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招投标步骤一、招标人准备工作1.项目立项(1提交项目提议书关键内容有:投资项目提出必需性,拟建规模和建设地点初步设想, 资源情况、建设条件、协作关系初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大致进度安排经济效益和社会效益初步评价等。
(2编制项目预可行性研究、可行性研究汇报并提交关键内容有:国家、地方对应政策,单位现有建设条件及建设需求; 项目实施可行性及必需性;市场发展前景;技术上可行性;财务分析可行性;效益分析(经济、社会、环境等2.建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心建设行政主管部门登记报建。
3.建设单位招标资格(1有从事招标代理业务营业场所和对应资金(2有能够编制招标文件和组织评标对应专业力量(3假如没有资格自行组织招标,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方法为招标人指定招标代理机构。
4.办理交易证招标人持报建记录表在工程交易中心办理交易登记二、编制资格预审、招标文件文件1.编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证实、授权委托书、申请人基础情况表、多年财务情况表、多年完成类似项目情况表、正在施工和新承接项目情况表、多年发生诉讼及仲裁情况、其它材料2.编制招标文件(1招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标措施、协议条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2编制招标文件注意事项1明确文件编号、项目名称及性质2投标人资格要求3发售文件时间4提交投标文件方法,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方法,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时5投标文件编制要求内容包含:投标函及投标函附录、法定代表人身份证实或授权委托书、投标确保金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其它材料、资格审查资料①投口号言②投标文件组成③投标文件装订④投标文件式样和签署⑤投标报价6投标使用期招标文件应该依据项目标情况明确投标使用期,不宜过长或过短。
超详细招投标流程和具体步骤招投标是企业之间进行商业交易的一种重要方式，它涉及到众多环节和步骤。
本文将详细介绍招投标流程以及具体步骤，以帮助读者更好地了解并参与招投标活动。
一、招投标流程概述招投标流程是指在统一标准、公平竞争的前提下，通过公开公正的方式选择最适合企业需求的供应商或承包商。
1. 准备与计划阶段：确定采购需求，编制招标文件，制定采购计划，确定采购方式等。
2. 招标公告阶段：发布招标公告，通常通过媒体、互联网等方式进行公布，以便更多潜在供应商参与。
3. 投标阶段：供应商获取招标文件，准备投标书并提交给采购单位，通常需要在规定的截止日期前完成。
4. 开标评标阶段：采购单位公开招标文件，并邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
5. 中标确定阶段：根据评标结果，确定中标人，并与中标人签订合同。
6. 履约阶段：采购单位与中标人进行履约管理，确保供应商按照合同要求履行义务。
二、具体步骤详解1. 准备与计划阶段在准备与计划阶段，采购单位需要明确采购的需求，包括采购的物品或服务的规格、数量、质量要求等。
此外，还需要制定采购计划，确定采购方式，编制招标文件等。
2. 招标公告阶段招标公告是招标活动的重要环节，它通过公告的形式向社会公众发布采购需求信息，主要内容包括采购单位的名称、采购项目的简介、招标文件的获取方式、截止日期等。
3. 投标阶段供应商在投标阶段获取招标文件，并按照要求准备投标书。
投标书一般包括报价、技术方案、商业条款等内容，供应商需要确保投标书的准确性和完整性，并在规定的截止日期前提交给采购单位。
4. 开标评标阶段开标评标阶段是一个公开透明的环节，采购单位公开招标文件，邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
评标委员会通常由采购单位的相关人员和专家组成，他们会根据招标文件规定的评审标准进行评分。
5. 中标确定阶段根据评标结果，采购单位确定中标人，并与中标人进行沟通和商议合同条款。
中标人需要按照合同要求提供保证金，并按时履行合同义务。
招标详细流程招标是指为了采购或者委托工程、商品、服务等，公开向各方征集投标书，并通过评审、比较、选择等程序，选定最合适的供应商或者承包商的过程。
下面将详细介绍招标的流程。
1. 招标准备阶段：- 确定招标需求：明确需要采购或者委托的工程、商品、服务的具体要求和规格。
- 制定招标文件：编制招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等文件，详细说明招标的内容、要求和条件。
- 确定招标方式：根据采购项目的性质和规模，确定公开招标、邀请招标、竞争性谈判等招标方式。
2. 招标公告发布：- 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等，公开征集潜在投标人。
- 技术交流会：组织技术交流会，向潜在投标人解释招标文件的要求和技术规范，并回答他们的问题。
3. 投标文件递交：- 投标截止时间：规定投标截止时间，潜在投标人需在截止时间前递交完整的投标文件。
- 投标文件内容：投标文件包括技术方案、商务报价、资质证明、经验介绍等内容，投标人需按照招标文件的要求准备。
- 投标保证金：有些招标项目要求投标人缴纳一定金额的投标保证金，作为投标人履行合同的保证。
4. 投标文件评审：- 开标：在规定的时间和地点，公开开启投标信封，确认投标人的身份和投标文件的完整性。
- 投标文件评审：评审委员会对投标文件进行评审，根据招标文件的要求，对技术方案、商务报价、资质证明等进行评分或者排名。
5. 中标候选人确定：- 中标候选人公示：评审委员会根据评审结果确定中标候选人，并公示在指定的媒体上，公示期普通为7天。
- 投诉处理：如有其他投标人对中标结果有异议，可以在公示期内提出投诉，评审委员会将对投诉进行处理。
6. 中标结果确认：- 中标通知：评审委员会向中标候选人发出中标通知书，确认其为中标人，并通知签订合同的具体事宜。
- 中标文件签订：中标人与招标单位签订正式合同，明确双方的权利义务、工程进度、付款方式等。
7. 履约管理：- 合同履约：中标人按照合同的要求和期限履行合同，提供所需的工程、商品、服务等。
招投标全流程详解招投标是一种常见的商务活动，它在政府采购、建筑施工、工程承包等领域都有广泛的应用。
下面将详细介绍招投标的全流程。
一、需求确定在开始招标之前，需求方首先要明确自己的需求。
这个过程包括明确项目的规模、工期、质量要求等等。
只有准确确定了需求，才能进行后续的招标工作。
二、招标准备招标前的准备工作非常重要。
首先，需求方需要准备相关的招标文件，包括招标公告、项目说明、技术要求、标书模板等等。
这些文件必须详细地描述项目的要求和条件，以便供应商了解和参与投标。
三、发布招标公告一旦招标文件准备完毕，需求方需要将招标公告发布出去。
招标公告需要包含项目的基本信息，例如项目名称、招标范围、开标时间等等。
发布渠道多种多样，可以通过官方网站、报纸、电视等方式来发布。
四、澄清和答疑在招标过程中，供应商可能对招标文件中的某些要求存在疑问或者需要进一步澄清。
需求方应该设立一个专门的渠道，供供应商提问并给予解答。
这个渠道可以是在线论坛、邮箱或者电话等形式。
五、投标递交投标递交是供应商向需求方提供投标文件的过程。
供应商需要按照招标文件的要求准备标书，并在规定的时间内将标书递交给需求方。
递交的方式可以是邮寄、送达或者在线上传等。
六、评审和评标需求方收到供应商的投标后，需要对所有的标书进行评审和评标。
评审过程中，评标委员会根据招标文件中明确的评标标准和方法，对各个标书进行评分。
评审结果将作为决定中标方的重要依据。
七、中标结果公示评审完成后，需求方需要公示中标结果。
公示内容通常包括中标供应商的名称、中标金额等信息。
公示周期一般为7个工作日，以便给供应商和其他相关方提供异议申诉的机会。
八、合同签署中标后，需求方和中标供应商需要签署正式的合同。
合同应明确项目的具体要求、工期、付款方式等条款，以保障项目的顺利进行。
九、履约管理合同签署后，需求方需要对中标供应商的履约情况进行管理。
这包括监督工程的进展、质量的控制、合同款项的支付等等。
招标投标详细流程一、背景介绍招标投标是指在市场经济条件下，为了公平竞争、提高采购效益，采用公开、透明的方式，邀请供应商提供产品或服务，并最终选择最优供应商的过程。
本文将详细介绍招标投标的流程。
二、招标准备阶段1. 确定需求：采购方首先明确自身的需求，包括产品或服务的规格、数量、质量要求等。
2. 制定招标文件：采购方制定招标文件，包括招标公告、招标文件、合同草案等。
3. 审批招标文件：招标文件需要经过相关部门的审批，确保合法合规。
4. 发布招标公告：采购方发布招标公告，通过媒体、招标网站等渠道广泛宣传，吸引潜在供应商参与投标。
三、投标准备阶段1. 获取招标文件：供应商根据招标公告获取招标文件，并进行详细阅读和理解。
2. 投标准备：供应商根据招标文件要求准备相关资料，包括企业资质证明、产品样品、技术方案、报价等。
3. 投标报名：供应商按照招标文件要求，提交投标文件，并缴纳投标保证金。
4. 投标文件评审：采购方组织专家对投标文件进行评审，评估供应商的资质、技术方案和报价等。
四、招标评审阶段1. 技术评审：专家对供应商的技术方案进行评审，评估其是否满足采购方的需求。
2. 商务评审：评估供应商的报价是否合理，并与采购方的预算进行比较。
3. 资质评审：评估供应商的企业资质、经验、信誉等是否符合采购方的要求。
4. 综合评审：综合考虑技术、商务和资质评审结果，对供应商进行综合评估，确定最终中标候选人。
五、中标公示和合同签订1. 中标公示：采购方公示中标候选人名单，并进行公示期，接受社会监督。
2. 签订合同：采购方与中标候选人进行合同洽谈，达成一致后签订正式合同。
六、履约管理阶段1. 履约管理：采购方对中标供应商的履约情况进行监督和管理，确保供应商按合同要求履行义务。
2. 付款结算：采购方按照合同约定进行付款结算，确保供应商按时收到款项。
3. 评估反馈：采购方对供应商的履约情况进行评估，并提供反馈意见，以便供应商改进和提升服务质量。
招投标流程和具体步骤讲解招投标流程及具体步骤讲解一、招标1. 招标人（企事业单位）需要明确招标项目，向招投标管理办公室提交招标申请书。
2. 招投标管理办公室审查申请报告，确认招标项目具备招标条件后，发出招标邀请书。
3. 招标人或委托招标代理机构在指定的媒体上发布招标公告。
4. 招标人或委托招标代理机构准备招标文件，并送交招标管理部门备案。
5. 投标人购买招标文件，按照招标文件的要求编制投标文件。
6. 投标人将投标文件送达招标文件规定的地点。
7. 招标人或委托招标代理机构组织对投标人的资格进行审查。
8. 招标人根据招标文件的要求，对投标人的投标文件进行评审。
9. 评标委员会完成评标后，招标人根据评标结果向中标人发出中标通知书。
10. 招标人将中标结果通知所有被邀请的投标人。
二、投标1. 投标人仔细阅读招标文件，了解项目需求、技术规格、质量要求等。
2. 投标人按照招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、商业方案、实施计划等。
3. 投标人将投标文件密封并加盖公章，在规定时间内送达招标文件规定的地点。
4. 投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件，但需征得招标人同意。
三、开标1. 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
2. 开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
3. 开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4. 开标过程应当记录并存档备查。
四、评标1. 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
2. 评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
3. 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
4. 评标委员会完成评标后，应当提出书面评标报告并推荐中标候选人。
5. 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人，确定中标人。
五、中标1. 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人，确定中标人。
招投标的流程及步骤一、招标流程：1.招标准备阶段：招标人确定招标项目，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.招标公告发布：招标人将招标公告发布到指定的招标平台或媒体上，并通知潜在投标人报名或索取招标文件。
3.报名与资格审查：投标人按要求报名，招标人对报名材料进行资格审查，包括投标人的注册资格、财务状况、工程业绩等。
4.招标文件发售：招标人按要求向报名投标人提供招标文件，并收取相应费用。
5.投标文件编制：投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、质量控制措施、施工计划、报价等。
6.投标文件递交：投标人在规定时间内将投标文件递交给招标人，并缴纳投标保证金。
7.开标与评标：招标人在公开场合进行投标文件开标，查看投标人的资格、文件完整性等，并组织评标委员会对投标文件进行评审分数。
8.中标公示和合同签订：招标人根据评标结果确定中标人，并进行公示。
中标人与招标人签订合同，并支付保证金。
9.不中标投标人的处理：对于没有中标的投标人，招标人可以根据具体情况将其报名费和投标保证金退还，或保留一定的垫资金。
10.履约阶段：中标人按照合同要求开展施工或提供相应服务。
二、投标流程：1.获取招标公告：投标人通过招标平台、媒体、招标代理机构等渠道获取招标公告，了解招标项目的具体要求。
2.报名：投标人按照招标公告要求进行报名，填写报名表格，并准备相关资料，如营业执照副本复印件、企业资质证书、业务范围证明等。
3.资格审查：招标人对投标人的报名材料进行资格审查，包括注册资格、财务状况、相关经验等。
4.购买招标文件：投标人购买招标文件，并支付相应费用，同时获取相关技术规范、施工图纸等。
5.技术方案编制：投标人根据招标文件要求编制技术方案，包括施工流程、质量控制措施、工期计划等。
6.报价编制：投标人根据招标文件要求编制报价，并严格按照要求填写报价表格。
7.投标文件递交：投标人将编制好的投标文件及相关材料按照规定的时间和地点递交给招标人，并缴纳相应的投标保证金。
招投标流程步骤详解招投标是指政府、企事业单位等通过公开发布招标公告，邀请有意向的供应商或承包商参与竞争，以确定最终的供应商或承包商的过程。
招投标流程由多个步骤组成，下面将详细解释每个步骤的内容。
1. 公告发布招投标过程首先需要发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、要求和截止日期等。
公告可通过相关网站、报纸、电视媒体等渠道发布，确保公开透明和公平竞争。
2. 投标准备供应商或承包商在招标公告发布后，需要准备相关的文件和资料以参与投标。
这些文件和资料可能包括企业资质、项目经验、财务状况等，具体要求会在招标文件中说明。
3. 澄清和补充在投标准备阶段，投标方对招标文件中的不清楚或需要补充的内容可以提出问题或要求。
招标方会及时回复并在需要的情况下发布澄清和补充公告，确保所有投标方在同样的信息基础上进行投标。
4. 投标提交投标截止日期之前，投标方需要将投标文件按要求提交给招标方。
投标文件通常包括投标函、技术方案、商务报价等，要求详细并符合招标文件中的规定。
5. 开标评标开标评标是指招标方在投标截止后，公开拆开并评审投标文件的过程。
开标阶段要求各投标方进行现场确认，并确保所有投标信息保密。
评标过程由招标方组织，评标委员会根据招标文件中的评标标准对投标文件进行综合评估。
6. 中标确定根据评标结果，招标方会确定中标候选人，并通过书面形式或其他合适方式通知中标候选人。
招标方也可能与中标候选人进行商务洽谈，最终确定最优中标候选人。
7. 中标公告中标公告是指招标方将中标结果公布给所有投标方的过程。
公告内容包括中标候选人的名称、价格、有效期等信息。
中标公告的形式通常是通过招标网站、报纸等方式进行公开。
8. 履约签订中标候选人与招标方进行合同谈判，双方达成一致后签订正式的履约合同。
合同中包括项目要求、供应期限、价格等详细内容，确保双方权益。
9. 履约管理在合同签订后，中标方需要按照合同要求和项目进度进行供货或承包工作。
招标流程简述招标流程是指企业或者机构在需要采购大额商品或者服务时，通过公开招标的方式选择合适的供应商的一系列步骤。
下面将详细介绍招标流程的标准格式文本。
一、项目准备阶段1.明确需求：确定所需商品或者服务的具体要求，包括数量、质量、技术参数等。
2.编制招标文件：制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标表格等，明确招标的要求和条件。
3.发布公告：将招标公告发布在指定的媒体上，公告中应包含招标项目的基本信息、招标文件的获取方式和截止日期等。
二、投标阶段1.获取招标文件：潜在投标人根据公告的要求，到指定地点购买或者下载招标文件。
2.准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、企业资质等。
3.递交投标文件：投标人在规定的截止日期前将投标文件递交给招标人，确保按时递交。
三、评标阶段1.开标：招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，记录投标人的基本信息。
2.评标：评标委员会根据招标文件的要求和评标标准，对投标文件进行评审，评估技术方案和报价等。
3.确定中标候选人：评标委员会根据评审结果，确定符合要求的中标候选人，并进行公示。
四、谈判和定标阶段1.谈判：招标人与中标候选人进行商务谈判，明确合同条款和细节，确保双方达成一致。
2.定标：招标人根据谈判结果，确定最终中标人，并发出中标通知书。
五、合同签订和履约阶段1.合同签订：中标人和招标人签订正式合同，并按合同要求支付履约保证金。
2.履约管理：招标人对中标人的履约情况进行监督和管理，确保合同按时履行。
3.验收和结算：招标人对中标人提供的商品或者服务进行验收，并进行结算支付。
六、投诉和争议解决阶段1.投诉受理：招标人接受投标人的投诉，并进行受理和处理。
2.争议解决：如浮现争议，双方可通过商议、调解或者仲裁等方式解决。
以上是招标流程的标准格式文本，详细介绍了招标流程的各个阶段和相关步骤。
在实际操作中，招标流程可能会根据不同的项目和组织有所调整，但总体流程基本相同。
招标流程及方案一、招标流程1. 前期准备阶段在确定需要招标的项目后，需要进行以下准备工作：- 制定招标文件：包括招标公告、招标文件、合同草案等。
- 制定招标计划：确定招标时间、地点、方式等。
- 确定招标范围：明确招标项目的具体内容和要求。
- 确定招标条件：包括资格要求、技术要求、商务要求等。
2. 招标公告发布- 编制招标公告：明确招标项目的基本信息、招标要求、截止时间等。
- 发布招标公告：通过媒体、官方网站等渠道发布招标公告，吸引潜在投标人参预。
3. 投标准备阶段- 获取招标文件：投标人根据招标公告要求，购买或者下载招标文件。
- 研究招标文件：子细阅读招标文件，了解招标要求、评标标准等。
- 准备投标文件：按照招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价等。
4. 投标递交- 递交投标文件：投标人按照招标文件要求，将投标文件递交给招标人。
- 投标文件开标：招标人组织开标委员会，公开开启投标文件，记录投标人信息。
5. 评标阶段- 技术评标：根据招标文件的技术要求，评审投标人的技术方案。
- 商务评标：根据招标文件的商务要求，评审投标人的商务报价。
- 综合评标：综合考虑技术评标和商务评标结果，确定中标候选人。
6. 中标及合同签订- 中标公示：招标人发布中标候选人，并通知未中标投标人。
- 合同谈判：与中标候选人进行合同谈判，明确合同条款、价格等。
- 签订合同：双方达成一致后，签订正式合同。
7. 履约管理- 合同履约：中标人按照合同要求，履行合同义务。
- 监督检查：招标人对中标人进行履约情况的监督和检查。
- 结算支付：招标人根据合同约定，及时支付中标人的款项。
二、招标方案1. 招标范围- 项目名称：某某项目- 项目描述：详细描述项目的性质、规模、要求等。
2. 招标条件- 资格要求：明确投标人需要具备的资格条件，如注册资金、经验要求等。
- 技术要求：明确投标人需要具备的技术能力和技术方案要求。
- 商务要求：明确投标人需要提供的商务报价和支付方式等。
工程施工招标应当具备的条件：（一）办理了工程项目计划批文；（二）招标人依法办理了招标登记；（三）办妥建设工程用地手续；（四）办妥建设工程规划有关手续；（五）施工现场已基本具备“三通一平”条件，能满足施工要求；（六）有满足施工需要的施工图纸及技术资料；（七）建设资金已落实或部分落实。
注：资金落实是指建设工期不足一年的，到位资金不得少于合同价的50%，建设工期超过一年的，到位资金不得少于合同价的30%。
建设工程施工招标程序流程图一、前期手续准备，在招标前，首先落实招标前的各项手续是否齐全完备。
1、报建表2、投资计划3、建设用地规划许可证4、建设工程规划许可证5、消防审核意见书6、设计合同备案7、施工图审查8、资金审计等。
如果有缺项，及时提醒建设单位抓紧时间办理，并在可能的范围内为建设单位提供方便和服务。
二、招标前工作，首先了解建设单位对该工程的招标意图，根据建设单位的意见和目前工程实际进度情况，就设计招标、监理招标、施工招标和设备采购招标提出具体建议，为建设单位做好参谋工作。
三、招标登记，在招标准备工作完成后，填写“建设工程施工招标登记表”连同有关文件、资料、报建表、以及招标公告等报招标监督机构登记备案。
招标监督机构未提出异议并许可后，发布招标公告。
四、发布招标公告，在招标登记完成后，在省或市建设工程交易中心和有关网站发布招标公告。
时间为五个工作日。
并派专人负责招标报名工作，核验投标单位的有关证件。
五、编制资格预审文件，公开招标采用资格预审选择投标单位时，应编制资格预审文件。
资格预审文件应结合工程具体情况和招标报名资格审查的要求编制。
资格预审文件包括资格预审须知、资格审查申请书及必要的表格等。
六、编制招标文件，招标文件是整个招标过程最重要的文件。
招标文件包括以下内容：1、投标须知；2、合同；3、评标办法；4、技术规范；5、投标书参考格式；6、图纸等。
七、投标企业资格预审，公开招标进行资格预审时，通过对申请单位填报的资格预审文件和资料进行分析和比较，确定出合格的申请单位名单。
八、发售招标文件，招标文件、图纸和有关技术资料发售给通过资格预审并获得投标资格的投标人。
九、编制工程量清单及标底价格，工程量清单应按照招标文件的要求，根据国家（2003）工程量清单规范以及施工图纸，进行编制参照国家和省发布的定额和国家有关技术标准规定，结合市场行情编制标底价格。
十、组织开标，在发标二十日后，按招标文件规定的日期、时间、地点接受投标单位的标书，并在投标截止后组织开标会议。
开标会议在招标监督机构监督下进行。
开标会议开始后，首先核验投标人的授权委托书和本人身份证件，请各投标人代表确认其投标文件的密封性，然后当众开标，宣读投标人的投标报价、工期、质量等内容。
十一、组织评标，评标由评标委员会进行。
评标委员会由建设单位代表和从建设工程评标专家网中随机抽取的技术、经济专家组成。
评委会按招标文件中规定的评标办法对各投标单位的投标文件进行评审。
从投标报价、施工组织设计、企业信誉等方面进行综合评价和比较。
按评标办法中的评分标准进行计分，并写出评标报告。
推荐得分最高的投标单位为中标侯选人。
十二、中标，在中标单位确定后，经招标监督机构审批备案，向中标单位发出中标通知书。
十三、合同签订，协助建设单位和中标单位依据招标文件、投标文件和有关规定签订施工合同，并向有关部门备案。
十四、招标后工作，在招标结束后，及时汇总收集各方面资料，并装订成册，一式三份。
送建设单位一份，招标办一份，公司存档一份。
一、项目报建流程项目报建必须取得“一书四证”，“一书”是指“选址规划意见书”，“四证”是指“用地规划许可证”和“工程规划许可证”、“建筑工程施工许可证”、“商品房预售许可证”。
一、新征划拨土地类《建设项目选址意见书》核发报建部门：规划局1、申请报告；2、绵阳市建设项目规划选址申请表；3、发改部门批准的立项文件；4、建设单位上级主管部门用地选址的意见；5、法人委托书（法人签名、单位盖章的原件）；6、其它与建设项目有关的附加说明材料；7、平面位置示意图（八份）。
二、国有存量土地类《建设项目选址意见书》核发报建部门：规划局报送资料：1、申请报告；2、绵阳市建设项目规划选址申请表；3、原批准总平面规划图；4、相关土地手续的复印件（核原件，有其中一样即可）：①土地使用证（附宗地图及界点坐标）；②土地批复；③土地出让合同。
5、法人委托书（法人签名、单位盖章的原件）；6、平面位置示意图（八份）；7、发改部门立项文件（政府投资的固定资产项目）；8、根据项目情况需要提供的相关资料（会议纪要、承诺书、领导批示等）。
以上联办单位：工业项目：环保、安监、房管、园林、文广、人防、水务、地震、建设、公安（交警）住宅项目：环保、房管、园林、文广、人防、民政、城管、水务、地震、建设、公安（交警）商业综合：环保、房管、园林、文广、人防、民政、城管、水务、地震、建设、公安（交警）以上为新征划拨土地、国有存量土地类选址定点手续办理，其他手续与以下新征出让土地类办理程序一样。
三、新征出让土地类第一阶段：总平面规划设计方案审查报建部门：规划局报送资料：1、总平面规划方案图纸（首次申报三个以上方案，1:500比例尺，用地过大时可采用1:1000比例尺）；2、设计院出具的设计说明文本（每一个方案须单独说明）；3、出让土地提供土地出让合同（核原件）；4、现状地形图5、勘测定截图及勘测定截报告（原件）；6、鸟瞰图（不小于A2尺寸）；7、重要地段及大型建设项目，须同时报送街景效果图、独幢建筑须报送相应方案的效果图（效果图必须标明材质、开发公司、设计单位名称）；备注：次阶段需要注意的是，可以提前在勘测院购买项目地形图，以报建节省时间第二阶段：总平面规划设计方案联审报建部门：各有关单位（如：规划、园林、环保、地震、民防、房管局、消防、公安（交警）等）申报资料：1、总平面规划方案图（十份）；2、总平面规划图电子版；（备注：此阶段需注意园林局绿化率一般不少于35%，如绿化率达不到相关标准，需缴纳异地绿化费<一类地区1800元/m2；二类地区1400元/m2；三类地区1000元/m2；>、环保局需申报环境影响评价审批；地震局需做地震安评报告；公安上需按要求设计够停车位数量）第三阶段：总平面图批准报建部门：规划局、园林局申报资料：1、盖有园林审查专用章的总平面图纸（八份）；第四阶段：发改委核准批复报建部门：发改委申报资料：1、申请报告（内容需写明建设四至范围、总占地面积、总建筑面积、主要建设内容、总投资、资金来源、建设周期）；2、项目用地预审意见或土地证（宗地图）；3、项目环境影响评价审批意见（商品房开发不需要提供）；4、审核通过的总平面规范方案图（核原件）；5、法人身份证明；6、相关资质、批文、协议等文件；第五阶段：《建设用地规划许可证》核发报建部门：规划局申报资料：1、绵阳市建设用地规划许可申请表；2、国有土地使用权出让合同（核原件）；3、建设项目的核准或备案文件（核原件）；第六阶段：建筑设计方案的审查报建部门：规划局（专委会讨论）申报资料：1、建筑设计方案（三个以上含三个）；2、方案设计说明文本；3、方案效果图（至少两个方向以上立面如：南北立面、街景立面等，并注明色彩、材料做法、建设单位、项目名称等）；4、住宅建筑户型比例说明表（住宅项目）。
方案同意后提供：1、同意的建筑设计效果图（A4两份）；2、平、立、剖面建筑单体图纸（3套）；3、规划公示图（两份A3及电子图IPG格式）（备注：此阶段需要提前报审图中心审核施工图纸，并取得审图合格书及审图报告。
这样为后续报批节省时间。
）第七阶段：施工图审核（核算城市基础设施配套费）报建部门：规划局申报资料：1、建设工程规划申报表 (两份) ；2、审图合格书（核原件）；3、光盘（含批准的总图、效果图、施工图（建施部分））；4、经批准的平、立、剖面图原件一套；（审核完毕后退回）5、经批准的总图、建筑单体图原件各一份、盖有审图专用章的建施部分施工图一套；（审核完毕后退回）6、发改委部门出具的核准批复文件。
7、办理减、免、缓、抵顶手续须提供相关证明（备注：城市基础设施配套费的核算是按照建安成本的5%计算。
）第八阶段：办理建设工程放线通知单报建部门：规划局、执法大队、勘测院、档案管申报资料：1、配套费缴费单（原件）；2、竣工档案移交责任书（一式三份，原件）。
3、开具放线通知单（由规划局、执法大队、勘测院三家到项目地放线）第九阶段：建设工程验线报建部门：规划局、执法大队、勘测院申报资料：验线申请单（由三家单位到现场验线，如符合要求签字确认，并出验线回执单）第十阶段：《建设工程规划许可证》核发报建部门：规划局申报资料：1、绵阳市建设工程（建筑类）规划许可申请表；2、建设用地规划许可证复印件；（核原件）3、国有土地使用证；（核原件）4、验线回执单（经规划局建管处、执法大队、勘测院三方签字）；5、环境影响评价、安全性评价批复。
6、根据项目情况需要提供的相关资料（会议纪要、承诺书、领导批示等）。
第十一阶段：《建设工程施工许可证》的核发报建部门：建设局（建筑行业管理处：执法大队、节能办、劳保基金科、招标办）申报资料：1、工程类别确认单（建筑行业管理处办理）；2、施工、监理招投标（市招标办）；3、建设工程用地许可证、建设工程规划许可证（核原件）；4、拆迁许可证或施工现场是否具备施工条件（在项目达到三通一平，规划手续齐全的时候，需要提前在建筑行业管理处办理开工报告）；5、施工、监理单位中标通知书；6、合同审查（提供资料：中标通知书、施工合同、监理合同原件原件各十份）；7、建筑工程施工图设计文件审查合格书（需在审图中心审核盖章）；8、施工组织设计（施工组织设计方案报审表原件）9、监理合同或建设单位工程技术人员情况；10、安全措施审查及安全报监手续（需提供安全监督申报书4份）；11、质量报监（需提供工程报建表、中标通知书、立项批准计划书、施工合同原件、监理合同原件、质监申报书4份、审图合格书复印件）；12、统计登记；13、建筑节能备案（报建部门：节能办提供资料：民用建筑节能审查备案登记表四份、施工图建施、暖施部分、施工图审查报告、居住建筑热工计算书）；14、城水手续（审查工程给排水设计图纸、鉴定审批验收合同书三份）；15、人防手续（施工图审图报告、发改委核准批复、总平面规划图；如没有建造人防地下室，需缴纳人防异地建设费，商业30元/㎡、住宅15元/㎡）；16、需缴纳的费用：①劳保基金（中标通知书、建设单位缴纳工程总造价的3%）；②墙改基金（中标通知书、填写墙体材料登记表一式四份，缴纳金额为10元/㎡）；③散装基金（中标通知书、填写建设工程应用散装水泥审核表一式三份，缴纳金额为1元/㎡）；④农民工工资保证金（中标通知书、填写农民工工资保证金承诺书一式两份、甲乙双方各缴纳中标价的2%）；⑤安全防护、文明施工措施费（中标通知书、安全措施费收缴通知单、建设单位缴纳中标价的2.48%）；⑥保险手续（中标通知书、施工合同、由施工单位缴纳）；17、施工许可证的取得（提供建筑工程施工许可申请表一式三份及以上16项所办理的全部资料）；第十二阶段：《商品房预售许可证》的办理报建部门：房管局、物价局、物业办、供热办、民政局报建资料：1、国有土地使用权证或监管协议（需要银行、建设单位、房管局三方签署商品房预售款监管协议书）；2、房地产开发企业的资质证书、建设工程用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、发改委核准批复；3、商品房预售审批表（一式两份）；4、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》（需在绵阳市物业办购买）；5、建设项目总平面图、预售商品房分层平面图（顶层带阁楼的须提交剖立面图）刻盘并复印A3；6、《房地产开发项目手册》（一式两份）；7、商品房预售方案和楼盘表（需加盖公章）；8、地名命名申报表（报建部门：民政局窗口办理，需提供单位介绍信）；9、商品房销售价格备案表（报建部门：物价局）；①项目申请报告；②商品房价格审核填报表；③商品房价格审核表；④价格公示表；10、物业前期介入证明（报建部门：物业办）①议标申请书（需提前向物业办申请物业公司确定申请书）；②前期物业服务合同备案提供资料：a前期物业服务合同备案登记表、b、物业管理企业资质证复印件c、建设工程规划许可证及规划总平面图复印件d、前期物业服务合同e、业主临时公约f、物业服务方案g、物业服务成本测算h、中标通知书（或议标申请批复）③供热入网协议（以项目开始报建时房管局批复的供暖方式为主，如改变供暖方式，需提前向物业办申请变更）④物业管理前期介入证明申请表（提供资料：物业管理前期服务合同备案单、物业专项维修资金缴存开户备案单、供热入网协议）11、商品房预售许可证的取得（提供商品房预售审批表一式两份及以上10项所办理的所有资料）；附件：工程项目报建表二、招标申请招标申请书是招标单位准备向社会发布招标公告前，向招标、投标管理部门或上级有关部门报送的请求批准招标的一种文书。
