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关于2018年全年工作总结的通知
各生产厂、各部门：
请生产厂厂长及各职能部门负责人认真做好本厂或本部门2018年全年工作总结和2019年工作计划（备注：工作总结和计划并不是厂长和部门负责人的述职报告）。
现将具体事项通知如下：
1、重点是总结2018年取得的主要工作成绩和经验教训，反映当前工作中存在的矛盾和问题，以及对工作的反思和体会。
工作总结的基本框架主要为：与年初计划对比完成情况（列表说明），今年重点开展的工作、亮点与创新，问题与反思等。
总结以量化分析为主，尽量用数据列表对比或对比图。
2、2019年工作计划：围绕全年计划和2018年完成情况，分析过去，做好未来打算，总体目的是怎样保证全年任务目标完成。
主要依据本公司利润目标，以“效益优先”和“创新发展”为中心，对各项工作进行计划安排和部署，全盘考虑，重点突出，系统安排。
务必做到：目标明确，措施具体，切合实际，具有较强的针对性和可操作性。
3、总结所用数据可以用前11月份的实际数据加上12月份的预算值（也可根据实际情况调整），字数控制在2000字以内，总结可以附带表格进行说明，杜绝常规工作的繁冗赘述和以往总结的修补和套改。
4、请各生产厂和各部门务必于12月5日早晨8:00之前交计划统计部部长处。
生产指挥中心
2018年12月2日。
会议通知
我队决定召开2018年年终总结会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间
2018年12月27日上午09：00
二、会议地点：
采油厂会议室（几楼待定）
三、会议内容
1.各区队长、联合站班长汇报2018年工作情况，汇报材料不得超过5分钟，内容简明扼要、思路清晰。
内容从经营数据、生产、安全、设备、人员情况等方面谈。
提前一周将汇报材料上报办公室。
2.生产室、技术室、后勤部门对各区队、联合站全年工作进行点评。
3.表彰奖励。
4.主任总结。
四、参加人员
1.我队全体人员
2.各区队长、副队长、联合站班长
3.获奖员工。
（在保证生产前提下）
五、有关要求
参加人员要事先安排好，务必准时参加，如无特殊原因不得缺席。
采油是对
2018年12月20日。
关于做好2018年上半年工作总结和下半年工作计划
的通知(范文)
公司各单位：
为圆满完成公司2018年各项工作任务，及时总结工作经验，请各单位认真总结本单位2018年上半年工作及谋划2018年下半年工作，并将文字材料报送公司总裁办。
工作总结要客观全面，实事求是，重点突出，数据准确，文字简洁，尤其是要认真总结工作经验；工作计划要在“谋”字上下功夫，有新思路、新目标、新举措，体现前瞻性、创新性。
各单位报送的文字材料经本单位主要负责人审阅、签字并加盖章后，于20 18年7月10日前报送公司总裁办。
报送时需将工作总结和工作计划分开，并以文件名“单位+2018年上半年工作总结”和“单位+2018年下半年工作计划”的格式报送。
电子版请发送邮箱：XXXXXXX。
特此通知。
公司总裁办室
2018年6月12日。
关于开展2018年度年终工作总结的通知公司各部门：2018年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2018年工作进行全面认真总结，并展望2019年。
现将有关事项通知如下：一、组织部门：综合管理部二、执行对象：公司全体员工三、总结内容要求：（一）员工总结：1、围绕个人岗位职责及分工，2018年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验；2、2018年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施；3、根据岗位职责及分工，2019年度个人工作思路及目标；4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
（二）部门负责人总结：1、2018年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账；2、罗列2018年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足；3、结合公司五年规划，2019年度部门项目性工作计划汇总及说明。
4、2019年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤：（一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
（模板见附件）（二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。
（三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
（四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。
（五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。
五、上报时间：2018年12月10日16：00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
