汽车维修企业负责人(经理)岗位职责

汽车维修技术负责人岗位职责汽车维修技术负责人岗位职责(集合8篇)在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的汽车维修技术负责人岗位职责，欢迎阅读与收藏。

汽车维修技术负责人岗位职责1岗位职责：1、负责汽车维修保养服务项目的线上运营工作，基于车主用户认知体验，完成各服务项目的标准化及流程化建立；2、建立并持续丰富汽车保养维修各项目的介绍及服务展示模版库，支持车后店主自动化或便捷化配置上下架操作；3、通过分析不同车后服务项目的.浏览转化率、购买转化率，分析不同城市车主的消费差异性，提供面向店主的车后项目优化服务；4、推进不同车主用户的个性化维修保养推荐服务，以实现精准化营销。

岗位要求：1、熟悉汽车后市场，2年以上汽车后市场o2o服务的运营工作经验；2、具备基础的车辆结构、系统功能、成分及主要部件知识以及汽车保养维修流程及具体方案知识；3、具备较强的数据分析能力，逻辑思维能力和业务理解能力，能系统性的思考和规划相关业务策略；4、有较强的责任感、自我驱动力和沟通能力。

汽车维修技术负责人岗位职责21、质检员必须做到来电必听（铃响不得超过三声），做好电话预约的登记和传递，关心车间和仓库为预约车辆的准备情况。

需要外出抢修填单后及时传递。

做好客户投诉等相关的记录。

2、质检员接收维修人员竣工的竣工单后，必须检查各项目的完成情况及自检、总检的签字情况，对不合格的竣工单必须要求相关人员完善后再接收。

并实施不合格品实施方案，实施结算委托书必须根据委托书项目进行核对，比如做好维修人员的工时登记、合派等，保证结算的真实性。

3、质检员必须做到维修接待谁接待谁负责的原则，保证用户档案的真实有效，同时确保维修进度满足交车时间的要求，必须收集好结算所需手续（事故车）。

汽车修理厂岗位职责修理厂名称1.汽车修理厂经理（厂长）岗位职责2.汽修厂财务结算员岗位职责3.汽修厂业务员岗位责任制4.汽车维修质量检验员岗位职责5.汽修厂技术负责人岗位职责6.总检验员岗位职责7.车间主管岗位职责8.电工岗位责任制9.漆工，钣金岗位责任10.出纳员岗位职责11.会计员岗位职责12.办公室主要职责13.门卫岗位职责14.炊事员岗位职责15.后勤服务人员岗位职责汽车修理厂经理（厂长）岗位职责一、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

二、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

三、确定质量方针，建立质量目标。

四、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

五、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

六、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

七、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。

汽修厂财务结算员岗位职责一、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。

二、负责维修车辆的工时费用结算。

三、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。

四、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。

五、完成厂长布置的其他工作。

汽修厂业务员岗位责任制一、负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。

二、负责调查客户的需求，接受车辆维修预约，听取用户的要求，收集征询对本厂服务及质量的反馈意见。

三、热情接待客户，以“信誉为本，顾客至上，质量第一”为宗旨，评审和签订业务合同，并对合同的履行情况进行监督。

四、负责对合同的履行率、客户的诚信度进行记录、统计分析。

建立客户管理信息，经常与客户保持沟通。

五、负责市场的调研和开拓工作。

六、负责顾客投诉的受理、处理、善后等工作。

七、跟踪车辆作业进展情况，经常与车间主管、组长、技工进行联络沟通，随时向顾客通报修车信息。

八、交车前确认顾客要求已经满足，，交车中向顾客解释费用结算依据，交车后进行质量跟踪。

汽车维修经理岗位职责职位概述汽车维修经理在汽车维修中起着重要的角色。

他们负责管理修理厂的日常运营，监督维修团队并确保车辆维修工作的高效进行。

汽车维修经理需要具备深入的汽车知识和卓越的领导能力，以确保客户满意度和业务增长。

职责和工作内容1.管理团队：汽车维修经理负责招聘、培训和管理维修团队。

他们需要监督团队成员的工作质量和绩效，并提供必要的支持和指导。

2.确保维修质量：汽车维修经理需要确保所有维修工作符合公司和行业标准。

他们负责审核维修报告、检查车辆维修记录，并跟踪维修成本和维修时间。

3.库存管理：汽车维修经理需要与供应商合作，确保维修所需的零件和物料及时到位。

他们需要跟踪库存水平、处理退货和维护供应商关系。

4.客户沟通：汽车维修经理是客户与维修团队之间的重要桥梁。

他们需要与客户沟通维修进展、成本估计和预计完成时间，并解决客户的问题和投诉。

5.绩效评估：汽车维修经理负责评估团队成员的绩效，并与他们讨论职业发展机会。

他们需要制定并监督绩效目标，以确保团队的持续发展和提高。

职位要求1.技术知识：汽车维修经理需要具备深入的汽车维修知识和经验，以便理解和解决各种维修问题。

2.领导能力：汽车维修经理需要具备出色的领导和管理技能，能够激励和指导团队成员，确保他们高效地完成工作。

3.组织能力：汽车维修经理需要具备良好的组织能力，以便有效地管理维修工作和团队。

4.沟通能力：汽车维修经理需要与客户、团队成员和供应商进行有效的沟通，以保持良好的工作关系和客户满意度。

5.问题解决能力：汽车维修经理需要具备解决问题的能力，能够快速识别并解决维修过程中出现的问题和挑战。

总结作为汽车维修经理，他们在维修行业中扮演着至关重要的角色。

他们需要具备广泛的汽车知识、卓越的领导能力和有效的沟通技巧。

通过管理团队、监督工作流程和与客户、供应商合作，汽车维修经理能够确保车辆维修工作的高质量和高效率，从而为修理厂的业务增长做出贡献。

汽车维修企业负责人岗位职责1.制定企业发展战略和经营计划。

负责人需要根据市场环境和企业资源状况，制定长、中、短期的企业发展战略和经营计划，并确保其与企业的愿景和使命相一致。

2.确定企业的组织结构和管理制度。

负责人需要设计和建立企业的组织结构，明确各部门和岗位的职责和权限，并制定相应的管理制度，以保证企业的运营效率和协同作业。

3.负责企业的市场营销和客户关系管理工作。

负责人需要研究市场需求，制定市场推广策略，拓展客户资源，提高企业知名度和美誉度，同时进行客户关系管理，保证客户的满意度和忠诚度。

4.管理维修人员和设备。

负责人需要招聘、培训和管理维修人员，确保他们具备所需要的技能和知识，能够提供高质量的维修服务。

同时，负责人还需要管理和维护企业的设备和工具，确保其正常运转和有效使用。

5.确保企业质量管理体系和工作流程的运行。

负责人需要建立和维护企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合相关的标准和要求。

同时，负责人还需要监督和改进企业的工作流程，提高工作效率和绩效。

6.负责企业的财务管理和经济运营。

负责人需要制定和执行企业的财务管理政策和预算，进行财务分析和风险评估，确保企业的财务状况和经济运营处于良好状态，并根据需要进行相应的调整和优化。

7.监督和评估企业的绩效和运营情况。

负责人需要监督和评估企业的业务绩效和运营情况，及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进和优化，以确保企业能够持续稳定地发展。

8.维护企业的声誉和形象。

负责人需要代表企业参与各种社会活动和行业交流，与合作伙伴和相关方进行沟通和协调，维护企业的声誉和形象，提高企业的社会影响力和形象认知度。

以上是汽车维修企业负责人的岗位职责。

作为企业的领导者，负责人需要具备良好的管理能力、战略思维和判断力，能够灵活应对各种复杂的经营环境和问题。

同时，还需要有良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队，实现企业的长期发展目标。

汽车维修企业负责人(经理)岗位职责１.执行国家、地方和行业相关法律、法规、规章、标准和规范,依法经营企业。

2.负责企业的经营管理工作,对企业的经营和企业的发展全面负责。

３．负责制定企业的各项管理制度，并组织实施。

4.负责设置企业内部管理机构,领导、协调、监督各职能部门的工作。

5.负责建立健全维修质量保证体系,并组织实施。

６．负责建立健全安全生产、环境保护等管理体系，并组织实施。

汽车维修企业技术负责人岗位职责１.负责建立和实施企业机动车维修质量保证体系，对质量保证体系进行监控及文件修订。

2.负责制定企业各项技术质量管理制度和工艺文件，并组织实施、检查和修订。

３.负责企业日常技术管理工作,对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题,对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。

４.负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施，对技术成果组织推广运用。

5.负责制定技术培训计划并组织实施。

6.贯彻执行机动车维修工时定额和收费标准。

汽车维修质量检验员岗位职责１.负责机动车维修进厂检验，确定维修项目，填写进厂检验单。

2．负责机动车维修过程的质量监控,填写过程检验单，并指导维修人员对维修车辆的故障进行深入诊断。

3.负责机动车维修竣工出厂检验,填写维修竣工出厂检验单，签发维修竣工出厂合格证。

4．协助技术负责人分析处理质量事故和纠纷，提出改进和预防措施，并组织实施。

５．配合业务员完成机动车或总成维修进厂和竣工出厂的交接工作。

6.负责对机动车配件的质量进行监控。

７．负责指导和培训相关人员对机动车维修质量进行检验。

汽车维修企业机修人员岗位责任制1.在生产过程中执行安全操作规程,按工艺规范正确完成机动车机械及其控制系统的维修作业。

2．协助质量检验员工作，对机修质量负责。

3.指导本岗位其他人员的技术操作。

４.配合协调其他岗位的工作。

5.负责本岗位技术问题的收集、整理和上报。

6.负责本岗位的现场管理。

汽修厂负责人工作职责1.业务管理：汽修厂负责人需要对汽修业务进行全面管理，包括接待客户、了解车辆故障情况、与客户沟通并提供解决方案、安排技术人员进行维修等工作。

他们需要对维修项目进行核算，确保维修工作的质量和效率。

2.员工管理：作为负责人，他们需要组织、培训和指导维修技术人员，确保技术人员具备相应的维修技能，能够处理各种车辆故障。

此外，他们需要制定并执行员工考核制度，确保员工按时完成工作任务，并保持高质量的工作。

3.设备管理：汽修厂负责人需要负责厂内设备的采购、维护和管理工作，确保设备的正常运行。

他们需要了解最新的维修设备和工具，以提高维修效率和质量。

4.财务管理：负责人需要对汽修厂的财务状况进行监控和管理，包括制定合理的预算和费用管理方案、及时核对财务报表、与供应商谈判和管理采购成本等。

5.客户关系管理：负责人需要建立和维护与客户的良好关系，通过提供优质的服务和解决问题来增加客户的满意度和忠诚度，促进企业的发展。

他们需要定期与客户进行沟通和反馈，不断改进服务品质。

6.安全管理：负责人需要制定并执行安全管理制度，确保厂内员工的工作安全。

他们需要培训和教育员工安全意识，定期检查工作场所的安全设施和消防设备，防止事故发生。

7.市场推广：负责人需要制定并执行市场推广策略，提升汽修厂的知名度和形象。

他们需要与周边商家建立合作关系，通过广告、网络营销等方式吸引更多的客户。

8.制定发展战略和规划：负责人需要根据市场需求和公司实际情况，制定公司的发展战略和规划，包括新的服务项目开发、资金投入、团队建设等方面。

综上所述，汽修厂负责人的工作职责非常繁重，需要在业务管理、员工管理、设备管理、财务管理、客户关系管理、安全管理、市场推广和制定发展战略等各个方面进行全面管理和领导，以确保汽修厂的正常运营和发展。

只有正确履行好这些职责，才能够在激烈的竞争中脱颖而出，使汽修厂立于不败之地。

汽车修理厂岗位职责修理厂名称1.汽车修理厂经理（厂长)岗位职责2.汽修厂财务结算员岗位职责3.汽修厂业务员岗位责任制4.汽车维修质量检验员岗位职责５.汽修厂技术负责人岗位职责６.总检验员岗位职责7．车间主管岗位职责８.电工岗位责任制9．漆工，钣金岗位责任10．出纳员岗位职责1１.会计员岗位职责12.办公室主要职责13．门卫岗位职责14．炊事员岗位职责15.后勤服务人员岗位职责汽车修理厂经理(厂长）岗位职责一、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

二、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

三、确定质量方针，建立质量目标。

四、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

五、建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限，保持内部沟通,确保正常运转。

六、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

七、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源,满足生产的需要。

汽修厂财务结算员岗位职责一、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。

二、负责维修车辆的工时费用结算。

三、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。

四、负责维修车辆费用结算单据(维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。

五、完成厂长布置的其他工作。

汽修厂业务员岗位责任制一、负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。

二、负责调查客户的需求,接受车辆维修预约,听取用户的要求,收集征询对本厂服务及质量的反馈意见。

三、热情接待客户,以“信誉为本,顾客至上,质量第一”为宗旨，评审和签订业务合同，并对合同的履行情况进行监督。

四、负责对合同的履行率、客户的诚信度进行记录、统计分析。

建立客户管理信息,经常与客户保持沟通。

五、负责市场的调研和开拓工作。

六、负责顾客投诉的受理、处理、善后等工作。

七、跟踪车辆作业进展情况,经常与车间主管、组长、技工进行联络沟通,随时向顾客通报修车信息。

八、交车前确认顾客要求已经满足，，交车中向顾客解释费用结算依据，交车后进行质量跟踪。

汽车维修生产管理部经理岗位职责
1、负责公司生产目标和质量目标的制定和落实到车间。

2、组织每月的生产调度会议，及时分析和解决生产中存在的问题。

3、负责组织事故车的定损和外来车的预检。

4、根据车辆损坏程度确定工时和所需材料，签发派工单。

5、编制车辆维修生产计划，做好车辆维修人员、物料和时间的安排，保证客户的维修车辆按期交车。

6、抓短线原材料或配件以及外购件、外协件的采购协调。

7、做好生产调度，协调大车车间与小车车间的生产与工种之间的移
工衔接工作。

8、按生产计划，掌握生产进度，抓好维修竣工车辆的收尾。

9、抓生产工艺中明细影响生产作业计划的薄弱环节和关键环节。

10、准确、及时、全面和系统地做好生产统计。

11、评估车间维修生产能力，合理安排生产维修人员。

生产人员不足时，向综合部提出人力资源招聘需求。

12、负责贯彻工时定额管理，努力降低生产消耗，提高劳动生产率。

13、通过优化劳动组合，平行交叉作业等方法降低维修作业时间。

14、负责联系外协加工，平衡季节性的维修需求，时段性的活动安排，突发性的事件处理等各种工种的不平衡需求。

15、负责对生产管理中存在问题的考核。

16、抓好公司的安全生产，做好安全生产教育和对各车间安全制度执行的考核。

17、负责制定和完善公司质量管理制度，对车间维修车辆质量进行督查考核。

18、完成领导安排的其他工作。

19、
20、。

车辆维修经理职位职责车辆维修经理是指在汽车修理厂、汽车服务中心或汽车维修站等单位工作的专业人员。

他们负责协调和管理车辆维修工作，确保车辆维修过程顺利进行。

下面将详细介绍车辆维修经理的职责。

一、制定和执行维修计划车辆维修经理需要根据客户需求、车辆状况和工作时间等因素制定维修计划。

他们负责安排维修队伍，确保维修工作按时进行。

经理还需与供应商合作，采购和管理所需的维修零部件和工具。

他们会监督维修过程，确保维修质量和效率。

二、协调维修团队车辆维修经理需要领导和协调维修团队的工作。

他们会负责培训和指导维修技术人员，并监督他们的表现。

经理会组织团队会议，解决维修过程中的问题，并确保团队成员之间的协作和配合。

他们也会进行绩效评估，激励团队成员提高工作效率和维修质量。

三、维护工作场所和设备车辆维修经理需要负责维护维修工作场所的整洁和安全。

他们会监督设备和工具的维修和保养，确保其正常运行。

经理会与相关部门合作，采取必要的安全措施，防止事故和工伤发生。

他们还会及时更新维修设备，以提高工作效率和质量。

四、与客户沟通和协商车辆维修经理需要与客户沟通和协商，了解客户的需求和要求。

他们会就维修方案、费用和时间等问题与客户进行讨论，并提供相关建议和解决方案。

经理会确保客户的满意度，建立良好的客户关系，促进业务发展和口碑传播。

五、质量控制和问题解决车辆维修经理需要进行质量控制，确保维修工作符合相关的标准和要求。

他们会定期检查维修质量，追踪和分析维修记录，发现和解决潜在问题。

经理会与维修人员合作，提供技术支持和解决方案，确保及时修复和恢复车辆功能。

六、管理预算和成本控制车辆维修经理需要管理维修预算和成本控制。

他们会制定预算计划，并监督资金使用情况。

经理通过优化工作流程、采取成本控制措施和与供应商谈判等方式，降低维修成本，提高利润率。

总结车辆维修经理在维修行业中扮演着重要的角色。

他们负责制定和执行维修计划，协调维修团队，维护工作场所和设备，与客户沟通和协商，进行质量控制和问题解决，管理预算和成本控制。

汽车维修企业总经理岗位职责
1、组织制定公司中长期发展规划。

2、组织制定公司年度计划和年度经营目标。

3、确定全公司年度预算与决算；
4、全面负责企业的生产经营，安排各部门年度、月度重大工作。

5、负责采购、生产、质量、销售和安全等重大工作的审批。

6、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

7、建立、完善公司内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

8、负责对公司内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

9、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。

10、代表公司参与重大商务活动，签订重要契约。

11、建立并维持客户与相关单位良好的人际关系。

12、培养和激励全体员工，创造和谐工作环境，全力追求公司业绩发展。