梁万年版《卫生事业管理学》名词解释2

通过开展计划免疫、教育、卫生保健、营养、供水和环境卫生等项目，致力于挽救儿童的生命、保护儿童的权利以及改善儿童的生活。
108
卫生组织体系
是指由在一定区域内，根据人群的健康需求，通过卫生规划、卫生立法等形式，以恢复增进人民健康为目标的各种不同组织群构成的系统。
109
医疗服务组织体系
是指由提供医疗服务的医疗结构组成的组织体系，是卫生服务组织体系的主体，承担所有医疗服务的供给任务。
102
卫生第三方组织
是以促进经济发展和社会进步为目的，独立于政府的社会组织。
102
学会
科技工作者自愿组成的科技学术性团体，是科技发展的必然产物。
103
协会
是由某行业工作者、行业内组织为达到特定目标，通过签署协议自愿组成的团体或组织。
104
基金会
是指兴办、维持或发展某项事业对国内外社会团体和其他组织以及个人为兴办、维持或发展某项事业而自愿捐赠的资金进行管理的机构。
87
卫生服务供给
是指卫生服务的供给者在一定的事件内、一定价格水平下，愿意且能够提供商品和服务的数量。
88
卫生服务利用
是卫生服务需要与供给相互作用的结果，是综合描述卫生服务系统工作的客观指标。
89
目标
是指期望的成果，在医疗卫生领域可能是某种疾病发病率的下降，也可能是某种资源配置的优化等。
90
区域卫生规划
68
多元交叉
是以不同的研究方法来探讨相同的研究问题。
69
SWOT分析法
是指将与研究对象密切相关的各种优势、劣势、机会、威胁等因素进行提炼，对研究对象所处的情景进行全面系统的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
70
利益相关者分析法
在卫生事业管理政策制定的过程中，往往会牵涉到各利益相关者，且冲突越来越严重，如何调解他们之间的矛盾，显得重要和迫切。卫生事业管理利益相关者分析法框架表现为组织外部的利益相关者经常通过与内部利益相关者的联系来影响卫生政策的战略制定。
64
实验法
是指实验者有目的、有意识的施加、改变或控制某些因素，然后观察研究对象产生的效应，以建立变量间的因果关系的一种研究方法。
65
处理因素
是指根据研究目的而施加或控制的特定的实验措施。
66
实验对象
是指处理因素作用的客体，是根据研究目的确定的研究总体。
67
试验效应
是指处理因素作用于实验对象产生的效应。
113
农村卫生服务组织体系
是以县级卫生服务组织为龙头，乡镇卫生院为主题，村卫生室为卫生服务组织体系，一般称为“农村三级卫生服务网络”。
114
组织变革
是指组织根据内部环境和外部情况的变化，及时调整组织的内在结构，对组织结构中不适应的地方进行调整和修正，甚至对整个组织进行重新构架，以提高组织效能，适应客观发展需要的管理活动。
118
统筹式变革
是在对组织内外部环境进行系统的分析的基础上，构建组织变革模型，对组织进行有计划、有步骤、系统化的变革。
119
社会医疗保险
是指国家通过明确某项税收资金仅用于补偿特定人群医疗卫生保健服务的筹资。
120
商业医疗保险
参保人通过商业保险公司自愿交纳医疗保险费用的筹资方式。
121
自费支付
是指患者直接向医疗服务提供者支付所接受医疗服务和产品的费用，并且这些费用不会由第三方给与报销。
110
公共卫生服务组织体系
有诸多子体系，如CDC体系、妇幼保健组织体系，国家、省、市、县各级都设有CDC，共同构成CDC组织体系。
111
卫生保障组织体系
是指从事医疗保障服务，以实现居民疾病风险分担
112
城市卫生服务组织体系
是指由社区卫生服务机构与社区医院构成的两级卫生服务网络，以社区服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工协作，SWOT分析基础上更高级的分析方法，POWER是指个人经验、规则、加权、重视细节、等级与优先的五个因素。
82
规划工作
是一个拟定规划并不断修订、完善的动作过程，重点是建立起一套有效分配资源的综合协调机制，以实现特定的规划目的和目标。
83
规划
是规划工作一种实体化的产品，是一种规范化或法律化的文件，是达到某个特定目的、目标的蓝图。
79
循征政策分析
医药卫生领域的相关法规和政策的制定、公共卫生政策的制定、卫生服务的组合和管理、医疗卫生技术的准入、医疗保险计划的制定、病人对服务项目的选择等一切与卫生事业相关的活动和行为。
80
Topsis法（理想解法）
是有限方案多目标分析的一种常用方法，在医院绩效评价、卫生决策、卫生事业管理等多个领域有广泛使用。
122
社区筹资
筹资依靠一种混合方式，包括地方税收、参保费用、直接付费、来自地方企业或集团的支付以及国家政府的补助，这种在摸个地区为人群筹集医疗卫生服务费用的方式为社区筹资。
123
卫生总费用
反映了一个国家或地区在一定时期内用于医疗卫生服务所消耗的资金总量。
124
卫生资源配置
是指将筹集到的卫生资源公平、高效的分配到不同地区人群和服务项目。
96
卫生监督组织
是指公共卫生法规的授权，对公民、法人、其它组织贯彻执行卫生法规的情况进行监督检查，行驶卫生行政执法权力的组织。
97
卫生服务组织
是指以保障居民健康为主要目标，直接或间接向居民提供预防服务、医疗服务、康复服务、健康教育和健康促进等服务的组织。我国狭义的卫生服务组织包括医疗服务组织、疾病预防与控制组织、妇幼保健组织，广义的卫生服务组织还包括血液与血液制品生产组织、医学科研组织等。
125
卫生支付制度
是指为了规范卫生服务购买方与卫生提供服务方以达成相关政策目标和合理补偿而共同遵守的一系列行为准则。
是在一个特定的区域范围内，根据其经济发展、人口结构、地理环境、卫生与疾病状况、不同人群需求等多方面因素，来确定区域卫生发展方向、模式与目标，合理配置卫生资源，合理布局不同层次、功能、规模的卫生机构，使卫生总供给与总需求基本平衡，形成区域卫生的整体发展。核心是优化配置卫生资源。
91
组织结构
是组织的框架，包括纵向结构和横向结构，组织的协助分工越细致，纵向层级就越多；使用的规章条例越多，组织结构就越正规；决策越集中，集权化程度越高。
76
层次分析法
是将研究对象有关的元素分解成目标、准则和方案等层次，在此基础上进行定性定量分的决策方法。
77
系统分析法
是指把要解决的问题作为一个itong，对系统要素进行综合分析，找出解决问题的可行方案的咨询方法。
78
关键路径法
由美国杜邦公司提出，为了加强病例管理，提高疾病的诊疗质量，降低医疗成本，是医院能加强有效利用有限的卫生资源，达到最终改善医疗质量、提高医疗小路、增进医疗效益的目的，
84
卫生规划
是一个过程，规划者评价特定地理区域内或特定人群的卫生服务需要，确定如何通过分配现存或预期可控资源，以一种最有效的方式去满足这些健康需要。
85
卫生服务需要
是依据人们时机健康状况与“理想健康水平”之间存在的差距，而提出的对医疗、预防、保健、康复等服务的客观需要，包括个人认识到的需要，由专业人员评定的需要，以及个人未认识到的需要。
86
卫生服务需求
可以从个人需求和市场需求两个方面来讨论。前者是指一个人在一定的事件内、在各种可能的价格下将购买的某种卫生服务数量，其实现类型和数量取决于消费者对于价格、保障状况的收入水平；后者是在某一特定市场、在一定的事件内、在各种可能的价格水平下所有消费者将购买的某种卫生服务的数量，它是个人需求的总和。
71
PEST
是指通过政治的、经济的、社会的、技术的角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
72
情景分析
是指某一研究主体或某一研究主题所处的环境进行分析的一种特殊的研究方法，情景分析的整个过程是在充分认识内部环境的基础上，识别影响研究主体或主题发展的外部因素，模拟外部因素可能发生的多种交叉情景分析和预测各种可能的前景。
92
组织体系
是指为实现共同目的，以一定的形式或紧密或松散地结合在一起的多个相关组织的总和。
93
卫生组织
是指以促进、恢复、维护人群健康为目的的机构或团体。
94
卫生行政组织
是指那些通过制定和执行卫生政策、法规等来引导和调控卫生事业的发展，将组织和管理卫生相关事务作为主要职能的政府组织。
95
医疗保障组织
是指从事组织、管理医疗保障事务的组织，其作用在于分担疾病风险，从而提高医疗服务的可及性，以达到促进和恢复居民健康的目的。
73
定性资料的计算机辅助分析
计算机在定性研究中具有非常重要的作用，定性分析软件不在方法本身，而在辅助定性分析的一种工具，一种组织管理原始资料的工具。
74
投入产出分析
考察部门间错综复杂的投入与产出之间的关系，能够发现任何局部的最初变化对经济体系各个部分的影响。
75
综合指数
将研究事物多个性质不同、计量单位各异的指标实测值综合成一个无计量单位，反映其相对平均变化水平的综合指标。
105
国际卫生组织
是联合国系统内指导和协调卫生工作的权威机构，总部设在日内瓦，隶属于联合国，其宗旨是使全世界人民获得尽可能高水平的健康。
106
国际红十字会
是独立的非政府的人道主义团体，是一个遍布全球的志愿救援组织，总部设在日内瓦，基本原则：人道、公众、中立、独立、志愿服务、统一、普遍。
107
联合国儿童基金会
98
医疗服务组织
是指经卫生行政部门批准，获得执业许可证，以承担治疗疾病为主，预防、康复、健康咨询相结合，为保障居民健康进行医学服务的专业组织。
99
疾病预防与控制组织
是指运用预防医学理论、技术，进行疾病预防、疾病控制检测、科研与培训相结合的专业机构。
100
妇幼保健组织
是指从事妇幼卫生业务工作的专业组织，以妇幼人群的卫生保健为主要任务，知道基层妇幼工作为重点，保健与临床医学相结合，负责妇幼卫生监测。
115
组织发展
是指运用科学的方法和理论，有计划、有系统的采取干预措施，对构成组织的各要素进行系统的变革，以期开发组织的自我更新能力和组织的效率。
116
激进式变革
是指在极短的事件内，彻底打破组织原有的平衡状况，进而进行组织结构和目标的革新。
117
渐进式变革
是在原有的组织体目标和组织结构的基础上进行微小的调整，按部就班的实现组织变革的目标。