保洁部门工作计划范本三篇

保洁部年度工作计划
保洁部年度工作计划包括以下内容：
1. 建立和维护清洁队伍：招募和培训具有清洁技能和工作经验的员工，确保团队的稳
定和高效运行。

2. 制定清洁工作流程和标准：制定清洁作业流程、标准和指南，确保清洁工作质量和
效率。

3. 定期清洁和保养：制定定期计划，对建筑物、设施和设备进行清洁和维护，确保整
洁和安全。

4. 废物处理和回收：制定废物处理和回收计划，确保环保和资源利用。

5. 质量控制和监督：建立质量控制程序，定期检查和监督清洁工作，及时纠正和改进。

6. 沟通和协调：与其他部门和机构协调，确保清洁工作和需求的顺利进行。

7. 培训和发展：定期开展培训和发展计划，提升清洁员工的技能和素质。

8. 预算和成本控制：制定清洁部预算，合理分配和控制成本，确保工作的经济性和效益。

以上是保洁部年度工作计划的基本内容，可根据具体情况和需求进行调整和完善。

物业清洗地面工作计划范文
根据现场实际情况，我们将按照以下工作计划进行物业清洗地面工作：
1. 工作时间：本周五上午9点开始，预计工作时间为4小时。

2. 准备工作：提前准备好清洗所需的工具和清洁剂，确保设备完好，并通知相关人员配合。

3. 清洗区域划分：根据楼栋和区域的不同划分清洗范围，确保清洗全面，不遗漏任何角落。

4. 清洗步骤：
- 扫地：首先使用扫帚和吸尘器清理地面上的杂物和灰尘。

- 洒水：在清洁前，需对地面进行洒水处理，保持地面湿润。

- 清洗：使用清洁剂和清洁工具对地面进行彻底清洗，包括
瓷砖、地板和台阶等部分。

- 冲洗：清洗完毕后，用清水对地面进行冲洗，确保清洁剂
残留物完全清除。

5. 完工验收：清洗完毕后，由相关人员进行验收，确认清洁质量是否符合要求。

以上为本次物业清洗地面工作的详细计划安排，请相关人员按照计划准时到岗，共同完成清洗任务。

物业小区保洁工作计划范本____年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。

____年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。

特制定了____年物业管理工作计划：一、保安管理1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3）、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4）、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5）、加大军事训练力度，在____年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。

确保河水清澈透明。

2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。

继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

3）要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到____%左右。

2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到____%左右。

保洁月度工作计划范文5篇保洁月度工作计划篇1春节临近，各种生活垃圾排放数量将增加，尤其春节期间焰放鞭炮造成二次污染不可避免，各单位要确定专人负责鞭炮残留物清扫。

各位部长要召开例会告知员工，更加提高我们的保洁工作水平，节日期间，园区内业主的亲朋好友聚会增多，以此为契机，以优良的服务展现丰华物业的精神面貌，各位部长要进行一次全方位的内部检查，要检查到每栋楼号，有检查记录备查，对自查发现的问题有整改措施，督促保洁人员严格执行作业标准，确保公共流动部位如电梯间，走廊，门厅等部位无杂物，墙砖洁净，业主家进户门如自己未擦，我们也要主动擦净，达到协调，以我们满意的服务，送上丰华人的祝福。

在作业期间如碰上业主出行，要主动问好，对一些残留物做一次清理，为避免误会事前友情提示业主，对因客观因素一时处理不好的杂物，尽量集中堆放。

总之，各物业保洁要来一次“大干”，以美好整洁的环境迎接春节的到来。

品质部将到各园区进行检查，将检查情况以文件方式抄送领导和有关部门。

1、春节前对园区路面，垃圾箱，休闲椅，健身器材，草坪进行一次有效清洁。

2、对单元门，台阶，进户门，防火门，楼道玻璃等易污染部位日日清洁。

3、科学调配除雪工作，将堆放在自行车棚，单元门两侧残雪清除掉。

4、每周保洁部长有针对性地对保洁员培训一次，有记录，保洁班长要与保洁员每日沟通作业流程。

5、春节期间是燃放鞭炮集中时段，要做到白天残屑不过夜，夜间残屑第2天早晨及时清扫，发现火灾隐患等不安全因素及时向其他岗位反映。

6、合理制定保洁员作息时间，春节期间要公示名单，保证作业人数。

7、保洁主管每日至少一次对岗位进行抽查，有巡检记录，每周组织一次员工保洁质量分析讨论。

8、小年前设定出鞭炮安全燃放区，并在园区大门口图示，在非安全区域有禁止燃放警示。

保洁月度工作计划篇2即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。

物业保洁工作计划4篇
1.
根据物业保洁需求，制定每日的清洁工作计划。

确保公共区域每天都进行清洁、消毒和垃圾清理工作。

每周对楼道、电梯和公共设施进行彻底清洁。

定期对公共区域进行漏水、漏电等安全隐患的检查，并及时处理问题。

2.
每月安排对公共区域进行全面清洁和消毒工作，包括地面、墙面、天花板、设施等的彻底清洁。

对大型设施和设备进行定期的检修和保养工作，确保公共区域的设施设备正常运行。

定期进行质量检查，及时发现问题并解决。

3.
根据季节变化，制定相应的物业保洁工作计划。

在春夏季节加强对公共绿化、花草的养护和修剪工作。

在秋冬季节加强对落叶、雪灾的清理工作。

确保物业环境整洁、安全。

4.
对保洁人员进行培训，提高其清洁工作质量和技能。

建立健全的奖惩制度，激励保洁人员积极工作。

与物业管理部门保持密切沟通和协作，共同努力为业主提供良好的物业环境。

2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本, 根据情况可以进行调整和修改, 确保工作的有序进行和高效完成。

在每一项工作中, 要严格按照操作规程进行, 确保工作质量。

同时, 要定期对物业保洁工作进行评估和总结, 及时发现问题并加以改进, 提高服务质量, 满足住户的需求。

2024年物业保洁工作计划表范本（二）物业保洁工作计划一、工作目标1.确保物业的整洁和卫生环境, 提供优质的服务。

2024年年度保洁工作计划一、工作目标1. 提高保洁工作质量，创造整洁、舒适的工作和生活环境；2. 强化保洁队伍管理，提高保洁人员素质和工作效率；3. 开展定期的维修、保养和清洁工作，保障设施设备的正常使用；4. 加强环境保护宣传和教育工作，培养员工环保意识。

二、工作措施1. 建立健全保洁管理制度（1）建立健全保洁工作定期检查制度，每月进行一次全面检查，把握保洁工作进展情况。

（2）制定保洁工作标准和规范，明确各种场所和设施的清洁频率和细节要求。

（3）加强保洁人员培训，提高保洁人员的技能和服务意识。

2. 定期清洁和维护设施设备（1）每周对设施设备进行一次全面的清洁和检查，及时发现故障并报修处理。

（2）对设施设备进行定期的维护保养，延长使用寿命。

3. 推行分类垃圾回收制度（1）加强对员工的环保宣传和教育，提高他们对环保重要性的认识。

（2）设立垃圾分类回收点，并悬挂明显的标志和说明，便于员工正确投放垃圾。

（3）配备专门的垃圾回收人员，并进行日常巡查和处理。

4. 加强外部环境清洁工作（1）定期进行路面清扫、树木修剪和草坪修整等工作，确保外部环境整洁美观。

（2）加强对垃圾桶的管理，保持其干净卫生，定期清运垃圾。

（3）加强公共区域的定期清洁工作，包括走廊、楼梯间、门口等地方。

5. 加强保洁工作的监督和考核（1）设立保洁工作日志，每日记录保洁工作情况，及时发现问题并及时解决。

（2）定期对保洁工作进行满意度调查，了解用户对保洁工作的评价，及时改进工作不足之处。

（3）对保洁工作进行年终考核，评选优秀保洁员，并给予相应的奖励和表彰。

三、预期成效1. 提高保洁工作质量，使工作环境更加整洁、舒适，提高员工的工作效率和满意度。

2. 加强保洁队伍管理，提高保洁人员的工作素质和服务意识，确保保洁工作有序进行。

3. 定期维修、保养和清洁设施设备，延长使用寿命，减少故障和维修次数。

4. 加强环境保护宣传和教育工作，培养员工环保意识，促进绿色发展，保护环境。

第1篇一、前言为了确保生产环境的整洁、卫生，提高员工的工作效率，保障企业安全生产，根据我国《工业企业卫生规定》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本清扫保洁计划。

二、计划目标1. 确保生产区域、办公区域、生活区域等场所的清洁卫生，消除卫生死角。

2. 提高员工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。

3. 为员工提供一个舒适、安全、健康的工作和生活环境。

4. 降低生产成本，提高企业整体形象。

三、计划内容1. 清扫保洁区域划分（1）生产区域：包括车间、仓库、生产线、设备、工具存放区等。

（2）办公区域：包括办公室、会议室、接待室、卫生间等。

（3）生活区域：包括员工宿舍、食堂、活动室等。

2. 清扫保洁责任分工（1）生产区域：生产部门负责日常清扫保洁，每周进行一次全面清扫，每月进行一次大扫除。

（2）办公区域：行政部负责日常清扫保洁，每周进行一次全面清扫，每月进行一次大扫除。

（3）生活区域：后勤部门负责日常清扫保洁，每周进行一次全面清扫，每月进行一次大扫除。

3. 清扫保洁时间安排（1）生产区域：每天生产结束后进行日常清扫，每周五下午进行全面清扫，每月最后一个周五进行大扫除。

（2）办公区域：每天下班后进行日常清扫，每周五下午进行全面清扫，每月最后一个周五进行大扫除。

（3）生活区域：每天下班后进行日常清扫，每周五下午进行全面清扫，每月最后一个周五进行大扫除。

4. 清扫保洁标准（1）生产区域：地面、设备、工具、通道等保持清洁，无污垢、油渍；设备、工具摆放整齐；仓库内物品堆放有序。

（2）办公区域：地面、家具、设备、通道等保持清洁，无污垢、灰尘；文件、资料摆放整齐；卫生间保持清洁、无异味。

（3）生活区域：地面、家具、设备、通道等保持清洁，无污垢、灰尘；床铺整洁，衣物摆放有序；食堂、活动室等场所保持清洁、卫生。

5. 清扫保洁用品及工具（1）生产区域：扫把、拖把、簸箕、清洁剂、消毒液、垃圾桶等。

（2）办公区域：扫把、拖把、簸箕、清洁剂、消毒液、垃圾桶等。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里，我作为保洁主管，带领团队在公司的领导下，认真履行职责，努力提高保洁服务质量，确保了公司环境的整洁与和谐。

现将一年来的工作总结如下，并对明年工作计划进行展望。

二、年度工作总结1. 工作回顾（1）加强团队建设，提高员工素质本年度，我着重加强了团队建设，通过开展培训、考核、激励等措施，提高了员工的业务水平和服务意识。

在团队中形成了“团结协作、积极进取”的良好氛围。

（2）规范保洁流程，提升服务质量针对保洁工作中的难点和痛点，我们不断完善保洁流程，从细节入手，提高服务质量。

具体表现在以下几个方面：①强化地面清洁：针对不同区域的地面，采用不同的清洁剂和方法，确保地面清洁、无污渍。

②细化卫生间清洁：对卫生间进行分区清洁，重点清洁马桶、洗手池、地面等，保持卫生间干净、无异味。

③注重细节：对办公室、会议室等区域进行细致清洁，如擦拭桌椅、整理文件、清理垃圾等，确保环境整洁。

（3）加强与各部门的沟通协作在保洁工作中，我们积极与各部门沟通，了解他们的需求，及时调整保洁方案，确保保洁工作顺利进行。

（4）开展环保活动，提高环保意识本年度，我们组织开展了环保宣传活动，提高员工的环保意识。

同时，我们还倡导使用环保清洁剂，减少对环境的污染。

2. 工作亮点（1）保洁工作满意度提升通过我们的努力，保洁工作满意度得到了显著提升。

业主和员工纷纷表示，公司环境整洁，让人心情愉悦。

（2）团队凝聚力增强在团队建设方面，我们取得了显著成果。

员工之间的凝聚力不断增强，形成了良好的团队氛围。

（3）环保意识提高通过环保活动的开展，员工的环保意识得到了明显提高，为公司绿色可持续发展奠定了基础。

三、明年工作计划1. 深化团队建设，提升员工素质（1）加强培训：针对不同岗位，开展有针对性的培训，提高员工的业务水平。

（2）完善考核机制：建立科学合理的考核制度，激发员工的工作积极性。

（3）开展团队活动：定期组织团队活动，增进员工之间的感情，提高团队凝聚力。

保洁工作计划范文
保洁工作计划范文：
工作目标：
1. 保持办公室及公共区域的整洁、清洁，提高工作环境的舒适度和员工的工作效率。

2. 定期对各个区域进行彻底清洁，确保卫生环境符合卫生标准。

3. 及时发现并解决卫生问题，预防各类卫生安全事故发生。

工作内容：
1. 每天早晨清理办公室及公共区域地面，包括扫地、擦地等清洁工作。

2. 每周对各个办公室进行定期地面清洁、家具擦拭等维护工作。

3. 每月对办公室内部进行彻底清洁，包括窗户、地毯、墙壁等的清洁工作。

4. 定期清理公共卫生间，保持卫生间干净整洁。

5. 定期更换垃圾袋，保持垃圾桶清洁。

工作安排及责任分工：
1. 每日工作安排：保洁员每日早晨进行办公室地面清理工作，保洁工作人员按照清洁工作计划进行工作。

2. 每周工作安排：每周对各个办公室进行地面清洁、家具擦拭等维护工作，由保洁员负责。

3. 每月工作安排：每月对办公室进行彻底清洁工作，包括窗户、地毯、墙壁等的清理工作，由保洁员负责。

4. 公共卫生间清洁工作由专人负责，每周进行清理，保持卫生间整洁。

工作措施：
1. 使用环保清洁用品，确保清洁工作对员工健康无害。

2. 对于特定区域，如厨房、餐厅等需要特殊清洁的区域，要定期进行清洁和消毒。

3. 定期检查和维护清洁用具和工具，确保使用效果。

以上是保洁工作计划的范文，根据实际情况可进行适当调整。

物业保洁清洁工作计划范文
根据物业部门要求，对物业进行保洁清洁工作计划如下：
一、工作内容：
1. 定期对物业区域进行保洁清洁，包括公共区域、楼道、电梯、走廊、垃圾桶等；
2. 定期对物业公共设施进行清洁维护，如门禁系统、消防设施等；
3. 每周对卫生间、厨房等易脏易乱区域进行深度清洁；
4. 定期清理垃圾、杂物，并做好分类处理。

二、工作时间安排：
1. 每日早上8:00-10:00进行日常清洁工作；
2. 每周固定时间进行区域深度清洁工作；
3. 每月对公共设施进行检查、维护和清洁。

三、工作细则：
1. 按照物业保洁清洁工作标准执行，做到全面、彻底、细致；
2. 保持清洁工作人员的形象整洁，穿着统一、工作态度严谨；
3. 发现问题及时上报，如设备损坏、卫生隐患等；
4. 加强对新员工的培训，确保其掌握正确的清洁工作技能。

四、工作机制：
1. 每周组织一次保洁例会，对清洁工作进行总结、评估和改进；
2. 定期进行保洁工作质量检查，对工作不到位、有疏漏的地方进行整改；
3. 周期性开展清洁活动，提高物业区域的整体卫生水平。

五、工作目标：
1. 提高物业环境的整体卫生水平，创造舒适的生活、工作环境；
2. 保持物业设施的整洁和良好状态，延长使用寿命；
3. 促进物业区域的文明卫生建设，树立良好的社区形象。

保洁工作计划保洁工作计划（通用20篇）日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的保洁工作计划，欢迎阅读与收藏。

保洁工作计划篇1一、指导思想按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。

楼道干净，秩序良好。

2.要做到责任区划分明确。

小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。

摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。

清除和楼道张贴喷涂的广告。

5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。

及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。

冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。

即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。

确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。

内道路保持平整完好。

三、整治范围城区10个社区全面开展小区综合整治工作。

以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。

具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。

(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。

均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。

(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。

对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

物业保洁部创收工作计划
1. 制定并执行严格的保洁计划，确保每天对物业内外进行全面清洁，并定期对公共区域进行深度清洁和消毒。

2. 优化保洁流程，提高工作效率，降低成本，确保提供高质量的保洁服务。

3. 加强物业设施和设备的维护工作，延长使用寿命，降低维修成本。

4. 根据物业的实际情况，制定相应的收费标准和服务项目，提高保洁部的收入水平。

5. 加强与业主和租户的沟通，了解他们的需求和意见，不断改进保洁服务，提高满意度。

6. 定期对保洁人员进行培训，提升其专业技能和服务意识，确保提供优质的服务。

7. 拓展保洁服务业务，寻求合作伙伴和客户，开拓新的收入来源。

8. 加强管理和监督，防止资源浪费和不当行为，确保保洁部的工作符合规范和标准。

2024年环境卫生工作计划范本环境卫生工作的核心目标是巩固全国卫生城市的建设成果，并致力于创建全国文明城市。

为实现这一目标，我们将积极推进爱国卫生运动，全面优化环境，根除“四害”问题，清除乱张贴现象，并加强环境保护工作。

同时，我们还将开展多样化的宣传活动，以持续提升居民的健康素养与文明意识。

为深入推动我院爱国卫生运动的实施，并确保环境卫生长效管理机制的有效落实，特此制定____年度爱国卫生工作计划如下：一、指导思想本计划以____为指导思想，紧密围绕“四化一确保”（即清洁化、秩序化、优美化、制度化，并确保灾后无疫情）的创建目标，将培养公民的卫生观念、引导其形成良好的卫生习惯、有效防控院内交叉感染以及改善医患的人居环境作为医院爱国卫生工作的核心任务。

我们将爱国卫生工作视为深入贯彻____精神、促进天祝县灾后重建与科学发展的重要途径，全面深化爱国卫生运动与城乡环境综合治理，以整洁、优美、舒适、有序的城乡环境，以及文明的社会风气，为“三年任务两年基本完成”的攻坚目标提供坚实的保障。

二、加强领导，完善组织体系与制度建设为强化爱国卫生工作的领导力量，我们将调整并充实爱卫工作领导小组，由院长亲自担任组长，副院长担任副组长，各科室主任及护士长作为成员，共同构成强有力的领导集体。

同时，我们将进一步完善爱卫工作的职责分工，深入贯彻省、市、县及主管局关于全面开展城乡环境综合治理的决策部署与实施意见。

将爱卫工作纳入重要议事日程，由爱卫领导小组负责卫生制度的制定、爱国卫生运动的检查评比、卫生责任区的划分与落实等工作。

我们还将设立专项经费，以保障爱国卫生活动的顺利开展与各项制度的有效落实。

三、强化制度建设，规范管理，深入开展群众性爱国卫生运动（一）加强爱国卫生组织管理，构建长效机制我们将充分发挥爱卫领导小组的组织协调作用，督促各科室、部门严格按照职责分工，积极承担并高效完成所分配的工作任务。

同时，我们还将深入研究爱国卫生工作的领导机制、工作机制、制度建设以及职能作用发挥等问题，积极探索并构建单位规划、部门联动、职工配合的高效运转机制。

保洁主管开会内容[保洁主管工作计划范本【三篇】]由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。

我部门会广泛搜集，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。

首问责任制会从20**年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。

不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。

2024年物业保洁员岗位职责范本1、承担公共区域的清洁工作，包括楼道、道路、车库、办公场所及绿化带等。

2、负责维护公共设施的清洁，如栏杆、门窗、消防设备、信报箱、楼道开关及电梯轿厢等。

3、实施生活垃圾和杂物的清理转运，同时做好垃圾桶/箱的清洁和消毒工作。

4、对屋面、转换层、排水系统、采光井及消防通道等进行定期清洁。

5、确保清洁工具和设备的清洁、妥善保管及定期保养，并按规定存放。

6、以礼貌方式劝阻和阻止不卫生或不文明的行为。

7、协调处理管理区域内出现的各类矛盾、投诉及突发事件。

8、协助并监督集团公司各部门及项目部其他团队的工作执行。

2024年物业保洁员岗位职责范本（二）一、直接对主管领导负责，确保上级指示的及时传达，并定期向主管领导汇报工作进展，同时领导下属员工对小区进行全面的清扫保洁工作。

二、作为领导者，需以身作则，率先垂范，积极调动员工的工作积极性，确保各项保洁工作任务能够保质保量地完成。

三、负责日常工作的安排与调度，严格监督保洁员岗位职责的履行情况，并对员工考勤进行管理。

一旦发现员工缺勤，需及时安排补位清洁，确保工作不受影响。

四、对小区所辖范围内的保洁工作进行日常检查，并对员工进行考核。

对于日常工作中出现的不合格服务，需及时予以纠正，并做好相关记录。

五、定期组织员工进行岗位培训，提升员工的业务能力和服务水平，并做好培训记录，以便后续跟踪与评估。

六、对消杀和垃圾清运等关键环节进行现场监督检查，确保工作质量符合标准，并做好质量记录，为后续改进提供依据。

七、检查员工保洁用具的使用情况和设备的保养状况，督促员工爱护工具和设备，确保资源的有效利用和延长使用寿命。

八、负责保洁用品采购计划的编制工作，并对进货物品进行验证，确保采购物品的质量与数量符合需求。

同时，严格控制成本，合理使用资源，并协助仓库管理员做好物品的合理贮存和保管工作。

2024年物业保洁员岗位职责范本（三）1. 负责制定和完善保洁领域的各项规章制度及作业流程，并监督其实施情况；2. 拟订年度保洁与绿化工作计划、保洁绿化物品消耗计划，并制定清洁保养标准及检查标准，确保物业保洁工作与绿化养护工作的高质量完成；3. 定期查阅保洁、绿化相关的工作记录与巡检记录，每日对管理区域内的保洁、绿化工作进行一次全面的质量巡检，并详细记录巡检结果；4. 负责控制清洁用品的增量，致力于降低成本，提升效益；5. 针对客户对保洁方面的投诉，及时进行处理，并制定改进措施，持续提升服务质量；6. 组织并实施对保洁各岗位人员的培训与考核工作，同时负责现场人员的协调工作；7. 完成每月工作小结，并主持保洁员工的例会，负责上传下达工作任务，解决工作难题，并对原始工作资料进行妥善收集与存档；8. 完成上级领导交办的其他各项任务。

保洁主管开会内容[保洁主管工作计划范本【三篇】]由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。

我部门会广泛搜集，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。

首问责任制会从20**年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。

不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。