开大企业文化作业

国家开放大学（宁夏）《企业文化》形考任务一试题及答案《企业文化》形考任务一题目1《Z 理论——美国企业如何迎接日本的挑战》一书的作者是（）。

选择一项：1. 美国的巴纳德2. 法国的法约尔3. 美国的泰罗4. 美国的威廉.大内正确答案是：美国的威廉.大内题目2企业文化理论注重纪律和监督，是强制性的管理。

（）正确的答案是“错”。

题目3（）理论属于领导风格理论。

选择一项：1. 立体理论2. 单维理论3. 三维理论4. 双维理论正确答案是：双维理论题目4企业文化属于( )选择一项或多项：1. 经济管理文化2. 社会亚文化3. 微观文化4. 宏观文化正确答案是: 微观文化, 经济管理文化, 社会亚文化题目5企业文化理论的核心是（）。

选择一项：1. 以人为本2. 激励作用3. 科学管理4. 企业整体价值观和企业精神正确答案是：以人为本题目6企业文化是社会文化的一种亚文化，是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。

（）正确的答案是“对”。

题目7传统的管理靠的是权力而不是人的意愿，是独裁式的管理；以人为本的管理则强调自主管理、参与管理、鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。

（）正确的答案是“对”。

题目8传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激烈手段去激发人的积极性。

（）正确的答案是“对”。

题目9企业文化理论是以物、以事、以任务为中心的管理。

（）正确的答案是“错”。

题目10以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于( )企业文化。

选择一项：1. 成熟型2. 目标型3. 竞争型正确答案是：目标型题目11企业文化结构中的深层是指（）。

选择一项：1. 企业形象2. 企业价值观3. 企业风貌4. 企业伦理道德正确答案是：企业价值观题目12团体发展的过程包括（）。

选择一项或多项：1. 亲密性、角色差异和同伴关系2. 依属与权力3. 创造性与稳定性4. 生存与发展5. 形成共识正确答案是: 依属与权力, 亲密性、角色差异和同伴关系, 创造性与稳定性, 生存与发展题目13企业文化现象的产生与发展是与企业生产经营活动相适应的，并有其自身的运动规律，即企业文化是一种经济管理文化，这种企业文化的特征是（）。

•A)企业文化积累•B)企业文化选择•C)企业文化整合•D)企业文化变革•A)精神•B)价值观•C)理念•D)形象参考答案：B•A)主体内容•B)形态特征•C)载体基础•D)发展机理•A)客观属性•B)亚文化属性•C)本质属性•D)"两分"属性•A)日本•B)美国•C)英国•D)中国•A)企业整体价值观和企业精神•B)企业精神和企业伦理道德•C)企业整体价值观和企业伦理道德•D)企业伦理道德和企业风貌和形象•A)深层•B)中层•C)表层•D)基层•A)理念形象•B)产品形象•C)服务形象•D)经营管理形象•A)管理理论学派•B)组织技术学派•C)行为科学学派•D)管理科学学派•A)理念形象•B)产品形象•C)员工形象•D)经营管理形象•A)主人翁精神•B)集体主义•C)奉献精神•D)英雄主义•A)客观性稳定性•C)个异性•D)无形性•A)心理定势•B)心理强化•C)从众心理•D)认同心理设定和确立企业目标•B)设定企业经营哲学•C)设定企业管理模式•D)设定企业行为规范•A)表音形式•B)表形形式•C)音形形式•D)以上都不正确企业文化培训的顺序是先领导，再中层，最后基层员工，是因为企业文化建设一般采取（）的推动方式。

•A)自上而下•B)自下而上•C)横向协调•D)以上说法都不正确•A)系统性原则•B)辩证性原则•C)团队领导原则•D)全员参与原则参考答案：A收起解析解析：无•A)企业价值观的变革•B)企业制度和风俗的变革•C)企业标识等符号层的变化•D)企业的战略变革•A)非道德组织•B)法制型组织•C)反应型组织•D)初级道德型组织•A)大众•B)通用•C)现代•D)丰田参考答案：A•A)企业价值观•B)企业精神•C)企业道德观•D)企业形象•A)员工个人价值观•B)群体价值观•C)整体价值观•D)企业价值观•A)交往性礼仪•B)工作惯例礼仪•C)生活惯例礼仪•D)纪念性礼仪•A)精神保证•B)制度保证•C)教育保证•D)物质保证•A)MI•B)BI•C)DI•D)VI•A)MI•B)BI•C)DI•D)VI•A)企业与顾客关系•B)企业与政府关系•C)企业与社会关系•D)企业与员工关系•A)企业楷模•B)企业家•C)企业领导者•D)企业创始人•A)企业生存•B)企业发展•C)企业继承•D)企业创新•A)企业文化积累•B)企业文化传播•C)企业文化冲突•D)企业文化创新•A)企业价值革命•B)企业管理革命•C)企业精神革命•D)企业人事革命•A)美国的泰罗•B)美国的巴纳德•C)法国的法约尔•D)美国的威廉.大内•A)企业创始人•B)企业领导•C)企业投资者•D)企业楷模•A)心理定势•B)心理强化•C)从众心理•D)认同心理参考答案：C收起解析解析：无15(2分)•A)员工对企业文化的认同•B)员工对领导的敬畏•C)员工的从众心理•D)员工对文化行为的模仿•A)历史性原则•B)社会性原则•C)个异性原则•D)一致性原则参考答案：B收起解析•A)方向•B)层次•C)结构•D)时间•A)团结一致•B)艰苦朴素•C)大众家居•D)提高效率•A)韩国•B)中国•C)法国•D)美国•A)追求利润目标•B)超越利润的社会目标•C)长期奋斗•D)质量领先参考答案：B（）是企业文化发展的基础。

国家开放大学（宁夏）《企业文化》形考任务三试题及答案《企业文化》形考任务三题目1日本企业的激励制度主要是着眼于（）。

选择一项：1. 个人2. 团体3. 企业领导者4. 一般员工正确答案是：团体题目2（）是日本企业文化的精髓。

选择一项：1. 团队精神2. 创新精神3. 年功序列工资制4. 终身雇佣制正确答案是：团队精神题目3美国企业文化最重要的特征是（）。

选择一项：1. 推崇实用主义2. 推崇集体主义3. 推崇物质主义4. 推崇个人能力主义正确答案是：推崇个人能力主义题目4理性主义的企业文化根植于美国理性主义的民族传统，发端于（）。

选择一项：1. 巴钠德的管理科学2. 泰罗的科学管理3. 亚丹.斯密的富国论4. 梅奥的行为科学正确答案是：泰罗的科学管理题目5企业文化的主体是（）。

选择一项：1. 企业领导者2. 企业顾客3. 企业创始人4. 企业员工正确答案是：企业员工题目6我国企业文化植根于社会主义制度之中，其价值的内核是（）。

选择一项：1. 英雄主义2. 奉献精神3. 集体主义4. 主人翁精神正确答案是：主人翁精神题目7在企业发展的关键而难忘的时刻“建设”出来的楷模是（）。

选择一项：1. 现实楷模2. 历史楷模3. 共生楷模模4. 情势楷模正确答案是：情势楷模题目8与企业共同产生的楷模是（）。

选择一项：1. 共生楷模2. 现实楷模3. 情势楷模4. 历史楷模正确答案是：共生楷模题目9（）是企业价值观的化身和缩影。

选择一项：1. 企业创始人2. 企业楷模3. 企业领导4. 企业投资者正确答案是：企业楷模题目10（）是指创新事业和冒险事业的组织者。

选择一项：1. 企业家2. 企业创始人3. 企业楷模4. 企业领导者正确答案是：企业家题目11（）是企业先进文化的倡导者和培养者，是企业精神的人格化代表。

选择一项：1. 企业领导者2. 企业创始人3. 企业家4. 企业楷模正确答案是：企业家题目12企业家是指（）。

国家开放大学《企业文化》形考任务三答案1.（）是一种精神氛围，有了好的企业作风，就可以推动企业向好的方面发展。

A.年薪雇佣制B.终身雇佣制C.年功序列工资制（）晋升工资主要凭年资，相应的职务晋升也主要凭年资，资历深、工龄长的员工晋升的机会较多，保证大部分员工在退休前都可升到中层位置。

A.年薪雇佣制B.终身雇佣制C.年功序列工资制D.按企业组织工会.3.（）是创建与创新决定着企业文化的整体品位与风格。

A.企业经营思想B.企业作风C.企业价值观D.企业经营目标正确答案: C.4.企业家在用人上。

即善于用人，并用人的一技之长，善于激励人，挖掘每个人的聪明才智,把个人的意志、决策变成广大员工的行动，以科学的管理实现既定的目标，表现了企业家基本职业（）。

.A.预见能力B.开拓能力D.组织指挥能力正确答案: D答案解释:.5.（）是指企业的经营目的、经营方针与企业的社会责任，并且将这些目的、方针、社会责任以及企业战略用简单的文字、口号与标志表现出来。

A.经营理念B.团队精神C.和谐一致精神D.“家族”意识正确答案: A.6.从历史上看，日本的周边一直存在着一些强大的国家，这种地缘特点要求日本人必须发奋图强，才能赢得民族独立，并受到周边国家的尊重，这形成了日本人特有的民族自尊意识属于（）。

.A.民族昌盛愿望B.学习精神C.忠诚精神D.和谐一致精神正确答案: A.7.（）是企业通过教学或实验等方法促使员工在知识、技术、道德等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成其承担或将要承担的工作与任务，因此它是提高员工队伍素质的重要途径。

.A.激励员工B.培训技术C.员工培训D.激发潜能正确答案: C8.美国企业文化的理论源泉是（）的科学管理理论。

..9.（）是与企业共同产生的，往往由企业的缔造者和创业者充当这一角色。

.A.群众楷模B.C.共生楷模D.情势楷模A.忠诚的标志B.团队精神C.“家族”意识D.学习精神正确答案: A11.（）的企业文化明显带有理性的色彩，在实践中比较重视员工的职业培训，重视参与管理，重视调动人的劳动积极性。

企业文化作业一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织氛围，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。

本文将以某虚拟企业为例，详细介绍该企业的文化内涵、核心价值观、行为规范以及组织氛围。

二、文化内涵1. 使命与愿景该企业的使命是为社会提供高品质的产品和服务，推动社会进步。

愿景是成为行业领先的创新企业，为客户创造价值。

2. 核心价值观该企业以诚信、创新、卓越和共赢为核心价值观。

诚信是企业立足之本，创新是企业发展之源，卓越是追求卓越品质和服务的态度，共赢是与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展。

3. 企业精神该企业倡导团结、拼搏、奉献的企业精神。

团结是团队合作的基础，拼搏是追求卓越的动力，奉献是为企业和社会做出贡献的责任和义务。

三、行为规范1. 诚信经营该企业要求员工在经营活动中遵守法律法规，坚持诚实守信原则，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

2. 创新精神该企业鼓励员工提出创新的想法和方法，倡导开展创新实践，不断提升产品和服务的质量和竞争力。

3. 卓越品质该企业要求员工追求卓越品质，不断提高自己的专业能力和素质，为客户提供高品质的产品和服务。

4. 共赢合作该企业倡导与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展，通过互利共赢的合作关系，实现共同的利益最大化。

四、组织氛围1. 开放沟通该企业倡导员工之间的开放沟通，鼓励员工提出建设性的意见和建议，实现信息的共享和团队的协作。

2. 公平公正该企业注重公平公正，建立公正的激励机制，确保员工的权益得到保障，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 学习成长该企业鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会，帮助员工实现个人价值和职业发展。

4. 关爱员工该企业注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的生活和工作需求，营造和谐的工作氛围。

五、总结该虚拟企业的企业文化以使命与愿景为导向，以核心价值观为支撑，以行为规范为准则，以组织氛围为保障。

《企业文化》作业与练习(1)
一、填空题（每题2分，共20分）
1、企业文化是一门研究企业中的（）的管理学科。

2、按照我国《公司法》的要求，我国股份制企业的主要形式有（）和有限责任公司两种类型。

3、企业文化作为一个完整的体系，其内容包含四个部分：即企业整体价值观念、企业精神、（）和（）。

4、企业经营活动的参与者有义务做到：（）、公平公正。

5、关于企业道德的公正，主要有这样三种类型：交易公正、（）和社会公正。

6、企业的岗位责任制是以（）建立的责任制度。

7、企业环境具有（）、有序性、复杂性和不确定性。

8、企业的环境一般分为简单静态环境、（）、简单动态环境和复杂动态环境。

9、企业的法律环境一般可以分为（）和软环境两种。

10、企业文化礼仪是指企业在长期的文化活动中所形成的交往行为模式、（）和固定的仪式。

二、名词解释（每题5分，共25分）
1、企业文化的物质保证：
2、企业形象：
3、企业整体价值观念：
4、一体原则：
5、企业环境：
三、简答题（每题5分，共25分）
1、简答企业文化作为一种微观文化现象的特征。

2、简述企业文化的本质特征。

3、简述企业伦理道德规范的主要内容。

4、简述企业文化建设的指导思想。

5、理念识别系统设计的要素。

四、论述题（每题15分，共30分）
1、试述东方企业文化的特点。

2、试述目前我国CI发展中的主要问题。

·题目、
企业文化理论是（）美国学者在受到日本经济增长经验的启示，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

·选项、
60年代
70年代
80年代
90年代
【答案】
80年代
·题目、
企业文化是一只"无形之手"，这表明企业文化要遵循（）。

·选项、
文化规律
价值规律
市场规律
经济规律
【答案】
文化规律
·题目、
企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（）·选项、
第一个里程碑
第二个里程碑
第三个里程碑
第四个里程碑
【答案】
第四个里程碑
·题目、。

国家开放大学企业文化2022秋终结性考试试题（期末考试）1.群体价值观具有综合性和高层次性的特点。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: B2.CI是企业文化的外显形式，是企业文化的社会传达。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: A3.群体价值观是指正式或非正式的群体所拥有的价值观，它影响到个人的行为和组织的行为。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: A4.服务形象是企业的价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: B5.视觉表象统合的过程是VI的导入过程。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: A6.企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: A7.企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: A8.“超Y理论”把人看成是文化人，而“Z理论”把人看成是自我实现的人。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: B9.企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: A10.企业理念可以使整个企业团结一致，产生奋发向上的群众意识，凝结成极大的集体合力，推动企业的发展，这就是理念识别系统的激励功能。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: B11.企业楷模是企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: B12.制度保证是企业文化建设的基础保证。

判断题 (2.5 分) 2.5分A.对B.错正确答案: B13.政治环境是指在一定生产方式下，社会生产力和经济发展的水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式等。

题目1强文化公司能够消除员工的不确定心理，因为它可以提供人们如何行为的框架、标准和价值体系。

正确答案：“对”。

题目2强文化公司高度推崇叛逆人物。

正确答案：“对”。

题目3公司只存在统一的、和谐的文化。

正确答案：“错”。

题目4价值观是空洞的、不确定的，因为没有所谓的真正的好。

正确答案：“错”。

题目5公司不欢迎叛逆的创造者。

正确答案：“错”。

题目6本质上来说，企业的本质是技术和利润。

正确答案：“错”。

题目7英雄人物是价值观的人性化体现。

正确答案：“对”。

题目8强价值观不需要按照环境发生变化。

正确答案：“错”。

题目9文化网络是公司英雄神话的载体。

正确答案：“对”。

题目10人是公司最重要的资源，因此要运用管理制度的影响。

正确答案：“错”。

题目11赌注型文化管理者会跟踪问题，摸清基本情况。

正确答案：“对”。

题目12文化网络是公司价值信念的载体。

正确答案：“对”。

题目13价值信念对公司业绩有着影响。

正确答案：“对”。

题目14尽情玩乐文化中的人则非常时尚。

正确答案：“错”。

题目15企业文化中包含了日常生活中许多没有明文规定但是却很好理解的仪式。

正确答案：“对”。

题目16价值观成为员工日常工作的行动指南。

正确答案：“对”。

题目17赌注型文化中的人穿着保守。

正确答案：“错”。

题目18管理理念是事成之后的总结与思考。

正确答案：“错”。

题目19强文化并没有明确地指引人们如何行为。

正确答案：“错”。

题目20礼仪告诉我们什么是期待的行为。

正确答案：“对”。

题目21文化不能激发员工对组织的忠诚，只有利益才能。

正确答案：“错”。

题目22成功的企业需要温和而仁慈的管理者。

正确答案：“错”。

题目23如果接待人员对你毫不在意，则这是硬汉型文化的公司。

正确答案：“对”。

题目24公司注重的是利润，没有必要关怀员工。

正确答案：“错”。

题目25强文化公司要善于利用英雄来推动公司的发展。

正确答案：“对”。

题目26英雄人物有着强烈的责任感。

正确答案：“对”。