工程质量会议发言稿

建设工程质量会议发言稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：大家好！今天我非常荣幸能够在这个建设工程质量会议上发表演讲。

随着社会的发展和经济的腾飞，建设工程在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

然而，建设工程质量问题也时有发生，给我们的生活和社会带来了巨大的负面影响。

因此，加强建设工程质量的监督和管理迫在眉睫。

首先，我想谈一下建设工程质量的重要性。

建设工程的质量直接关系到人民群众的生产生活，关系到国家的经济发展和社会稳定。

一个优质的建设工程能够为人民提供舒适的居住环境、便捷的交通条件，进而提升生活品质。

同时，良好的建设工程质量也能够提高国家的经济效益，树立国际形象，吸引投资和人才。

因此，建设工程质量问题必须引起我们高度重视。

然而，当前我国建设工程质量仍存在一些难题，主要体现在以下几个方面。

首先，部分地区建设工程监管不力。

有些地方对建设工程质量的监督不到位，存在监管缺失的情况。

这给建设工程质量隐患的埋下了伏笔，加大了事故发生的风险。

其次，一些建筑企业在工程建设过程中存在违法违规行为。

为了追求利润最大化，一些企业不惜以次充好，使用劣质材料，导致建设工程质量无法得到保障。

此外，还有一些技术问题需要我们关注。

随着科技的不断进步，新材料、新技术相继应用于建设工程领域。

然而，这些新技术的应用也带来了新的质量难题，其中包括技术人员的水平不足、施工过程中的技术管理不到位等。

针对以上问题，我们应该采取一系列的措施，以提高建设工程质量。

首先，政府部门应该加强对建设工程质量的监管，完善相关法律法规，并建立健全的监督机制。

对那些违反质量标准的企业进行严厉的惩罚，提高违规成本，形成强有力的震慑机制。

其次，建筑企业应该提升自身的责任意识和质量管理水平。

要坚守职业操守，严格按照相关规定和标准进行施工，杜绝违法违规行为。

同时，加强内部技术培训，提高技术人员的专业素养，做到技术管理与施工质量相结合。

此外，建设工程质量的提升也需要各个方面的共同努力。

工程质量管理发言稿【篇一：质量管理发言稿】质量管理体系质量质量，是人类社会的永恒主题，是一个民族的素质表现，是一个企业的生存实力；质量，是建设工作的重中之重，是工程建设的生命之本；质量，是指“实物”而言，对于建设工程来说，实物就是建设工程的实体，而反映实体满足明确和隐含需要能力特征的总和就是质量。

工程质量，与经济建设、社会安定密切相关，是广大人民群众共同关心的大事。

工程质量，与施工安全紧密相连，安全是保证工程质量的前提条件，而工程质量的好坏也正是为了安全。

工程质量，是功在当代，造福子孙的千秋大业。

一条大路、一座大桥、一幢大楼，一个大坝——这是无字的丰碑。

工程质量浓缩的是企业的综合素质工程质量，关系人民生命财产安全，关系国家和民族形象，关系社会主义现代化建设事业的发展。

百年大计、质量第一、质量责任、重于泰山。

质量搞好了，你是有功之臣；质量搞不好，你就是有罪之人。

1965年2月4日，毛泽东同志对修建北京地下铁道批示：“精心设计、精心施工”1984年9月18日国务院颁布《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，提出要改革工程质量监督办法，按城市建立专门的机构，对工程质量进行监督检查。

1995年，邓小平同志说：质量问题虽然经常提，但现在只是一般的提不行，要突出的提，切实的抓。

1999年2月1日，国务院总理朱镕基主持召开全国基础设施建设质量工作会议，要求加强建设项目管理，确保建设工程质量。

他说：抓好工程质量管理，是当前经济工作中一项关系全局的重大任务，各地方、各部门必须高度重视，坚持严格要求。

严格制度、严格管理、严格责任，要以对国家、对人民、对历史极端负责的精神和一丝不苟的认真态度，扎扎实实把工程建设质量工作提高到一个新水平。

江泽民、胡锦涛同志在各种场所和多次会议上，一而再、再而三反复对建设工程质量和安全工作作过重要指示。

他们说：加强质量、安全工作，要做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。

大家好！今天，我们在这里召开全公司工程质量管理工作会议，旨在进一步强化我们的工程质量意识，提升工程管理水平，确保工程质量安全。

在此，我代表公司领导层，对大家长期以来在工程质量管理工作中的辛勤付出表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一年我们在工程质量管理工作上取得的成绩。

在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，我们成功完成了多个重点工程项目，工程质量得到了上级主管部门和业主的一致好评。

这些成绩的取得，离不开我们坚持“质量第一、用户至上”的原则，离不开我们不断完善质量管理体系，离不开我们全体员工的共同努力。

然而，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前工程质量管理工作仍存在一些问题和不足。

以下是我对当前工程质量管理工作提出以下几点要求：一、强化质量意识，提高全员素质工程质量是企业的生命线，我们要时刻牢记“质量第一”的理念，将工程质量贯穿于工程建设的全过程。

要加强员工的质量教育，提高全员质量意识，让每一位员工都明白，自己的工作与工程质量息息相关。

同时，要加强员工技能培训，提高员工业务素质，确保工程质量得到有效保障。

二、完善质量管理体系，落实责任追究要进一步完善质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保工程质量管理工作落到实处。

要建立健全质量监督检查机制，加大监督检查力度，对发现的质量问题要及时整改，对责任人要严肃追究。

同时，要加强对施工、监理、设计等环节的监管，确保工程质量安全。

三、创新质量管理方法，提升工程质量要积极探索创新质量管理方法，借鉴先进经验，提高工程质量。

要加强对新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程建设的科技含量。

同时，要注重工程质量的过程控制，加强工程质量的预控和验收，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

四、加强沟通协作，形成合力工程质量管理工作涉及多个部门和环节，要加强部门间的沟通协作，形成合力。

要建立健全信息共享机制，及时传递工程质量信息，确保各环节工作有序进行。

同时，要加强与业主、监理、设计等单位的沟通，共同推进工程质量管理工作。

工程质量监督交底会施工单位发言稿全文共5篇示例，供读者参考工程质量监督交底会施工单位发言稿篇1各位领导及参建单位同行：你们好！我是山东省水利工程建设监理公司派到工程的监理人员，首先对各位领导给予我们的信任、支持和帮助表示感谢。

委托，独立、公证、科学的`履行监理合同所委托的各项任务，我们会严格按照质量标准来控制工程质量，对于不符合设计、施工规范的一律整改直到达到要求。

我们会做到现场有人干监理有人在。

再对施工单位有以下几点要求：1、咱们工程施工必须与资料同步进行，请施工单位尽快的上报施工组织设计、施工进度计划、施工安全、质量保证体系、开工申请报告等资料。

2、每月25号必须上报本月的工程进度情况以及下月的进度计划，确保工程按计划完成。

3、严格按照设计图纸施工，尽量减少变更所引起建设方的投资增加。

4、施工单位应设专职安全员负责施工安全管理工作，凡在现场的人员必须佩带安全帽，特种工作人员须持证上岗。

各施工现场必须设置安全警示标志，一定做到安全、文明施工。

谢谢大家！工程质量监督交底会施工单位发言稿篇2各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xx工程第一次工地会议。

第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。

刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。

一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由xx有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。

在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。

监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。

2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。

3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。

大家好！我是工程部的一名员工，很荣幸能够在这里参加本次质量会议，并就我们部门的质量管理工作发表一些自己的看法和见解。

首先，我想感谢公司领导对工程部质量工作的重视和支持。

在过去的一段时间里，我们在质量管理工作上取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

在此，我想结合自身工作实际，对以下几个方面进行总结和发言。

一、工程部质量管理工作现状1. 质量管理体系建设我们部门已经建立了较为完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等环节。

通过持续改进，不断提高质量管理水平。

2. 质量检查与验收我们严格执行工程项目的质量检查与验收制度，确保每一项工程都符合国家标准和公司要求。

在施工过程中，我们注重细节，对关键工序进行严格把控，确保工程质量。

3. 质量培训与教育我们定期组织员工参加质量培训，提高员工的质量意识。

同时，对新入职员工进行岗前培训，使其尽快熟悉质量管理要求。

4. 质量问题整改对于发现的质量问题，我们要求相关部门及时整改，确保问题得到有效解决。

对于严重质量问题，我们将追究相关责任人的责任。

二、工程部质量管理工作存在的问题1. 质量意识有待提高部分员工对质量工作的重要性认识不足，存在侥幸心理，导致质量问题时有发生。

2. 质量管理体系执行不到位部分项目在实施过程中，质量管理体系的执行力度不够，存在漏洞。

3. 质量问题整改不及时对于发现的质量问题，部分项目整改不及时，导致问题反复出现。

4. 质量培训效果不明显虽然我们定期组织员工参加质量培训，但部分员工在实际工作中仍然存在质量意识淡薄的现象。

三、针对问题的改进措施1. 加强质量意识教育我们将在日常工作中，加大对员工的质量意识教育力度，提高员工对质量工作重要性的认识。

2. 严格执行质量管理体系我们将加强对质量管理体系执行的监督，确保各项制度得到有效落实。

3. 提高质量问题整改效率对于发现的质量问题，我们将要求相关部门及时整改，确保问题得到有效解决。

建设工程质量会议发言稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：大家好！我代表建设工程质量管理部，非常荣幸能在今天的会议上发表讲话，与大家一同探讨建设工程质量的重要性及相关问题。

首先，我想强调建设工程质量的重要性。

建设工程作为国家经济发展的重要支撑，关系到国民经济的发展和国家的形象。

因此，确保建设工程质量是我们的首要任务。

优质的工程质量不仅能够满足人民对良好生活环境的需求，也能够提高项目的投资效益，促进社会经济的可持续发展。

其次，我要提出当前建设工程质量存在的问题，并提出解决方案。

在建设工程领域，我们常常会面临以下几个方面的挑战：一是不合理的施工过程管理。

一些施工单位在施工过程中经常无视标准规范，随意变更施工方案，导致工程质量无法保证。

因此，我们需要通过严格执行施工管理程序，确保施工过程符合相关规范和要求。

二是缺乏专业的技术人才。

当前，建设工程技术水平不断提高，同时，高素质的技术人才也变得越来越稀缺。

为了提高建设工程质量，我们应该加强对技术人才的培养和引进，促进工程技术的创新和应用。

三是材料选用不当。

一些工程项目在选用材料时存在追求低成本、低质量的倾向，这不仅会给工程质量带来隐患，还会对环境造成长期危害。

为了解决这个问题，我们应该坚持选用符合国家标准的优质材料，并加强对材料质量的监管。

对于以上问题，我建议：一是建立和完善建设工程质量管理制度。

通过建立一套科学严谨的质量管理体系，明确工程标准和质量要求，规范施工过程，严格按照程序进行施工，从而提高工程质量。

二是加强对施工单位和技术人才的培训和考核。

通过加强培训和考核，提高施工单位和技术人才的专业水平，确保他们具备良好的工程实施能力和创新能力。

三是加强对材料质量的监管。

建立健全的材料质量检测体系，对工程项目中所使用的材料进行全面检测，严禁使用不符合标准的材料，确保施工材料符合质量要求。

最后，我要强调，保障建设工程质量是我们每一位从业者的责任和使命。

只有通过不断提高自身素质，加强规范管理，才能建设优质的工程项目，推动行业的健康发展。

大家好！今天，我们在这里召开施工现场质量会议，主要目的是对近期施工现场的质量问题进行总结和反思，并对今后的工作进行部署。

在此，我代表项目团队，向大家汇报一下施工现场质量情况，并提出以下意见和建议。

一、施工现场质量情况汇报1. 项目概况本项目为某住宅小区，占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，共XX栋楼，共计XX户。

自项目开工以来，我们严格按照国家相关法律法规、行业标准和设计要求，加强施工现场质量管理，确保工程质量。

2. 施工现场质量总体情况（1）施工前准备充分。

在项目开工前，我们组织了施工图纸会审、技术交底等工作，确保施工人员充分了解设计意图和技术要求。

（2）施工过程中，严格执行质量控制措施。

我们建立健全了质量管理体系，明确了各岗位的质量责任，确保了施工过程中的质量控制。

（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验。

我们严格执行原材料进场检验制度，确保所用材料符合国家及行业标准。

（4）加强施工过程中的巡查和验收。

我们设立了专门的巡查小组，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时整改，确保施工质量。

3. 存在的问题（1）部分施工人员对质量意识不强，存在侥幸心理，导致部分施工质量不合格。

（2）施工过程中，个别施工班组进度过快，忽视质量，导致施工质量受到影响。

（3）部分分项工程验收不及时，影响整体工程进度。

二、对今后工作的意见和建议1. 加强施工人员质量意识教育。

通过举办质量知识培训、经验交流会等形式，提高施工人员对质量的认识，确保施工质量。

2. 严格执行质量控制措施。

在施工过程中，严格按照设计要求、施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。

3. 加强原材料、半成品、成品的质量检验。

对进场材料进行严格把关，确保所用材料符合国家及行业标准。

4. 定期召开质量会议，总结经验，查找不足。

对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改，防止类似问题再次发生。

5. 加强分项工程验收，确保工程进度与质量同步。

对已完成的分项工程，及时进行验收，确保工程质量。

建筑工程质量会议的发言稿建筑工程质量会议的发言稿（通用15篇）在现在社会，用到发言稿的地方越来越多，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。

大家知道发言稿怎么写才正确吗？以下是小编为大家收集的建筑工程质量会议的发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工程质量会议的发言稿篇1各位领导、各位同事：大家好！今天我们隆重集会在这里，不但是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。

古语有云“工欲善其事，必先利其器。

”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们金龙的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。

从公司品质方针里的“持续改善，追求卓越”，我想到了一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。

我们制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。

美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调执行力范畴内的实施才是引领一切的基础。

本次质量月活动旨在提升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施，以全员参与的方式理解公司的品质方针、企业文化，在有趣的活动中通过奖励、分享达到提高大家的质量意识和质量保证能力的目的。

活动具体安排已经以文件形式于下发到各部门，希望大家能精心准备、踊跃参加，争取在金龙的第一届质量月活动中大放异彩，通过我们大家的努力让金龙“百尺竿头、更进一步”，而我也相信“金龙儿女多奇志，敢教触控换新天”。

在每一个行业里都有一条不变得规律：江山代有才人出，各领风骚数百年，在机遇和挑战并存的环境里，今年我们公司亦将迎来了新一轮的发展高潮，而质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心，论发展，质量才是硬道理。

所以接下来我们的重点工作是提升产品质量，而提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。

大家好！今天，我们在这里召开建设质量安全会议，旨在进一步提高我单位在工程建设中的质量安全意识，强化质量安全管理，确保工程质量安全。

在此，我非常荣幸能够代表全体与会人员发表以下几点意见。

一、充分认识质量安全工作的重要性工程质量安全是工程建设的生命线，是衡量一个单位、一个地区、一个国家综合实力的重要标志。

近年来，我国工程建设取得了举世瞩目的成就，但同时也暴露出一些质量安全问题。

这些问题不仅给人民群众的生命财产安全带来威胁，也影响了我国工程建设的形象和声誉。

因此，我们必须充分认识质量安全工作的重要性，时刻绷紧质量安全这根弦。

二、深入分析质量安全问题的原因1. 质量安全意识不强。

一些单位、个人对质量安全工作重视不够，存在侥幸心理，导致质量安全事故频发。

2. 管理体制不完善。

部分工程项目管理体制不健全，责任不清，导致质量安全监管不到位。

3. 技术水平不高。

一些工程项目在设计、施工、监理等环节存在技术水平不高的问题，难以保证工程质量安全。

4. 监管力度不足。

部分地区、部门对质量安全监管力度不够，导致一些违法违规行为得不到有效遏制。

三、加强质量安全工作的措施1. 提高质量安全意识。

要加强质量安全教育，使全体员工充分认识到质量安全工作的重要性，形成人人重视、人人负责的良好氛围。

2. 完善管理体制。

建立健全质量安全管理制度，明确各级人员职责，确保质量安全责任落实到人。

3. 提升技术水平。

加大科技创新力度，提高设计、施工、监理等环节的技术水平，确保工程质量安全。

4. 强化监管力度。

加大对违法违规行为的查处力度，对质量安全事故严肃追责，形成有力的震慑。

5. 加强监督检查。

定期开展质量安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保工程质量安全。

四、具体工作要求1. 各级领导要高度重视质量安全工作，将其作为一项重要政治任务来抓。

2. 各部门要密切配合，形成合力，共同推进质量安全工作。

3. 加强与上级部门的沟通协调，及时掌握政策动态，确保质量安全工作有序开展。

大家好！今天，我们在这里召开公路工程领导质量提升会议，旨在进一步强化我们的质量意识，提高工程质量，确保工程顺利进行。

在此，我代表工程领导班子，对大家长期以来在工程质量提升工作中付出的辛勤努力表示衷心的感谢！首先，回顾过去，我们取得了一定的成绩。

在大家的共同努力下，我们圆满完成了多项工程任务，工程质量得到了业主和上级领导的肯定。

然而，我们也要清醒地认识到，当前工程质量工作中仍存在一些问题和不足，这些问题制约着我们的发展。

在此，我提出以下几点要求：一、提高认识，强化质量意识工程质量是工程的生命线，是企业的核心竞争力。

我们要牢固树立“质量第一”的理念，将质量意识贯穿于工程建设的全过程。

各级领导要带头落实质量责任，将质量工作作为一项长期任务抓紧抓好。

二、加强管理，完善质量体系我们要进一步完善质量管理体系，明确各岗位的质量职责，加强质量监督和检查。

对工程质量问题要零容忍，做到及时发现、及时整改、及时上报。

三、创新技术，提升工程质量要积极引进新技术、新工艺、新材料，提高工程建设的科技含量。

加强技术创新，提高工程质量，打造精品工程。

四、加强培训，提高员工素质我们要加强员工培训，提高员工的质量意识和业务技能。

通过开展各类培训活动，使员工掌握工程质量管理的知识和技能，为工程质量提升提供有力保障。

五、强化监督，确保工程质量我们要加强对工程质量的监督，严格把控每一个环节。

对发现的质量问题，要严肃处理，确保工程质量达到预期目标。

最后，我想强调以下几点：1. 要充分发挥领导带头作用，以上率下，带头执行质量管理制度。

2. 要加强部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进工程质量提升。

3. 要加大奖惩力度，对工程质量好的单位和个人给予奖励，对质量差的单位和个人进行处罚。

4. 要加强宣传，营造良好的质量氛围，使全体员工都认识到工程质量的重要性。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，提高工程质量，为我国公路建设事业做出新的更大贡献！谢谢大家！。