创业必看—创业家精神及领导力71页PPT

的知识和技能训练。
02
创新思维与创业机会识别
创新思维的特征与培养
创新思维特征 敢于挑战现状，追求新颖独特。
具备跨学科、跨领域的视野。
创新思维的特征与培养
善于发现问题并提出解决方案。 创新思维培养方法
学习创新理论与方法，掌握创新思维工具。
创新思维的特征与培养
参与创新项目实践，积累经验。 营造创新氛围，鼓励团队成员积极创新。
风险规避策略
避免高风险领域，选择低风险 市场或技术。
风险转移策略
通过保险、合作等方式将部分 风险转移给第三方。
风险监控策略
建立风险监控机制，及时发现 并应对风险。
06
领导力提升与自我发展
领导力的构成要素与提升途径
领导力构成要素
包括决策能力、沟通能力、团队协作能力、创新能力等多个 方面。
提升途径
通过实践锻炼、学习培训、反思总结等方式不断提升领导力 水平。
激励措施
探讨针对不同团队成员的个性化激励 措施，如股权激励、晋升机会、培训 发展等。
高效团队的特征与建设
高效团队的特征
总结高效创业团队所具备的共同特征，如目标一致、信任互助、 分工明确等。
团队建设活动
介绍如何通过团队建设活动提高团队凝聚力和协作能力，如团队拓 展、心理培训等。
解决团队冲突的方法
探讨在创业过程中如何处理团队内部的冲突和分歧，以保持团队的 稳定和高效运转。
创业团队的构成
分析创业团队中不同角色 的定位与职责，如创始人 、技术专家、市场专家等 。
团队组建的策略
探讨如何有效地吸引和选 拔优秀的团队成员，以及 建立高效的团队协作机制 。
团队成员的激励与沟通
激励理论
沟通技巧

持续学习与创新
保持乐观、积极的心态，面对挫折和困难时能够迅速调整心态。
建立良好的心态
03
创业者的角色与素养
成功的创业者需要有坚定的决心，面对困难不轻易放弃。
决心
激情
适应性
责任心
对创业项目的热情和兴趣是推动创业者前进的动力。
创业环境变化快速，创业者需要具备快速适应变化的能力。
创业者需要对团队、投资者和客户负责，承担起创业成败的责任。
法律法规合规
新创企业需要了解并遵守各种法律法规，避免因违规行为导致不必要的损失。
管理挑战
创业者需要具备多方面的管理能力，包括团队管理、财务管理、市场营销等。
市场竞争猛烈
新创企业在市场中常常面临来自成熟企业的竞争，需要寻找特殊的定位和竞争优势。
市场调研
通过深入的市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况，制定针对性的市场策略。
马云与阿里巴巴
02
马云创办了阿里巴巴，通过电子商务、云计算等技术手段，打造了一个全球领先的商业生态系统。
埃隆Байду номын сангаас马斯克与特斯拉
03
马斯克通过特斯拉电动汽车和SpaceX太空探索技术，推动了科技创新和可持续发展。
成功的创业者需要有创新思维，能够发现并抓住市场机会，打破传统思维模式，创造新的商业模式。
创新思维
勇于尝试和面对挑战
在工作中，要善于发掘和利用团队成员的潜力，建立良好的合作关系，共同实现团队目标。同时，也要重视团队建设和发展，提升团队的凝聚力和向心力。
组建高效的团队
THANK YOU
资源整合
有效整合内外部资源，包括资金、人才、技术等，提升企业的核心竞争力。
学习与培训
通过不断学习和培训，提高创业者的管理能力和专业素养。

你有无限的潜能，只要懂得掌握
时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功
!
创业者与创业精神概述(PPT71页)
创业者与创业精神概述(PPT71页)
我要当老板
创业者与创业精神概述(PPT71页)
创业者与创业精神概述(PPT71页)
1.3创业者的素质特征
欲望
自我反省的能力
忍耐 眼界
明势
成功的 创业者
敏感
〉 16.参加重要聚会时，你是否准时赴约?在 平时生活中，你有时间观念吗?你是否能 充分运用时间?
〉 17.你是否有能力安排一个恰当的环境， 使你在工作时能不受干扰，有效率地专心 工作?
您是当老板的料吗？
〉 18、你交往的朋友中，当中是否有许多有成就 、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人 物?
〉 19、你在社区或学校社团等团体中，被认为是 受欢迎的人物?
您是当老板的料吗？
〉 20、你自认是个好的理财人物吗?当 储蓄到一定数额时，你是否能想出好 的生财计划，钱滚钱，赚出更多的利 润来?
〉 21、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你 重要吗?你是否可以为了赚钱而牺牲 个人娱乐?
您是当老板的料吗？
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天
起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难
的时候还没有到，但有一天一定会
到。
—— 马云
创业者与创业精神概述(PPT71页)
创业者与创业精神概述(PPT71页)
经济学家谈创业精神
大多数经济学家都认为：创业精神是在各类社会中刺激经济增长和创造 就业机会的一个必要因素。
创业者与创业精神概述PPT课件
第二章 创业者与创业精神
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的 想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

• 压力管理 • 时间管理 • 抵抗挫折 • 执行能力 • 团队合作 • 创新能力 • 学术报告
请你认识我——
• 我是（年级）（专业）的 （姓名）
• 自信 • 影响力 •？
我的领导力
第一章 体态语言
• 体态语言就是指人们在各种社会交往中所形成的用 以美化自身，敬重他人的行为规范和准则。
• 礼貌——指人们在相互交往过程中以庄严和顺之仪 容表示敬重和友好的规范行为。
七、体态语言——住
亲友相处礼仪 （一）家庭成员相处礼仪 • 尊敬老人 • 勤向父母问候 （二）宿舍室友相处礼仪 • 兄弟姐妹般和睦相处 • 相互尊重生活习惯 • 借东西要及时归还 • 不要说邻居的坏话 • 如果有矛盾，要相互谦让
八、体态语言——行
步行时、骑车时、开车时、乘地铁时 •得体的穿着打扮 •给人以清洁感 •他人意识和礼让精神 •安静场所（课堂、音乐厅等)电话关机或静音 •打电话时让对方先挂电话
三、体态语言——举
1、适度的空间距离 （1）亲密区——50厘米以内 （2）个人区——又称“熟人区”，距离约为50-120厘米之间 （3）社交区——1-3.6米 近社交区域：1.2-2米之间 远社交区域：2-3.6米之间
2、要了解交往对象的特点 （1）要了解交往对象的民族特点和文化背景 （2）要了解交往对象的社会地位、性格、性别、情绪等方面的特
首饰佩戴、配件选择等与穿着打扮相关联的一切问题上， 要注意时间、地点、目的并与之相适应。
六、体态语言——食
中华饮食源远流长。在这自古为礼仪之邦，讲 究“民以食为天”的国度里，饮食礼仪自然成为 饮食文化的一个重要部分。随着日益开放，一些 西餐礼仪也被引进。不了解国际礼仪，一个有礼 貌的中国人在对外交往中也很可能会被认为失礼。

部
分 高效提升执行力的8+1行为流程 ： 变人的劣根性为积极性的魔术
执 彻底的全息的沟通魔术
行 激发人们创造力的魔术
之 78%的执行经理是如何将自己的愚蠢
力
合理化的
40
作为领导，要有一种对一件事一抓 到底的韧劲。
一件事从头到尾抓出一个模式来，
如
再把这个模式推而广之。
何
每天只抓好一件事等于抓好了一批
行
会干，不一定能干好；
为 什
认真，不一定能做对；
么
说对，不一定能做对；
不 力
……
？
11
“基本功的差距”
差 距 的 本 质 是 这 样 的
跨国公司
差
三基问题
距
中国企业
12
问题比答案更重要。
答案对不对，要看你的 解 决 问题对不对，如果答案是
问 题
按规定做的，但规定是错
的 的，这样只会使真正急待
执 执行经理的每天5个必须 （修炼之道）
行 执行4意识、执行4步骤 （成功之道）
之 习惯——人力的第一资源（塑造之道）
术
30
人的精神支柱是面子 ——鲁迅
31
32
企 问题隐藏起来
业 如
问题不了了之
何 问题越来越多
走 问题越来越大
向 灾 难
直到企业没有问题——企业 死了！
的
？
33
34
35
我们必须在各种各样 的情况环境下向经 验请教，指导我们能 从许多事例中引伸到 隐含的规律。
——达芬奇
向经验借鉴意识
43
全息而彻底地沟通沟通魔术
案例解决了 沟通的人性障碍
44

创业管理导论 —创业家、创业精神及领导力
主讲：李亚宁 工商管理学院现代金融研究所
2019/5/23
1
创业导论
• 创业家、创业精神及领导力 • 寻求创业机会 • 创业管理轨迹及风险投资概要
2019/5/23
2
创业家、创业精神 及领导力
2019/5/23
3
创业要素与企业家理论
你将了解：
1.企业家（Entrepreneur ）、创业团队（Entrepreneurs Group）、 创业（Venture）、创新（Innovation）、创业 机会（Entrepreneurial opportunity ）、个体独立的创业 精神（Independent Entrepreneurship）及公司内部创业精 神（Corporate Intrapreneurship）等核心概念
家”。新的企业不断诞生，推出新的产品和技术，抢夺旧有企业的市场 份额，打破旧有的经济秩序，进行“创造性的毁灭”(Creative Destruction)，从而把经济推上新台阶----经济发展理论，P.83
“企业家是创造性的毁灭者（或破坏者）。”
• 熊彼特认为可能发起创业活动的五种生产要素结合方式
仅仅是经济的成长，如人口和财富的成长所表明的，在这里也不能称作 是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。······我们所说的发展可以 定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况：
2.创业过程中的三维要素互动体系 3.熊彼特(Schumpeter,1934)，科兹奈（Kirzner，1973），
彼得·德鲁克（Peter Drucker，1985）的企业家理论。 4.目前我国创业企业基本状况和对创业要素的考量
2019/5/23

团队管理在创业中的重要性
在创业过程中，团队管理是至关重要的，它能够帮助创业者凝聚团队 力量、实现共同目标，推动企业不断向前发展。
资源整合
总结词
资源整合是指能够有效 地整合内外部资源，实 现企业目标的能力。
详细描述
资源整合是创业领导力 的关键能力之一，它要 求创业者具备卓越的资 源整合能力，能够将人 才、资金、技术等资源 进行合理配置，实现企 业目标。
创新思维是创业领导力的核心能力之一，它要求 创业者具备独特的视角和思考方式，能够发现并 抓住市场机会，提出并实施创新的商业模式和产 品。
创新思维在创业中的重要性
在竞争激烈的市场环境中，创新思维是创业者成 功的关键因素之一，它能够帮助创业者打破传统 思维模式，引领企业走向成功。
决策能力
总结词
决策能力是指能够根据信息、 经验和判断做出合理决策的能 力。
02
创业领导力强调企业家在不确定 性和变化的环境中，能够识别机 会、承担风险、整合资源、推动 变革和实现可持续发展的能力。
创业领导力的重要性
创业领导力是创业成功的关键因素之 一。一个优秀的企业家需要具备卓越 的领导力，以带领团队应对创业过程 中的各种挑战和机遇。
创业领导力能够帮助企业家建立信任 、激发团队潜力、推动创新、优化决 策和提高企业整体绩效。
星巴克
从咖啡豆销售商到全球连锁咖啡品牌 的转变，分析其领导层如何应对变革 。
THANKS 感谢观看
创业领导力的特征
创新精神
勇于尝试新的商业模式、技术 和市场，不断推动企业的创新 和发展。
决策能力
能够在复杂和不确定的环境中 做出明智的决策，并承担相应 的风险和责任。
远见卓识
能够清晰地看到市场和行业的 发展趋势，并制定出具有前瞻 性的战略和计划。

6
企业要永存 创业精神
7
谢 谢！
8
1、对机会的追求
2、创新：变革、革新、转换和引入新方法 （新产品、新服务或者是做生意的新 方式。）3源自增长4创业精神五大要素
激情 积极性 适应性 领导力 雄心壮志
5
弘扬创业精神
要有挑战自我的敬业精神，激发强烈的创业热情。 要有刻苦求知的钻研精神，练就过硬的创业本领。 要有不畏艰难的拼搏精神，培养坚定的创业意志。 要有永不满足的进取精神，树立远大的创业理想。
创 业 精 神 （1）
1
如何理解创业精神
西瓜
压力
芝麻
坚持
2
创业精神（entrepreneurship）
是一个过程，即某个人或者某个群体通过 有组织的努力，以创新的和独特的方 式追求机会、创造价值和谋求增长，不管
这些人手中是否拥有资源。
创业精神包括发现机会和调度资源去
开发这些机会。
3
创业精神三个重要的主题

• 创业的本质在于把握机会，创造性地整合资源， 创新和快速行动。
• 创业的精神适用于个人、企业和国家。
创业管理5
创业动力
• 独立性需求。 • 为了获得个人的自由 • 为了给自己打工 • 为了自己说了算 • 为了把握职业的选择
创业管理6
创业动力
• 成就需求。 • 为了被大家认可 • 为了迎接挑战 • 为了感受过程中带来的乐趣 • 为了个人成长 • 为了证明我的能力
创业管理9
如何成为成功的创业者？
• 美国国家创业指导基金会的创办者史蒂夫· 马若堤提出
创业者必须具有或培养的12种素质
动力 高度积极
毅力 坚持任务或
目标完成
冒险 愿意冒险
组织 工作生活有序
信心 对自己有信心
说服力 说服别人
竞争 渴望获胜
诚实 坦诚
适应性 面对新情况
理解 同情者和创 业精神
创业管理1
整体概况
+ 概况1
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概况2
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概况3
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创业管理2
如何认识创业？
• 创业就是创建一家新企业。 • 创立企业，创立一个以创新为手段，以盈利和持
续发展为目标的企业。 • 创业活动：参与企业的创立或是新企业的所有者
与管理者的经营管理活动（新企业指创立不超过 42 个 月 ， 即 3—5 年 的 企 业 ） （ 《Global Entrepreneurship Monitor China 2002》）。
创业管理3
如何认识创业？
• 创业就是开创一项新事业。

第三十一页，课件共有58页
社会就业的扩容器
• 在20世纪90年代，美国的大企业裁掉了六百多万个工作岗位，但 失业率却降到历史上的最低水平，这主要是创业者创建新 企业的结果。
• 1980年以来，美国已经创造了3400多万个新的就业机会，但《财 富》500强企业同期却减少了500万多个就业岗位。
• 目前，美国有一千多万人是自我雇佣的，大约每8个成人中就
第十七页，课件共有58页
英国 1981年实施“企业创办计划”“小工程公司”“小工厂计划” 法国 “在中学里办企业”“教中学生办企业” 德国 12所大学推行创业学首席教授 2000年以后，每届20%-30%毕
业生独立创业
澳大利亚 小企业家培训
韩国 “大学是预备企业，大学生是预备企业家”“风险创业同友会” 日本 1998年小学“就业与创业教育”“早起会”；
第六页，课件共有58页
大学生创业调查 准备
• 问题：您是否认为想当老板先得打工？ • 调查结果： 74%的人认为在创业之前应该先到企
业里打工、学习，47%的人表示应向成功者求 助。
第七页，课件共有58页
课堂小调查
• 问题：您报名本课程的目的是什么？
• 调查结果 ：
第八页，课件共有58页
本课程开设的目的
2000年网络神化破灭，李玲玲公司倒闭，上海交大学
子科技创业有限公司倒闭——大学生创业活动进入“冰河
期”大学生创业回归理性。
第二十二页，课件共有58页
（4）我校开设的创业教育课程
职业生涯与发展规划、就业指导、 创业基础、SIYB
思考题
1、是什么因素促使大学生选择创业？
2、是什么因素影响大学生创业的成败？ 3、如何正确看待大学生创业的成败？ 4、怎样做好创业的准备？

创业必看—创业家精神及领导力
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。—天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克

拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左ຫໍສະໝຸດ 创业必看—创业家精神及领导力
41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏日长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时 当勉励 ，岁月 不待人 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿