建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理

程质量控制措施进行 了全 面的论述 ， 以供业 内相 关技 术人 员参考。
关键词 ： 建筑 工 程 ； 施 工技 术 ； 管理 ； 质 量 控 制
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ ． ３
一
文献标识码 ： Ｂ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ３ ６ — ０ ０ ５ ７ — ０ ２
项 工 程 是 经 过施 工设 计 、 具体 的现 场 施 工和 后 期 的竣 工 验 施 工 等 建筑 专 业 相 关 管 理 项 目。 收等 几 个 环 节 组 成 ，在 施 工 过 程 中各 个 环 节 相 互协 调 并 相 互 制 ２ ． １ 加 强人 的控 制 约， 并 同 时 影 响着 工 程 质 量 的控 制 ， 现 场 的施 工 阶段 是 建 筑 产 品 在 工 程 施 工 中人 是 最 主 要 的 参 与 者 ， 施 工 中 的操 作 、 组 织 以 最 终 形 成 的重 要 环 节 ， 因此 在 现 场 施 工 中其 影 响 因 素 多 而 复 杂 ， 及指挥都需要人来直接 参与 。施工之前要对承 包单位的施工技 涉 及 的 施 工 范 围广 ， 并且 在 具 体 施工 中投 入 的 劳 力 资源 大 。因 此 术 资 质 进 行严 格 审 查 ， 要 力 求 其 承 包 单 位 施 工 队伍 的 技 术 能 力 施 工 现 场 的管 理 工 作 有 必 要 加 强 实 施 力 度 ，施 工 现 场 的 管 理 工 过关， 在规定 的工期 内保证完成工程任 务， 并在施 工中确 保施工 作 是 整 个 基 建 工作 中的 重 点 。
因此在施工 图纸 的会审中应该做到细致认真 ， 并进行严格 的 施工现场管理的基本原则之二是科学合理原则。 施工现场中 血， 全面 审 阅 。对 于建 筑 的设 计 图纸 应 该 从 立面 图纸 、 平 面 设 计 图纸 的各 个 环 节 以及 各 项 工 作 都 要 按 照 科 学 合 理 的原 则 来 进 行 实 施， 现 场 管 理 必 须 做 到 管 理 科 学 化 才 能保 证 管理 的 有 效 性 ， 同 时 以及 剖 面 设计 图纸 上进 行 全 方 位 审 阅 ， 以及 建 筑 各 层 的 结 构 配 都应该进行对照性 、 联 系 性 地 审 核 。在 审 阅过 程 中 出 现 也 是 现 代 化 大 生 产 对施 工现 场 科 学 化 管 理 提 出 的客 观 要 求 。 管 筋 图 等 ，

浅谈房地产项目施工阶段的过程管理及其实施措施摘要结合笔者长期在房地产企业进行项目施工管理的实践经验，对房地产项目在施工阶段的影响因素进行了分析，并重点对项目施工阶段的过程管理与质量控制措施进行了相应探讨，可供同行参考。

关键词房地产；工程施工；过程管理；质量控制对于房地产开发企业，在工程项目施工阶段进行有效的现场管理，是企业管理的重要组成部分。

在项目整个实施过程中，贯彻文明施工要求，推行现代化的企业项目管理方法，全面做好项目施工阶段的各项现场管理工作，能够有效加快施工进度和提高施工效率，在保证施工质量的前提下，在很大程度上为企业创造了最大程度的利润。

1项目施工阶段的影响因素分析房地产项目在施工阶段的影响因素，通常情况下主要包括有施工管理人员专业水平、材料质量、机械设备、施工方法和施工环境等方面[1]，在项目施工阶段对这些因素进行严格控制，在较大程度上能确保工程良好的施工质量。

1）人为因素。

施工技术人员是直接参与项目实施的管理者和操作者，作为施工管理人员，应避免技术上的失误，充分发挥其主导作用；作为直接施工操作人员，应充分调动其积极性，确保良好的工作状态。

为此，除要加强施工技术人员的专业技术培训，还应根据实际工程项目的具体特点，完善岗位责任制度，改善施工劳动条件，从确保施工人员安全和工程质量出发，在施工人员的技术水平、职业素养等方面进行改善。

2）材料因素。

材料质量主要包括对施工原材料、半成品、成品以及采用的预制构、配件等进行质量控制。

材料质量是保证工程施工质量的前提和基础，加强进场材料的质量检查和控制，是提高项目施工质量的必要措施。

具体实施时，施工材料的质量控制要点主要包括：加强材料进场时的质量验收检查，进行必要的抽检试验，严把质量关；抓好进场材料的存放管理工作，采取相应的措施保证其存放期间不被损坏，并组织合理的使用方案；搞好材料的质量鉴定和检验试验，对相关材料的验收标准要符合国家和地方有关法律法规的标准和规定。

建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理作者：王利平来源：《中国房地产业·中旬》2018年第09期摘要：对于建设工程而言，提高技术管理水平，确保工作流程规范化并对技术管理职责加以明确、为施工技术管理提供有效保障是建筑产品符合项目策划预期、满足生产服务要求以及使用者个性化需求的必要前提。

在项目管理中，施工技术管理虽然未曾单独列项，却又贯穿施工安全管理、质量管理、成本控制以及施工进度管理过程中。

施工企业应在施工过程中始终坚持以施工技术方案为作业指导，为工程施工的安全性、经济性以及使用性能提供有效保障。

关键词：建筑工程；现场施工；安全；施工技术；管理1、引言随着人们的要求越来越高，建筑行业在引进高新技术外，还需加强对施工技术管理的重视。

技术管理是企业在技术方面所做的一切有关管理的工作，建筑工程施工技术管理水平直接关系着工程的施工质量和施工进度，对工程成本影响巨大。

在工程管理工作中，现场施工安全管理是其关键部分，务必要遵循其内在规律，采用科学的管理方法提高其管理水平，以保证工程能够顺利健康的进行。

2、建筑工程现场施工管理中存在的主要问题2.1建筑公司安全生产的防护设施不足在施工场地，有些安全设备根本起不到安全保护作用，有些安全设施也已经老化。

比如，工人们戴的安全帽、安全带等，在这个工程用过之后，在到其他工程还要用。

为了循环利用，好多设备渐渐老化，给施工人员的安全带来了极大隐患。

脚手架没有按设计方案的要求搭设，绑扎不牢固，材料质量差，架体不平衡。

工作人员在上班时没有佩戴上岗证，在安全方面缺乏意识，建筑施工时不按照顺序操作。

2.2施工人员缺乏必要的安全意识建筑工程施工的现场会聚集较多的工作人员，放置的工程物料也比较多，稍微不注意，就极有可能会发生安全事故。

在施工的过程中，个别工作人员的违规操作而引发的工程事故时有发生，这些都是由于工作人员缺乏必要的安全意识造成的。

他们对工作中应该承担的法律责任没有清楚的认识，在施工过程中一直存在着侥幸心理，认为小小的失误不会造成多大的影响，在这样的意识下，建筑工程施工现场时常发生安全事故。

建筑工程施工技术及现场施工管理措施分析1.杭州中庆建设有限公司 3310002.2.浙江宏超建设集团有限公司 310000摘要：在社会经济快速发展的情况下，建筑业面临着大量的机会，为进一步提升工程建筑发展水平，必须运用更为科学的建筑工程施工技术及现场工程施工管理措施。

依据此，文中对路基工程施工技术、电气设备接地装置技术及防水处理技术的执行进行讨论，并指出提高管理者综合能力、不断完善建筑施工管理体制等管理措施。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理引言：房屋建筑工程在建设步骤及施工阶段等领域都呈现出十分明显的多元性，因而必须通过专业的施工技术及健全的监管对策来确保安全无误地施工。

在实际进行建筑管理的过程中，有关工作人员应加强对每个关键点的把控，确保工程建筑施工现场管理可以稳定进行，进而为我国总体建筑业的进步确立坚实基础。

一、建筑工程中应用的主要施工技术（一）地基施工技术一般来说，在进行建设施工的情况下，有很大的概率会碰到中空地基或软基处理地基，因而为保证后续施工流程的顺利进行，必须执行有效的地基施工技术来提高其可靠性。

牢固的地基是工程建设的主要基础，一旦发现软基处理问题应在第一时间贯彻落实对应的处理技术，只有在保证地基承重水平符合要求的前提下才可以开始后续施工。

在目前进行软基处理地基技术专业解决的过程中，最多见的办法包含换添充层法及换置法等，特别注意的是，在挑选施工方式的时候还应考虑到到不同土壤质地的真实特性，以挑选出合适土层的处置方式。

（二）电气接地技术电气施工是建设工程中的关键施工新项目，对工程建筑内部结构家用电器的安全应用乃至总体施工新项目的发展都是具有极为重要的作用。

因而在进行工程建筑施工的情况下应确保可以将电气接地装置施工技术切实落实，最大限度地防止电气机械设备在工程建筑施工中发生漏电、跑电等情况，从而为施工机器设备的稳定运转及有关工作人员的人身安全提供确保。

在那样的情况下，有关技术人员应进一步提升对电气接地装置施工技术的关注水平。

果， 提升 技术 部 门有 责 任解 释和 跟踪 技术 成果 。组织 技 术试 验 ， 参 与 项 目会 议 ， 审查施工 技术 和施 工 组织 设计 ， 工艺 技术 和 隐蔽 工程验 收 和 验收 。 ２ ． ４销售 阶段和售 后服 务阶段 该地 区预测 的销售合 同 ， 配图， 楼 书， 模型 和其他 技术 支持 。与此 同时， 客户 和物业 管理公 司 ， 涉及 的技 术 问题 ， 并及 时反馈 到后续 的设
调， 并最终 反映在 最终批 准 的设计开 发成果 ， 并存档 。 ２ － ３ 施 工阶段 在建 设 的初期 阶段 ， 是建 设遇 到重 要 问题 的阶 段 ， 在 大 部分 的时 间， 不管 是真 实 的技 术 和施 工问题 ， 还 是因 为双 方及 双方 内部 的 工作 方 法 的问题 ， 或 是产 生不 同类 型的技术 问题 ， 这时候对 技术 进行跟 进 ， 可 以有 效 地避 免“ 扯皮” 的现 象 ， 因 为这 可 以提 升该 网站推 出技术 成
现房 地产业 务的持 续健康 发展 。
过 程中需要 协调 多个单位 （ 建筑 规划 ， 土建施 工计划 ， 智力 弱， 景观 ， 幕 墙 顾 问， 室 内设计等 ） ， 因此 ， 创 建 一个 完整 的 内部建 设和 设 计管 理机 构 的组 织结构 ， 外部 资源 是必 不可 少 的 ， 在 真 正的房 地产 公 司的 技术 部 门人 员结构 变化 ， 但技 术主 任 （ 技 术 部负 责人 ） 作 为整 体 的责任 ， 项 目协调项 目建筑师 和成 立专业 工程 师负责 管理 的 日常工 作 ， 为特 殊设 计 的三大 管理体系 的质量 控制 是至 关重要 的。 技术 总监 负责协调 产品 开 发咨询 公司 ， 从宏 观上控 制 技术管理 。作 为项 目建 筑师 负责该项 目 是谁直接 负责 每一 个设 计 的进度 和 设计质 量控 制 的 目的 ，己协 调结 构， 景观 ， 室 内， 机 电专业 的时 间表 ， 技 术总监 负责 。职 责统 一 ， 有 利于 调的

地产开发工程施工规范随着我国经济的快速发展，房地产市场日益繁荣，地产开发项目的数量和规模不断增大。

为确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，地产开发工程施工过程中必须遵循一系列规范。

本文从施工组织、施工准备、施工过程和验收四个方面阐述了地产开发工程施工规范。

一、施工组织1. 项目管理：项目法人应按照项目规模、技术复杂程度和施工现场条件，建立健全项目管理机构，明确项目负责人、施工管理人员和施工队伍的职责和权限。

2. 施工方案：施工单位应根据工程特点、施工条件和技术要求，编制施工组织设计、施工方案和施工计划，经项目法人审批后执行。

3. 施工现场管理：施工现场应做到场地平整、道路畅通、临时设施合理布置、安全防护设施完善，确保施工顺利进行。

二、施工准备1. 工程准备：包括施工图纸、施工规范、施工工艺、施工标准等的技术准备；施工材料、构件、设备等的物质准备；施工人员、施工机械、施工设备等的能力准备。

2. 施工现场准备：完成施工现场的平整、硬化、绿化、排水、供电、供水等基础设施；设置施工现场办公室、生活区、材料库房等临时设施。

3. 施工监理：项目法人应委托具有相应资质的监理单位对施工过程进行监理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

三、施工过程1. 质量控制：施工单位应按照施工方案和施工规范，严格把控施工过程中的各个环节，确保工程质量。

2. 安全监管：施工单位应建立健全安全生产责任制，加强施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。

3. 进度管理：施工单位应按照施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。

4. 投资控制：项目法人应加强对施工投资的监控，严格按照预算控制成本，防止投资超支。

四、验收1. 验收条件：工程完成后，施工单位应向项目法人提交竣工报告，申请验收。

2. 验收程序：项目法人应组织相关单位进行验收，主要包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面的检查。

3. 验收结果：验收合格的工程，项目法人应向施工单位支付尾款，并向有关部门办理竣工备案手续。

房产探究
‘ ｊ’ ຫໍສະໝຸດ 浅谈房地产项 目施工现场质量控制与管理
蔡 明华 （ 南通市华发建筑安装 工程有 限公 司 ，江苏 ，南通 ，２ ２ ６ ６ ０ ０ ）
【 摘
要】 随着房地产行业发展速度 的 响。在 对施工材料组织计划 的计算 过程 中，
不断加快 。房地产施工 工程项 目的数 量也越 来越 多 ，并且施工规模也不 断的扩 大，房地 产工程项 目的施工质量在房地产发展 中的影 响和作用就更加 突出和 重要 。对于房地产项 目施 工现场质量控制与 管理 的分析 ，有利 于 提 高房地产项 目施工现 场的质 量控 制与管理 水平 ，保证房地产项 目的施 工质量 ，促进房 地产行业的发展进步 。本 文主要 结合房地产 项 目施工现场 的质量控 制与管理 内容 ，从房 地 产 项 目施 工 现 场 的施 工 组 织 以 及 工 艺 流 程、施工测量 、技术应 用等方面 ，进行分析
３ 、结 束 语
注 意不要受到项 目施工预算 定额数 量的制约 影响， 应注意结合 工程项 目的具体施工情况， 进行 计算设计 ，这样一来 ，在对 工程项 目施 工材 料组织计划的计算检验 收过 程中，就可 以根据工程项 目建设施工 的具体情况 ，很迅 速的对施工材料组织计划 计算情况进行检验 确定。 １ ． ２房地产 项 目施工 工艺技术 的控制要
的过程 。房地产 工程 项 目施工现场的质量控 制管理 ，是为 了保证 房地产 工程项 目施工进 展顺利 以及施工 质量 符合要求 ，并且 同时能 够尽量 的降低与 减少 工程项 目施工过程中 的 成本费用 。房地产项 目施工现场质量管理属 于房地产项 目 施 工现场 管理中的一个重要组 成部分与 内容 ，此外 ，在进 行房地产工程项 目施工现场 的管理过程 中，进行管理的 内容 还包括对施工现场 的技 术、施工进度等的控 制管理 ，这些管理 内容都与房 地产 项 目施工 现场的质量管之 间有着 很大 的关联作用，对 于房地产工程项 目的施工质 量有着 很大的影

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施张敏发布时间：2021-08-04T02:27:20.643Z 来源：《全球城市研究》2021年第3期作者：张敏[导读] 必须加强房屋建筑工程现场施工技术及管理工作，以有效保障房屋建筑工程施工安全和整体质量。

身份证号码：37070319910411****摘要：随着社会经济的不断发展与进步，技术的不断创新，人们生活水平越来越好，然而对房屋建筑工程的要求越来越严格。

因此，要对我国房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的方法进行探索和分析，不断促进施工技术和工艺的改进，不断实现科学化的管理。

关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施引言近几年，随着我国经济水平不断提高，人们对于房屋建筑的需求量逐年增加，导致一些房屋工程在建设过程中过度追求建设速度，放松对房屋建筑质量控制，严重影响人们的生命财产安全和社会稳定。

因此，必须加强房屋建筑工程现场施工技术及管理工作，以有效保障房屋建筑工程施工安全和整体质量。

1房屋建筑工程现场施工管理概述（1）房屋建筑工程指各种房屋建筑及其配套线路、管道和附属设备的安装工程及室内外装修工程。

（2）房屋建筑施工技术主要包括：工程勘察技术、混凝土施工技术、防水工程技术、屋面施工技术、钢筋构造技术、地基处理技术等。

（3）现场施工管理房屋建筑工程施工一般包括地基基础、主体结构、给排水、装饰装修、暖通空调、建筑电气及机电安装等分部工程。

房屋建筑工程具有周期长、投资大、易受周围环境影响等特点，不但会受到施工材料、技术和设备等因素的影响，而且与房屋建筑现场施工管理联系密切。

对于整个房屋建筑工程而言，只有抓好每个施工环节，严格把控现场施工管理，方可确保施工质量，进而保障人们的生命财产安全。

2常用的房屋建筑工程施工技术2.1软土地基处理技术我国幅员辽阔，由于地区间存在着气候差异，地质情况各不相同，这使得房屋建筑工程施工受到一定程度的影响。

施工技术人员在对软土地基进行处理时，必须要结合施工现场的实际情况而进行施工作业。

空 间环境下低 能耗 的建筑结构 。这就要求在建筑划分 区块 ． 群 体 和单 体 、 建筑物 朝向 、 建筑物之 间的 间距 等方面设计 和施工
中， 综 合 考 虑太 阳辐 射 以及 风 向等 因素 。
３ 房 地产建筑施工技术管理
３ ． １ 施工技术管理的主要内容
① 建筑 图纸会 审制度 ： 由建设单 位 、 监理单位 、 设 计单位 、
性 的作用。工程技术是贯穿于整个建筑过程 的主要 因素 ， 不可
缺少， 它 与 在 建 筑 施 工 过 程 中 的 其 他各 个 方 面 相 辅 相 成 。 工 程 质 量 的好 坏 关 乎 我 国 房 地 产 建 筑 行 业 在 国 内外 的发 展 前 景 ， 关 乎各个施 工企业的信誉 。 更 加 关乎 建 筑 完 成 后 居 住 者 的人 身 安 全 。所 以 ， 保证 房地 产 建 筑 质 量 非 常 重 要 。
工技术 ． 包括预拌混凝土技术 、 混凝土外加剂技术 、 预施 等 。我 国 在 高 层 建 筑 的 箱 基底 板 大 体积 混 凝 土 方 面 已 经 达 到 很 高 的水 平 ， 为保证工程 ， 质 量 在 大 体 积 混 凝 土 的 实 施 方 面采 取 了很 多 措 施 ， 比如 混 凝 土 用 量 宁多 勿 少 ． 以 保证施工过程 中的正常运行 ， 避 免 停 工 状 态 的发 生 。 各 种 类 型
质量管理得好坏 ． 会直接影响到建筑的整体质量 ． 最终也就会影
响 到 整 个 工 程 的经 济 效 益 。 建筑 工 程 施 工 过 程 一 般 包 括 两个 阶 段． 即装 修 及 设 备 安 装 阶段 ， 基础 和 主体 施 工 阶 段 。 这 两 个 阶段
１ 房地产建筑施工技术概述

房地产建筑施工管理及控制要点房地产建筑施工管理及控制是一项非常重要的工作，它涉及到了项目的品质、安全、进度、成本等众多方面。

下面将从组织管理、技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，阐述房地产建筑施工管理及控制的要点。

一、组织管理房地产建筑施工组织管理工作的关键是明确各个职能部门的职责，合理分工合理配合。

更具体来讲，这需要通过严格的工作流程和规范的操作流程来实现。

同样重要的是，要做好沟通和协调，保证各个部门之间的信息共享和有效协作。

在此基础上，可以通过建立有效的管理体系和完善的管理制度，确保整个施工项目的全面高效管理。

二、技术管理技术管理是房地产建筑施工管理的重要组成部分之一，它涉及到工程设计、工程施工、工程验收等多个方面。

在工程设计阶段，需要认真审查设计文件，确保其质量可靠。

在工程施工阶段，则需要加强技术监督和技术考核等工作，以确保施工工作的合理、规范和安全。

在工程验收阶段，需要按照相关标准和规范进行验收，确保工程质量符合国家相关规定和行业标准。

三、质量管理质量管理是房地产建筑施工管理的基础和核心，它涉及到施工工程的品质控制和品质保证。

要实现高品质的建筑工程，需要在施工过程中对各个环节进行细致、全面的品质控制。

具体来讲，需要建立完善的质量管理体系、制定严格的品质标准和验收标准、实施细致的检查和测试，并及时对品质问题进行处理。

同时，还需要规范施工流程，提高施工人员的素质和技能水平，以确保施工品质受到全面保障。

四、安全管理安全管理是房地产建筑施工管理中最为重要的部分之一，包括施工现场安全和施工工程质量安全。

要做好安全管理工作，首先需要建立严格的安全管理体系和制度，包括施工前的安全检查、教育培训、安全保障等。

此外，还需要加强安全监控和技术防范工作、采取科学合理的施工技术，提高施工作业人员的安全意识和技能水平，避免人员和设备的安全事故。

五、进度管理进度管理是房地产建筑施工管理中的一个非常重要的环节，包括工程进度的时间安排、人员物资配合等方面。

房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法分析随着我国经济的快速发展，房地产行业也日益兴盛。

在这个背景下，房建工程施工现场技术管理显得尤为重要。

当前房建工程施工现场技术管理存在着一些不足之处，这些问题严重影响着施工进度和质量。

有必要对存在的不足进行深入分析，并找到解决办法，以推动房建工程施工现场技术管理水平的提升。

一、存在的不足1. 技术信息不够及时、准确在房建工程施工现场，需要及时准确的技术信息来指导施工人员进行作业。

然而实际情况是，部分施工现场在技术信息的收集、整理、传达等环节存在较大的延误。

这就导致了施工现场人员在执行任务时缺乏必要的技术指导，容易出现错误操作，进而影响工程的正常进度。

2. 知识更新不及时随着科学技术的不断进步，施工技术也在不断更新，这就要求施工人员的知识储备也要与时俱进。

在一些房建工程施工现场，施工人员的知识更新速度跟不上技术的发展。

这就导致了一些已经落后的施工技术在施工中被使用，由此导致的施工质量问题也不可忽视。

3. 管理手段落后在信息化时代，施工现场的管理手段也应随之更新。

但是一些房建工程施工现场的管理手段仍然停留在传统的人工管理手段上，这在一定程度上降低了管理效率，增加了管理成本，也增加了管理的难度。

4. 人员技术素质参差不齐在房建工程施工现场，人员的技术素质是决定施工质量的重要因素。

一些施工现场存在着人员技术素质参差不齐的问题，有些人员技术水平较低，无法胜任相应的施工任务，这就给整个工程施工造成了一定的隐患。

二、解决办法分析1. 加强技术信息的收集和传达要解决技术信息不够及时、准确的问题，可以加强技术信息的收集和传达。

可以通过建立信息化平台，将技术信息及时推送到施工现场，以提高信息的即时性和准确性，以此来指导施工人员进行作业。

2. 加强人员培训和知识更新为了提高施工人员的知识储备和技术水平，可以加强人员培训和知识更新工作。

可以组织各类培训班，邀请专业人员对施工人员进行技术培训，及时了解最新的施工技术，提高施工人员的综合素质。

建材发展导向2018年第14期178展，那么在现实情况下施工时，作业人员应注意按图施工，避免浪费资源也可确保施工的进度。

3　加强输电线路施工技术以及质量控制的方法3.1　加强控制管理人员素质输电线路的施工质量也与控制管理人员的综合素养直接相连，管理人员重点监督输电线施工的正常开展。

所以，较高的职业素养以及管理水平是管理人员所必备的，相应的专业技能水平以及管理力也应不断提升。

相关的培训应不定期在相关单位中开展起来，与此同时，聘请高能力的管理者来对先进的管理技术进行引进，进而更好的对施工进行管理，使管理者发挥好自身的价值。

3.2　引进先进的技术社会在飞速发展，那么先进的管理软件以及技术在输电线施工中也应实时引入用来对施工人员的自身能力进行提升。

那么对先进技术引进的基础便是合理配置资金、人员以及物资3个方面，唯有这样才能确保资源适得其所，降低成本，节约资金。

3.3　加强与政府的配合工作政府的扶持在电力工程施工作业中也必不可少。

在电力工程输电线路的施工进程中，一旦出现蓄意破坏工程建设或者对输电路进行偷盗的现象，政府应出面对其中的犯罪分子给予沉重一击，而对于情节严重的犯罪分子更应对其处罚加大力度，使其认识到本身的错误性，从本质上对错误行为进行改正，对电力工程建设更应依法给予保护，使电力工程施工顺利进行。

4　结语综上所述，通过对输电线施工技术和质量控制的探讨，得出，我国的电力资源不但获得有效的利用，让其使其所，同时也提高了电力工程的安全性。

美中不足的是，电力工程相关工作人员在现实工作中还会遇到各式各样的难题，那么对施工人员来讲，先进的技术以及高层次的职业素养必须同步进行，确保电力工程发展的更快更好。

参考文献：[1] 张惠荣.探讨电力工程中输电线路施工技术与管理[J].电子世界,2017(01):34+36.[2] 张辉.浅析电力工程输电线路施工技术[J].中国电力教育,2011 (06):139-140.作者简介：陈健（1986.08- ），男，湖北当阳人，本科，从事输电线路工作。

建筑房地产开发中的现场施工技术管理【摘要】建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理关系整个的施工工程，是工程关键重要性的工作，现场施工技术管理的水平也直接反映了一个企业的综合管理水平。

本文作者针对建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理的意义与作用、原则及改善措施等各方面做出了简要的阐述。

【关键词】现场施工技术管理改善措施随着我国市场经济的不断发展和新的经济体制的建立，建筑施工企业必须要对现场施工管理进行优化才能在激烈的竞争中取得优势，所以，在工程建设过程中，现场施工技术管理就是工程建设中的重点。

1 现场施工技术管理的意义与作用建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理是指在规范规定的一定范围内，施工单位所进行的一些复杂的组织活动和管理活动。

施工单位为了能让工程有序进行并保证工程的安全和质量，必须要对施工的现场采取一系列相关的措施，这些措施就是对现场施工的管理工作。

现场施工技术管理必须要遵循客观规律，通过科学合理的管理方法才能实施对现场施工的有效管理，才能让工程得以建设和完成。

所以，现场施工技术管理把每一环节的施工都联系起来了，反映出企业的整体水平和形象。

现场施工技术管理如果科学合理，就可以有效促进工程建设。

首先，可以提高施工单位的现代化水平和施工人员的技术水平，提高工作效率和工程的整体进度；其次是可以及时发现工程中存在的问题和风险，从而能尽早寻找问题根源，提出有效建议，消除隐患，保证工程的安全和施工的有序进行，提高工程效益和企业的市场竞争能力；最后是可以确保工程是在遵守客观规律的基础上进行的，保证了工程的科学性和可行性，避免了一些安全事故和浪费情况。

2 现场施工技术管理遵守的原则2 .1 遵守科学原则在施工现场所做的所有工作都必须在科学合理的基础上进行和完成，才能保证工程的安全和质量。

对资源的利用要达到最大程度，不能浪费；对现场的设置要科学，充分考虑到时间空间等全面的问题；对施工流程的安排要最优，尽量在保证工程质量的基础上加快工程进度，以提高企业的竞争优势；充分调动企业积极性，发挥他们的能力，各尽其职，把最合适的人安排在最合适的岗位上，提高工作效率。

有效提升房屋建设工程项目施工技术的现场管控措施摘要：房屋作为人们居住活动的重要场所，它的安全性与稳固性的好坏决定了其使用寿命的长短，能否有效提升房屋建筑工程施工技术的现场管控也成为了决定房屋质量的关键。

随着人们对房屋质量要求的提升，全面提升房屋建设工程项目施工技术的现场管控能力，有针对性的采取现场管控措施，是提升房屋建设项目质量的有效途径，才能更有力的促进建设施工行业的健康发展。

本文结合作者的研究及相关经验，浅要分析了现阶段我国房屋建设工程项目在施工过程中存在的主要问题，并对此提供简要建议。

关键词：房屋建设；建筑工程；施工现场；施工技术；现场管控引言现如今人们对房屋的要求越来越高，不论是数量、规模还是质量，随之而来的，市场及行业为了满足人们的需求在考虑到建设工程项目的速度的同时，也开始重视加强对建设工程质量、安全实施操作等方面的保障。

在当下这样的时代背景和市场环境下，从从行业发展趋势到建筑施工企业发展战略、建筑施工企业到施工个人、从企业管理人员到现场管控者，提升房屋建筑工程项目质量都是亟待解决的重点。

我国建设工程相关行业的发展较过去已经有了很大进步，处于不断发展和不断成熟的过程中，在此过程中不可避免的存在一些问题，需要通过更加健全的措施去优化，因此本文选择以“有效提升房屋建设工程项目施工技术的现场管控措施”作为研究和讨论的重点，结合作者以往的经验寻求一个新的解决方法，以期提供更多可研究参考、可借鉴的现实意义。

1.提升施工技术与现场管理的重要性1.提高施工人员的工作效率工作效率的高低是影响房屋建设工程项目工期长短的重要因素，而施工人员施工技术的高低，则是决定其个人以及整个工作团队工作效率高低的关键因素。

首先，优秀的施工技术不仅可以帮助施工项目打好质量基础，还可以有效节约工时，减少重复施工内容的出现，从而较好的提高施工人员的工作效率；相较于这种优秀的施工技术，落后的施工技术起到的作用则恰恰相反[1]。

房地产开发经营工作中的施工管理与监督房地产开发经营涉及到房屋建造和施工过程，对施工管理与监督的要求尤为重要。

合理高效的施工管理与监督能够确保项目质量、进度和成本的控制，保障工程的顺利进行。

本文将分析房地产开发经营工作中的施工管理与监督的重要性以及应注意的关键方面。

一、施工管理的重要性1. 提高工程质量施工管理能够监督施工过程中的每一个环节，包括材料采购、施工设备、人力安排等。

通过施工管理，可以确保施工过程中规范的操作及质量控制措施的执行，提高房地产开发项目的工程质量。

2. 控制工期进度施工管理能够及时跟踪施工进度，合理安排施工工序，提前解决可能产生的问题，确保项目的工期得到有效控制。

只有合理的施工管理，才能够确保施工进度与计划一致，保证项目按时交付。

3. 降低经济风险施工管理能够有效监控施工成本，并制定合理预算，通过科学的成本控制，降低工程造价。

同时，施工管理还能提高施工效率，减少资源浪费，从而降低开发商的经济风险。

二、施工监督的要求1. 建立监督体系房地产开发项目中，应建立健全的施工监督机构，明确监督人员的职责和权限，确保监督工作能够得到有效开展。

监督体系应包括监理单位、业主代表和政府监管部门等相关利益方。

2. 严格控制施工过程施工监督人员应对施工过程进行全程监管，确保施工按照设计文件和施工规范执行。

监督人员应定期开展现场检查，及时发现和解决施工中的问题，确保工地安全、环境卫生和施工质量等方面的要求。

3. 加强施工质量检验施工监督人员应对施工过程进行严格的质量检验，确保施工质量和安全符合规范要求。

监督人员应检查关键节点的施工质量，如混泥土浇筑质量、钢筋连接、防水材料使用等，以确保工程质量符合标准。

4. 定期报告与沟通施工监督人员应定期向相关利益方报告施工进展情况，包括工期进度、质量状况、经济情况等。

及时与开发商、设计单位等相关方进行沟通和协调，解决施工中的问题，确保项目顺利进行。

三、施工管理与监督的实施手段1. 信息化管理借助信息化技术，可以实现施工过程的数字化管理，包括施工计划的编制、监督记录的管理、问题的反馈与解决等。

房屋建筑现场施工技术与现场管理方式探索崔方超摘要：国内的城市化建设获得了比较深入的发展，关于购房方面，城市居民更加重视房屋建筑的工程质量。

尤其是目前的房地产行业正在迅速崛起，为了保障在房产市场中的地位，完善与创新施工技术，可以显著提升建筑工程的整体效率与质量。

同时，在建筑工程管理工作中，现场管理与施工技术是同等重要的。

为了能够使房屋建筑工程顺利竣工，将现场施工技术与现场管理有效结合，从而构建全面的建筑工程管理体系。

本文针对房屋建筑中的现场施工技术与现场管理做系统分析，从而探索出具有完善性的房屋工程管理方案。

关键词：房屋建筑；现场施工技术；现场管理方式引言处于整个房屋建筑现场施工过程中最核心部位的就是房屋建筑现场施工技术。

对房屋建筑现场施工技术的管理是房屋建筑施工的首要任务。

房屋建筑施工质量、工程费用、工程进度与施工管理水平有密切的关系，只有提高了对房屋建筑现场施工技术的管理才能增加企业的经济效益和竞争力。

制定出相关的科学合理的规范管理制度，采用有效的管理措施，在建筑现场施工过程中对每个环节进行严格的质量把关，从根本上做到确保工程的质量。

1对房屋建筑现场施工技术管理重要性的分析建设工程的质量高低将影响工程的很多方面，这些影响从轻到重依次为：工期的延误，施工过程无法顺利进行，从而增加了工程的成本费用；存在质量问题的建筑房屋是有安全隐患的，这些安全问题严重的会引起房屋的不稳定和倒塌，成为威胁人民生命财产安全的危房，最终可能会造成不可挽回的巨大损失。

这就说明建筑质量的高低取决了建筑单位的经济效益、声誉和竞争力。

只有不断地加强房屋质量上的管理才能达到人们对建筑质量的要求，确保房屋的建筑安全性、工程的进度能够达到投资方的合同要求。

详细了解清楚房屋建筑工程的具体情况，做足准备的工作，不要漫无目的，这样会影响到工程效率，影响工程顺利的展开。

2房屋建筑现场施工技术2.1混凝土浇筑技术混凝土是现代化房屋建筑工程中重要的施工原料，房屋建筑工程需要将混凝土浇筑到固化好的建筑模型中进行塑化，待其塑化完成即可实现建筑工件材料与构件的预定形体。

论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理作者：付立民来源：《中国房地产业》 2019年第22期文/ 付立民、拓建良、撖永平、袁鑫内蒙古兴泰建设集团有限公司内蒙古鄂尔多斯017000【摘要】由于现代建筑用途的多样化，对建筑的要求增加了，工程量也增加了。

因此，有更多的相关问题。

这就要求施工人员更加注重施工细节，把握施工。

建筑的复杂性保证了建筑的质量。

综上所述，有必要在施工前明确施工现场的施工工艺及相关内容，做出相应的应急准备措施，并根据现场实际情况做出合理的规划。

确保施工现场的稳定。

除了现场出现的各种问题外，一个好的管理模式会一个一个的解决，保证施工的质量和速度。

阐述了建筑施工现场施工技术的关键内容，分析了施工管理工作的核心内容。

【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工；管理1、施工技术管理水平提升的重要性提高施工技术管理水平，在消除施工安全隐患的同时，促进企业的全面发展。

合理科学的管理机制可以保证项目的正常运行，避免资源的浪费，为建设的顺利进行奠定基础。

因此，提高施工技术管理水平对企业的全面发展具有重要意义，不仅能进一步保证工程质量，而且为企业未来的发展奠定基础。

2、建筑施工技术和生产管理在当前发展过程中所面临的问题2.1 现场施工技术方面存在严重的缺陷施工技术的不足主要体现在以下几个方面:首先，在图纸设计方面，很多工程师在毕业后缺乏必要的工作经验或者没有必要的社会经验。

在设计图纸时，他们仅仅依靠书本上的理论和自己的知识来工作，这导致了很多最终的设计图纸与实际工程相差甚远。

其次，对于机器和材料的验证，我们一般没有更新各个方面的技术设备。

材料学校监管的准确性低，机器设备的效率低，因为落后。

2.2 现场施工管理面临的问题建筑物实际建造与计划建造之间的偏差。

由于施工管理规定不具体，施工时间过长，实际施工与计划施工会有偏差。

建筑施工经营者的反操作行为。

如果在施工过程中管理制度不完善，没有相关的规章制度，施工人员的约束意识薄弱，会导致施工人员按照自己的想法进行操作。