进煤管理制度
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煤入库的管理制度一、总则为了规范煤入库操作,确保煤炭质量和安全,提高煤炭利用效率,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有煤炭仓库,涉及煤炭入库操作的各个环节。
三、责任主体1. 仓库管理员:负责煤炭的接收、存储、分装和发放工作,保证煤炭的安全和质量。
2. 装车司机:负责将煤炭运输到仓库,并按照仓库管理员的要求进行卸货操作。
3. 采购部门:负责选购优质的煤炭,并确保供货商提供合格的煤炭。
四、煤炭入库流程1. 接货验收:当煤炭到达仓库时,仓库管理员对煤炭进行验收,确认煤炭的数量、质量和包装是否符合要求。
2. 卸货入库:经过验收合格的煤炭,装车司机按照仓库管理员的指导进行卸货操作,将煤炭装入仓库内。
3. 记录登记:仓库管理员在卸货过程中,对煤炭进行记录登记,包括煤炭的品种、数量、来源等信息。
4. 质检抽样:仓库管理员随机抽取部分煤炭进行质检,确保煤炭的质量符合标准要求。
5. 存储分装:经过质检合格的煤炭,仓库管理员对其进行存储和分装,按照不同用途分装成不同规格。
六、质量安全控制1. 仓库管理员要做好煤炭的质量与安全管理工作,确保煤炭的质量和安全。
2. 仓库内禁止吸烟、明火和易燃物品,保持仓库干燥通风,避免发生火灾和爆炸事故。
3. 定期清理仓库,防止煤尘积聚导致粉尘爆炸,保持仓库的通风畅通。
七、管理制度执行1. 仓库管理员要严格遵守本管理制度,认真执行各项规定。
2. 对煤炭入库和出库情况进行定期检查,协助领导进行质量安全管理。
3. 对违反管理制度的行为,要依据公司相关规定进行处罚,并及时整改。
以上就是煤入库的管理制度内容,希望能够为实际工作提供一定的参考和借鉴。
第一章总则第一条为加强煤炭入厂验收管理,确保煤炭质量,保障生产安全,提高经济效益,根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有煤炭的入厂验收工作。
第三条煤炭入厂验收工作应遵循以下原则:1. 实事求是,客观公正;2. 严格执行国家标准和行业标准;3. 加强过程控制,确保验收质量;4. 信息化管理,提高工作效率。
第二章组织机构及职责第四条建立煤炭入厂验收工作领导小组,负责组织、协调和监督煤炭入厂验收工作。
第五条煤炭入厂验收工作领导小组下设煤炭验收办公室,负责具体实施煤炭入厂验收工作。
第六条煤炭验收办公室职责:1. 负责制定煤炭入厂验收工作流程和规范;2. 负责组织煤炭验收人员培训;3. 负责煤炭验收设备的维护和保养;4. 负责煤炭验收数据的统计和分析;5. 负责处理煤炭验收过程中的异议和纠纷;6. 负责煤炭验收报告的编制和上报。
第七条煤炭验收人员职责:1. 严格按照验收规范和标准进行煤炭验收;2. 认真填写验收记录,确保记录准确无误;3. 及时发现煤炭质量问题,并向领导汇报;4. 参与煤炭验收设备的操作和维护;5. 参与煤炭验收人员的培训。
第三章验收流程第八条煤炭入厂验收流程:1. 煤炭进场报验;2. 验收人员核对煤炭信息;3. 验收人员检查煤炭外观;4. 验收人员进行煤炭质量检测;5. 验收人员填写验收报告;6. 验收报告审核;7. 验收报告归档。
第九条煤炭进场报验:1. 煤炭供应商应在煤炭进场前向煤炭验收办公室提交煤炭进场报验单,内容包括:煤炭品种、数量、产地、运输方式等;2. 煤炭验收办公室接到报验单后,应核实煤炭信息,并通知验收人员做好验收准备。
第十条验收人员核对煤炭信息:1. 验收人员应核对煤炭品种、数量、产地、运输方式等信息;2. 如信息有误,应及时与供应商沟通,确认信息。
第十一条验收人员检查煤炭外观:1. 验收人员应检查煤炭的外观质量,如煤炭有无破损、结块、水分过高等;2. 如发现外观质量问题,应及时记录并报告。
电厂上煤管理制度一、总则为规范电厂上煤管理工作,提高上煤效率,确保煤炭供应的稳定性,特制定本管理制度。
二、责任部门1. 上煤计划的制定和执行由电厂供应管理部门负责;2. 上煤过程的监督和管理由电厂生产厂长负责;3. 上煤安全的保障由电厂安全生产部门负责。
三、上煤计划的制定1. 电厂供应管理部门根据电厂的用煤量和煤炭储备情况,制定每月的上煤计划;2. 上煤计划应明确每日的煤炭消耗量,并根据实际情况有可能进行调整;3. 上煤计划应提前向煤矿或煤场进行通知,确保煤炭供应的及时性。
四、上煤过程的管理1. 在上煤过程中,需严格按照计划执行,不得擅自更改;2. 煤矿或煤场送煤时,应配备足够的人员进行接收,确保煤炭的安全;3. 接收煤炭时,应有专人检查煤炭质量,如有问题应及时协调解决;4. 上煤过程需注意煤炭的堆放位置,不得影响其他生产设施的正常运行;5. 上煤结束后,需对煤炭堆放位置进行清理,确保场地的整洁。
五、上煤安全保障1. 上煤过程中,需加强煤炭运输车辆的管理,确保车辆的安全性;2. 煤炭堆放场地应设置明显的警示标识,防止人员误入;3. 上煤现场应配备灭火装备,如发现火灾应立即报警处理。
六、特殊情况处理1. 如遇天气恶劣或运输受阻等特殊情况,需及时调整上煤计划;2. 如遇供煤方出现问题,需及时协调解决,确保煤炭供应的稳定性。
七、违规处理1. 若发现有人擅自更改上煤计划或存在其他违规行为,应严肃处理;2. 如有人员不按规定进行煤炭堆放或存在安全隐患,应进行教育和警告;3. 如有人员发生火灾事故或其他安全事故,应依法追究责任。
八、附则本管理制度自颁布之日起生效,如有需要修改,需经主管部门批准。
以上就是电厂上煤管理制度的相关内容,希望广大员工遵守规定,确保电厂生产运行的顺利进行。
运煤车辆进矿管理制度一、引言运煤车辆进矿管理制度是为了确保运煤车辆的安全、高效运营,保障矿山和周边环境的安全,遵守法律法规的要求,提升管理水平和效益。
本文将重点介绍运煤车辆进矿的管理制度。
二、基本原则1.合法合规:运煤车辆进矿必须符合国家法律法规要求,持有有效的许可证、行驶证等。
2.安全第一:保障运煤车辆及其驾驶员的安全,防止事故的发生。
3.高效运营:优化运煤车辆进矿的流程,提高效率,降低成本。
4.环境保护:控制煤尘的扬尘污染,保护周边环境的清洁和生态。
三、运煤车辆进矿管理制度的具体内容1.进矿申请和审批(1)运煤车辆进矿前必须向矿山管理部门提交申请,明确核载和类型,提供车辆和驾驶员的相关证件。
(2)矿山管理部门应按照规定流程进行审批,确保车辆和驾驶员符合相关要求,有资格进入矿山。
(3)审批结果应及时通知申请方,并将车辆信息录入系统进行备案。
2.进矿安全检查(1)进入矿山前,运煤车辆必须接受安全检查,包括车辆完好性、煤尘防护设施的完善性等方面。
(2)安全检查应由专业人员进行,确保车辆和设备的运行安全,防止事故的发生。
3.道路交通管理(1)运煤车辆进入矿山的道路应符合规定的标准,确保安全顺畅通行。
(2)矿山应设立交通标志、标线等设施,引导车辆行驶,并加强交通监管,维护交通秩序。
4.货物装卸管理(1)运煤车辆进入矿山后,应按照规定的货物装卸区域进行装卸,禁止在非指定区域进行装卸。
(2)装卸作业应由专业人员进行操作,确保作业安全和煤尘的控制。
5.煤尘控制(1)运煤车辆进矿后,应进行煤尘控制,包括洒水、使用覆盖物等方法,减少煤尘的扬散。
(2)煤尘控制措施应符合国家环保要求,避免对周边环境和居民的影响。
6.驾驶员管理(1)运煤车辆的驾驶员必须持有有效的从业资格证书,驾驶技术熟练,具备安全意识和责任心。
(2)矿山管理部门应定期对驾驶员进行培训和考核,提高他们的工作素质和安全意识。
7.事故应急管理(1)矿山应建立健全的事故应急预案,明确各项应急措施和责任分工,做好应对各种事故的准备工作。
煤场进出管理制度第一章总则第一条为规范煤场进出管理工作,保障安全、高效、有序地进行煤炭运输和储存,制定本制度。
第二条本制度适用于煤场内煤炭的进出管理,包括煤炭运输车辆、内部人员、外来人员等的管理。
第三条煤场进出管理必须严格遵守国家有关法律法规和煤炭运输安全管理规定,确保煤场运营安全和稳定。
第四条煤场管理部门负责本制度的执行和监督,相关人员必须遵守并配合执行。
第五条煤场进出管理制度由煤场管理部门负责修订,并向全体人员宣传和培训。
第二章进出车辆管理第六条进出车辆必须经过煤场管理部门的登记和审核,办理相关手续,方可进入煤场。
第七条进出车辆必须配备合格的司机,持有有效的驾驶证和身份证件,严禁酒后驾驶和超载行为。
第八条煤场内严禁车辆超速行驶、乱停乱放,必须按照规定的路线和停车场所进出。
第九条车辆在进入煤场前,必须接受安全检查,保持车辆的安全状况,避免发生事故。
第十条煤场严禁私自改装车辆,涂改牌照、遮挡号码等行为,一经发现立即处理。
第十一条车辆进入煤场后,应按照指定的区域停放,严禁随意进出和闯入危险区域。
第十二条离开煤场时,车辆必须按照规定路线和出口离开,不得随意闯入其他区域。
第十三条煤场进出车辆必须遵守管理部门的指挥和要求,不得拒绝或自行决定进出煤场。
第十四条进出车辆必须遵守煤场内的相关规定和安全管理制度,确保煤炭运输的安全和顺利进行。
第十五条煤场内部人员必须积极配合车辆的进出管理工作,确保进出车辆的有序进行。
第三章内部人员管理第十六条煤场内部人员包括煤场管理人员、操作人员、清洁人员等,必须经过严格的培训和考核,方可上岗从业。
第十七条煤场内部人员必须遵守岗位职责,严格执行安全操作规程,保障自身和他人的安全。
第十八条煤场内部人员必须着装整齐,佩戴安全帽和工作证,不得穿拖鞋、赤脚等不符合安全标准的服装进入工作区域。
第十九条煤场内部人员必须按时上下班,不得擅自离岗,严禁利用工作之便进行违规行为。
第二十条煤场内部人员必须遵守管理部门的工作安排和要求,积极配合上级领导的指挥。
煤场管理制度范文为加强煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流程,实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化,保证煤场安全有序运行,特制定本制度。
一、现场管理(一)煤场安全方面管理本项由王林填写。
(二)存煤管理1、煤场进煤必须在指定地点卸车,不同热值的煤炭分区域存煤。
2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘____米以外,确认卸车地点安全后,方可进行卸车作业。
3、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。
4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业时,煤堆下部地面区域必须停止一切作业,人员、设备必须撤离。
5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时,煤堆上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。
(三)车辆管理1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶,最高速度不许超过____km/h。
2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥,按指定的地点停车、卸车;严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则煤场管理员有权对其进行考核。
3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点,不得乱停乱放、乱行或超速行驶。
4、煤车卸煤完成后,必须立即驶出煤棚,严禁长时间停留。
(四)人员管理1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车,并且闲杂人等禁止在煤场随意走动,如发现司机及闲杂人员进入煤场,煤场管理员有权对其进行考核。
2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽,否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。
3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场,造成损失的追究赔偿,情节严重的移交保安队。
(五)盘点及报表管理1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。
2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。
二、员工设置及岗位职责煤场设煤场管理员____人,其岗位职责如下:1、煤场管理员对煤场管理工作负责,应严格执行和落实煤场管理的有关规定。
2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥,保证煤车顺利进出煤场并接卸。
入厂煤炭管理制度一、总则为规范煤炭入厂管理,确保煤炭的安全、高效运输,特制定本管理制度。
二、责任部门煤炭入厂管理由煤炭管理部门负责,同时与安全、生产、运输等部门紧密配合,共同完成煤炭运输任务。
三、管理程序1. 入厂前准备:接到煤炭运输任务后,煤炭管理部门应及时组织人员进行相关准备工作,包括车辆准备、煤炭的质量检测等。
2. 煤炭装车:在装车过程中,应严格按照相关要求进行操作,确保车辆装载煤炭的安全,避免发生煤炭洒漏、车辆损坏等情况。
3. 路途管理:车辆在运输途中应遵守交通规则,避免超速、超载等危险行为,确保煤炭顺利到达目的地。
4. 入厂验收:煤炭到达目的地后,应及时进行验收工作,检查煤炭的质量及数量是否符合要求,并进行相关记录。
5. 煤炭堆放:验收合格的煤炭应按照规定进行堆放,注意防火、防潮等措施,确保煤炭质量不受影响。
6. 煤炭运输记录:煤炭管理部门应做好煤炭运输记录,包括装车、卸货、验收等环节,以备查证。
四、质量管理1. 质量监督:煤炭管理部门应定期对煤炭质量进行检测,确保煤炭的质量符合要求。
2. 煤炭分类:根据煤炭的种类及用途,对煤炭进行分类管理,确保煤炭在不同场景下的合理使用。
3. 质量保证:对于煤炭质量存在问题的情况,煤炭管理部门应及时处理,保障煤炭的质量。
五、安全管理1. 安全意识:全体员工应提高安全意识,注意煤炭运输过程中的安全风险,做到防患于未然。
2. 安全设备:对于煤炭运输车辆及煤炭堆放区域,应配备相应的安全设备,确保安全生产。
3. 火灾防范:严格执行防火规定,保证煤炭堆放区域的干燥通风,有效防范火灾事故。
六、监督检查煤炭管理部门应定期进行监督检查,对煤炭运输过程中存在的问题及时整改,确保煤炭管理工作的落实。
七、违规处罚对于违反煤炭入厂管理制度的行为,煤炭管理部门应根据情节轻重给予相应的处罚,确保制度的可行性和执行力。
综上所述,煤炭入厂管理制度是煤炭企业管理中的重要环节,需要全体员工共同遵守,确保煤炭运输工作的安全、高效进行。
第一章总则第一条为确保我公司煤炭资源的合理利用,提高煤炭管理效率,保障安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司煤炭的采购、储存、运输、使用等各个环节。
第三条煤炭管理应遵循以下原则:1. 合理采购,确保煤炭质量;2. 严格储存,防止煤炭损失;3. 规范运输,确保煤炭安全;4. 优化使用,提高煤炭利用效率。
第二章职责与分工第四条公司成立煤炭管理领导小组,负责煤炭管理工作的统筹规划和组织协调。
第五条各部门职责如下:1. 采购部:负责煤炭的采购工作,确保煤炭质量符合要求;2. 仓储部:负责煤炭的储存、保管工作,确保煤炭安全;3. 运输部:负责煤炭的运输工作,确保煤炭运输安全;4. 使用部门:负责煤炭的使用工作,提高煤炭利用效率;5. 安全生产部:负责煤炭管理过程中的安全生产监督和检查。
第三章煤炭采购管理第六条采购部应根据生产需求,制定煤炭采购计划,并报经煤炭管理领导小组审批。
第七条采购部应选择信誉良好、质量可靠的供应商,签订购销合同。
第八条采购的煤炭必须符合国家标准,并经相关部门检验合格。
第四章煤炭储存管理第九条仓储部应设立煤炭储存仓库,确保煤炭储存安全。
第十条仓库应具备防潮、防雨、防尘、防火等设施,确保煤炭质量。
第十一条煤炭入库前,应进行质量检验,检验合格后方可入库。
第十二条煤炭储存期间,应定期检查,发现问题及时处理。
第五章煤炭运输管理第十三条运输部应根据生产需求,制定煤炭运输计划,并报经煤炭管理领导小组审批。
第十四条运输部门应选择资质齐全、安全可靠的运输公司。
第十五条运输过程中,应采取有效措施,确保煤炭运输安全。
第十六条运输车辆应定期检查,确保车辆状况良好。
第六章煤炭使用管理第十七条使用部门应根据生产需求,制定煤炭使用计划,并报经煤炭管理领导小组审批。
第十八条使用部门应合理使用煤炭,提高煤炭利用效率。
第十九条使用部门应定期对煤炭使用情况进行统计和分析,及时发现问题并采取措施。
第七章安全生产管理第二十条安全生产部应加强对煤炭管理工作的监督检查,确保安全生产。
入厂煤数量验收管理制度第一章总则第一条入厂煤数量验收是煤炭管理的重要工作,为保障入厂煤数量验收的准确性,确保电厂经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于入厂煤火车、汽车进煤的数量验收管理工作。
第二章入厂煤数量验收管理目标第一条入厂煤检斤率达到100%。
第二条入厂煤运耗率<1.1%(其中火车煤<1.2%,汽车煤<1.0%)。
第三章进煤数量验收第一条火车进煤的数量验收1 火车进煤数量采用电子轨道衡计量。
2 轨道衡应处于良好的运行状态。
计量误差在±0.5%范围内,且在有效的计量鉴定周期内使用。
3每班接班前,轨道衡计量员要检查称量台面有无杂物,台面轨间隙是否清洁正常。
列车经过称体时,要观察称体震动情况,发现问题要及时联系检修人员并做好记录。
4每班接班后,轨道衡计量员要检查静态称量、零点和规定的值之差,并做好记录。
5 轨道衡值班员接到来煤通知后,对计量微机仪表进行零点调整,严格按照检斤程序进行操作。
6 计量人员接到货物运单后,核对票据项目及数量,核对无误后在票据交接记录本上做好登记(送票人、日期、票据类别、数目、接票人等信息)。
7 货物运单交接完毕后,及时将矿别、车号、票重、发货时间等项目核对清楚:矿别为货物运单上的托运人名称;车号:在过磅单与货物运单上车号不一致时,在确认是本批过磅单对应的此列货物运单,以货物运单上的车号为准;票重:按货物运单上托运人确认重量为准填入;发货时间:以货物运单上右下角发站承运日期戳上的日期为准,在计量数据中填入xx年xx月xx 日。
待以上项目核对填写完毕后,保存计量数据,并再次将数据上传到系统网。
将核对完成日期、与统计交接时间等信息登记在交接记录本上。
8 核对后的货物运单及轨道衡过磅单要一一对应后放在一起,未核对的过磅单或运单单独放在指定位置保管好。
且打印和核对后传输数据与采样车数相对应,核对后打印的过磅单如有计量员姓名的无需签名,如无计量人员姓名的计量人员要签名。
煤场输煤管理制度一、总则1. 为加强煤场输煤管理,确保输煤作业安全、高效进行,提高煤场输煤作业效率,制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司煤场输煤作业管理,具体包括煤场布置、设备维护、作业流程、安全防护等方面。
二、煤场布置1. 煤场应根据实际情况合理布置输煤设备、煤堆场地等,确保煤场输煤作业有序进行。
2. 煤场应设有固定的输煤区域和煤堆放区域,保持通道畅通,避免煤场拥堵或堆放不规范等情况。
3. 煤场应设置照明设备和通风设备,确保作业人员的安全和舒适。
三、设备维护1. 煤场输煤设备应定期进行检查和维护,确保设备的正常运行。
2. 输煤机械、输送带等设备的使用人员应具备相关操作证书,严格按照操作规程操作设备。
3. 设备使用中如出现故障,应及时报修处理,确保作业不受影响。
四、作业流程1. 煤场输煤作业应按照规定的作业流程进行,确保作业高效、安全。
2. 煤场输煤作业涉及到多个环节,责任分工明确,各岗位任务清晰,避免出现交叉干扰。
3. 输煤作业中如需调整作业流程,应提前向相关部门汇报,经批准后方可执行。
五、安全防护1. 煤场输煤作业中应严格执行安全操作规程,保持作业现场秩序。
2. 作业人员应佩戴安全防护用具,遵守安全作业规定,确保人员安全。
3. 煤场应配备消防设备和急救设备,定期进行演练,提高事故处置能力。
六、其他1. 进一步加强煤场输煤作业管理,定期进行作业现场检查和整改,确保作业规范。
2. 加强对作业人员的培训,提高操作技能和安全意识,降低事故发生率。
3. 加强与相关部门的沟通协调,共同维护煤场输煤作业的正常运行。
以上为煤场输煤管理制度,如有改动,需经公司相关部门审批。
煤仓进出管理制度一、总则为了加强对煤仓进出的管理,规范煤仓运营行为,保障生产安全,提高工作效率,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤仓的进出管理,包括进煤、出煤、调煤等操作。
三、管理原则1. 安全第一原则:确保煤仓进出操作安全,杜绝事故发生。
2. 规范操作原则:严格遵循操作规程,做到有序进出,杜绝混乱操作。
3. 精细管理原则:对进出煤的品质、数量、时间等进行精细管理,确保数据准确。
四、煤仓进出操作流程1. 进煤操作流程:(1) 接到煤仓进煤指令后,煤场管理员要提前清理好进煤通道,确保通道畅通。
(2) 装载机操作人员需检查设备是否正常运行,确认无异常后,将煤运输到煤仓。
(3) 煤运输完成后,煤场管理员需要核对煤仓数量,填写进煤记录,然后将数据上报至上级主管。
2. 出煤操作流程:(1) 收到煤仓出煤指令后,煤场管理员要提前清理好出煤通道,确保通道畅通。
(2) 装载机操作人员需检查设备是否正常运行,确认无异常后,将煤从煤仓运出。
(3) 煤运输完成后,煤场管理员需要核对煤仓数量,填写出煤记录,然后将数据上报至上级主管。
3. 调煤操作流程:(1) 执行调煤指令前,煤场管理员要提前清理好所需调煤通道,确保通道畅通。
(2) 根据调煤指令,操作人员需在指定时间内将需要调动的煤从相应位置运输到指定位置。
(3) 调煤完成后,煤场管理员需要核对煤仓数量,填写调煤记录,然后将数据上报至上级主管。
五、责任分工1. 煤场管理员:负责煤仓进出的具体操作管理工作。
2. 装载机操作人员:负责操作装载机对煤仓进行装载、运输工作。
3. 主管领导:负责下达煤仓进出指令,并对操作流程进行监督和检查。
六、煤仓进出管理注意事项1. 进出煤时,要确保煤仓通道畅通,避免堵塞情况发生。
2. 进出煤时,要进行数量核对,确保数据准确无误。
3. 进出煤时,操作人员要严格按照操作规程进行操作,避免发生安全事故。
七、煤仓进出管理制度的监督1. 煤仓进出管理制度的执行情况将由上级主管进行定期检查和督促。
煤场出入车辆管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国道路交通安全法》等有关法律法规,为规范煤场出入车辆的管理,保障人员和车辆的安全,防止事故发生,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤场内所有进出车辆,包括矿用车辆、运输车辆等。
第二章车辆进出管理第三条进入煤场的车辆需经过检查,符合下列条件方可进入:1. 车辆所有权合法,手续齐全;2. 车辆外观整洁,车况良好;3. 车辆符合环保排放标准;4. 车辆驾驶员持有有效证件,身体健康;5. 车辆装载物品符合要求。
第四条进出煤场的车辆需携带有效通行证,方可进入或离开。
第五条煤场管理人员应定期对进出车辆进行检查,确保车辆的安全性和合规性。
第三章车辆驾驶员管理第六条车辆驾驶员应具有驾驶车辆的资格和经验,且持有有效驾驶证。
第七条车辆驾驶员应遵守煤场的交通规则,严禁超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
第八条车辆驾驶员应保持车辆整洁,保持车内卫生,不得在车内吸烟、吃喝等影响驾驶安全的行为。
第九条车辆驾驶员应配备相应的安全设备,如安全带、灭火器、紧急锤等。
第四章车辆安全管理第十条车辆装载时,应保证装载物品的平稳、安全,严禁超载。
第十一条车辆发生故障时,应及时报告煤场管理人员,并按照相关规定进行处理。
第十二条车辆在煤场内行驶时,应保持车速适中,严禁闯红灯、抢道等违章行为。
第五章紧急应急措施第十三条煤场应制定应急预案,对车辆事故、火灾等紧急情况进行处理和处置。
第十四条车辆发生事故时,应立即通知相关部门,协助处理事故现场,保障事故处理的顺利进行。
第六章处罚制度第十五条对违反本管理制度的车辆和驾驶员,可按照相关规定进行处罚,直至终止其进入煤场的资格。
第七章附则第十六条本管理制度自公布之日起生效,煤场有权对其进行解释。
第十七条煤场管理人员应全面贯彻执行本管理制度,确保车辆和人员的安全。
以上为煤场出入车辆管理制度,如有违规行为,煤场将依法进行处理。
进煤管理制度1.经贸公司汽车运煤到卸煤坑后,岗位工负责每车实物验收,当面卸车;同时,在过磅两联单上签验收人姓名、具体时间,其中一联磅单交司机,另一联收存;然后按磅单详细登记车号、吨数。
以上过程必须一车一验收,一登记,一签字,隔车隔日不予签收。
2.当班岗位工,对本班当天验收登记数据、磅单、实物验收单,进行汇总核对,所有单据装订在一起,上交车间办公室核算员备查,并把数据报给车间值班。
3.车间办公室核算人员,对每日所报的数据、磅单认真核对,在确认现场验收登记、磅单、实物验收单、过磅日报几处数据无误后,做好车间台帐。
4.在验收、核查过程中,如有异常,要立即向车间和有关部门汇报,如实反映情况,以便组织查验。
进煤管理制度(2)煤炭是一种重要的能源资源,在进煤管理方面,制定一套严格的制度是非常重要的。
以下是一份可能的进煤管理制度的内容:1. 煤炭采购管理:a. 设立煤炭采购部门,负责煤炭的采购计划、供应商选择和合同签订等工作。
b. 设立采购审批流程,确保采购决策的科学性和合理性。
c. 制定煤炭质量标准,对供应商提供的煤炭进行质量检验和验收。
d. 确保采购合同的履行情况,定期对供应商进行评估评价。
2. 煤炭运输管理:a. 安排专业的运输公司,确保煤炭运输的安全和高效。
b. 设立运输计划,合理安排运输车辆和运输路线。
c. 对煤炭运输中的安全隐患进行排查和整改,确保运输过程中不发生事故。
3. 煤炭入库管理:a. 设立专门的煤炭仓库,统一管理煤炭的入库。
b. 对煤炭进行分类、计量和标记,确保煤炭库存的准确性和可追溯性。
c. 定期对煤炭库存进行盘点,对库存情况进行管理和控制。
4. 煤炭使用管理:a. 制定合理的煤炭使用计划,根据实际需要科学安排煤炭的使用量和使用方式。
b. 建立煤炭使用台账,记录煤炭的使用情况和使用效果。
c. 鼓励煤炭的节约使用,加强能源管理意识。
5. 煤炭质量监控:a. 定期对煤炭质量进行抽查和监测,确保煤炭质量符合标准。
运煤车辆进矿管理制度范文为了您能顺利进出矿区完成煤炭的装运工作,我们会努力提高我们的服务质量,同时也希望你能积极配合我们的工作、遵守矿上的各项规章制度。
现将有关事宜告知你们,希望我们合作愉快!一、如果您在矿区内有什么我们可以解决的问题和困难,请告诉我们,我们会给您及时的帮助。
二、如有磅房、煤场等管理人员故意刁难或有“____”行为,请直接向销售科和矿长办公室反应,我们将保证及时查证解决处理,并对你的损失进行赔偿和给您必要的奖励。
三、进矿后要听从磅房和煤场工作人员的指挥,不得随意超车、停车、插队,禁止鸣笛和超速行驶、乱扔垃圾;必须在煤场工作人员指定地点进行装卸。
四、因车辆原因造成矿上财产损害的,要恢复原状或照价赔偿;过磅时车上不准司机人在车内,不得进行压磅、撬磅等影响计量准确性的行为;过皮后不得进行打扫车辆、放水等减轻车辆自重行为。
五、严禁向磅房、煤场等管理人员行贿、扰乱我们的管理秩序,禁止在矿区内造谣生事、打架斗殴。
六、如果进矿运煤车辆违返三—五条规定,我们将会情节视给予警告、罚款、禁止入矿等处理.运煤车辆进矿管理制度范文(2)一、目的与范围本管理制度的目的是为了规范运煤车辆进入矿区的管理,确保矿区内运煤车辆的运行安全和矿产资源的合理利用。
本制度适用于所有进入矿区的运煤车辆及相关人员。
二、主要责任1. 矿区管理部门负责制定和实施运煤车辆进矿管理制度,监督和检查矿区内的运煤车辆运行情况。
2. 运煤车辆驾驶员应按照矿区管理部门的要求,遵守相关规定和操作流程,确保车辆安全运行。
3. 运输公司应确保车辆的合法性和运行安全,配备合格的驾驶员,开展安全培训和技术指导。
三、进入矿区程序1. 运煤车辆在进入矿区之前,必须提前申请,并按照规定流程填写申请表格。
2. 矿区管理部门根据申请情况和矿区实际情况,对进入矿区的车辆进行审核和调度安排。
3. 进入矿区的车辆必须持有效证件和行驶证明,并按照指定的进入道路和时间进入矿区。
进厂煤的管理制度第一章总则第一条为了规范进厂煤的管理,保障生产安全,提升企业生产运营效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内各个生产车间、设备使用场所等进口煤的管理。
第三条进厂煤包括煤炭、焦炭等能源物资。
第四条进厂煤的管理必须坚持“科学、规范、严谨、安全”的原则。
第五条进厂煤的采购、储存、使用等整个过程,必须遵守国家相关法律法规。
第六条所有管理人员必须严格执行本管理制度,确保规范操作、安全生产。
第七条本管理制度的修改、补充由企业管理部门负责,并报企业领导审批。
第八条本管理制度于颁布之日起生效。
第二章进厂煤的采购管理第九条进厂煤采购必须按照企业采购管理制度执行。
第十条采购人员必须严格遵守企业相关规定,严守廉洁自律。
第十一条采购过程中,必须进行供应商的资质审核,确保供应商合法合规。
第十二条采购人员必须严格按照采购合同规定进行采购操作。
第十三条采购人员必须及时将采购情况报告给相关部门领导,确保采购工作的及时完成。
第十四条采购人员必须对采购过程中的问题及时处理,避免影响正常生产。
第十五条采购人员必须保持良好的职业道德和工作态度,维护企业形象。
第三章进厂煤的储存管理第十六条进厂煤的储存分为露天储存和封闭储存两种。
第十七条露天储存必须建立储煤场地,分类存放,确保安全通道畅通。
第十八条封闭储存必须建立完善的储存设施,确保储存环境干燥通风。
第十九条储存过程中必须配备专人进行监督,确保储存煤的安全。
第二十条储存煤的定期检查和清理工作必须按照相关规定执行。
第二十一条储存区域必须遵守防火安全规定,确保储存煤的安全。
第四章进厂煤的使用管理第二十二条进厂煤的使用必须按照生产计划执行,严禁擅自使用。
第二十三条使用人员必须进行专业培训,熟悉使用规定和操作流程。
第二十四条使用过程中,必须按照使用要求进行操作,杜绝违规操作。
第二十五条使用过程中出现问题,必须及时上报相关部门,协助解决。
第二十六条使用结束后,必须进行设备清理和检查,确保设备安全。
进煤管理制度一、目的为了规范我公司的进煤管理,确保煤炭质量符合国家标准和公司要求,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有煤炭采购、运输、储存、使用等环节的管理。
三、职责分工1. 采购部负责煤炭的采购工作,包括供应商的选择、合同的签订、煤炭的验收等。
2. 仓储部负责煤炭的储存工作,包括煤炭的入库、保管、出库等。
3. 质量部负责煤炭的质量检验工作,包括煤炭的抽样、化验、质量报告的出具等。
4. 生产部负责煤炭的使用工作,包括煤炭的配比、燃烧等。
5. 总经理负责进煤管理工作的监督和协调。
四、采购管理1. 采购部应根据生产部的需求,选择具有合法资质、信誉良好的供应商进行采购。
2. 采购部应与供应商签订采购合同,合同中应明确煤炭的品种、质量、数量、价格、交货时间等条款。
3. 采购部应定期对供应商进行评估,包括供应商的供货能力、产品质量、价格水平、信誉度等,以确保供应商的稳定性和可靠性。
五、运输管理1. 采购部应与供应商协商确定合理的运输方式和路线,确保煤炭的运输安全、快捷。
2. 运输过程中,应采取必要的防护措施,防止煤炭的损失、损坏、污染等。
3. 运输完成后,采购部应与供应商进行交接,确认煤炭的数量、质量等无误后,方可办理入库手续。
六、储存管理1. 仓储部应根据煤炭的品种、质量、数量等,选择合适的储存场所和储存方式,确保煤炭的安全、稳定储存。
2. 仓储部应定期对储存场所进行巡查,及时发现和处理煤炭的异常情况,如霉变、潮解、结块等。
3. 仓储部应建立完善的库存管理制度,确保煤炭的库存数量准确,避免煤炭的积压、短缺等。
七、质量检验1. 质量部应根据国家标准和公司要求,对进厂的煤炭进行抽样、化验,出具质量报告。
2. 质量部应将质量报告及时反馈给采购部、仓储部、生产部等相关部门,以便及时采取措施,确保煤炭质量符合要求。
3. 质量部应建立质量档案,对进厂的煤炭进行全程跟踪,确保煤炭质量的可追溯性。
煤炭入场管理制度第一章总则第一条为了规范煤炭入场管理,提高安全生产水平,保障员工生命健康和公司财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有煤炭仓库的管理和操作人员,包括煤炭供应商和公司员工。
第三条煤炭入场管理是指对公司进场的煤炭进行检查、验收和登记的过程。
管理人员必须严格按照规定程序进行操作。
第四条公司领导对煤炭入场管理负有最终责任,严格执行本制度。
第五条煤炭入场管理应遵循合理、公正、科学的原则。
第六条本制度由公司安全生产管理部门负责监督执行,全体员工必须严格遵守。
第七条煤炭入场管理必须遵循“安全第一、预防为主”的方针,杜绝事故隐患,保障煤炭安全生产。
第八条煤炭入场管理必须严格遵守国家相关法律法规及安全生产规章制度。
第二章煤炭入场管理的组织和管理第九条公司应设立专门的煤炭入场管理岗位,由经过专业培训和考核合格的人员担任。
第十条公司应配备必要的设施和检验工具,确保煤炭入场管理的准确和规范。
第十一条煤炭入场管理人员必须严格遵守操作规程,不得擅自更改或违反操作规程。
第十二条公司应每年对煤炭入场管理人员进行岗前培训和定期考核,提高工作技能和管理水平。
第十三条公司应每季度对煤炭入场管理进行一次例行检查,发现问题及时纠正并进行记录。
第十四条公司应对煤炭入场管理工作进行定期评估,对合格人员进行奖励,对不合格人员进行警告和培训。
第三章煤炭入场管理的程序和要求第十五条煤炭入场管理应按照规定程序进行,包括煤炭检验、验收和登记。
第十六条煤炭检验人员应具有相关资格证书,对煤炭的质量进行检验,并出具检验报告。
第十七条煤炭检验报告应包括煤炭的外观、水分含量、灰分含量、硫分含量、发热量等指标的检测结果。
第十八条验收人员应根据检验报告和公司规定要求,对煤炭的质量进行验收。
第十九条煤炭验收合格后,应进行登记,包括煤炭品种、数量、质量等信息,并交由相关部门进行统计和存档。
第二十条煤炭入场后,应定期进行抽样检验,确保煤炭质量的稳定和一致。
进煤管理制度
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进煤管理制度
1.经贸公司汽车运煤到卸煤坑后,岗位工负责每车实物验收,当面卸车;同时,在过磅两联单上签验收人姓名、具体时间,其中一联磅单交司机,另一联收存;然后按磅单详细登记车号、吨数。
以上过程必须一车一验收,一登记,一签字,隔车隔日不予签收。
2.当班岗位工,对本班当天验收登记数据、磅单、实物验收单,进行汇总核对,所有单据装订在一起,上交车间办公室核算员备查,并把数据报给车间值班。
3.车间办公室核算人员,对每日所报的数据、磅单认真核对,在确认现场验收登记、磅单、实物验收单、过磅日报几处数据无误后,做好车间台帐。
4.在验收、核查过程中,如有异常,要立即向车间和有关部门汇报,如实反映情况,以便组织查验。
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