5S区域划分总平面图

门卫:黎立俊
恒达家居工艺制品有限公司(二楼以上)现场5S责任区分图
8
8号仓 无二楼
7
7号仓 无二楼
6
6号仓 出租免检
铁架仓 陈锐龙
藤料仓 梅珠娟
编织车间 覃志梅
半成品仓 林丹彤
半成品仓 林丹彤
配件仓 李雪英
5
纸箱仓 胡海军
3
2
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3号楼 胡海军
2号楼 陈锐龙
样办房 伍伙良
办公楼 办公楼 曹杏伟
门卫室:黎立俊
不良品仓 林丹彤
半成品仓 林丹彤
外发编织仓 容仪俏
5
喷油车间 容仪俏
底砂车间 容仪俏
3
3号仓 胡海军
2
2号仓 陈锐龙
1
藤办车间 蔡柳萍
马开 健发 斌部
铁办车间 伍仲行
办公楼 办公大楼
曹杏伟
门卫室:黎立俊
夫妻楼
行政楼
培训中心 林成富
员工楼
杂物仓 谭健斌
员工食堂 林成富
9
黑坯铁架仓 无二楼
4
喷涂二楼 林志强
夫妻楼
行政楼
行政楼 李铁桥
员工楼
员工楼 李铁桥
李夫 铁妻 桥楼
废水处理 9
林志强 黑坯仓 林志强
4
喷涂车间 林志强
门卫:黎立俊
市恒达家居工艺制品有限公司(首层)现场5S责任区分图
8
8号仓 出租免检
7
7号仓 出租免检
6
6号仓 出租免检
外发铁架仓 邓国强
藤料仓 梅珠娟
终检区 黄尚荣
半成品仓 林丹彤
包装一区 余梦国
装柜平台 梅明亮

机 器 人 弧 焊 区
机 器 人 弧 焊 区
固
待
定
外
点
发
焊
区
机
域
区
5S责任区域图
检装区 通道
材
剪
料
检
半
板
放
具
成
区
置 区
放 置
品 放
区
置
区
成品区
卷料放置区
600T
半成品区
通道
设
备
250B
通
保
道
全
办 公
400G
630T新线
区
卷料放 置区
1000T线模具区
通
及模具维修区
道
1000T线
材料区
630T线模具
区及模具维 修区
通 道
检
通 道
具 放 置
材料区
630T线
材
冲 压 办
料 区
公
区
吸
烟 男女
一楼 楼梯
区 WC WC 口
员工休息区
材料区 消耗品仓
通道 前厅
材料区
小会 议室
欧总办公 室
办公室
临时小 会议室
5S区域 划分说
综合管理科 责任区域
生产管理科 责任区域
品质保证科 责任区域
冲压科责 任区域
设备保全系 责任区域
5S区域 划分说
明
综合管理科 责任区域
生产管理科 责任区域
品质保证科 责任区域
冲压科责 任区

通 道 内通道
ห้องสมุดไป่ตู้
工艺科 材料室 检验科 内 通 厕所 总务科 财务科 外 通 道 内通道
员工培训室 1车间 (工艺科负责) 仓库 样机室 （总务科负责）
生产科 外协科 采购科
服务部
网络 中心
厂办 会议室 财务科
出货 检验组 通 道 成品库
成品库
大厅 厅门口台阶
网络 总机
责任区域要求: 1、各部门按色标负责本部门区域的5S管理，并可再次划分责任线体或责任人来负责。 2、5S管理范围：车间/科室内部地面，线体，天顶，通道地面，鞋柜面，内外墙面，内外墙面玻璃等。 3、各部门要对本部门负责的区域每天清扫、擦拭和检查。 4、以上，未有色标部分，或外通道，由总务科负责管理。
一厂5S环境区域范围示意图
仪表室 装饰车间 五车间 化验室 总装仓库 装饰仓库 通 道 装饰 工艺 2车间仓库 通道 单板车间 2车间 通道 TV车间 碟机 齐套库 通道 报废库 预处理处 2车间仓库 单板调试 通 车间 道 碟机车间 二厂齐套库 通 道 TV 通 五厂齐套库 齐套库 道 不良品库
SMT车间 1车间

5S区域划分表
序号 部门/ 工序 责任人 责任区域（清扫对象） 各部门办公室，楼梯通道，厕所，展厅、电梯以 及主要公共通道。 陈润娣 宿舍走廊以及客房 厂区周边 1 人力资 源部 陈志兵 王祥兴 王祥兴 王祥兴 任朝华 全有秀 陆世波 胡蒋云 陆世波 陆世波 肖用花 2 生产部 林学敏 饭堂 消防设施以及宿舍内卫生管理 厂房整体电路、监控、安防、电脑、空调等办公 设施的管理维护 三楼杂物间 空压机房区域以及机台保养（每天排水、视生产 情况开关机） 二楼车间配料区 二楼车间组装区 二楼车间包装区 二楼车间滤芯车间 二楼车间以及车间办公室区域现场、工具以及重 点设备（生产线机台） 四楼生产车间现场、工具以及重点设备（离心机 、切胶机、超声波焊接机、搅拌机、点胶机等） 保养 配料区（区域现场以及机器（纺丝机台）日常保 养） 纺丝区（区域现场以及机器日常保养） 梁锦秋、冼 秋炎 梁锦秋、冼 秋炎 肖用花 肖用花 后处理（区域现场以及机器日常保养） 干燥房（区域现场以及机器日常保养） 扎丝区（区域现场以及机器日常保养） 浇铸区（区域现场以及机器日常保养） 点检要项
每天
记录与样板摆放位置一致、样板架（盆） 每周两次 、台面、地面干净、整洁、（台面及样板 上无灰尘） 记录与样板摆放位置一致、样板架（盆） 每天 、台面、地面干净、整洁（台面及样板上 无灰尘） 每天 台面干净、整洁、资料整齐有序，记录定 置放置便于查找
每周 每天 每天 每天 每天 每天
整洁
黄柏恒
张燕平
4
品质部
蒋品财
蒋品财
一楼配件样板摆放区、检验区、IQC办公区
王冬菊
二楼品质办公室、OQC检货区
5 6
研发 采购
杨鹏 王红卫/周 晓丽
研发样品仓/样品物料架 采购办公区 销售办公区 财务办公区 工程办公区

对应区域责任人
二楼5S 区域划分
楼 梯 1 男卫生 间2 女卫生 间3 洗手间 4 2#机电工 位 29 1#机电工 位 30 检查工位 31 PDI工位 32 精品展示区 6 四轮定位 工位 33 车间调度 室 34 总成大修室 35 1#保养工位 37# 2#保养工位 38# 3#保养工位 39 3 9 3 # 4#保养工位 40 富现 备件 仓库 41 办 公 室 4 2 2#预约工位 45 预留工位 46 1#预约工位 47 VIP工位下 48 1#机修工位 58 2#机修工位 59 3#机修工位 60 4#机修工位 61 5#机修工位 62 富洋通道及地面49 工 具 资 料 间 50 卫 生 间 5 2 富现通道及地面57 四轮定位工 位63 总成大修室 64 男卫 生间 66 储水 间68 吸烟 区70 女卫 生间 67 洗手 台69 茶水 台71
维修通道31 外场地通道32
富现展厅5S 区域划分
外场地29
对应区域责任人 1
洽 谈 区 11 外 场 地 28
迎宾台13
男卫生间 女卫生间 1 2 保洁间 洗手台 3 4 VIP洽 销售经理办 公室 谈室 5 6
车间 办 公 柜 销 售 接 待 区 8
2 3 4 5 6 7 8
展 车 1 2
背 景 墙 9
富洋展厅5S 区域划分
外场地通道29 展厅洽谈 区25 楼 梯 1 男卫生间 2 女卫生间 3 吸烟室 4 保险 理赔 区5 上 网 区 6
展车24 外 场 地 通 道 30 一层所有地面 28 销 售 接 待 区 1 3
精品展示区12
销售办公室14 销售 经理室 15 事故办公室16
吧 台 区 27
女更 衣室 市场 仓库 19

垃 圾 区
成品不 合格区
成品待 检区
叉车放置区
西
下料
叉车放置区
插板放 置区 电 梯
女卫生 间
男卫生 垃 间圾
区
垃圾 周转 车区
装过 箱膜
装过 箱膜
垃圾 周转 车区
插件物料区（生产中） 工作区
垃圾 周转车区
波峰焊
补焊
测试
工作区
包装
工作区
828 高 振 测试 压 动
通
道
周转区
已 老
老化
周转区
待老化区
通
道
工作区
包装
工作区
828 高 振 测试 压 动
插件物料区（生产中） 工作区
插件线
通
道
周转区
已 老
老化
周转区
待老化区
通
道
垃圾 周转车区
波峰焊
补焊
测试
插件备料区（两天内)
组装物料区（生产中） 工作区
组装
工作区 组装物料区（生产中）
半成品周转区
测试
半成品周转区
组装备料区（两天内）
组装备料区（两天内）
组装物料区（生产中） 工作区
组装
工作区 组装物料区（生产中）
半成品周转区
测试
半成品周转区
通
道
已 维 修 区
工 作 区
维 修 组
待 维 修 区
上料
东
叉
车
放
置 插板放
区 置区
电
梯
前加工车间
模治具房
培训室
南
通道 工作区 半成品暂放
区 生产中备料 区 待产备料区
流水线

2D弯管、5S区域图
工序 责任人 5S卫生区域 5S要求 日常5S事项 周二、五 5S事项
北面通道到南面柱子。 T4弯管机位置。 2D弯管
1.地面保持干净整洁。 2.机台干净清洁，无油污。
北面通道到南面柱子。 1.地面保持干净整洁。 3.架子车摆放整齐，不能占 T6弯管机位置。 用通道。 2.机台干净清洁，无摆放整齐，周二 4.废品下班及时清理，废排 、五清理废品。 3.架子车摆放整齐，不能占 北面通道到南面柱子。 杆清理，每天完成。 用通道。 2.周二、五拖地大扫除。 T4弯管机接排杆位置。 5.半成品架子摆放整齐。 4.废品下班及时清理，废排 3.周二、五输送带擦洗。 杆清理，每天完成。 6.辅助用品摆放整齐，周二 北面通道到南面柱子。 、五清理废品。 5.半成品架子摆放整齐。 T6弯管机接排杆位置。 7.周二、五拖地大扫除。 北面通道到南面柱子。 分丝位置。 8.周二、五输送带擦洗。

电梯间
净化室
老化室
老净化室
老化室通道
A
B
线
A线包装
线
包
包 装
B线包装
装
品保
工程
人员&物料通道 品保来自厕所纸箱 加工区
A线 办公室
电工房
有各课长落实到各班。2.每周一、三、五为检测5S时间。3.每个班组长每月基础奖励100元、如有不达标的在这10 元里扣、100元扣完就扣工资里的。
有各课长落实到各班。2.每周一、三、五为检测5S时间。3.每个班组长每月基础奖励100元、如有不达标的在这10 元里扣、100元扣完就扣工资里的。
电工房 、如有不达标的在这100
、如有不达标的在这100
流水 线暂放
A线组装 B线组装
3楼SYS车间平面5
净化室
老化室 老
老净化室
电工房
B线 物料房
B线 办公室
厕所
楼
QE&
梯
配电房
口
A线负责区域 B线负责区域 净化室负责区域
公共区域 其它单位区域
1.各课的5S区域有各课长落实到各班。
车间墙体柱子
1.各课的5S区域有各课长落实到各班。
YS车间平面5S区域划分图

0
2
楼
梯
B
3
1
1
B
3
0
9
B
3
0
7
B
3
0
5
B
3
0
3
B
3
0
1
施东辉
吴秀娟
后 花 园
史大伯
说明：1．个人的办公桌由个人负责；各小组长负责监督该责任区内所有的6S改善活动
2．分配到各组的人员由组长统一指挥分派任务
3．各组指派一人担任成果发表，并一律采PPT档方式发表
4．需要拍照者统一由陈小芬负责
5．需要修缮者统一由陆工负责
教
学
楼
一
楼
总
机
房A1ຫໍສະໝຸດ 16A1
1
2
A
1
1
0
男
卫
浴
间
A
1
0
8
A
1
0
6
A
1
0
2
楼
梯
女
卫
浴
间
A
1
0
7
A
1
0
5
A
1
0
3
A
1
0
1
寇文杰
穆淑杰
杨艳娟
二
楼
储
藏
室
A
2
1
6
A
2
1
2
A
2
1
0
A
2
0
8
A
2
0
6
A
2
0
2
财
务
室
楼
梯
男
女
卫