。
2.财务管理自查;大准项目财务落实“七个严格”,建立健全项目资金管理内控机制,项目开工伊始按局《银行账户及内部结算账户管理办法》规定办理开户,定期对所辖银行账户进行清理。
项目资金集中管理,一切资金使用按计划执行,财务核算系统在公司监控下运行。
3.责任成本自查;突出资金管理以“责任成本管理”为目标,项目严格执行成本限价指标制度,根据工程项目的特点,结合各单项工程的造价和成本要素, 制定出台施工队、班组、材料部门分包单价,以预算管理、定额管理、施工管理、资金管理、会计核算等管理方法为手段对工程成本有效的实行量、价双控。
把“责任”和“成本”进行了有机结合,降低成本、提高经济效益,杜绝超标分包、超限采购等现象发生。
4. 项目货币资金管理自查。
项目严格执行一支笔签字制度做到大额费用开支的重要事项党政会签(四次),项目严格备用金定额管理。
5.材料物资管理自查。
(1)严格控制材料物资“点、收、发、核、转”各环节手续,做到购料有计划、用料有审批、周转有效益,杜绝了材料物资的“跑、冒、滴、漏”、超期积压等浪费现象。
(2)大宗物料公司推行物资设备阳光采购,减少不必要的“隐形成本”。
强化资金管理以资金管理为核心
通过半年的资金效能监察,掌握项目的资金管理现状,摸清项目资金管理中存在的主要问题,资金是企业生存、发展的血液,目前施工企业资金状况不太乐观,给施工生产带来了极大困难,做为工程项目,资金管理的力度上仍需加强,其次:坚持专款专用的原则,以保证施工生产的正常进行。
下一步项目还要切实加强制度建设,形成以资金管理制度和约束激励机制相结合,具有公司特色的工程项目资金管理操作规程,为扎实推进全公司资金管理提供制度保障。