2015中国有线数字电视运营发展研究报告

2015-2020年中国地面数字电视产业发展现状及投资风险报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。

一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2015-2020年中国地面数字电视产业发展现状及投资风险报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元报告目录:地面数字电视是数字电视技术的一种，即通过接受电视塔发出的地面数字电视信号，收看电视节目。

对于电视机方面，需要具备地面数字电视信号接收能力，如果是老式模拟电视，也可以通过专用的机顶盒接受，然后转换成模拟信号连接到电视机上。

数字电视技术一般分为有线数字电视、卫星数字电视和地面数字电视三种，而且在世界上不同的地区有着不同的广播标准。

地面数字电视标准于2006年8月16日颁布，2007年8月1日正式实施，再到2008年年初央视地面免费高清节目的开播，地面数字电视市场已全面启动。

《2015互联网电视发展研究报告》首发仪式2015年10月19日，中国权威的第三方媒介监测及研究机构尼尔森网联在京召开发布会。

本次会议上，尼尔森网联、优朋普乐、芒果TV和国广东方四方共同倡议并发起了“互联网电视媒体价值标准化研究“联盟，成为产业链各方为统一互联网电视评价标准迈出的第一步。

同时，尼尔森网联也正式向外界披露即将发布的《2015互联网电视发展蓝皮书》，并宣布将进一步加强与优朋普乐的战略合作，积极推动互联网电视行业的评价标准化进程。

尼尔森网联、优朋普乐、芒果TV和国广东方四方共同倡议并发起“互联网电视媒体价值标准化研究“联盟互联网电视发展让受众重回大屏新媒体时代，随着家庭互联网终端技术的完善以及功能的融合，年轻受众不断回归客厅大屏幕，互联网电视日渐成为家庭大屏幕收视时代终端的重要入口。

而对于互联网电视的流媒体监测，能够为这个新兴行业发展提供大数据支撑，架起用户与运营商之间有效的沟通机制，促进行业积极发展，具有重要意义。

据尼尔森网联近一年研究发现，OTT互联网电视受众从年轻人逐渐向全年龄段进行渗透和扩张，同时对互联网电视的内容、服务资源使用的深度和广度也都有了长足的进步，互联网电视的应用逐渐成为家庭生活中不可或缺的重要一环，这也意味着围绕这一产业结构和链条上各环节所构建的互联网电视生态将随之迎来更大的产业空间和市场机会。

无论是传统媒体或新媒体，其价值来源最终还是源自于规模化的受众市场，家庭收视场景的回归一方面会加速媒体方、内容方、牌照方、广告方等多方资源的融合进程和市场扩张进程，推动产业升级和规模化效应，另一方面，借助互联网电视的互动性、开放性、主动性选择等平台技术优势，来自互联网电视产业链条之外的生产商、零售商、社交平台应用、信息服务应用、游戏及娱乐应用等都可以以各种形式纳入整体的产业生态之中，共同推进和形成围绕家庭的媒体、娱乐、传播、消费等综合化信息与生活服务平台。

2015互联网电视发展白皮书深度研究用户大数据据介绍，《2015互联网电视发展蓝皮书》将会探究互联网电视未来发展趋势，凭借尼尔森网联以动态到人技术为支撑，以海量样本收视率与全媒体广告信息数据为依据，对互联网电视的受众收视行为、人口结构特征、内容偏好、传播方式、广告价值等内容进行了客观的分析。

中国数字电视BOSS系统发展现状及地区应用研究报告报告目录一、中国有线数字电视全业务构成 (5)(一)中国有线数字电视全业务运营 (5)1.有线电视数字化工作依旧作为有线网络运营商工作重点 (5)2.在运营商的培养下，部分有线数字电视用户收视习惯开始改变 (5)3.用户随着对不同增值业务的了解，开始关心增值业务给自身带来的效用和价值54.有线网络运营商开始进行双向互动网络建设 (5)5.随着越来越多的增值业务平台搭建完成，有线数字电视多屏互动将逐步启动 (6)(二)中国有线数字电视全业务运营模式 (7)1.单向网络的增值服务赢利模式 (7)2.双向网络的增值服务赢利模式 (7)(三)BOSS系统在有线数字电视全业务运营中的重要作用 (7)二、中国有线数字电视BOSS系统市场发展现状 (8)(一)中国有线数字电视BOSS系统市场发展现状 (8)(二)中国有线数字电视BOSS系统市场发展特点 (9)1.国内品牌占据市场，国外品牌主要起到协助作用 (9)2.中国有线网络运营商BOSS品牌选择具有地域特色 (10)3.中国有线数字电视网络运营商BOSS系统选择不统一 (10)4.网络整合初见成效，BOSS系统逐步统一 (10)(三)中国有线数字电视BOSS系统市场发展趋势 (10)1.中国有线数字电视开始以省为单位快速推进 (10)2.中国有线数字电视BOSS市场开始成熟 (11)3.中国有线数字电视BOSS系统升级市场开始启动 (11)三、中国有线数字电视BOSS系统发展影响因素 (11)(一)推动中国有线数字电视BOSS系统市场发展因素 (11)1.中国有线数字电视产业的快速发展，加快了BOSS系统市场繁荣 (11)2.中国有线数字电视产业安全播出需要BOSS系统保驾护航 (12)3.中国有线网络运营商多重业务开展，需要BOSS系统的支持 (12)4.中国有线数字电视BOSS系统的持续开发和发展，使市场得到长期稳定的发展12(二)阻碍/制约中国有线数字电视BOSS系统市场发展因素 (12)1.中国有线数字电视产业发展的不利因素，直接制约BOSS系统市场发展 (12)2.中国有线数字电视技术标准不统一，制约BOSS系统使用 (12)3.中国有线网络运营商利益分配，导致BOSS系统不能够大范围使用 (13)4.中国有些网络运营商没有认识到BOSS系统的作用和后期持续开发的重要性 (13)四、中国有线网络运营商对BOSS系统选用研究 (14)(一)中国有线网络运营商BOSS系统搭建需求 (14)(二)中国有线网络运营商BOSS系统搭建规划 (15)五、中国有线数字电视BOSS系统搭建/使用研究 (16)(一)华北沿海地区BOSS系统搭建/使用监测 (16)(二)东北地区BOSS系统搭建/使用监测 (17)(三)华东地区BOSS系统搭建/使用监测 (18)(四)中南地区BOSS系统搭建/使用监测 (19)(五)西南地区BOSS系统搭建/使用监测 (20)(六)西北地区BOSS系统搭建/使用监测 (21)六、中国有线数字电视BOSS系统应用案例研究 (22)(一)杭州华数 (22)(二)重庆有线 (26)(三)深圳天威 (27)(四)广东省网 (33)(五)陕西省网 (34)七、中国有线数字电视BOSS系统厂商竞争研究 (36)(一)中国有线数字电视BOSS系统竞争厂商 (36)(二)中国有线数字电视BOSS系统竞争格局 (37)(三)中国有线数字电视BOSS系统竞争格局走势 (38)八、中国有线数字电视BOSS系统厂商发展研究 (39)(一)中国有线数字电视BOSS系统厂商(诚毅)发展研究 (39)1.企业发展历程 (39)2.技术/研发实力 (40)3.营销/竞争策略 (41)4.产品及解决方案成熟性 (42)5.三网融合BOSS系统解决方案 (48)(二)中国有线数字电视BOSS系统厂商(亚信联创)发展研究 (51)1.企业发展历程 (51)2.技术/研发实力 (52)3.营销/竞争策略 (53)4.产品及解决方案成熟性 (54)5.三网融合BOSS系统解决方案 (56)(三)中国有线数字电视BOSS系统厂商(四达)发展研究 (60)1.企业发展历程 (60)2.技术/研发实力 (61)3.营销/竞争策略 (62)4.产品及解决方案成熟性 (63)5.三网融合BOSS系统解决方案 (64)九、中国有线数字电视BOSS系统市场发展趋势预测 (66)(一)2014-2018年中国有线数字电视BOSS系统与运营商发展探讨 (66)(二)2014-2018年中国有线数字电视BOSS系统厂商产品发展趋势 (67)(三)2014-2018年中国有线数字电视BOSS系统市场发展趋势预测 (68)一、中国有线数字电视全业务构成(一)中国有线数字电视全业务运营1.有线电视数字化工作依旧作为有线网络运营商工作重点从全国有线电视数字化工作开展较好的地区中，我们可以看到，有线电视数字化工作依旧是运营商工作重点，无论是完成整体转换的城市还是正在大规模开展的城市，有线电视用户规模市场在不断壮大，部分完成整体转换的城市开始在有组织的向周边区域发展，开展下一级用户市场。

2015年有线电视网络行业分析报告简要目录一、有线电视网络转型，开启成长的重要机遇 (6)二、升级第一步：双向网硬件改造，高难度带来企业战略分化.. 7三、升级第二步，系统和软件升级，运营能力决定投资回报 (10)四、升级第三步，大传媒定位升级，三网融合新生态中寻求出路13五、有线网络转型期三类投资机会 (16)在大传媒各主体间的合作模式从垂直型向网络型转变的趋势下，三网融合给有线电视网络带来了发展中最重大的历史机遇——从一直以来的电视台从属地位，有机会转变成真正独立服务于市场和用户的主体机构。

但这一转变不易。

向外，受到IPTV、互联网电视的有力竞争，对内，又需要承受硬件网络改造升级的巨大财务压力。

有线电视网络运营商们正在涅盘之中，我们相信，优秀者将完成蜕变并脱颖而出。

有线电视运营商的升级之路，可以分为网络升级、系统和运营升级、衍生产品服务升级三个步骤。

第一步，网络硬件升级。

大多有线网络运营主体还在为了实现双向网改而努力。

目前，主要区域的省网整合基本完成，上市公司作为各省网的运营主体——江苏（江苏有线）、湖北（湖北有线）、吉林（吉视传媒）、湖南（电广传媒）、陕西（广电网络）、北京（歌华有线）、深圳（天威视讯）、浙江（浙江华数将在三年内将浙江省内的有线电视网络资产并入华数传媒），正在积极推动双向网络的改造升级。

截至2014年底，大多区域双向网络的用户覆盖已经过半，但渗透率和用户实际使用情况却差强人意。

其中，北京、深圳、杭州的双向网改已经完成，湖南、陕西、吉林的双向网络覆盖也超过50%，江苏、湖北也在积极推进。

但即便这样，其实际渗透仍然不理想。

一方面，网路覆盖后，最后一公里的入户改造设计房屋拆改困难较大，另一方面，入户改造和用户使用终端机顶盒的更新成本巨大，接近千元/户，在用户付费购买意愿有限的情况下，推进难度巨大。

这是双向网改硬件网络升级阶段最大的挑战，也是大多有线运营上市企业寻求资本市场融资和体外合作的最主要原因。

中国有线数字电视增值业务发展研究报告报告目录一、中国有线数字电视产业单向增值业务研究 (4)(一)以基本收视费用为主的运营模式 (4)(二)以单向增值业务为主的运营模式 (4)二、中国有线网络运营商对单向增值服务构想 (5)(一)有线网络运营商数据广播增值应用认知 (5)(二)有线网络运营商付费频道市场营销策略 (7)1.付费频道综合打包销售策略 (7)2.付费频道细分用户经营策略 (7)(三)有线网络运营商对单向网络增值服务开展构想 (8)1.有线网络运营商对于数据广播服务开展构想 (8)2.有线网络运营商对于数据广播服务开展构想 (9)三、中国有线数字电视单向增值业务收益研究 (10)(一)中国有线数字电视基本收视费用收入情况 (10)(二)中国有线数字电视付费频道销售收入情况 (11)四、中国有线数字电视产业双向网络发展研究 (12)(一)双向互动数字电视是发挥有线电视网络核心价值的必然选择 (12)(二)双向互动数字电视是提升中国有线网络运营商竞争能力的必然选择14(三)双向互动数字电视是构建运营商全网全双向的全业务运营的必然选择15(四)双向互动数字电视是广电运营商促进三网融合的重要的业务模式和技术手段 (16)五、中国有线数字电视产业互动电视发展研究 (18)(一)中国有线双向互动电视的利基市场 (18)1.利基市场发展原则 (18)2.利基市场壮大的原因 (18)3.廉价的传输使利基市场有利可图 (19)(二)中国有线双向互动电视的盈利业务 (19)1.视频点播（VOD） (19)2.时移电视 (19)3.互动广告 (19)(三)中国有线双向互动电视的业务利润点 (20)1.开机广告 (20)2.计次收费 (20)3.分区域投放 (20)4.开机广告的视频流化 (21)5.时移电视EPG广告 (21)6.VOD互动广告 (21)7.其他盈利点 (22)六、中国有线数字电视双向增值业务收益研究 (22)(一)中国有线网络运营商双向互动电视收入情况 (22)(二)中国有线网络运营商个人宽带业务收入情况 (23)一、中国有线数字电视产业单向增值业务研究(一)以基本收视费用为主的运营模式2004年底，国家发改委和广电总局发文，允许各地以召开听证会的方式上调有线数字电视的收视费。

中国广电电视用户高清/互动行为及运营研究报告报告目录一、电视用户对高清/互动电视的认知度 (3)(一)电视用户对高清/互动电视的认知度 (3)(二)电视用户了解高清/互动电视业务渠道 (4)二、电视用户对高清/互动电视的需求 (5)(一)电视用户希望电视还能提供那些服务 (5)(二)电视用户认为高清/互动电视吸引力 (7)三、电视用户对高清/互动电视推广渠道偏好 (8)(一)电视用户对高清/互动电视推广渠道偏好 (8)(二)电视用户对高清/互动电视推广渠道偏好（其它） (9)四、电视用户对高清/互动电视付费行为偏好 (10)(一)电视用户对高清/互动电视付费行为偏好 (10)(二)电视用户对高清/互动电视付费行为偏好（其它） (11)一、电视用户对高清/互动电视的认知度(一)电视用户对高清/互动电视的认知度2014年9月，根据“络达咨询”对北京市、上海市、深圳市、西安市2500份电视用户调研发现，其中电视用户不知道广电已经开通高清/互动电视业务的数量为2164份，占总体的86.56%，其中电视用户知道广电已经开通高清/互动电视业务的数量为336份，占总体的13.44%，通过以上数据我们可以看出，广电高清/互动电视业务用户认知度1很低，这将极大的影响业务在地区的快速发展。

表61：电视用户是否知道广电已经开通高清互动业务图54：电视用户是否知道广电已经开通高清互动业务单位：%1 业务认知度是业务资产的重要组成部分，它是衡量电视用户对业务内涵及价值的认识和理解度的标准。

业务认知是广电竞争力的一种体现，未来将会成为一种核心竞争力，特别是在电信提供高清IPTV后，广电、电信提供的产品和服务的品质差别不大，这时用户会倾向于根据品牌和业务的熟悉程度来决定购买行为。

(二)电视用户了解高清/互动电视业务渠道2014年9月，根据“络达咨询”对北京市、上海市、深圳市、西安市2500份电视用户调研发现，其中电视用户知道广电开通了高清互动业务渠道是电视宣传的数量为148份，占总体的46.25%，其中电视用户知道广电开通了高清互动业务渠道是亲戚朋友的数量为72份，占总体的22.50%，其中电视用户知道广电开通了高清互动业务渠道是营业厅宣传的数量为68份，占总体的21.25%，其中电视用户知道广电开通了高清互动业务渠道是网络宣传的数量为19份，占总体的5.94%，其中电视用户知道广电开通了高清互动业务渠道是报纸宣传的数量为7份，占总体的2.19%。

2015年数字电视终端机顶盒行业分析报告2015年6月目录一、行业所处的生命周期和行业规模 (5)1、国际市场 (5)2、国内市场 (9)二、行业上下游的关联性 (12)1、上游情况及对行业的影响 (13)2、下游情况及对行业的影响 (14)三、行业壁垒 (15)1、政策壁垒 (15)2、技术和人才壁垒 (15)3、市场壁垒 (16)4、资金壁垒 (16)四、行业监管体制、主要法律法规及政策 (17)1、行业监管体制 (17)（1）国内行业监管体制 (17)（2）国外行业监管体制 (17)2、行业主要法律法规及产业政策 (18)（1）《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》 (18)（2）《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》 (19)（3）《产业结构调整指导目录》中的鼓励类行业 (21)五、影响行业发展的因素 (22)1、有利因素 (22)（1）国家产业政策的支持 (22)（2）“户户通”带来的巨大发展空间 (25)（3）全国有线广播电视和数字电视用户数量持续增长带来的驱动 (26)（4）用户需求的持续提升增强了行业发展的可持续性 (27)2、不利因素 (28)（1）数字电视终端制造商获利较少限制发展 (28)（2）数字电视终端市场的生产周期短 (28)（3）数字电视终端的成熟商业模式欠缺 (29)（4）配套公用设施建设进度的影响 (29)六、行业周期性、季节性、区域性特征等 (29)1、行业的周期性 (29)2、行业的季节性 (30)3、行业的区域性 (31)七、行业竞争态势 (31)1、家电企业派系 (32)2、广电传统企业派系 (32)3、电信企业派系 (33)4、国外品牌 (34)八、行业主要企业简况 (34)1、国际市场主要企业 (34)（1）THOMSON（汤姆逊） (34)（2）PaceMicro（佩斯） (35)2、国内市场主要企业 (36)（1）江苏银河电子股份有限公司 (36)（2）创维数字技术股份有限公司 (36)（3）四川九州电子科技股份有限公司 (36)（4）深圳市同洲电子股份有限公司 (37)（5）珠海迈科智能科技股份有限公司 (37)数字电视终端行业是为国内外广大影视服务企业和广电运营商研发、设计和生产数字电视机顶盒、数字电视机、IPTV 机顶盒、网络电视播放器、平板电脑、甚至PC 和手机等应用型终端的制造型产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是影视服务行业产业升级、技术进步的重要保障，以及国家精密制造、电子信息和影视文化产业综合实力的集中体现。

2015年电视及网络视频节目行业分析报告2015年6月目录一、行业的监管体制和相关政策 (4)1、行业监管体制 (4)2、行业主要法律法规、政策 (5)二、行业概况 (8)三、行业发展趋势 (9)1、包括视频节目制作在内的文化产业将呈现大发展大繁荣 (9)2、制播分离改革将进入快速发展期 (9)3、三网融合促进新媒体进一步发展 (10)4、消费者层次提升以及激烈的市场化竞争将催生更多优质的节目 (10)四、行业市场规模 (11)五、行业壁垒 (11)1、政策准入壁垒 (11)2、品牌壁垒 (11)六、行业上下游的关系 (12)1、上游情况及其影响 (12)2、下游情况及其影响 (12)七、影响行业发展的因素 (13)1、有利因素 (13)（1）视频节目制作等文化产业大发展大繁荣成为国家战略任务 (13)（2）制播分离有助于加强社会制作机构参与市场竞争的公平性 (14)（3）三网融合促进新媒体的进一步发展 (14)（4）消费者需求逐步扩大给社会制作机构带来了新的机遇 (15)（5）电视媒体的市场化竞争提升优质节目需求 (15)（6）海外市场的发展潜力巨大 (15)2、不利因素 (16)（1）行业竞争的不平衡 (16)（2）存在网络盗版侵权现象 (16)（3）资金瓶颈 (16)八、行业风险特征 (17)1、监管风险 (17)2、政策风险 (18)一、行业的监管体制和相关政策1、行业监管体制行业监管部门主要包括：中宣部、文化部、国家新闻出版广电总局。

中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对影视行业的管理体现在宏观管理方面，主要包括：负责指导全国理论研究、学习与宣传工作；负责引导社会舆论；负责从宏观上指导精神产品的生产；负责规划、部署全局性的思想政治工作任务，会同有关部门研究和改进群众思想教育工作；负责提出并宣传思想文化事业发展的指导方针，指导宣传文化系统制定政策、法规，按照党中央的统一工作部署，协调宣传文化系统各部门之间的关系。

2015年有线网络广电转型分析报告2015年4月目录一、4G转向深度覆盖，700MHZ迎来变现黄金时代 (3)1、频谱资源是移动通信的“原料”低频段频谱资源是稀缺“富矿” (3)2、700MH Z 4G性能卓越产业链完善世界通行 (4)3、700MH Z 4G低成本布网有潜力攫取4G1/4的市场 (6)二、三大优势拓展智慧城市，广电国企拓展本地服务优势显著 (7)1、地方国企属性，获取优质资源优势显著 (7)2、经营网络覆盖优势，打通线上线下 (8)3、媒体属性优势，公信力强，打造TV2O的闭环 (8)三、电广传媒：互联网+投资双轮驱动领衔转型促价值重估 (8)1、背靠湖南、走出广电 (8)2、网络+投资双轮驱动200亿估值达晨创投被显著低估 (10)3、加速新媒体、移动互联网和O2O布局 (12)一、4G转向深度覆盖，700MHz迎来变现黄金时代1、频谱资源是移动通信的“原料” 低频段频谱资源是稀缺“富矿”700MHz 无线频谱资源是广电数字化所产生的富余频段，具有覆盖范围广、绕射性能强等特点。

如果在700MHz 频段部署4G，将大幅降低投资成本，提高网络部署的ROI，提高运营商投资意愿，有助于扩大整体4G 投资规模，将会对整个通信产业链以及广电企业产生巨大影响。

同样宽的频段比如700MHz-720MHz，和2500MHz-2520MHz，能承载的总流量在同样一代（如4G，比3G 的频谱利用率更高）同样标准（比如都是LTE-FDD）的技术条件下是一样的。

更新一代的技术频谱利用率更高（类比制造业生产效率更高），但不同品质的原料（比如700MHz-720MHz和2500MHz-2520MHz，同样是20MHz 频宽但。