广州4A-保利生活和作社品牌构建传播案2017.9.16

广州地产十大广告创意与十大经典营销案例 (2007-7-9 11:47:58) [发送到微博]十大广告创意：1、时代花生时代地产一向以出人意料的广告创意走在了前列，先是粉红色的大象，接着是“花生来了！”、“ARE YOU 花生？”，既另类又过瘾。

时代花生2007年1月刚开盘就引来了不小的轰动。

开盘当天短上午，首期推出的单位已基本售罄。

该盘自从1月1日开放示范单位和销售中心后，经过短短两周时间的筹备，已经有5000多人次到场。

五一期间该盘再次推出广告语“花生爱上猫”，画面和文字都非常诱人。

更出奇的是，五一产品展销现场派发的资料都装在一个小麻袋里，拎着资料就像是刚从花生地挖花生回来一样，让人爱不释手。

时代花生的经典广告创意做的非常成功，它成功利用了很多人喜欢吃花生和喜爱花生娇小可爱的外观这一特点，更把自己未来的家比喻成花生这一中国人都很喜爱的食物，从而拉近了与消费者的距离，让人由远及近进而拥有。

总之，这是一个从产品理念到推广执行都非常完美的项目，相信将成为经典案例并为人们所津津乐道。

2、托斯卡纳“如果迷路了，我希望是在托斯卡纳……”这是利海集团旗下项目托斯卡纳的广告推广语。

人们想到该项目就会自然而然地想到这句广告语，所以有人把这条广告语列为2005年最打动人心的广告语，也有人把该楼盘称为“一个靠广告语窜红的楼盘”。

“托斯卡纳”是意大利南部的一个风情独特的小镇，因为电影《情迷托斯卡纳》而扬名，成为无数恋人们向往的一大旅游胜地。

为突出楼盘的意大利风情定位，利海集团将该盘定名为“托斯卡纳”，并在各大媒体和广州要道边的广告墙上铺天盖地地打出“如果迷路了，我希望是在托斯卡纳”这句煽情十足的广告语，一方面很好地表述了楼盘定位，一方面也勾起广告受众的好奇心，楼盘名也得到广泛认知，极大地推动了该盘销售。

3、广州华南碧桂园“6米阳光”在2007年也演绎出了自己的精彩，很多人喜欢畅想，喜欢自由自在地生活在阳光下，华南碧桂园的营销人员就是抓住了人们的这种心里而推出了该产品。

法治在线·权益纷争名企“撞脸”引发维权官司文/糜乐“唯品会”跨行业撞脸唯品会（中国）有限公司（以下简称唯品会公司）的关联公司广州唯品会信息科技有限公司（以下简称广州唯品会公司）成立于2008年8月22日，是中国首家采用“限时特卖”商业模式的互联网企业。

广州唯品会公司独创了“唯品会”这一企业字号，并在成立起即将字号“唯品会”作为商标使用。

2011年1月，唯品会公司正式成立，公司经营范围包括水果批发，蔬菜批发，纺织品、针织品及原料批发等。

经国家工商行政管理总局商标局核准登记，广州能越进出口有限公司取得第6923149号“唯品会”商标，核定的服务项目（第35类）为：商业信息代理；进出口代理；替他人采购等，注册有效期自2010年9月28日至2020年9月27日。

2011年4月13日，广州唯品会公司通过受让取得上述商标。

2018年12月20日，唯品会公司从广州唯品会公司处受让取得上述商标。

近年来，唯品会公司及其关联公司广州唯品会公司投入大额资金，依托央视、湖南卫视、浙江卫视等电视台的电视剧、综艺节目，搜狐、腾讯、优酷等互联网平台，候车厅、楼宇电梯等线上、线下渠道进行广告宣传。

随着广告投入的增大，唯品会品牌的业绩也逐年攀升。

2012年第四季度以来，已连续23个季度实现盈利，在不同行业出现的与知名品牌字号相同的企业，其撞脸的企业名称是否构成对知名品牌商标权的侵犯？该名称是否构成不正当竞争？成为全球最大的特卖网站，并于2012年3月成功在美国纽约证券交易所上市。

2018年，唯品会品牌获得“2018年中国品牌500强”及“中国上市公司品牌价值榜总榜TOP100”。

在2019年8月发布的《2019中国民营企业服务业100强》榜单中，唯品会公司排名第29。

在2019年9月发布的《2019中国服务业企业500强》榜单中，唯品会公司排名第95。

2017年6月，国家工商行政管理总局商标评审委员会作出的裁定书载明，可以认定第6923149号商标在替他人推销服务上已达到驰名商标的程度。

品牌本土化的经典案例品牌本土化是指国际品牌在本地市场上进行本土化的推广策略，以适应当地消费者的需求和文化特点，并提高品牌在本地市场的认知度和竞争力。

在全球化的背景下，品牌本土化成为品牌战略的重要组成部分。

本文将介绍几个经典的品牌本土化案例。

1.麦当劳在中国的本土化麦当劳是全球著名的快餐连锁品牌，在进入中国市场后，发展迅速。

麦当劳针对中国市场的本土化策略包括推出适合中国口味的产品，如麦辣鸡翅、苹果派等；引入中国元素，如中式装修、中国风的店铺设计；在中国市场投放大量广告，与中国文化和娱乐圈合作，提高品牌在中国市场的认知度。

这些本土化策略帮助麦当劳在中国市场取得了巨大的成功。

2.宝洁在印度的本土化宝洁是全球最大的日用品制造商之一，宝洁在进入印度市场后，也采取了一系列本土化策略。

宝洁通过充分了解印度消费者的需求和文化特点，推出适合印度市场的产品，如头发油、神秘黑香皂等；针对印度市场推出多个品牌，以满足不同消费者群体的需求；与当地合作伙伴合作，建立了完善的分销网络；在产品包装和广告中使用印度语言、形象和文化元素等。

这些本土化策略帮助宝洁在印度市场赢得了广大消费者的认可。

3.耐克在巴西的本土化耐克是全球最大的运动品牌之一，耐克在巴西市场也进行了一系列本土化策略。

耐克推出了适合巴西市场的产品，如适应热带气候的运动鞋、巴西国家队球衣等；与巴西本土运动员合作，推出以巴西文化和体育为主题的广告和活动；赞助巴西足球联赛等体育赛事，以提高品牌在巴西市场的知名度和形象。

这些本土化策略帮助耐克在巴西市场取得了成功，并成为巴西最受欢迎的运动品牌之一。

4.苹果在印度的本土化苹果是全球知名的科技公司，苹果在印度市场也进行了一系列本土化策略。

苹果将手机价格降低，并推出适合印度市场的廉价型手机，以吸引印度消费者；扩大在印度的产能，提高供货速度和服务质量；与印度本土电信运营商合作，推出适合印度市场的套餐；在印度开设专卖店，并提供当地语言、货币和支付方式的支持等。

叶茂中策划的品牌案例
叶茂中是一位资深的品牌策划师，他曾经参与策划的品牌案例涉及多个领域，包括餐饮、时尚、健康、娱乐等。

其中一些品牌案例备受瞩目，成为了业内的经典案例。

在餐饮领域，叶茂中策划的品牌包括某知名火锅品牌和一家餐饮连锁企业。

他们通过品牌定位、产品创新、营销策略等手段，成功打造了独具特色的品牌形象和口碑，成为了消费者信任和认可的品牌。

在时尚领域，叶茂中曾参与策划某知名服装品牌的品牌升级计划。

他们通过对品牌的重新定位和设计风格的更新，成功吸引了更多的年轻消费者。

同时，他们还与明星、时尚博主等合作，实现品牌曝光和口碑传播。

在健康领域，叶茂中策划的品牌包括某知名保健品品牌和一家健身连锁企业。

他们通过产品研发、口碑传播、社交媒体营销等方式，成功打造了健康、自然、科学的品牌形象，成为了消费者信赖的品牌。

在娱乐领域，叶茂中策划的品牌包括某知名游戏品牌和一家文化娱乐公司。

他们通过产品创新、品牌宣传等方式，成功打造了拥有高度忠诚度和口碑的品牌形象，成为了行业的领先品牌。

总的来说，叶茂中策划的品牌案例无不体现了他对品牌定位、市场趋势、消费者需求等方面的深入研究和洞察，以及对品牌策划和营销的精湛技艺和创新思维的贡献。

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王老吉再告加多宝索赔3亿1.新闻报道法制晚报讯（记者洪雪）今天上午，王老吉和加多宝的又一场侵权诉讼在大兴法院开庭。

原告广州医药集团有限公司诉称，加多宝(中国）饮料公司的外观与王老吉的知名商品特有包装装潢并无实质差异，足以使公众产生误解，索赔3亿元。

此前，王老吉和加多宝已经就侵害商标权、擅自使用知名商品特有包装装潢、虚假宣传、不正当竞争等诉由进行了超过15场诉讼，案件标的达30亿元，其中比较有名的有“王老吉改名加多宝案”、“每卖10罐凉茶7罐加多宝”虚假宣传案、中国包装装潢第一案的“红罐案”等。

绝大多数案件以王老吉胜诉告终，个别案件仍在审理中。

王老吉：加多宝包装侵权索赔3亿广州医药集团有限公司起诉加多宝（中国）饮料有限公司，要求其停止侵权、消除影响，赔偿原告经济损失3亿多元。

原告广州医药集团有限公司诉称，广药集团系“王老吉”凉茶知名商品特有包装装潢的权利人，其产品特有的包装装潢为由红色为底色、中间是三个竖排黄色楷书“王老吉”文字及辅助文字和配图组成的整体。

自1995年至2010年，原告及其前身曾将第626155号“王老吉”卷轴商标许可给香港鸿道集团以生产王老吉凉茶，后因原告与香港鸿道集团就商标许可合同发生纠纷，原告收回“王老吉”商标。

广药集团认为，“王老吉”凉茶上的包装装潢为“王老吉”凉茶所特有。

加多宝（中国）饮料有限公司未经原告许可，从2012年6月开始生产、销售标注“加多宝”字样的凉茶，凉茶包装图案及排列组合在整体视觉效果上与“王老吉”凉茶没有实质差异，足以使相关公众对商品的来源产生误认。

原告认为，“王老吉”凉茶及其特有包装装潢所承载的巨大商誉因被告的持续不正当竞争行为而遭受了巨大损害，故起诉要求判令被告停止侵权并赔偿经济损失3亿元及维权支出的合理费用100万元，并判令被告在中央电视台等媒体及其官网上发布声明，澄清事实、消除影响。

据了解，加多宝公司一共有6家，包括广东加多宝饮料食品有限公司、加多宝（中国）饮料有限公司、浙江加多宝饮料有限公司、福建加多宝饮料有限公司、武汉加多宝饮料有限公司、杭州加多宝饮料有限公司。

广东高院首次发布知识产权惩罚性赔偿典型案例文章属性•【公布机关】广东省高级人民法院,广东省高级人民法院,广东省高级人民法院•【公布日期】•【分类】其他正文广东高院首次发布知识产权惩罚性赔偿典型案例一、欧普公司诉华升公司侵害商标权纠纷案——商标侵权的判断标准及惩罚性赔偿制度的司法适用【基本案情】欧普公司是国内着名的灯具生产企业，其是“”“欧普”注册商标的权利人，核定使用在第11类的灯类商品上。

该商标多次被认定为广东省着名商标，于2007年被认定为中国驰名商标。

华升公司是“”注册商标的权利人，核定使用在第21类的除蚊器等商品上。

华升公司在其生产、销售的台灯等产品及相关网页上使用“”等标识，被诉产品在沃尔玛、华润万家等各大实体超市及在淘宝、京东、1688网等平台销售。

华升公司生产的灯具商品曾因质量不合格被行政机关处罚。

欧普公司向法院起诉，请求判令华升公司停止商标侵权，刊登声明消除影响，并请求适用惩罚性赔偿其经济损失及合理费用300万元。

【裁判结果】广东省高级人民法院再审生效判决认为：对于具有较高显着性和知名度商标侵权的认定，虽标识外形、字体并不近似，但在文字构成、呼叫等方面相似，容易产生混淆的，应认定构成商标侵权。

华升公司作为同行业经营者，明知欧普商标享有很高的知名度和美誉度，且明知其在第11类商品上的“欧普特”商标注册申请被驳回的情况下，仍故意将其注册在第21类，然后跨类别地使用于第11类的灯类商品上，并大量生产、销售侵权产品，且产品质量不合格被行政处罚，危害公共安全，其侵犯欧普公司商标权的主观恶意明显，情节严重，应当适用惩罚性赔偿。

故本案按照涉案商标的许可使用费、侵权人的持续侵权时间确定赔偿基数为127.75万元，并综合考虑本案华升公司的主观恶意程度、侵权行为的性质、情节和后果等因素，按照上述确定的赔偿基数的三倍确定赔偿数额，由于上述赔偿基数127.75万元的三倍已超过300万元，遂撤销一、二审关于不构成侵权的认定，于2020年4月22日判令华升公司停止商标侵权，刊登声明消除影响，并赔偿欧普公司经济损失及合理费用300万元。

整合营销传播经典案例在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要通过整合营销传播来提升品牌知名度、吸引目标受众、促进销售增长。

整合营销传播是指将各种营销传播手段和渠道有机结合，形成一个整体，以实现营销目标。

下面我们将介绍几个经典的整合营销传播案例，来帮助大家更好地理解和运用整合营销传播策略。

1. 宝洁公司的“感动中国”活动。

宝洁公司在中国市场推出了“感动中国”活动，通过整合多种营销传播手段，如电视广告、社交媒体营销、公关活动等，向消费者传递“感动中国”的品牌理念。

在电视广告中，宝洁公司邀请了知名演员和明星代言，并通过感人的故事和画面，让观众产生共鸣和情感连接。

同时，宝洁公司还在社交媒体上发起了相关话题讨论和互动活动，吸引了大量用户参与和分享。

通过整合多种营销传播手段，宝洁成功地将“感动中国”活动的品牌形象和理念传播给了消费者，取得了良好的市场反响。

2. 苹果公司的iPhone发布会。

苹果公司每一次iPhone的发布会都是一场整合营销传播的盛宴。

除了传统的新闻发布会外，苹果公司还会通过直播、社交媒体、线下体验等多种方式，将新产品的信息传递给全球用户。

在发布会上，苹果公司会邀请知名媒体和意见领袖参与报道和评论，同时通过社交媒体和线上直播，让更多的用户参与到产品发布的过程中。

这种整合营销传播的策略不仅提升了产品的曝光度和关注度，还增强了用户对产品的期待和购买欲望。

3. 可口可乐的“开心每一天”活动。

可口可乐通过“开心每一天”活动，成功地整合了线上线下多种营销传播手段。

在线上，可口可乐通过社交媒体、短视频平台等渠道，发布了一系列有趣、正能量的内容，吸引了大量用户的关注和参与。

在线下，可口可乐举办了多场音乐节、文化活动等，让消费者在活动中感受到快乐和幸福。

通过整合线上线下的营销传播手段，可口可乐成功地传递了“开心每一天”的品牌理念，赢得了消费者的喜爱和认可。

以上三个经典案例表明，整合营销传播是企业成功营销的重要策略之一。

保利地产品牌建设成功经验之总结保利地产品牌建设成功经验之总结近年来，保利地产作为中国房地产行业的知名企业之一，成功打造了自己的产品品牌。

保利地产的成功经验对于其他房地产企业在品牌建设方面具有重要的借鉴意义。

本文将从企业定位、产品设计、市场推广等方面总结保利地产品牌建设的成功经验。

首先，企业定位是品牌建设的关键。

保利地产在创立之初就明确了自己的定位——以高品质住宅产品为核心，注重打造高端生活方式。

企业的定位对于产品品牌的建设至关重要，要有明确的目标和独特的竞争优势。

保利地产在品牌定位上做到了独辟蹊径，树立了自己的行业地位。

其次，产品设计是品牌建设的核心。

保利地产在产品设计上注重创新，力求打造与众不同的产品。

他们有自己的专业设计团队，密切关注市场需求，不断改进产品设计，满足客户对于高品质生活的需求。

此外，保利地产还注重产品细节的把控，追求完美的品质，确保产品在市场上具有竞争力。

第三，市场推广是品牌建设的重要环节。

保利地产注重市场推广的多样化，通过多种途径向消费者传递品牌信息。

他们通过媒体广告、路演活动、网络宣传等方式，将品牌形象深入人心。

同时，保利地产知道消费者对于品牌的认知是一个渐进的过程，他们采用持续不断的市场推广手段，加大品牌曝光度，提高品牌知名度。

第四，用户体验是品牌建设的重要环节。

保利地产非常重视用户的满意度，注重用户体验的提升。

他们在产品质量、售后服务等方面下了很多功夫，力求提供最佳的用户体验。

保利地产还通过开展客户满意度调研，获取用户的反馈意见，不断改进和完善产品和服务，提高用户黏性，增强品牌忠诚度。

第五，品牌文化是品牌建设的灵魂。

保利地产注重打造自己的品牌文化，将企业的核心价值观融入品牌建设中。

他们积极关注社会责任，推动社会公益事业的发展。

在推进城市建设中，保利地产积极参与公共设施的建设，为城市的发展做出了积极贡献。

他们的品牌文化树立了良好的企业形象，也赢得了消费者的认可。

综上所述，保利地产品牌建设的成功经验可归纳为企业定位准确、产品设计独特、市场推广多样化、用户体验提升和品牌文化建设。