2019现代企业管理方法终结性考试答案

国家开放大学现代企业管理方法终结性考试答一、企业管理概述现代企业管理方法是指在当代社会背景下，通过科学的管理理念和方法论，对企业的组织、运营和发展进行全面管理的一种手段。

如今，随着社会经济的飞速发展和科技的不断进步，企业管理的方式也在不断演进。

传统的垂直管理结构已经不能满足企业快速发展和适应市场变化的需求，而现代企业管理方法则更加注重团队合作、激励机制和创新思维。

二、现代企业管理方法的特点1.平等与合作: 现代企业管理强调平等和合作，鼓励员工间的互动和协作，营造良好的工作环境，提高团队效能和员工满意度。

2.激励与奖励: 现代企业管理通过激励机制激发员工的积极性，如制定业绩考核标准、设立奖励机制，激励员工超额完成任务，从而提高企业的竞争力。

3.开放与创新: 现代企业管理鼓励员工提出意见和创新思维，保持对市场和技术的敏感度，及时调整企业战略，适应变化的环境。

4.数据驱动: 现代企业管理借助信息技术，通过数据分析和决策支持系统，更加科学地进行管理决策，提高效率和准确性。

三、现代企业管理方法的重要工具1.管理信息系统（MIS）: MIS是现代企业管理必不可少的工具之一。

它通过信息技术和数据库管理，帮助企业进行数据收集、分析和应用，提供决策支持和业务流程管理。

2.SWOT分析: SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁。

通过SWOT分析，企业能够制定相应的战略和对策，提高企业的竞争力。

3.绩效评估: 绩效评估是现代企业管理中的重要环节。

通过制定明确的绩效指标，对员工进行定期评估，可以及时发现问题和优化管理，提高企业的整体绩效。

4.团队管理: 团队管理是现代企业管理的关键。

通过搭建高效的团队合作机制、进行团队培训和沟通，企业能够凝聚员工的力量，实现协同效应，提高工作效率和质量。

四、现代企业管理方法在实践中的应用1.敏捷管理: 敏捷管理是一种适用于动态环境的管理方法。

通过迭代开发、及时反馈和持续优化，敏捷管理能够快速适应市场需求和变化，提高产品开发效率和质量。

题目1答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是()。

选择一项：a.人力资本b.专利技术c.市场资产d.物质资源题目2答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出()。

选择一项：a.管理要把目光集中在企业内部b.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制c.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致d.提高组织的管理水平是组织的最终目标题目3答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是()。

选择一项：a.现金预算b.弹性预算c.刚性预算d.收入预算题目4答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫()。

选择一项：a.授权b.集权c.分权d.以上都不对题目5答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的()就是强调管理的实践性。

选择一项：a.系统性b.科学性c.权变性d.艺术性题目6答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（）选择一项：a.扁平结构b.园型结构c.锥型结构d.盘型结构题目7答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。

选择一项：a.生理需要b.尊重需要c.社交需要d.安全需要题目8答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，()。

选择一项：a.职业中期b.立业与发展c.职业探索d.职业后期题目9答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是（）。

选择一项：a.指挥他人开展工作。

b.协调他人的工作。

c.被领导者的追随与服从。

d.鼓励下属开展活动。

题目10答案已保存满分2.00标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（）。

国开【安徽省】51744-管理方法与艺术-终结性考核（2019秋）【答案】
【序号】组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

对
错
标准解析参考答案：“错”。

【序号】现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

对
错
标准解析参考答案：“错”。

【序号】愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。

对
错
标准解析参考答案：“对”。

【序号】管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。

对
错
标准解析参考答案：“对”。

【序号】泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

对
错
标准解析参考答案：“错”。

【序号】“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

对
错
标准解析参考答案：“对”。

【序号】一般情况下，被选者越多，越容易选出合适的人才。

对
错
标准解析参考答案：“对”。

【序号】当组织出现职位空缺时，面向社会招聘是唯一办法。

对
错
标准解析参考答案：“错”。

现代企业管理方法-终结性考试复习资料
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【题目】
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。

a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
b. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
c. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
d. 管理要把目光集中在企业内部
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
【题目】
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。

a. 领导
b. 控制
c. 组织
d. 决策
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：决策
【题目】
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。

a. 社会人
b. 经济人
c. 自由人
d. 文化人
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：社会人
【题目】
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。

a. 人力资本
b. 市场资产
c. 专利技术
d. 物质资源
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：人力资本
【题目】
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。

a. 战术性决策和程序化决策
b. 战术性决策和业务性决策。

学校：国家开放大学安徽
[课程号]51744-管理方法与艺术-终结性考核（2019秋）
试卷满分：100分得分：100
1.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

对
错
[解析提示：复习课本知识，并作答]
正确答案“错”。

2.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

对
错
[解析提示：复习课本知识，并作答]
正确答案“错”。

3.愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。

对
错
[解析提示：复习课本知识，并作答]
正确答案“对”。

4.管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。

对
错
[解析提示：复习课本知识，并作答]
正确答案“对”。

5.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

对
错
[解析提示：复习课本知识，并作答]
正确答案“错”。

6.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

对
错
[解析提示：复习课本知识，并作答]
正确答案“对”。

7.一般情况下，被选者越多，越容易选出合适的人才。

对
错
[解析提示：复习课本知识，并作答]。

现代企业管理考试卷及答案《现代企业管理》考试卷 （请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。

A ．决策B ．协调C ．领导D ．沟通 3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。

A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。

A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。

A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。

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【选择】"收入"是会计因素之一，对"收入"表述正确的选项是（C）。

C．公司因销售产品或供应劳务而发生的财产增添或欠债减少.【选择】（A）认为“决议是管理的心脏，管理是由一系列决议构成的，管理就是决议”。

A：西蒙【选择】（A）是产品在市场上竞争最为激烈的阶段。

A．成熟期【选择】（A）是系统最本质的特点。

A．会集性B．层次性C．有关性D．动向性【选择】（A）战略属于公司最高层次战略，是一种有价值取向的、看法性的战略。

A整体战略B竞争战略C职能战略D事业部战略【选择】（A．拥有共同的目标）是组织存在的前提。

【选择】（B）是依据详细状况采纳或不采纳某个特别的或特定的行动。

A、程序B、规则C、规划D、政策【选择】（B）是指以决议者的知识、经验和能力，在决议的各个阶段依据目前状况和历史资料，提出决议目标和决议方案。

A．风险性决议B．经验决议C．确定性决议D．主观性决议【选择】（B）形象是公司形象最基本、最重要的构成部分。

A外观形象B产品和服务形象C领导人形象D员工形象【选择】（B）战略属于公司第二层次的战略，是公司内部某一个事业部的战略。

A整体战略B竞争战略C职能战略D稳固战略【选择】（BC）因素属于部分可控的前提条件。

A．组织内部政策B．员工流动率C．组织对市场据有率的假想D．人口增添E．产品市场价钱【选择】（B产品和服务形象）形象是公司形象最基本、最重要的构成部分。

【选择】（C）是管理的基础。

A．人员装备B．领导C．决议D．控制【选择】（C）在科学管理的发展中，提出了“计件奖励薪资制”。

A.泰勒B.福特C.甘特D.弗兰克·吉尔布雷克夫妻【选择】（C）战略适应实力有限的中小公司。

A成本事先战略B差异化战略C专一化战略D稳固战略【选择】（C）战略属于公司第三层次的战略，是一种作业性的、操作性的策略。

A整体战略B竞争战略C职能战略D稳固战略【选择】（D）存在的最大弊端是在实行改正举措从前偏差已经发生了。

2019年自学考试《现代企业管理》试题及答案名词解释企业管理P5 2、人本原理P24 3、能级原则P284、现代企业制度P535、企业组织P876、事业部制P1077、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171 10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297 13、技术创新P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353 16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380 19、无形资产P386 20、人力资源管理P392填空1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（）()（）（）职能。

（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。

（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。

（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。

（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。

（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。

（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）10、经济环境因素包括（）（）（）（）。

（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。

（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）()．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）13、按重要程度，决策可以分为（）（）。

（战略性、战术性）14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。

国家开放大学《现代企业管理方法》形考任务1-3+终结性考试参考答案题目随机，下载后利用查找功能完成学习任务形考任务1一、单项选择题1.从管理的定义可以看出（）。

A.提高组织的管理水平是组织的最终目标B.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制C.管理要把目光集中在企业内部D.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致2.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（）。

A.决策B.控制C.组织D.领导3.人际关系学说将人看作是（）。

A.经济人B.文化人C.社会人D.自由人4.企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是（）。

A.人力资本B.物质资源C.市场资产D.专利技术5.由企业高层管理人员制定的决策一般是（）。

A.战术性决策和业务性决策B.战略性决策和业务性决策C.战略性决策和战术性决策D.战术性决策和程序化决策6.在管理的特征中，管理的（）就是强调管理的实践性。

A.科学性B.艺术性C.权变性D.系统性7.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（）。

A.职能制组织结构B.直线职能制组织结构C.事业部制组织结构D.直线制组织结构8.下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）。

A.U型结构B.矩阵制结构C.M型结构D.H型结构9.在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指（）。

A.PERT网络中最重要的活动组成的序列B.PERT网络中最不重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列10.关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是（）。

A.物质层、制度层是精神层的外在体现B.精神层决定物质层和制度层C.物质层是精神层和制度层的中介D.三个层面相互影响、相互作用11.执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）。

A.弹性预算B.现金预算C.收入预算D.刚性预算12.体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（）。

一——单项选择题——1. 从管理的定义可以看出（ D ） D: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2. 从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（ D ） D: 决策3. 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（ D ）。

D: 职能制组织结构4. 领导是一种（C） C: 影响力5. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（ D ）早期形式。

D: 德尔非法6. 在人力资源管理中，员工被认为是（ D ） D: 有价值、难以模仿的资源7. 调整生产能力无法采用（C） C: 提供补偿性产品的策略8. 关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：（ D ） D: 有形场所、流通领域和交换关系的整合9. 下列项目中属于短期投资的是（B） B: 存货10. 以下说法正确的是（B） B: 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验——多项选择题——11. 管理的特征是（ADE）A: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性D: 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系E: 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效12. 下列关于头脑风暴法的描述错误的是（AB）。

A: 尽量反驳别人的意见B: 对每个人的意见都要进行结论性评价13. 属于组织文化制度层（行为层）的有（ABC）。

A: 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定B: 员工评议论干部和总结表彰机制C: 组织举办的歌咏比赛、体育比赛14. 放任型领导的特点是（BDE）B: 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标D: 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助E: 有可能出现混乱失控的局面15. 损益控制法的局限性主要有（BCD）。

B: 大量的票据往来会增加控制成本C: 高层主管不愿意分权会降低控制效果D: 部门之间的竞争会影响其实施16. 在工作分析方法中，屑于客观性描述法的是（BDE）。

电⼤《现代企的业管理⽅法》期末考试综合练习及答案2902【现代企业管理⽅法】综合练习及参考答案《现代企业管理⽅法》综合练习及参考答案（第⼀章）⼀、单项选择题1．从管理的定义可以看出( D ) D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．管理的⽬标可以⽤以下⽅法衡量( C )C．组织⽬标实现的完美程度和效率、效果3．以下结论正确的是( B )B．管理的艺术性就是强调实践性4．不同层次的管理者( C ) C．花费在不同职能上的时间精⼒有所不同5．计划有这样的作⽤：( B ) B．计划为控制提供了标准6．组织职能的核⼼是（ A ）A．责权利关系的划分7．领导者的责任是( D )D．以上选择都不全⾯8．以下结论正确的是( B )B．反馈控制是控制的主要形式9．泰罗的科学管理理论提出( B )B．实⾏“差别⼯资制”10．下⾯提法正确的是( D )D．法约尔提出了管理的五⼤职能：计划、组织、指挥、协调与控制11．营利企业追求的⽬标是( C )C．利润最⼤化和资本保值增值12．对于⾮营利组织，( B )B．其⽬标是满⾜社会利益和履⾏社会责任13．以下结论正确的是( B )B．组织是⼀个开放系统，它与环境有着密不可分的联系14．系统管理学派认为( A ) A．组织是由相互依存的众多要素组成15．权变理论认为( C )C．管理应根据组织所处的环境条件的变化⽽变化⼆、多项选择题1．管理的定义包含以下意义(CD )C．计划、组织、领导和控制是管理的基本职能D．管理⼯作是在⼀定环境条件下进⾏的2．在组织产出的效率与效果评价中（BC ）B．效率是投⼊与产出的⽐值 C．效果是指有效产出量3．管理的特征是( ADE )A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E．管理的权变性是说任何理论和⽅法都不会绝对有效，也未必绝对⽆效4．不同层次的管理者有如下共同特点(AD )A．都要履⾏计划、组织、领导与控制这⼏个职能D．当组织成员不多时，站在第⼀线指挥5．组织为什么要制定计划呢?(ABD )A．协调组织的成员向着同⼀个⽬标努⼒B．考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D．通过设定⽬标和标准为控制提供了依据6．成功的组织有四个要素，它们是（ ABD ）A．共同的⽬标 B．分配任务、指定职位、明确职责 D．交流信息7．控制职能包括（ BCD ）B．监控计划的执⾏情况 C．将实际绩效与计划⽬标进⾏⽐较 D．采取措施减少与⽬标的偏差8．泰罗总结的科学管理原理( ABE )A．⽬的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B．通过动作研究和时间研究，制定标准的⼯作⽅法C．选择低⼯资要求的⼯⼈进⾏培训E．实现管理⼯作和操作⼯作的分⼯9．古典管理理论包括( BC )B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的⼀般管理理论10．⾏为科学理论包括( ACD )A．马斯洛的需要层次理论 C．X理论—Y理论 D．赫兹伯格的双因素理论三、判断正误1．复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。

2902【现代企业管理方法】综合练习及参考答案《现代企业管理方法》综合练习及参考答案（第一章）一、单项选择题1．从管理的定义可以看出( D ) D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．管理的目标可以用以下方法衡量( C )C．组织目标实现的完美程度和效率、效果3．以下结论正确的是( B )B．管理的艺术性就是强调实践性4．不同层次的管理者( C ) C．花费在不同职能上的时间精力有所不同5．计划有这样的作用：( B ) B．计划为控制提供了标准6．组织职能的核心是（ A ）A．责权利关系的划分7．领导者的责任是( D )D．以上选择都不全面8．以下结论正确的是( B )B．反馈控制是控制的主要形式9．泰罗的科学管理理论提出( B )B．实行“差别工资制”10．下面提法正确的是( D )D．法约尔提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调与控制11．营利企业追求的目标是( C )C．利润最大化和资本保值增值12．对于非营利组织，( B )B．其目标是满足社会利益和履行社会责任13．以下结论正确的是( B )B．组织是一个开放系统，它与环境有着密不可分的联系14．系统管理学派认为( A ) A．组织是由相互依存的众多要素组成15．权变理论认为( C )C．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化二、多项选择题1．管理的定义包含以下意义(CD )C．计划、组织、领导和控制是管理的基本职能D．管理工作是在一定环境条件下进行的2．在组织产出的效率与效果评价中（BC ）B．效率是投入与产出的比值 C．效果是指有效产出量3．管理的特征是( ADE )A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E．管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效4．不同层次的管理者有如下共同特点(AD )A．都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能D．当组织成员不多时，站在第一线指挥5．组织为什么要制定计划呢?(ABD )A．协调组织的成员向着同一个目标努力B．考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D．通过设定目标和标准为控制提供了依据6．成功的组织有四个要素，它们是（ ABD ）A．共同的目标 B．分配任务、指定职位、明确职责 D．交流信息7．控制职能包括（ BCD ）B．监控计划的执行情况 C．将实际绩效与计划目标进行比较 D．采取措施减少与目标的偏差8．泰罗总结的科学管理原理( ABE )A．目的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B．通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法C．选择低工资要求的工人进行培训E．实现管理工作和操作工作的分工9．古典管理理论包括( BC )B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论10．行为科学理论包括( ACD )A．马斯洛的需要层次理论 C．X理论—Y理论 D．赫兹伯格的双因素理论三、判断正误1．复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。

国开【安徽省】51744-管理方法与艺术-终结性考核（2019秋）【答案】
【题目】组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

对
错
参考答案：“错”。

【题目】现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

对
错
参考答案：“错”。

【题目】愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

对
错
参考答案：“错”。

【题目】“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】一般情况下，被选者越多，越容易选出合适的人才。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】当组织出现职位空缺时，面向社会招聘是唯一办法。

对
错
参考答案：“错”。

题目1答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。

选择一项：a. 人力资本b. 专利技术c. 市场资产d. 物质资源题目2答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。

选择一项：a. 管理要把目光集中在企业内部b. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制c. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致d. 提高组织的管理水平是组织的最终目标题目3答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。

选择一项：a. 现金预算b. 弹性预算c. 刚性预算d. 收入预算题目4答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。

选择一项：a. 授权b. 集权c. 分权d. 以上都不对题目5答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。

选择一项：a. 系统性b. 科学性c. 权变性d. 艺术性题目6答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点（）选择一项：a. 扁平结构b. 园型结构c. 锥型结构d. 盘型结构题目7答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。

选择一项：a. 生理需要b. 尊重需要c. 社交需要d. 安全需要题目8答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( )。

选择一项：a. 职业中期b. 立业与发展c. 职业探索d. 职业后期题目9答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是（）。

选择一项：a. 指挥他人开展工作。

b. 协调他人的工作。

c. 被领导者的追随与服从。

d. 鼓励下属开展活动。

题目10答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（）。

一、企业管理的基本概念和管理方法企业管理是指通过组织、指挥、控制等一系列相互关联、相互制约的活动来实现企业目标的过程。

现代企业管理方法包括科学管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。

其中，科学管理是现代企业管理的基础，它是在科学技术的支持下，通过不断提高管理效率实现企业效益最大化的管理方法。

人力资源管理则强调企业员工的培训、发展和激励，旨在提高员工绩效，以此增强企业的竞争力。

财务管理主要处理企业的财务信息，制定预算、财务计划、财务报告，以此指导企业的经营决策。

市场营销管理则关注企业产品和服务在市场中的推广和销售，旨在提高产品和服务的市场份额和企业盈利。

二、企业组织与领导企业组织是指将企业的职能和任务分配给不同的部门和员工，并建立一套相应的管理体系来保证企业的正常运营。

领导是企业的核心，领导者要有优秀的领导品质和管理能力，以此指导企业的方向和发展。

三、企业战略管理企业战略管理是指通过确定企业的核心价值、愿景和使命来指导企业的发展方向，实现企业长期目标的管理方法。

企业战略管理需要对市场、竞争对手等进行环境分析，通过制定相应的战略和规划来指导企业的发展。

四、企业决策与风险管理企业的决策是指在不确定的环境下，根据企业目标和利益进行选择的过程。

企业的决策需要综合考虑多种因素，包括市场环境、管理资源、竞争状况、风险管理等。

企业风险管理是指通过制定相应的风险管理策略来降低企业可能面临的各种风险，保障企业的长久发展。

五、员工培训与激励员工培训和激励是企业人力资源管理的重要内容。

企业要通过培训、教育、引导等方式，提高员工的业务素质和工作能力。

同时，还需要制定合适的激励政策，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的绩效和效率。

六、企业文化建设企业文化是指企业员工共同信仰、价值观和行为准则的体系。

企业要注重建设良好的企业文化，以此提高员工的归属感和向心力，增强企业的凝聚力和竞争力。

国开【安徽省】51744《管理方法与艺术》终结性考核（2019
秋）【答案】
国开【安徽省】51744-管理方法与艺术-终结性考核（2019秋）【答案】
【题目】组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

对
错
参考答案：“错”。

【题目】现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

对
错
参考答案：“错”。

【题目】愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

对
错
参考答案：“错”。

【题目】“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】一般情况下，被选者越多，越容易选出合适的人才。

对
错
参考答案：“对”。

【题目】当组织出现职位空缺时，面向社会招聘是唯一办法。

对
错
参考答案：“错”。