广告事业部岗位职责

企业广告宣传岗位职责职位要求
企业广告宣传岗位是一个非常重要的职位，该职位的主要职责是负责企业的广告宣传和品牌推广工作。

下面是该职位的职责和要求：
职责：
1. 负责制定企业的广告宣传策略和计划，包括市场调查、媒介选择和预算等。

2. 创意策划和设计广告宣传活动，包括线上和线下广告、宣传册、海报、宣传片等。

3. 负责与广告代理公司、媒体合作，以实现公司品牌推广的最大化。

4. 跟进和监控广告宣传效果，对已发布的广告宣传活动进行反馈和总结，不断改善和优化宣传策略。

5. 参与组织和策划品牌、营销活动，为企业提供创意和宣传支持。

要求：
1. 具备较强的策划和执行能力以及较强的团队合作精神。

2. 具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。

3. 了解市场营销和广告宣传的基本原理，具有创意思维和执行力。

4. 熟练使用各种宣传媒介的操作、排版、调整、编辑，并最终完成作品等具备专业的基本技能。

5. 具有丰富的行业经验和成功的广告宣传案例优先。

6. 本科及以上学历，市场营销、广告和传媒等相关专业优先。

总之，企业广告宣传岗位职责和要求是非常重要的工作，要求该岗位的人员具备卓越的沟通协调和执行能力、系统的市场营销和广告宣传知识。

同时，还需要从事广告宣传方面具有强烈的敏锐度和创造性精神，以便在行业内更具竞争力。

事业部岗位职责一、岗位概述事业部是一个组织内负责特定产品线或业务的部门，旨在实现公司战略目标并推动业务发展。

事业部岗位职责涵盖了不同的职能和责任，旨在确保事业部顺利运作并实现高效的绩效。

二、销售与市场部分1. 开拓市场：制定市场开拓战略，并负责寻找新的销售机会和潜在客户。

与销售团队紧密合作，达成销售目标。

2. 客户关系管理：与客户建立并维护良好的关系，提供满足客户需求的产品和服务。

解决客户投诉，并协调各个部门的资源以满足客户要求。

3. 销售预测与计划：收集市场情报，分析市场需求，并制定销售预测和计划。

确保销售目标的实现，并及时调整策略以适应市场变化。

4. 市场推广与宣传：负责制定市场推广和宣传策略，并与市场部门一起实施。

通过广告、促销和市场活动，提高品牌知名度和产品销售量。

三、运营管理部分1. 业务规划与目标设定：参与制定事业部的业务规划和目标，确保其与公司整体战略一致。

分析市场趋势和竞争环境，为业务发展提供战略性建议。

2. 销售运营管理：负责销售团队的日常管理，包括任务分配、绩效评估和团队培训。

建立并优化销售流程，提高销售效率。

3. 项目管理：负责项目的规划、执行和监控，确保项目按时交付并达到客户要求。

与跨部门团队协作，解决项目中的问题并管理风险。

4. 成本控制与效益评估：监控事业部的运营成本，并制定控制措施。

定期评估业务绩效，提出改进建议并推动执行。

四、产品开发与供应链管理部分1. 产品策划与开发：根据市场需求和公司战略，制定产品开发计划。

与研发团队合作，推动新产品的开发和改进。

2. 供应链管理：负责物流和供应链管理，确保产品供应的及时性和稳定性。

与供应商建立合作关系，并监控供应链的运作效率。

3. 质量控制与标准化：制定产品质量标准并监控产品质量。

与品质部门合作，推动质量改进措施的执行。

4. 市场竞争分析：分析市场竞争对手的产品和策略，并及时调整产品规划和价格策略。

通过持续的市场调研，掌握市场趋势和客户需求。

传媒事业部岗位职责一、岗位背景和职责概述为了提高公司传媒事业部的运营效率和工作质量，明确岗位职责和工作要求，帮忙员工理解和规范本身的行为，特订立本规章制度。

此制度适用于公司传媒事业部全体员工，包含但不限于部门内各级管理人员和普通员工。

本制度的目的是规定员工的岗位职责和具体工作布置，以确保公司传媒事业部的正常运转和高效工作。

二、岗位职责2.1 事业部经理1.负责订立传媒事业部的长期发展战略和年度计划，并组织实施；2.协调各部门间的工作，确保传媒事业部各项工作目标的实现；3.监督和评估传媒事业部各个部门的绩效，及时汇报给公司高层；4.负责与客户、合作伙伴和供应商进行沟通和商务谈判；5.帮助人力资源部门进行招聘、培训和绩效考核工作；6.解决多而杂问题和处理突发事件，并提出相应的解决方案；7.组织开展各类内外部会议和活动，并负责会议纪要和相关报告的撰写；8.推动传媒事业部的创新和改进，提升业务水平和竞争力。

2.2 销售部门经理1.负责订立销售策略和目标，并组织实施销售计划；2.开拓新客户和维护现有客户，建立良好的客户关系；3.对销售团队的工作进行引导和管理，确保销售目标的达成；4.跟进项目进展情况，协调各部门间的合作，解决销售过程中显现的问题；5.分析市场动态，掌握竞争对手的情况，并提出应对策略；6.参加重点项目的商务谈判，确保项目顺利推动。

2.3 创意部门经理1.负责订立创意部门的工作计划和目标，协调各项创意工作的推动；2.领导创意团队进行创意策划、设计和制作工作；3.确保创意作品的质量和创新性，连续提高创意水平；4.与销售团队紧密合作，为客户供应优质的创意方案；5.分析市场需求和趋势，及时调整创意方向和策略；6.管理团队的工作进度，确保项目的按时交付。

2.4 运营部门经理1.负责订立运营部门的运营计划和目标，并监督实施；2.管理和优化运营流程，提高业务运营效率；3.组织订立项目执行方案和进度计划，落实项目责任人；4.协调各部门间的资源和需求，保障项目的顺利进行；5.监控项目的进展情况，及时发现和解决问题；6.分析运营数据和指标，提出优化建议和改进措施。

传媒事业部岗位职责传媒事业部是一个由媒体行业专业人士组成的团队，专注于为客户提供广告、品牌传播和媒体营销等服务，其岗位职责主要包括以下几个方面。

1. 市场研究分析在传媒事业部中，市场研究分析是一个非常重要的岗位职责。

研究分析员需要深入了解客户的行业和市场，收集和分析行业数据，了解当地市场趋势、竞争环境和潜在机会，并提供相应的研究报告和建议，以帮助公司更好地为客户制定营销策略和推广计划。

2. 媒介策划在广告和传媒领域，媒介策划是非常重要的一环。

传媒事业部的媒介策划师需要通过分析市场、受众群体和媒体曝光率等指标，为客户量身定制广告推广计划。

他们需要精通各种媒体渠道，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网和移动终端等，并根据客户的需求和预算要求，合理使用各种媒体资源，最大化地提高客户品牌知名度和曝光率。

3. 创意策略在传媒事业部中，创意策略是非常重要的一部分。

创意总监和团队需要为客户提供有创意和突破性的广告和宣传策略，以便在广告市场竞争中占据更有优势的地位。

创意策略要求行业人员有创意思维和高度的创作能力，他们需要尊重客户的品牌理念和要求，同时又有足够的胆识和大胆尝试的勇气，以提供高水平的品牌营销和推广方案。

4. 客户服务客户服务是传媒事业部的重要职责之一。

客户经理在传媒事业部是与客户沟通的桥梁，他们需要全面理解客户需求和要求，并为客户提供最佳的解决方案。

他们需要与客户保持紧密的联系，及时回应客户的反馈和请求，并在推广过程中提供必要的报告和数据分析。

客户服务是确保客户满意度和业务发展的重要环节。

总之，传媒事业部是一个非常神秘和吸引人的职业，其中涉及的岗位职责非常多样而且需要广泛的知识和技能。

只有具备专业的训练和一定的工作经验，才能充分发挥传媒事业部的业务优势和客户服务价值。

广告公司有哪些职位广告公司内的职位头衔繁多而复杂，很多学广告将来致力于进入广告行业的小伙伴可能会很疑惑，我想从事的广告工作方向在广告公司里对应的职位是哪个呢?广告公司职位有哪些呢?下面店铺给大家分享，欢迎参阅。

广告公司的部门职位1、客户部：负责接洽客户，明确客户的需求和创作方向，协调公司创作资源，保证全程服务的质量和效率。

部门下设岗位客户执行、客户主管、客户经理。

客户执行即是我们常听到的AE，是广告公司里一个入门岗位~2、策划部：负责所有广告企划的策略部分的制定，然后交付创作部进行具体表现。

设有企划指导、企划总监等职位。

3、创意部:负责所有广告作品的文字、画面以及美观程度的设计。

下设文案创意、美术指导、创意总监等岗位。

4、媒介部：负责所有广告作品发布的媒体组合策略，以及价格、覆盖面等方案的制定。

设有媒介策划、媒体指导、媒介总监等岗位。

5、当然，除了负责广告工作的各部门外，还有财务部、人力资源部、行政部等维持公司日常运转的常规部门及岗位。

广告公司品牌经理工作职责：1、负责制订品牌市场发展策略;2、负责系列产品的品牌规划;3、建立有效的客户管理体系，提供有价值的产品建议;4、制订及控制市场发展预算;5、成为销售部、市场部、客户服务部之间的有效沟通纽带;6、监控品牌专员的成长和发展。

李霆道：职业化素养专家。

曾在甲骨文(中国)、联想、北大青鸟等知名企业担当业务经理、HR经理、事业部总监、校长职务。

广告公司品牌经理工作职责中关于相关的成功要素：1、必须对所负责的品牌非常熟悉;2、在关心新产品开发、生产和销售情况的同时，还要关心产品的发展战略，能利用品牌的知名度，求得最大的经济效益;3、随时关注市场需求，降低新品牌开发的风险和成本;4、建立一个区别于其他品牌、独立明确的品牌形象，并始终保持不变。

5、准确把握品牌的广告诉求点与市场卖点，让品牌根植于消费者心中;6、品牌规划必须服从企业的整体发展规划。

传媒产品事业部岗位职责传媒产品事业部是一个负责电影、电视剧、音乐录制等传媒产品的研发、制作、推广和销售的专业部门。

以下是该部门经理及各岗位职责：1. 部门经理负责整个传媒产品事业部的管理，制定部门工作计划、人员管理计划和财务预算等。

定期召开部门会议，汇报工作进展情况，协调各部门工作，保证项目进展按时按质完成。

针对公司整体发展情况，合理调整传媒产品事业部的发展策略，推动事业部的持续发展。

2. 策划师负责策划各种传媒产品的创意策划方案，制定产品推广策略，为产品营销提供有效的方案。

负责与各电视剧、电影、音乐界大牌制作人的沟通联系，协助部门经理进行商务谈判。

与部门内其他岗位人员紧密配合，以确保策划方案能够在执行过程中有效实施。

3. 编剧负责以故事板、场景梗概、剧本的形式将策划师提供的创意策略，带入到剧本编写的过程当中。

编剧要综合考虑策划师的创意、市场需求以及其他技术方面的因素。

编写出符合投资公司，电视台、电影院大众和业界专业人士要求的高质量剧本。

4. 制片人负责制作传媒产品的全过程，包括预演、策划、财务预算、拍摄、后期制作、发行等。

要协调好各岗位人员的工作进度,确保拍摄制作进程顺利,保证在允许的成本范围内完成任务。

全程管理并监控每一步骤的完成情况，确保顺利完成任务，并最终使充满激情和才华的作品能被人们所接受。

5. 剪辑师负责将各类传媒产品中的拍摄素材进行编辑并处理，通过剪辑来制作一个完整的作品。

要有良好的审美能力，富有创意，能够合理的剪辑和处理影像和音频，使作品更美观动人，达到最佳的艺术效果，吸引大众的注意并促进作品的推广和销售。

6. 推广经理负责推广传媒产品，制定推广策略、广告宣传方案，通过各个媒体平台进行广告投放、社交媒体宣传、网络推广等，从而让受众快速了解并认同该传媒产品。

同时负责与各大媒体沟通合作事宜，扩大广告传播渠道，让传媒产品得到更广泛的曝光。

7. 销售经理负责传媒产品的销售、渠道拓展、客户关系维护等。

广告业务员工作职责
广告业务员的工作职责包括：
1. 开发新客户：通过市场调研和拓展业务网络，寻找潜在客户，建立与他们的联系，
并促成合作关系。

2. 维护现有客户关系：与现有客户保持良好的合作关系，了解他们的需求，提供优质
的服务，并寻找机会拓展业务。

3. 制定销售策略：根据市场需求和客户要求，制定销售策略，并制定销售目标和计划，以实现公司的销售目标。

4. 提供咨询服务：了解客户的需求，为他们提供有关广告策划、市场推广、传媒选择
等方面的咨询服务。

5. 跟进项目进展：与客户和内部团队密切合作，确保广告项目按时完成，并满足客户
的要求和预期。

6. 协调资源：与内部团队和外部合作伙伴协调合作，确保项目顺利进行，资源得到合
理的分配和利用。

7. 报告和分析：定期向上级领导提交销售报告，分析市场趋势和竞争情况，并提出相
应的改进措施。

8. 学习和发展：持续学习和更新行业知识，了解最新的市场动态和广告趋势，以提高
自身的专业能力和竞争力。

岗位职责第一事业部第一事业部的岗位职责概述：第一事业部是公司的核心业务部门，主要负责公司的产品研发、市场推广和销售。

以下是该部门各个岗位的职责概述。

1. 产品经理产品经理是公司的核心岗位之一，主要负责公司产品线的规划、研发和市场策略。

具体职责如下：1）通过研究市场需求和竞争情况，制定公司产品线的规划和策略。

2）参与产品研发和设计，确保产品性能和质量满足市场需求。

3）负责制定产品推广计划和营销策略，提高产品市场占有率和销售额。

4）协调公司内部各个部门之间的合作，确保产品的顺利推广和销售。

2. 市场推广经理市场推广经理是公司的营销核心岗位之一，主要负责制定公司市场营销战略和推广计划。

具体职责如下：1）负责制定公司的市场营销策略和推广计划，提高产品知名度和销售额。

2）通过分析市场情况，调研竞争对手，制定合理的价格政策和推广策略。

3）负责与广告公司合作，组织推广活动和广告宣传，提高品牌知名度。

4）负责制定销售目标和计划，监控销售进程，协调销售团队完成销售任务。

3. 销售经理销售经理是公司销售团队的领导者，主要负责管理销售团队和推动销售业绩。

具体职责如下：1）制定销售目标和计划，协调销售团队完成销售任务，提高销售额和市场占有率。

2）对销售团队进行管理和培训，提高销售队伍的核心竞争力。

3）制定销售政策和奖励措施，激励销售团队的积极性，提高销售业绩。

4）与上级部门和客户保持良好的沟通和合作关系，及时解决客户的问题和反馈。

4. 市场营销专员市场营销专员是公司营销推广的实施人员，主要负责营销活动的具体实施和推广。

具体职责如下：1）负责公司市场推广和品牌宣传的具体实施工作，如制作海报、宣传册等。

2）与相关部门协调工作，确保营销活动的顺利开展。

3）负责与客户的沟通和合作，为客户提供优质的服务和产品。

4）负责销售数据的统计、分析和报告，提供营销策略的参考依据。

总体来说，第一事业部是公司核心的业务部门，各个岗位的职责分工合理、相互协作，为公司的发展和市场竞争提供了可靠的保障。

事业部职责和岗位职责（推荐8篇）事业部职责和岗位职责第1篇1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩指标达成。

2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系，推动销售团队完成业绩目标。

3、根据公司业务特点及发展规划，建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案。

4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息。

5、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成销售目标。

6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务，把握市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

事业部职责和岗位职责第2篇一、营销管理1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。

2、参与制定公司年度营销计划。

3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。

5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况，。

6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。

7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。

8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。

二、团队管理1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。

2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。

并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。

3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。

4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。

5、关心部门成员的`生活，保持团队的工作激情。

事业部职能职责
事业部的职能职责因具体行业和公司而异，但一般来说，事业部的主要职责包括以下几个方面：
1. 制定并执行公司的发展战略和经营计划：事业部需要根据公司整体战略，制定并执行适合自身业务领域的发展战略和经营计划，确保业务的高效运营和盈利。

2. 负责公司的业务运营和管理：事业部需要全面负责公司的业务运营和管理，包括市场开拓、销售管理、生产管理、供应链管理等，确保业务的顺畅运作。

3. 组织建设和人员管理：事业部需要负责组织和人员的管理，包括组织架构的设计、岗位设置、人员招聘、培训、考核等，确保团队的高效运作和员工的职业发展。

4. 财务管理：事业部需要负责自身的财务管理，包括预算制定、成本控制、财务分析等，确保财务状况的健康和稳定。

5. 风险管理和合规：事业部需要负责自身的风险管理和合规工作，确保业务符合相关法律法规和公司内部规定，防范各类风险。

6. 协调与其他部门的关系：事业部需要与其他部门进行协调和沟通，确保业务的顺畅运作和公司的整体发展。

以上是一般情况下事业部的主要职能职责，具体职责可能会因公司规模、行业特点等因素而有所不同。

广告文案工作内容与职责7篇姓名：_________________日期：_________________广告文案工作内容与职责7篇推举文章文案的工作职责岗位要求热度：平安夜活动策划文案七篇热度：公益广告策划方案范文热度：卓越团队建设方案热度：文案的岗位要求职责热度：广告文案工作内容与职责7篇在文案工作过程中，大家需要了解相关的媒体特点，熟悉营销的执行操作流程。

下面是小编给大家带来的广告文案工作内容与职责7篇，欢迎大家阅读转发!广告文案工作内容职责篇11、负责公司日常宣传、策划、设计制作;2、企业宣传资料的设计、制作与创新;3、负责设计的把控、执行、维护，不断完善提交设计水平;4、负责企业宣传，活动方案的撰写;5、负责维护其他媒介的内容和活动;6、完成部门经理交办的其他事项。

广告文案工作内容职责篇21、负责广告策划方案、活动策划方案、公关策划方案的策划与组织实施;2、负责帮助市场部门广告促销推广计划的编制与执行工作;3、负责组织收集竞争者的广告促销信息;4、负责组织广告策划前期的市场调查与分析工作;5、帮助编制详细的市场广告促销方案，并报市场部经理审批;6、依据市场行情，详细的广告策划及创意工作;7、负责广告促销活动专题页面的设计、上线;8、广告促销产品介绍及活动规章说明;9、对促销活动进行跟踪、申报，并处理广告促销过程中的各种突发事件;10、负责组织广告促销效果评估工作，并按时提交评估报告;11、完成上级领导临时交办的工作。

广告文案工作内容职责篇31、负责公司项目产品各种文案策划，挖掘产品亮点、卖点，依据用户定位去策划文案内容;2、负责腾讯类产品的推广文案撰写范围;3、协作广告推广人员进行公众号、朋友圈文案策划，引流加粉;4、负责项目信息的整理汇总及报告撰写;5、帮助总监完成微信的代运营工作。

广告文案工作内容职责篇41、依据公司及品牌文化要求，撰写宣传文案;2、对产品进行直观的、富有吸引力的描述，挖掘产品卖点及亮点;3、具备肯定的市场分析与预判能力，依据市场方案的目标进行核心广告语的创意及广告文案的提炼;4、负责公司宣传资料的编辑组稿、文案撰写工作。

事业部岗位职责事业部岗位职责作为事业部的一员，每个岗位都有着自己独特的职责。

下面将具体介绍几个典型的事业部岗位职责，以帮助大家更好地理解和认识事业部的工作。

1. 项目经理项目经理在事业部中起着至关重要的作用。

他们需要负责监督和管理整个项目的进展和实施过程，确保项目按计划顺利进行。

他们的职责包括：(1) 制定项目计划和安排工作任务，确保项目能够按时完成。

(2) 协调各个部门的工作进展，确保项目各个环节的顺利衔接。

(3) 解决项目中出现的问题和难题，确保项目的顺利进行。

(4) 监督项目的质量和效果，确保项目能够达到预期目标。

2. 销售经理销售经理负责制定和执行事业部的销售策略和计划，确保公司产品的销售达到预期目标。

他们的职责包括：(1) 制定销售目标和计划，制定相应的销售策略和方案。

(2) 指导销售团队的工作，确保销售任务的完成。

(3) 监督销售进展和结果，及时调整销售策略和方案。

(4) 与客户进行沟通和协商，促成销售业务。

3. 市场推广经理市场推广经理负责制定和执行事业部的市场推广策略和计划，提升公司品牌形象和知名度。

他们的职责包括：(1) 进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争状况。

(2) 制定市场推广策略和方案，制作市场推广材料和活动。

(3) 组织和执行市场推广活动，提升公司的知名度和品牌形象。

(4) 监督市场推广效果和结果，及时调整市场推广策略和方案。

4. 运营经理运营经理负责制定和执行事业部的运营策略和计划，提升公司的运营效率和效益。

他们的职责包括：(1) 管理和优化事业部的运营流程和体系，提高工作效率。

(2) 监督和控制事业部的运营成本和质量，确保运营目标的实现。

(3) 协调各个部门的工作进展，确保各项工作的顺利进行。

(4) 解决运营过程中出现的问题和难题，确保运营目标的达成。

以上只是事业部中一些典型岗位的职责介绍，实际工作中可能还会有其他岗位和职责。

每个岗位都有着自己独特的职责，但彼此之间又有着紧密的联系和互动，共同为事业部的发展和目标的实现做出贡献。

事业部工作职责和内容1、部门描述事业部是市场营销部门的演变部门，其核心职能为直接指导面对各市场项目运作的部门，注重从项目产品战略角度研究市场、制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。

事业部不仅仅要负责从市场调查到产品定位开发，还要解决促销方案、渠道、策略、定价等问题，具备项目产品营销、市场调查研究、策划策略制定、协调平衡公共关系、项目开拓维护五大核心职能。

2、部门机构设置事业部受营销副总领导，直接向董事会报告工作。

下设策略策划团队、项目营销团队。

3、部门人事构架事业部包含的岗位为：事业部副总、营销总监、总监助理、策划师、项目经理、销售经理、销售秘书、置业顾问、客户主任、客服人员。

根据不同的`项目团队，人事编制酌情制定。

4、部门职责（1）围绕企业和部门年度销售目标拟定市场开发开拓计划。

（2）负责现有市场分析和未来市场预测（3）建立维护营销信息库（4）负责消费者心理行为调查（5）预测消费趋势，制定相应的剞劂方案，引导消费（6）负责产品项目的宣传推广工作（7）分析与监控竞争对手或项目的情况（8）会同其他部门制定项目策略，广告策略等企划案，并监督实施（9）负责对现有项目研究分析调整和新项目市场预测（10）负责为企业市场区域开拓提供市场资料（11）协助拓展部对新项目进行技术攻关和跟踪（12）维护协调项目涉及到的公共关系（13）负责部门的人力资源调整调配方案制定（14）负责部门各种财务数据的收集整理与分析（15）其他相关事务5、部门权限（1）参与制定企业营销政策的权力（2）参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议的权力（3）部门内部员工的聘任、截屏、调整、考核的权力（4）自主开展部门内部工作的权力（5）要求其他部门配合相关工作的权力（6）对部门内部各种行为提请奖励或处罚的权力（7）部门财务收支的提请、审核权力（8）其他相关权利6、部门核心工作目标与风险防范点（1）收集分析市场信息，收集分析国家相关政策，分析消费者行为，确保企业的战略决策给予准确的市场信息分析。

XXXXXXXXXXXX有限公司事业部组织机构及岗位职责一、事业部组织机构二、岗位职责2.1行政副总2.11负责组织制定和健全企业各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等；2.12负责根据销售计划，编写采购计划，组织各部门按计划进行实施，并进行督查；2.13负责每月资金计划的编写，上报总经理批准后，按计划实施；2.14负责监督本公司各项管理制度的贯策执行；2.15负责对本管辖的主管的考核工作；2.16负责对本管辖的主管的推荐和人事任命工作；2.17负责组织对全公司的人员招收、培训、分配工作，及全体员工的在职培训工作；2.18负责公司的财务工作，并对公司物料的统计工作；2.19负责公司的成本核算及控制工作；2.20负责公司的后勤（门卫、食堂、保洁）工作；2.21 负责公司的规章制度的制定、修改及落实工作；2.22负责带好员工队伍，做好育人、用人、树人的工作，积极塑造协同企业文化。

2.2会计2.2.1负责公司的财务及会计工作；2.2.2负责成本的控制及质量成本管理；2.2.3 经济合同中涉及财务管理及价格等的审定；2.2.4负责固定资产的归口管理；2.2.5工商、税务业务的联系、办理；2.2.6 财务报表的制作、报告工作及管理；2.2.7判定工资与薪水的发放表，对所有的支出进帐进行汇报；2.2.8 掌握公司所有资金的运转。

2.3出纳2.3.1审核各团队统计计算的工资表及质检科、设备科、销售部门、采购部门等工资计算表；2.3.2计算主管工资；2.3.3 编制当月绩效工资分配表及计算主管责任补贴；2.3.4审核纪律监督员罚款单；2.3.5审核并支付就餐、物业费用；2.3.6水费换票及电话费的交纳和取单；2.3.7审核报销单据，编制现金凭证及登记现金日记帐；2.3.8编制银行凭证，登银行日记帐；2.3.9月末现金盘点及编制盘存报表，登各基金的明细帐并与总帐核对；2.3.10发放当月工资；2.3.11盘存奖罚核算及处理方案；2.3.12 各部门统计报表的审核；2.3.13主管安排的其它临时性工作。

事业部岗位职责（精选6篇）事业部篇11、根据公司现有的业务发展需求，制定并实行招聘计划及相关档案管理;2、负责制定、监督及执行企业管理、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;3、处理政行会议组织，发放通知;4、协助经理及业务主管处理人事事务，及维护员工关系等;5、负责组织企业文化建设工作，包括公司年会安排、会务组织、文体活动安排等。

事业部岗位职责篇21、组织制定和完善公司管理制度，制定和完善各项行政、人事管理制度和流程，并推动实施和监督检查;2、负责公司内部员工档案的建立与管理，建立和优化公司绩效管理体系;3、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政后勤类的工作;4、负责公司各类培训、会议、活动等组织协调和实施;5、组织招聘，执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程工作;6、领导安排的其他工作。

事业部岗位职责篇31、负责招聘的具体事宜，包括筛选、面试预约等。

2、负责人事异动管理操作：负责员工入职、转正、调动、离职等人事调配手续的办理，档案资料的录入、修改与更新。

3、负责开展新员工入职培训：员工入职当天进行入职培训，跟进部门培训。

4、离职面谈跟进：负责跟进员工离职情况，进行离职面谈，并汇总面谈的资料。

5、办理员工的签订、变更、续签、解除等具体事务，并做好合同管理工作，花名册更新管理工作。

6、协助上级编写管理制度、通知、通告，负责发放公司通知通告文件及整理并归档管理。

7、组织员工活动，推动企业文化建设。

8、公司行政、人事事务9、上级安排相关事宜。

事业部岗位职责篇41、负责每月考勤制作、办公用品的采购及领用;2、客户接待、电话接听、收发快递、桶装水订购、浇花;3、负责对外的招聘、网上招聘、招聘平台的维护;4、负责新员工的入转调离手续办理;5、每月生日会组织、会议准备和会议纪要记录;6、财务费用付款申请和报销;6、完成上级安排的其他临时工作等;事业部岗位职责篇51.办公环境日常维护：公司自建和租用的建筑物、内部办公环境、消防设施、辅房等设施的日常点检和更新;2.日常维修：各类办公设施维护，保证其正常运行、维修及时，并合理控制维修费用;3.负责公司办公设施设备用品、宿舍和公司车辆的管理;4.负责行政类固定资产登记、盘点及日常管理;5.上级交办的其他行政后勤事务及全面配合部门内其他工作事项。

事业部负责人岗位职责
事业部负责人的岗位职责如下：
1. 制定和实施事业部的战略计划，确保公司的目标和业务重点得到实现。

2. 管理和指导事业部的运营团队，确保各项工作按时完成，达到预期目标。

3. 负责事业部的业务拓展和销售工作，积极开拓市场、寻找新的客户和合作伙伴。

4. 管理和控制事业部的成本和预算，制定有效的财务计划和预测。

5. 负责事业部的人才管理和团队建设，培养和激励团队成员持续提升业务能力。

6. 协调和沟通与其他部门的工作，确保各项工作的协同和协作。

7. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，及时调整战略和业务计划。

8. 解决事业部内部和外部的问题和挑战，及时采取有效的措施防止和解决问题。

9. 代表公司参加相关行业的会议和活动，提升公司的形象和声誉。

10. 定期向公司高层报告事业部的业务情况和进展。

广告部门工作制度一、总则第一条为了加强广告部门的管理，规范广告业务活动，提高广告质量，根据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条广告部门应秉承诚实守信、合法经营、公平竞争的原则，严格遵守国家法律法规，积极履行社会责任，为客户提供优质的广告服务。

第三条广告部门应建立健全内部管理机制，明确各部门和员工的职责，加强业务培训和职业道德教育，提高员工的法律意识和业务水平。

第四条广告部门应加强广告内容的审核，确保广告内容的真实性、合法性和道德性，不得制作、发布虚假违法广告，不得损害国家、社会、集体利益和他人合法权益。

第五条广告部门应加强广告业务的监管，确保广告业务的合规性，不断提高广告服务质量，为客户提供专业、高效的广告服务。

二、广告内容管理第六条广告部门在承接广告业务时，应认真审查广告客户的资质，确保广告客户具备相应的经营资格，不得为非法经营客户提供广告服务。

第七条广告部门在制作广告时，应严格按照广告法律法规的规定，确保广告内容的真实性、合法性和道德性。

广告内容不得含有虚假、夸大的信息，不得涉及国家秘密、损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第八条广告部门在发布广告时，应按照广告法律法规的规定，履行广告发布程序，确保广告内容的合法性。

广告发布前，应进行广告内容审核，不得发布未经审核的广告。

第九条广告部门应加强对广告客户的的管理，对广告客户提供的广告素材进行严格审核，不得发布违法广告。

广告客户违反法律法规的，广告部门应停止为其提供广告服务，并及时向有关部门报告。

第十条广告部门应加强对广告从业人员的培训和管理，提高广告从业人员的法律意识和业务水平，确保广告业务的合规性。

三、广告业务管理第十一条广告部门应建立健全广告业务管理制度，明确业务流程、审批程序、责任主体，确保广告业务的合规性。

第十二条广告部门在承接广告业务时，应与广告客户签订书面合同，明确双方的权利和义务，合同应符合法律法规的规定。

广告制作执行的岗位职责
1. 完成广告制作项目的具体执行工作，根据客户需求进行广告创意、美术设计、文案策划等工作。

2. 根据广告制作要求，制定制作计划并有效地组织实施。

3. 负责制作进度的安排和控制，保证项目按时完成。

4. 与客户进行沟通和协调，解答客户关于广告制作的问题，确保客户满意。

5. 与团队成员合作，协调制作过程中的各个环节，确保各项工作的顺利进行。

6. 负责制作成本和资源的控制，确保在预算范围内完成项目。

7. 跟踪广告效果和用户反馈，为后续项目提供参考和改进建议。

8. 关注市场和行业动态，及时了解竞争对手的广告创意和制作方式，提供创新的广告制作思路和方案。

总的来说，广告制作执行的岗位职责是将广告创意转化为具体的制作工作，并确保项目按时完成、符合要求，同时跟踪广告效果并提供改进建议。

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广告公司岗位管理制度一、岗位设置与职责明确广告公司应根据业务需求和市场变化，合理设置各类岗位，并明确各岗位的职责范围。

例如，创意部门需设立创意总监、美术指导、文案策划等职位，而客户部门则需配备客户经理、市场分析师等。

每个岗位的职责应详细描述，以便员工清晰了解自己的工作内容和目标。

二、岗位资格与晋升机制公司应制定明确的岗位资格标准，包括教育背景、工作经验、技能要求等。

同时，建立公平的晋升机制，确保每位员工都有晋升的机会。

晋升过程中，除了考虑工作业绩，还应重视员工的潜力、创新能力和团队贡献。

三、绩效考核与激励措施绩效考核是岗位管理制度的核心，广告公司应建立科学的考核体系，定期对员工的工作进行评估。

考核结果应与薪酬、奖金、晋升等激励措施直接挂钩，以此激发员工的工作热情和创造力。

同时，考核过程要公正透明，确保每位员工都能接受到公平的评价。

四、培训与发展为了应对不断变化的市场和技术更新，广告公司应提供持续的培训机会，帮助员工提升专业技能和适应新挑战。

培训内容可以包括最新的广告趋势、营销工具的使用、创意思维训练等。

鼓励员工参与外部研讨会和行业交流，拓宽视野。

五、内部沟通与反馈良好的内部沟通机制有助于提高团队效率和解决问题。

广告公司应定期组织会议，讨论项目进展、分享成功案例和经验教训。

同时，建立开放的反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议，管理层应及时回应并进行必要的调整。

六、工作环境与企业文化营造一个积极、健康的工作环境对于吸引和留住人才至关重要。

广告公司应注重企业文化的建设，倡导创新、尊重多样性和团队合作。

通过组织团建活动、庆祝员工生日等方式，增强员工的归属感和团队凝聚力。

七、合规性与伦理准则广告公司在日常运营中必须遵守相关法律法规，并坚持高标准的职业道德。

制定明确的合规性和伦理准则，确保所有员工的行为都符合公司政策和社会期望。

对于违反规定的行为，应有明确的处理流程和纪律处分措施。

总结：。

事业部岗位职责40句1.制定事业部的发展战略，确保公司目标得以实现。

2.负责制定年度业务计划和销售目标，并监督执行情况。

3.寻找新的市场机会和业务领域，扩大事业部的市场份额。

4.管理团队，指导员工并确保他们达到预定的工作目标。

5.负责招聘、培训和评估事业部的员工。

6.分配资源和财务预算，确保事业部的运营顺利。

7.建立有效的销售渠道和销售网络，提高市场覆盖率。

8.协调不同部门的合作，确保各项业务工作的顺利进行。

9.监督产品研发和生产，确保产品质量和交付时间。

10.组织市场调研和竞争分析，了解市场动态和竞争对手情况。

11.分析销售数据和业绩指标，及时调整市场策略和销售方案。

12.负责处理客户投诉和问题，保持客户满意度。

13.与重要客户建立和维护良好的合作关系，促进业务发展。

14.参与制定产品定价策略，确保产品盈利能力。

15.跟进市场趋势和竞争对手，提出产品和服务改进建议。

16.参与制定广告和宣传策略，提高品牌知名度。

17.分析市场需求和客户需求，开发新产品和服务。

18.组织市场推广活动和促销活动，提高产品销量。

19.跟进合同签订和履行，确保业务合作的顺利进行。

20.解决业务合作中的纠纷和问题，维护公司利益。

21.分析行业发展趋势和政策，制定适应性的战略计划。

22.定期评估事业部的绩效和业务风险，提出改进意见。

23.搜集竞争对手的信息和市场情报，制定应对策略。

24.协调事业部与其他部门的业务合作，推进公司整体发展。

25.组织销售团队的培训和销售技巧提升，提高销售业绩。

26.跟踪销售数据和市场反馈，评估市场营销效果。

27.负责制定销售报告和业绩分析，向高层汇报。

28.协调市场营销活动和产品推广，提高品牌影响力。

29.跟进客户需求和订单进展，确保交付时间和质量。

30.解答客户疑问和提供售后支持，维护客户关系。

31.制定市场调研计划和策略，提供市场情报和数据分析。

32.协调供应链和物流，确保产品供应和交付。