主要社会风险因素及防范化解措施汇总表

战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。

对于A级风险且会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。

对于AB级风险，公司没有能力解决或没必要解决，且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。

不属于上述情况的风险，由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。

3．应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验教训以及获得的知识进行制定，并与该风险对产品和服务符合性的潜在影响相适应。

一般可采用制定目标及其管理方案、建立和实施运行控制文件、进行培训和宣贯、投入资源、监督检查、应急预案等措施。

防范化解重大风险具体措施以防范化解重大风险具体措施为题，我们需要从什么是重大风险入手，探讨重大风险可能带来的影响，并提出防范化解重大风险的具体措施。

什么是重大风险？重大风险是指可能对国家、社会、人民群众生命财产安全、国家安全和社会稳定造成严重影响的风险。

例如，金融危机、自然灾害、公共卫生事件、网络攻击等都属于重大风险。

重大风险可能带来的影响重大风险可能带来的影响是多方面的，不仅仅是经济方面的损失，还包括社会稳定、政治影响等方面的影响。

重大风险可能带来的经济损失是不可避免的。

例如，金融危机可能导致股票市场暴跌、企业破产等；自然灾害可能导致农作物歉收、基础设施损毁等，这些都会带来巨大的财务损失。

重大风险可能会对社会稳定造成严重影响。

例如，公共卫生事件可能导致社会恐慌、人民群众生命安全受到威胁，这会给社会带来不安定因素。

重大风险可能会给政治稳定带来影响。

例如，政治事件可能导致政治局面不稳定，引发社会动荡。

防范化解重大风险的具体措施为了有效地防范化解重大风险，我们需要采取一些具体措施。

以下是一些常见的措施：1.加强监管。

对于金融行业、食品安全等高风险领域，需要加强监管力度，及时发现并化解风险。

2.建立应急预案。

针对自然灾害、公共卫生事件等可能发生的重大风险，建立应急预案，提前做好应对准备工作。

3.加强信息安全。

网络攻击是当前最为严重的风险之一，需要加强信息安全，防范网络安全风险。

4.提高风险意识。

提高公众的风险意识，让公众更加了解重大风险的危害性，从而更好地防范化解风险。

5.加强国际合作。

重大风险往往具有全球性，需要加强国际合作，共同应对风险。

防范化解重大风险是一项长期的任务，需要采取各种措施，从多个方面入手，共同努力，才能有效地预防和化解风险。

涉稳不稳定因素排查分析及采取的化解措施一、社会稳定风险的表现形式及影响社会稳定风险的形式包括社会治安、群众信访、安全生产施工等形式，全面落实维护社会稳定工作的各项措施，深入开展社会不稳定因素排查化解，着力夯实维稳基础，妥善处置各类突发群体性敏感事件，有力维护社会稳定。

一般情况下，本项目社会稳定问题产生之初，其表现多是书信、电话、走访等形式中的一种或几种方式，数量零星，也比较缓和。

但随着事态发展，也有可能朝着反复上访、越级信访、集体上访等严重恶性社会稳定问题的发展。

特殊情况下甚至发展为非法集会游行示威、蓄意破坏、群体性罢工、械斗、暴乱等群体性事件。

正常情况下，社会稳定问题出现的症结是发起者为了维护合法利益，表达诉求的一种方式，本身不会对社会造成不良的影响。

但如果演变成恶性的群体性事件，其对社会稳定的影响将是无法估量的。

对工程项目建设来讲可能会分散建设精力、增加投入、延迟工期、工程停工、甚至造成破坏；对社会来讲可能会扰乱居民正常生活、妨碍社会正常运转、扰乱社会治安、毁坏公私财产、影响社会稳定等。

二、社会稳定风险可能性分析在当事方认为自身权益受到侵害情况下，反映诉求及救助渠道是一种方式，也是社会救助的一种途径，尤其当各种诉求及救助渠道不通畅的情况下，影响社会稳定的可能性就会进一步增大。

通过分析，本项目在噪声、交通组织以及施工期间工程建设等方面会对当地居民、毗邻单位造成一定的不利影响，这些影响可能会导致出现不利社会稳定的问题。

根据调研走访评估过程中掌握的情况，由噪声、不安全文明施工等引发社会不稳定的可能性较大，由于交通拥堵造成的各种不便而引发的社会不稳定的可能性相对较小。

另外在工程施工内部如劳动用工、安全保障、工资发放、工程款支付等方面如果不能做到合理、及时、规范，也可能引发社会不稳定问题。

社会稳定风险分析及评价见下表：同时，还应注意到社会不稳定问题的发生和发展具有很大的不确定性。

在项目实施过程中，如果有关措施落后于项目建设或没有按要求实施，则发生社会不稳定可能性较大，反之较低。

防范化解重大风险工作方案及措施内容一、工作背景与目标近年来，社会发展进入了新的阶段，各种风险与挑战日益增多，人们生活和工作面临的不确定性因素不断增加。

为了保障国家和人民利益的安全，加强对重大风险的防范和化解工作势在必行。

因此，我国政府必须制定一套科学合理、有针对性且可操作性强的防范化解重大风险的工作方案及措施。

本方案的目标是建立一套完善的防范化解重大风险的制度体系，并且通过一系列具体的措施来提升预测、预警和处置重大风险的能力，进而保护国家和人民利益的安全。

二、主要内容及措施1.构建防范化解重大风险的制度体系（1）建立健全重大风险应对的法律法规框架，明确各级政府和相关部门的职责和权限。

（2）加强与国际合作，吸收借鉴国际先进的风险管理经验，为我国防范化解重大风险提供参考。

（3）加快建设信息共享平台，提供关键数据和信息的交流共享，实现相关部门间的协同作战。

2.加强重大风险识别和评估（1）建立健全重大风险识别和评估机制，对各领域的潜在风险进行科学评估和预测。

（2）加强对企业的风险管理要求，引导企业主动识别和评估潜在风险，加强内部控制和风险防范意识。

（3）加强对非自然灾害和社会不稳定因素的研究，提前预测和警示可能引发的重大风险。

3.建立健全重大风险应急管理机制（1）制定防范化解重大风险的应急预案，明确各级政府和相关部门的应急职责和任务。

（2）加强应急演练，提升各级政府和相关部门的应急处理能力。

（3）落实预警机制，确保预警信息的准确、及时和有效传递。

4.加强社会共治志愿者队伍建设（1）广泛宣传和培训志愿者队伍，提高他们的风险意识和救援技能。

（2）建立志愿者队伍信息管理系统，确保队伍的组织、管理和指挥顺畅。

（3）制定相关激励和保障措施，鼓励更多的人参与到社会风险治理工作中。

5.开展风险知识宣传教育（1）加强对公众的风险知识宣传教育，提高他们的防范意识和应对能力。

（2）制定开展风险教育的计划和活动，通过媒体、网络等渠道广泛宣传。

-风险分析及应对措施表序 号风险的来源可能存在的风险风险分析应对措施责任部门和人实施时间（起-止）评价措施有效性严重程度 发生概率 RPN 风险级别1 质量管理体系运行不畅或者停滞影响体系运行及产品质量 4 2 8 中定期和不定期的对体系运行情况进行检查，每月对经营目标达成情况进行分析与改进2 制定质量文件、管理性文件的有效性不够影响正常的业务活动4 2 8 中 学习和理解IATF169 49标准，按标准要求和公司所有的业务活动制定体系文件3 服务器崩溃或者受到病毒攻击 数据信息损坏或者丢失，影响业务开展43 12 高 利用备份恢复数据，建立专业的防火墙和杀毒软件。

4 各部门发文/收文偏离要求1、文件收发不及时导致文件执行滞后； 2、文件发放错误可能导致过程或者产品不符合要求。

4 2 8 中 按《文件管理程序》执行5 未定期查新、修订文件 导致失效文件在现场使用4 3 12 高 定期查新，确保工作场所使用的文件均为有效版本的受控文件。

6 质量记录不真实 影响产品真实性以及对体系运行结果的决策3 2 6 中 按《记录管理程序》执行7 记录未妥善保存 记录保存不当可能影响产品追溯或者引起顾客不满意 3 2 6 中 按《记录管理程序》执行序 号风险的来源可能存在的风险风险分析应对措施责任部门和人实施时间（起-止）评价措施有效-严重程度 发生概率 RPN 风险级别性8 没有按计划定期审核1.体系运行不规范。

2.体系运行的偏差得不到及时纠正。

428中定期内审，严格按计划执行内审9 体系要素改变时没有进行内审 体系要素变更后不符合规范，或者变更的偏差得不到修正。

4 2 8 中 在体系要素变更后第一时间进行内审10 内部审核未发现重大问题影响经营计划的运行4 2 8 中 按《内部审核管理程序》执行11 内审完后没有及时整改 不符合项持续发生 428中按《内部审核管理程序》执行，制定的《改进计划》由专人负责跟踪验证12 管理评审覆盖面不全、不充分影响来年的经营计划制定4 3 12 高 按《管理评审程序》执行销售部风险分析及应对措施表序 号风险的来源可能存在的风险风险分析应对措施责任部门 和人实施时间（起-止）评价措施有效性严重程度 发生概率RPN 风险级别1 销售思路不统一，未建立长期有效的销售方针政策 导致部门销售策略调整过多，且频繁更改4 3 12 中按公司中长期规划，制定合用于公司发展的销售方针、政策，并宣贯彻底，销售部环绕固化后的方针开展工作总经理办公会-2 业务人员工作重点集中在文案性工作上，与客户沟通量减少。

安全风险分析及控制措施表安全风险分析本文主要分析了站房施工过程中可能存在的安全风险，将其划分为不同等级，并列举了具体的致险因子、多发伤害类型及程度，以及相应的风险等级。

1.临时施工用电不规范、电线私拉乱扯、插座随意摆放、电线破皮机械伤害老化未及时更换等情况，可能导致触电伤害。

为避免此类事故发生，需按照安全操作规程进行作业。

2.未按专项施工方案进行桩基施工和防护，可能导致边坡坍塌、淹溺伤害等。

为避免此类事故发生，需做好高处坠落、挖防护、临边防护等工作，并按操作规程进行作业。

3.机械器具损坏未及时检修，未执行“十不吊”规定，施工现场未按要求设置防护措施，可能导致重伤、死亡等事故。

为避免此类事故发生，需加强设备保养、采取防护措施、遵守操作规程等。

4.钢筋工未按操作规程作业，机械设备维修不及时，施工用电不规范，可能导致触电伤害、机械伤害等。

为避免此类事故发生，需加强设备维护、规范用电、按操作规程作业等。

5.混凝土工程未设置临边防护和穿戴个人防护用品，未按水工程规定配备灭火器材和遵守消防规定，可能导致高处坠落、火灾、中毒等事故。

为避免此类事故发生，需做好临边防护、消防安全等工作，并加强作业人员安全教育。

6.网架工作业中可能存在构件失落、倒塌、物体打击等风险，可能导致起重伤害、重伤、死亡等事故。

为避免此类事故发生，需加强设备防护、采取防护措施、做好高处作业等。

7.装饰装修工程中，交叉作业多、高处作业、涂料易燃易爆、管道运输安装过程物体打击伤害等风险可能导致重伤、死亡等事故。

为避免此类事故发生，需做好高处作业安全防护、配备灭火器材、加强个人安全教育等。

总之，为确保施工过程中的安全，需加强设备维护、规范用电、采取防护措施、做好高处作业等，并加强作业人员安全教育。

在施工现场，应该编制生活区、木工加工区、易燃易爆品管理等专项方案，并建立消防管理制度、防火安全责任制、动火审批制度和易燃易爆物品的管理法。

此外，还需要制定火灾应急预案并进行预案演练。

风险及应对措施控制程序（ISO9001-2015）1.0目的为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。

2.0范围本程序适用于在公司质量管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据，这些活动包括：a.业务开发、市场调查及客户满意度测评过程的风险和机遇管理；b.产品的设计开发、设计开发的变更控制过程的风险和机遇管理；c.供应商评审和采购控制过程的风险和机遇管理；d.生产过程的风险和机遇管理；e.过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇管理；f.设备和工装夹具的维护和保养管理过程的风险和机遇管理；g.不合格品的处置及纠正预防措施的执行和验证过程的风险和机遇管理；h.持续改进过程的风险和机遇管理；i.当适用时，也可适用于对公司管理过程中应对风险和机遇的控制提供操作指南。

3.0职责3.1总经理：负责风险管理所需资源的提供，包括人员资格、必要的培训、信息获取等。

负责风险可接受准则方针的确定，并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。

3.2技术质量部：负责建立风险和机遇应对控制程序，并进行维护。

负责按本文件所要求的周期组织实施风险和机遇的评审，落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，并编写《风险和机遇评估分析报告》，负责本部门的风险评估及应对风险的策划和应对风险措施的执行和监督。

3.3各单位：负责本部门/课室的风险和机遇评估，并制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。

3.4销售部：负责收集产品售后的风险信息及本部门的风险识别，负责制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。

4.0定义4.1风险：在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定性事件。

4.2机遇：对企业有正面影响的条件和事件,包括某些突发事件等。

附表--《项目主要风险防范和化解措施汇总表》项目主要风险防范和化解措施汇总表序号风险发生阶段风险因素实施时间和主要防范、化解措施要求责任主体协助单位1 准备拆迁管理时间：项目准备至项目竣工要求：1、全方位多层次宣传取得群众理解；2、公开透明、以人为本赢得群众信任；3、创新方法、耐心细致争取群众支持；4、及时发现化解矛盾纠纷，注重安全管理；5、严厉打击征地拆迁中的违法行为。

各地征地拆迁办沿线各地综治维稳办、各镇委村委2 前期、准备、施工公示及诉求时间：项目前期至项目竣工要求：1、公开、公正的宣传；2、对项目前期进展情况实行公开透明化，接受公众监督。

在政府网站及其他媒体网站上进行公示，并及时解决群众对项目的建议性诉求。

建设单位沿线各镇委村委3 准备拆迁补偿标准和安置时间：项目准备至项目竣工要求：1、通过多种新闻媒体，宣传本项目的正面影响；2、畅通群众诉求表达渠道，保障群众的知情权和参与权；3、本项目实施过程中的所有审批手续一定要齐备；4、确保依法办事。

建设单位沿线各地综治维稳办、征地拆迁办、各镇委村委4 施工噪声时间：项目施工、运营要求：1、运营单位严格落实运营期振动和噪音相关的防治措施。

2、施工期将相关矛盾转移至施工单位，降低矛盾冲突的层级；3、施工尽量避开村民休息等敏感时间，取得周边居民的充分谅解。

建设单位、施工单位市环保局、信访局、各地综合维稳办5 施工大气污染时间：施工期要求：1、落实环保措施；2、增强宣传解释工作建设单位、施工单位市环保局、信访局、各地综合维稳办6 施工施工扰民时间：施工期要求：1、施工过程中所产生的垃圾、弃土等有可能污染周围环境的应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒；2、施工现场车辆尤其在深夜不得鸣笛，改用灯光信号；3、不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故等。

建设单位施工单位7 施工施工利益冲突时间：项目施工、运营要求：1、发挥劳资纠纷预警防范机制效能；2、多方参与处理群体性劳资纠纷；3、充分发挥劳资矛盾释放。