提升信息调研工作水平经验交流
**县委组织部”三轮驱动”加强信息调研工作，提升组工信息和调研工作水平，更好地服务决策、推动工作。
抓认识，”强责”。把组工信息和调研工作作为提升组工干部能力素质，提高组织工作科学化水平的重要抓手，多次召开专题会议研究部署信息、调研工作。实行”全员信息调研”责任制，建立分管副部长主抓、专人负责落实、组工干部全员参与的信息调研工作机制。建立信息调研工作考评、通报、例会、约稿等工作制度，鼓励和督促组工干部加强学习、善于捕捉、勤于练笔，努力提高信息编写水平。进一步规范信息编报程序，明确责任分工和目标任务，确保信息工作取得实效。
抓重点，”提质”。紧紧围绕村干部创业工程、基层党组织”1+1”结对互帮活动、村级党建示范点和非公企业派驻”专职书记”、社区共驻共建和”功能型”党组织作用发挥等重点工作、特色做法，着眼于探索解决农村党员队伍老化、村级集体经济薄弱、基层党组织缺乏活力、流动党员管理难等新情况、新问题，确定信息、调研工作重点。实行组工干部基层制度，定期组织干部深入基层调研，深入挖掘、总结工作的新进展、新举措、新经验和新成效，使信息调研真正提供有益借鉴和思考。
抓机制，”给力”。完善《组工信息和调研报告编报程序及责任分工》、()《信息调研工作考核奖励办法》，坚持信息和调研报告定期报送制度，部内全体组工干部每人确定并完成1个重点调研课题，每月完成信息不少于2篇（条），全年不少于20篇（条），全年在省市信息编发中采用不少于3篇（条），对采用的信息和刊发的调研报告每篇（条）给予一定的奖励。坚持信息工作周通报、月总结、季度考核制度，将信息调研工作任务完成情况作为干部评先评优和年度考
核的重要依据，有效激发组工干部参与信息和调研工作的积极性、主动性。（**县委组织部刘新江）
