2019监理工程师个人工作计划

工作报告参考范本2019监理工程师个人工作计划(四篇)目录：2019监理工程师个人工作计划一2019监理工程师个人工作计划二2019监理工程师个人工作计划三2019监理工程师个人工作计划四2019监理工程师个人工作计划一在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。

保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

下面是具体的工作计划：一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施；2、督促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。

二、远期计划1、进度控制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划，注重落实；将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

监理工程师个人工作计划范本五篇作计划就是使用表格的形式反映工作计划的内容•表格是工作计划的工具•通过它将工作计划指标或要完成的丄作项LI列明汇总，表达出企业工作讣划的基本内容•下面就是小编给大家带来的监理工程师个人I:作计划，欢迎大家阅读！监理工程师个人工作计划范本一一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签,呈总监阅批, 按照指示意见交于文件阅处人.并及时催促按期处理完毕.②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席，并做好记录•因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录•这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将丄作做得趋于完善.③监理月报的大部分数据是来源于施丄月报.在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实.二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确.②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查山施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量U测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作.对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施匸单位工程项LI管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施匸单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作.三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在询，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查丄作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）;脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作.监理工程师个人工作计划范本二20XX年1月16日我应聘到海河市监理公司工作，被安排在工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评.在从事监理工作期间，本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行丄作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：一、工作情况初到工地，人地生疏,而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少, 等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进,在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色.在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料.在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及栓、砂浆的配合比.根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件. 进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生.例如:冬季施工，气温较低，栓浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施丄方案，提前预防，避免冻害发生.对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如：电力丄程专业电缆排管埋设丄程施匸中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、絵浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施丄，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施丄单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量.加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖釆取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用•该队伍在浇筑栓、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准.在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施丄验收规范，按质、按量敷设施工，施丄后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量.在各工序施丄中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认.监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关悄况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据.本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度.二、儿点建议1•严格执行监理程序U前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如:设计交底，图纸会审，第一次丄地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等丄作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理丄作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作.2. 健全项LI监理部组织机构项LI监理机构人员配置应齐全，总监理丄程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纸漏，保证监理工作质量让业主满意.3. 进行监理人员培训、提高全员素质加强监理丄作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础.监理工程师个人工作讣划范本三一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20XX年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作.在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责.在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制.对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施丄方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施丄方落实整改，杜绝类似问题再次发生.针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），按照标准和设讣要求对施匸方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中.针对工程关键部位施工时，提询到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施丄全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工.对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项LI管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施匸单位落实整改及进行再次的复核检查•尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作.二、工作中的体会和感受在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量.只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则.明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务.三、今后的工作打算及个人职业发展意见作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累.在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理丄作.在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题, 认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶, 真正成为一个合格的监理人员.四、对部门/公司的意见和建议1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书乂能独当一面的人才开展工作.2、建议公司组织具有良好公关能力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化.监理工程师个人工作计划范本四一、监理目标：严格控制丄程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验.二、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施丄质量符合要求并获得监理丄程师的认可；3、对施匸过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；5、及时检测工程各部的位置、标高和儿何尺寸，提供资料报监理丄程师检查，以获得认可；6、对每道工序（工艺或单项（单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料.8、审查承包人的丄程进度计划（包括施工组织设讣，提出书面建设报总监办审批.9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并山业主推荐•其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场.10、审查承包人的施工机械设备（1进场机械设备（包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合.（2各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性.（3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性.（4数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意.三、质量控制的基本步骤驻地办开丄以前，向承包人提出一个对所有工程项LI进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施丄人员共同遵循，使质量控制工作程序化.质量控制按以下流程进行：1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料.2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的丄序检查程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检.自检合格后，申报驻地办进行检查验收.3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺完工后的检查验收，对不合格的丄序（工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收,后道工序不得进行.4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道丄序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告.由驻地办组织验收.自检资料不全的交工报告,拒绝验收.监理工程师个人工作计划范本五一、总体思路在20XX年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部保证工程质量、保量按期交工的□标为本年度的核心,工程项H所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收•所有的工作都必须围绕这个核心LI标来开展.二、近期工作目标1、积极协助屮方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施；2、督促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系.三、远期H标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、丄期控制点.根据讣划，注重落实: 将施工单位所上报的20XX年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实.确保按照建设方要求各丄程具备竣工验收条件.2、质量管理LI标(1监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查.重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患.(2各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，山监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料.(3定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认.监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全,真实.3、合同与造价控制监理部跟踪讣量，按施工合同组织工程讣量审批工作.集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作.4、安全文明管理由项U监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项U、重点施工阶段和部位, 并对上述重点项U、阶段和部位组织不定期的专项检查.现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全笫一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查丄作，及时督促项U经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患.四、团队建设1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置.加强监理人员自身素质和业务水平的提高：山监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平.2、实行交底制度(1随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存.(2交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责.五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作，以免影响交工进程；为确保各项工作顺利进行，达到预期的L1的，现制定本询期工作讣划，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持.一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等.监理进场询每天有人到工地至少一次.二、组建项LI监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员.明确岗位、职责，进行授权，岗前培训.三、提交业主方应提交给监理方的资料訂录给业主方.四、山业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等.会议主要内容：五、协助业主与承建商签定施工承包合同.六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续.七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位.八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划, 进行审查、审批.九、监督材料机具的进场情况•对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检.十、监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压）.十一、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）.十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记.十三、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审，整理记录.十四、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）.十五、复核单体放线及桩位.十六、分包单位（桩队）及人员资质审查.十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷.十八、督促、参与施工技术交底（打桩工程）.十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查.二十、审批开工报告、工序开工报告.二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩（提前三天通知）.。

监理的个人工作计划和目标(汇总5篇)一、质量方面的管理工作：为了实现这一质量目标，做了以下工作。

1、分包资质和施工方案审查。

分包单位进场前，根据招标文件审查其资质和业绩材料是否真实有效，是否具备承担分包工程的施工资质和施工能力，并提供基础资料报总监理工程师审批。

另外，他们要严格审核分包商的施工方案，看是否对工程有指导意义，是否有针对性。

考试合格后，他们要检查施工工艺和质量。

我对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位的资质和施工方案进行了认真审核，对提交的方案中存在的一些不符合等问题，进行了口头通知，要求其及时修改并重新提交，直至符合要求。

2、进场材料质量验收工作。

首先，了解招标文件、设计和规范对某种材料的要求。

材料进场后，分包商或材料供应商报总承包商检查验收，再报监理验收。

监理主要检查材料规格和品种的外观，同时检查材料的检验报告和材质证明，检查复试报告是否符合规范要求。

此外，应加强现场检验，对关键结构所用材料的质量有怀疑时，应进行现场取样和复试。

复试时停止该工序施工，待检验报告出来，合格后方可复工。

3.以监理规范、监理计划和细则为指导。

现场检查得到加强。

发现问题时，口头或发联系单通知施工单位整改，直至合格，大大提高了工序一次验收合格率。

钢筋、模板工程验收不规范，经常半夜，24小时随叫随到，关键工序(混凝土浇筑、梁柱节点钢筋绑扎、防水、回填)待命。

根据监理细则要求，混凝土浇筑工程、回填工程、防水工程等关键分项工程将处于观望状态。

①、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工配合比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振捣情况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。

②、回填土工程：主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。

③、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求，搭接是否符合规范要求，细部处理是否符合规范要求等。

监理工程师个人工作总结与计划时光荏苒，在监理工程师的岗位上，我已经经历了许多挑战与机遇。

回首过去的工作，我深感充实和自豪，同时也对未来充满了期待和信心。

以下是我对过去工作的总结以及对未来的计划。

一、过去工作总结（一）工作内容与成果在过去的工作中，我参与了多个工程项目的监理工作，涵盖了住宅、商业和公共设施等不同类型。

在每个项目中，我始终秉持着认真负责的态度，严格按照相关法律法规、规范标准和合同要求开展工作。

1、质量控制深入施工现场，对原材料、构配件和设备进行严格的检验和验收，确保其质量符合设计和规范要求。

对施工过程中的关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，及时发现和解决质量问题。

定期组织质量检查和评估，对发现的质量缺陷要求施工单位及时整改，保证工程质量达到优良标准。

2、进度控制协助业主制定合理的工程进度计划，并根据实际情况进行动态调整。

定期对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取有效措施加以纠正。

协调各参建单位之间的关系，解决施工中的交叉作业和相互干扰问题，确保工程进度顺利推进。

3、投资控制认真审核施工单位提交的工程款申请，严格按照合同约定和实际完成工程量进行支付。

对工程变更进行严格审查，控制工程费用的增加。

协助业主进行工程造价的控制和管理，降低工程成本。

4、安全管理督促施工单位建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。

定期进行安全检查，对发现的安全隐患要求施工单位及时整改，确保施工过程中的安全。

5、合同管理熟悉合同条款，对施工单位的履约情况进行监督和检查。

协助业主处理工程变更、索赔等事宜，维护业主的合法权益。

（二）工作中的经验与教训在工作中，我积累了一些宝贵的经验，同时也从一些挫折和失误中吸取了教训。

1、经验良好的沟通协调能力是监理工作顺利开展的关键。

与业主、施工单位、设计单位等各方保持密切的沟通，及时解决问题，能够有效地提高工作效率。

严谨的工作态度和扎实的专业知识是保证工程质量和安全的基础。

在工作中，要严格遵守规范标准，不放过任何一个细节。

监理工程师个人工作总结与计划7篇监理工程师个人工作总结与计划 (1)一、工程监理在施工阶段的协调管理工作1、管理协调:协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。

通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。

这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。

隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。

此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。

通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。

2、组织协调:建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。

对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。

施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

4、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。

在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。

培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。

二、工程监理在控制工程造价中的工作1、设计阶段合理把握投资控制(1)、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价;(2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案;(3)、推行限额设计。

•…•……最新范文推荐••…监理工程师个人工作计划模板三篇【导语】监理工程师是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。

监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。

以下是小编为大家准备的《监理工程师个人工作计划模板三篇》，供您借鉴。

【篇一】一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。

在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工•…•……最新范文推荐••…作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

监理工程师个人工作计划一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。

在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

监理工程师个人工作计划背景监理工程师是建设项目管理中重要的角色，其主要职责是监督和管理施工工程的质量、安全、进度和费用等方面，确保建设项目按照设计要求和合同约定进行。

为了更好地履行职责，我制定了以下个人工作计划。

工作计划日常工作1.早上进行检查每天早上到达工地时，先进行现场检查，包括检查道路状况、安全设备使用、工程进度、工人施工情况等。

确保工程施工符合安全、质量和进度要求。

2.掌握各方进度定期与业主、施工方和设计方等各方进行沟通，了解工程的进度和质量情况，协调解决在施工过程中遇到的问题。

3.模拟验收根据工程进度计划和施工合同约定，安排相关人员对工程项目进行模拟验收，确保工程符合设计要求和相关标准要求。

4.编制监理日志每天记录监理工作情况，包括现场检查记录、与各方沟通记录、工程验收情况记录等。

同时制定风险评估报告，对施工中的安全和质量问题进行评估。

月度工作1.月度工作总结每个月底，对本月的工作进行总结，包括工程建设质量情况、施工进度情况、风险评估和处理情况等。

同时，对工作计划进行评估，确定下一个月的工作计划。

2.汇报工作情况定期向业主和相关部门汇报工作情况，包括施工进度、工程质量情况、风险评估和处理情况等。

并根据各方要求，提供工程验收报告和相关证明文件。

3.参与施工方案的制定根据工程实际情况，参与施工方案的制定，提出合理化建议，确保工程的合理进行。

年度工作1.质量提升工作参与工程质量提升工作，包括安全生产、企业管理、材料和设备选用等方面的工作。

推动施工方进行质量管理，提供技术支持和建议。

2.技能提升不断提升自己的专业能力，学习新的监理技术、管理方法和相关法律法规。

利用专业知识和技能，提供精细化服务。

结束语以上就是我个人的工作计划，通过科学合理的工作计划制定，我相信可以更好地履行监理工程师的职责，确保工程施工质量、安全和进度的符合要求。

同时，不断提高自己的专业技能，为建设工程的建设和安全保障提供精细化服务。

2019监理单位个人工作计划导读：本文2019监理单位个人工作计划，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】一、总体思路在201x年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标1、积极督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划，注重落实：将施工单位所上报的201x年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求达到节点2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

监理工程师个人工作总结与计划6篇监理工程师个人工作总结与计划 (1) xx县廉租房三期9号楼工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。

在此，我代表建设监理咨询有限公司廉租房项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：一、工程概况：xx县廉租房三期工程，由xx市建筑工程公司承包施工。

该工程位于xx县xx村，为砖混结构，其中：一层层高2.4米为杂物单，二到七层屋高3米为住宅房，屋面为水泥瓦坡屋面，建筑面积2918m2，造价为250万元。

二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师，专业建监理工程师，监理员师、组成的项目监理机构于xx年xx月xx日进场，对本工程进行监理。

项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。

依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。

本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。