1.5S[整理,整頓,清掃,清潔,紀律]
2.無馱[Muda;浪費 3.無穩[Mura] 4.無理[Muri]
現場的三無
15
如 何 改 善 5 S ( 5 S 改 善 的 著 眼 點 ) 14
整理(1S)
-廠房環境維持的第一個步驟1.「需要」與「不需要」兩類別 2.並且將後者移出現場或處理掉 3.建立起需要品的上限數量
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4 為什麼要改善．提案
太忙,所以沒有時間為改善的
不對!!“有時間的話,有改善?” NO!!
沒有改善不會進步
7
6 什麼 改善．KAIZEN?
改 善 =改革,革新(因辭典) = IMPROVEMENT 由技術人員及管理者等一部份的人, 創造出飛躍的進步
KAIZEN(改善) = 由持續的．微小之進步,一點一滴 累積而成.而且是經營者到從業人員 的所有人員,所共同參與的活動
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Lay Out, Lead Time 70-85 ·½ ¬y §ï µ½
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