【推荐下载】201X年公司月工作计划范文[1]word版本 (3页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==铜箔部201X年度工作总结铜箔生产部201X年度工作总结201X年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
我代表铜箔生产部全体干部、员工感谢公司各级领导对我们工作的支持、信任和这一年来所寄予的期望。
值此辞旧迎新之际,由我代表铜箔生产部将本部门一年来的工作中取得的成绩及不足之处作出细致的总结:一、产生和产量方面:1.在过去的一年里,铜箔生产部在公司领导的带领下进行了大量的工艺摸索试验,克服了铜箔防氧化、厚度不稳定等一系列的铜箔性能问题,完成半成品铜箔产量489吨,成品产量397吨;比201X年的334吨提高63吨,同比增长18%。
二、产品质量方面:在完成上述产量的同时,我们铜箔生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的铜箔质量判别方法。
我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要铜箔生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面:1.因公司生产任务的急剧增加,本部门新招聘员工很多,有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,加之一些班组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资待遇相对高的公司,而新进员工的技能上又跟不上,就在这样的压力推动下,我们是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在班组长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==正式报告范例篇一:申请书写作格式及范文申请书写作格式及范文定义:申请书是个人、单位、集体向组织、领导提出请求,要求批准或帮助解决问题的专用书信。
分类:申请书的使用范围相当广,种类也很多。
按作者分类,可分为个人申请书和单位、集体公务申请书。
按解决事项的内容分类,可分为入团、入党、困难补助、调换工作、建房、领证、承包、贷款申请书等。
注意事项:(1)申请的事项要写清楚、具体,涉及到的数据要准确无误。
(2)理由要充分、合理,实事求是,不能虚夸和杜撰,否则难以得到上级领导的批准。
(3)语言要准确、简洁,态度要诚恳、朴实。
格式与范文分析:(1)标题有两种写法,一是直接写“申请书”,另一是在“申请书”前加上内容,如“入党申请书”、“调换工作申请书”等,一般采用第二种。
申请书(2)称谓顶格写明接受申请书的单位、组织或有关领导。
尊敬的校领导:您们好!(3)正文正文部分是申请书的主体,首先提出要求,其次说明理由。
理由要写得客观、充分,事项要写得清楚、简洁。
我是初08级(1)班的学生XXX。
我在去年的一次体育课上,由于不慎摔了一跤,造成左腿骨折。
经过一年的治疗和调养,现已基本痊愈,为了不耽误下学期的课程学习,特提出申请,请求复学。
去年住院以后,由于不能上课,就向学院提出了休学申请。
在家休养这一年中,我从未放弃过自己的学习。
出院不久,我就给自己制定了学习计划。
这一年来,我虽未在校学习,但并未停止学习,还读了不少提高个人修养方面的书,如中外名著等。
因此,我希望领导考虑能否让我重新跟原班学习,我不知道这种提法是否妥当,但我希望学校请有关老师对我进行考试后再做决定。
请领导考虑我的申请。
(4)结尾写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等,也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==福建:201X年取消档案管理费截至目前,海峡人才市场挂靠的各类人事档案达37万份,约有70%的“档案主”未缴清费用。
201X年,福建也将遵守国家的规定,取消档案保管费。
而未来,档案电子化可能是一种新的趋势。
近日,一条“全国档案保管费每年多达数十亿”的消息引起很多人关注,收费依据和去向成为关注焦点。
昨日,东南快报记者从海峡人才市场获悉,截至目前在该市场挂靠的各类人事档案达37万份,该人才市场相关负责人估计,按照每年收进的档案管理费与档案数量对比来看,约有70%的“档案主”未缴清费用,其中不乏很多年未缴费,几乎被遗忘的所谓“休眠档案”。
1市民为什么不愿意缴费?服务效率低、办理手续繁琐在福州从事策划工作的邓小姐告诉东南快报记者,7月30日时,她收到一条信息,被告知她在海峡人才市场的人事代理费已欠费,请她去柜台缴费。
邓小姐201X年毕业后,在福州找到工作后就将档案挂靠在了海峡人才市场。
由于邓小姐工作的地方是一家民营公司,不负责保管她的档案,她便将档案存在海峡人才市场。
她回忆,当时海峡人才市场工作人员介绍个人档案第一年可以享受免费保管档案,从第二年开始缴费。
不过,邓小姐表示,她从挂靠开始就从未缴费过。
“201X年的时候,收到缴费提醒信息,当时问周边同学要不要去办理时,大家都表示不用。
”问及原因,邓小姐表示,当时在办理挂靠档案时的繁琐手续在她的脑海里烙下了深深的印象,“我至今仍然记得,挂靠时需要一张报到证,就为了这一张证,大夏天的我来回跑了好几趟,而且工作人员的态度也不怎么好。
”既然这样,她认为就无需按时缴费了,等到有需要时再统一处理也不迟。
而昨日东南快报记者采访到十几位市民,大多数市民表示档案挂靠的手续繁琐,且对于不缴费有何影响也不太清楚,他们坦承自己几乎没怎么缴档案保管费。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==完成了各类会议材料、汇报材料、宣传稿件、规章制度的起草,篇一:创建四好班子总结汇报材料宇光公司创建“四好”班子活动总结汇报材料按照集团公司党委《关于开展创建“四好班子”活动的实施意见的通知》要求,宇光公司党政班子高度重视,并结合实际,制定了创建“四好班子”活动具体实施意见,认真组织落实。
切实加强领导班子建设,不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,促进企业稳定、快速、健康发展。
201X—201X年,在集团和科技公司的大力支持下取得了较好的成绩。
现汇报如下:一、高度重视,明确责任,制定措施,狠抓落实。
根据集团公司党委关于创建“四好班子”的总体部署要求,宇光公司党委多次组织党政班子集中学习讨论,明确了指导思想和活动目标、提出了活动的具体要求和措施、并规定了实施进度。
我们的活动目标是建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子,不断增强班子的决策力、执行力、创造力、凝聚力;把班子建设成为思想解放、求实创新、奋发有为、员工拥护的坚强领导集体,模范带领大家实现“企业发展、员工致富、和谐兴旺”的奋斗目标。
为保证创建活动的顺利进行,宇光公司党委成立了以党委书记为组长、总经理为副组长的创建活动领导小组,党委书记、总经理是创建活动的主要负责人,组织部(现合在党务工作处)负责具体组织落实,纪委负责督促检查,扎实推进创建活动的正常开展。
根据集团公司的战略目标和方针措施,结合宇光实际,宇光公司党政班子进一步解放思想,理清发展思路,重新规划了十一五奋斗目标,尤其是近三年的发展目标和措施:以科学发展观为指导,大力实施“优势发展、科技兴业、名牌拓市”三大战略,坚持“以人为本、军民结合、改革创新”三大方针,构造“企业发展、职工致富、和谐兴旺”三大局面;坚持科学发展、效益优先、稳中求进、能快则快。
【最新】201X三项安全工作计划word版本本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X三项安全工作计划三项安全工作计划201X年办事处的消防安全、生产安全和食品安全工作坚持"安全第一、预防为主"的方针,围绕常抓不懈、警钟长鸣、重抓落实的工作思路,以"四联全覆盖"工作法开展三项安全工作的监管,确保街道安全管理工作上台阶,努力防范和减少各类安全事故的发生。
一、联网管理,实现安全工作网格全覆盖、管理零缝隙。
1、依托街道安全网格化管理平台,二三级网格长、楼院长、街道安全消防联络员、服务员和职能部门下沉人员融入网格,实现网格全覆盖、管理零缝隙。
2、依托网格建立完善辖区所有生产经营企业动态管理档案,完善安全生产、消防安全和食品安全工作制度和基础台帐,使安全工作有章可循,底数清,问题明。
3、依托部门下沉人员加大对二、三级网格长、楼院长、街道安全消防联络员、服务员的日常监管内容的培训,明确工作任务,切实履行职责。
二、联手服务,实现安全隐患排查和监管全覆盖。
1、各级网格长、安全消防联络员和服务员坚持日巡查和定期巡查制度,对分管区域内的生产安全、消防安全和食品安全工作进行走访、排查,开展安全知识的宣传教育,对于疑难问题联合职能部门下沉人员及时处理和上报,联合开展巡查、检查、执法三位一体,实现联手服务全覆盖。
2、对重点场所和单位的检查必须坚持每月至少两次的的检查或巡查。
一般单位定期督促和提醒。
有针对性地开展好安全生产日常排查和专项整治工作,()坚持每月定期排查安全生产隐患制度,坚持"排查与整改隐患相结合,排查与责任追究相结合,排查与建立长效机制相结合"。
3、根据上级业务部门的要求及时开展好各类专项检查和整治。
尤其是重点时期、重点时段的安全生产工作各类专项检查和整治要提前或及时跟进,确保这样的时期和时段辖区的安全稳定。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公司合作新闻稿篇一:公司合作新闻编写紫津融畅订单班开学典礼在金秋送爽,桂花飘香的九月,莘莘学子纷纷背上行囊,踏上了求学之路,此时南京信息职业技术学院紫津融畅校企合作班也正式开班。
9月6日下午三点,紫津融畅校企合作订单班开学典礼在行政楼C403隆重举行,并完成了金融IT运维服务人才培训基地接牌仪式。
南京信息职业技术学院院长于宝明、副院长施泽波、教务处处长陆群等以及电子信息学院各领导出席了本次开学典礼,并为典礼致辞。
紫津融畅企业总经理朱光新表示很高兴能和我校合作,并预祝我院和他们公司能够更好的合作发展,能够实现企业和校方的双赢。
我校与紫津融畅本着“为企业谋福利,为学生谋未来”的宗旨,共同合作开创了紫津融畅的校企合作班。
紫津副经理赵锦海向大家介绍了企业的现状,并宣布了在我校的未来发展计划。
我校辅导员代表龙银成老师发表讲话,向同学们提出新的学习要求,并勉励大家开拓创新,严于律己。
典礼最后,副院长施泽波和朱总经理庄重的完成揭牌仪式。
图/文电子信息学院学生记者团篇二:战略合作新闻稿广告狂人整理,参考之用,如有雷同,望海函!XX有限公司XX银行股份有限公司“银企握手”共建新XX!【提示】XX有限公司和XX银行股份有限公司战略合作伙伴签约仪式圆满成功!【时间】201X年X月X日X时X分【地点】XX大酒店每一步都在确立新高度的XX,又迎来重要历史时刻。
X月X日,XX项目公司——XX有限公司与XX银行股份有限公司正式签署战略合作协议。
据悉,双方已达成合作的共识,XX银行综合授信X亿元,支持XX项目建设。
同时,此次“银企握手”必将把双方的合作升级到一个新的高度,让XX的城市化进程步入快车道,强力推进XX的新型商业中心快速向南移、向东拓,使美丽的XX锦上添花。
XX总经理XX在签约仪式上致辞中对XX进驻XX做了详细剖析,他提道:“国家西部大开发战略的实施,XX牢牢抓住西部大开发的契机,迎来了发展黄金时期,对促进XX经济社会发展更是具有划时代的意义。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==(一)针对各自分管的工作、所分管部门的工作提出具体的工作问题和下一步的工作计划篇一:201X年分管工作设想和思路201X年分管工作设想和思路根据渭南市信息化工作办公室分工的安排,现就自己分管的政务信息管理科业务、智慧城市专家队伍建设,专全市各部门各县市区技术骨干的培训等方面的工作,201X年工作的总体思路就是推进政府网站建设迈上新台阶,开拓政府信息公开工作的新局面,促使信息化专家队伍为渭南信息化建设贡献力量,(廉科长讲具体措施)现就201X年的设想和全体同志做讨论和交流,我主要分一下几个方面:一是政府网站建设。
二是政府信息公开和政务公开工作。
三是部门和县市区政府网站管理工作。
四是网络舆情工作。
五是智慧城市专家队伍建设和技术骨干培训工作。
一、加大政府网站建设的力度,打造更加全面便捷畅通的网上政府。
自201X年以来,信息办全体同志齐心协力,在单位的统一领导下,抓住政府网站建设不放松,网站建设水平连年提高,为树立单位的形象,体现信息办的干劲做出了贡献。
为201X年,完成了政府网站的全面升级改版工作,政府网站在信息公开、网上办事、政民互动、民生服务专题建设,发挥网络媒体作用方面有了很大的进步,政府网站的稳定性和平台的技术性能有了提高。
分析网站建设,和全国优秀的政府网站建设比较,还有差距,还需要我们齐心协力,凝成一股绳,打造信息资源丰富、访问便捷、服务一流的政府网站,主要从以下几个方面做工作:一是继续加大政府信息公开的力度。
全国政府信息公开平均权重是0.60,渭南是0.76,最高的是0.87;省上评测政府信息公开权重0.83,得分31.35分。
渭南是财政预决算、三公经费公开的做的比较好,但在房屋拆迁、征地、政府文件公开等方面信息比较缺乏,今年需要加大这方面的力度,尤其在政府文件公开方面,要想点办法,争取能及时公开,一个是通过政府部门的公开自己的部门文件,另一个是理顺通过政府部门公开政府文件的程序,及时公开政府部门文件。
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201X年已经成为历史,逝去的是时间,给我们带来的却是宝贵的工作经验,发扬成绩,克服缺点、吸取经验教训,来迎接更多的挑战。
进入公司以来,深受领导信任,从组员提升到组长,我感到很荣幸。
进入模具行业4、5年的时间,始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成|”,努力打造优质团队,为自己的辛勤和智慧赢得更多的荣耀。
勤于学习,提升自身素质。
近半年来,新的工作环境和新的工作理念,使我深刻体会到“工作学习化,学习工作化”的终身学习理念,努力加强自身学习,练就过硬的本领,才能给公司带来更高更好的效应。
我部门在人员波动较大,人力资源不组的前提下共同完成了诸多模具加工。
对在加工过程发现的错误,严格按照工艺和流程进行加工,为公司逐步减低了差错率,减少了公司经济的损失。
为使我部门模具提高质量意识,增强责任心的重要性和紧迫性,提高工作效率和工作质量,每周进行工作总结会议。
目前我部门质量上还存在许多不足,例如:分型面和配合面加工不到位,导致要钳工要用打磨机修,光学面接刀痕迹、加工日程跟不上。
这说明我们还做的不够好,需要加强努力克服。
希望对员工处罚和奖励是并存的,这样有利于促进员工的工作效益和工作质量。
成绩成为过去,过去成为历史,展望未来,为我工厂在同行业中处于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中的佼佼者,我们还需加倍努力将质量进一步提高。
展望201X,模具行业竞争将更趋激烈,模具质量要求更加严格,我坚信在厂长和两位科长的带领下九工厂会发展的更加壮大,效率也会更好。
我部门将会更加持之以恒的工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神。
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公司聘书
导语:公司聘书怎么写?欢迎阅读下面样本
【公司聘书】
甲方(企业):XXX有限公司
乙方(职工):
根据工作需要,XXX公司依据《集体合同》和《劳动合同书》,与职工在平等自愿,协商一致的基础上,签订本聘用书。
一、聘用岗位部(公司) 班组岗位。
二、聘用期限年。
自年月日至年月日。
其中试岗期个月。
自年月日至年月日。
三、劳动报酬
岗位薪点工资:岗薪。
奖励工资(奖金)、工龄工资、其他工资(特殊津补贴、加班加点工资等)执行公司《薪酬管理标准》。
四、工作内容
执行公司《岗位工作标准》(由部门负责提供并签收)。
五、劳动纪律
执行公司《职工劳动纪律管理标准》。
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201X年公司月工作计划范文[1]
第一部分总体目标
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行
政部计划从十个方面开展XX年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取
做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组
织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考
核提供科学依据;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员
工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩
效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建
立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项:
1、行政工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订
年度目标时,按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配
合的程度如何,都是行政工作成败的关键。
所以行政部在制定年度目标后,在
完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助
3、此工作目标仅为行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。
鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标
相配套的详细工作方案。
但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年度工作。
同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调
整后的目标进行具体落实。
第二部分完善公司组织架构
一、目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。
而公司的组织架构建设决
定着企业的发展方向。
鉴于此,行政部在XX年首先应完成公司组织架构的完善。
基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司
组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清
晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三
年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案:
1、XX年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司
各部门未来发展趋势的调查;
2、XX年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经
理审阅修改;
3、XX年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编
制方案。
公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年
基础上进行改造。
行政部负责整理成册
三、实施目标注意事项:
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运
作与否。
组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。
组织的过于简化会
导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发
展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工
作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,
也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体
发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。
因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证
和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司
运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司
总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予
以拒绝。
四、目标责任人:
第一责任人:行政部经理
协同责任人:行政部文员
R> 五、目标实施需支持与配合的事项和部门:
1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋
势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务
说明书;
2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。
[ 内容结束 ]
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!
“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,
等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑
意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读
石柱上的对联,做若有引动之状。