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2024年银行会计主管个人总结
作为2024年的银行会计主管，我经历了许多挑战和成长，以下是我的个人总结：
1. 熟悉新技术的应用：2024年，科技的迅猛发展给银行会计工作带来了许多新的挑战和机遇。
作为会计主管，我积极学习并熟悉了人工智能、大数据等新技术的应用，通过科技手段提高了工作效率和准确性。
2. 加强团队合作能力：作为会计主管，我负责领导一个会计团队，为银行提供准确和及时的财务报表。
在过去的几年中，我积极加强了团队合作能力，通过有效的沟通和协调，使整个团队紧密合作，提高了工作效率和质量。
3. 深入了解行业法规：银行是一个高度监管的行业，在2024年，监管环境更加严格。
作为会计主管，我不仅要熟悉公司法，还要深入了解行业法规和监管要求，确保银行的财务报表合规和准确。
4. 注重风险控制：作为银行会计主管，风险控制是我的重要职责之一。
我注重风险评估和控制，并持续改进内部控制体系，确保银行的财务风险得到有效管理和控制。
5. 不断学习和提升：作为会计主管，我时刻保持学习的心态，关注行业新动态和最新的会计准则。
我积极参加培训和专业课程，持续提升自己的专业知识和技能。
总的来说，2024年作为银行会计主管，我不断适应变化的环境，努力提升自己的专业能力，并注重团队合作和风险控制，以确保银行财务的准确性、合规性和稳健性。
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银行会计主管工作总结
作为银行会计主管，我的工作涉及到财务会计管理、报表分析和预算规划等重要工作。
在这一年的工作中，我主要掌握了以下几个方面的工作技能和经验：
1.财务会计管理
作为银行的财务会计主管，我要负责银行的账务管理，监督和审核所有的银行账单
和交易。
这个工作中，我需要密切关注每日的账单进出账，保证银行账户的准确性。
同时，定期制作财务报告和表格，评估银行的财务状况，发现潜在的问题和风险。
通过对财务报
告的监测和分析，我可以及时发现存在的问题和异常情况，采取相应的措施解决这些问题，确保银行的财务状况安全、稳定、可持续发展。
2.报表分析
作为银行会计主管，我负责管理和分析不同的财务报告。
这些报告包括银行的资产负
债表、现金流量表、利润表等。
在分析每个报表时，我要考虑各种不同的因素，例如银行
的发展目标，规模和利润潜力等。
基于这些因素，我会针对不同业务进行分析，确保银行
的目标和业务发展在逐渐实现的同时，能够最大化的利润增长。
3.预算规划
除了财务管理和报表分析，我还负责银行的预算规划。
这一工作主要包括制定预算计划、评估预算执行情况和调整预算计划等。
通过这一工作，我可以了解银行的财务状况和
市场需求情况，帮助银行建立合理的预算计划，及时调整预算计划以应对潜在风险。
总之，作为银行会计主管，我需要密切关注银行的财务状况，确保银行的盈利和财务
安全。
此外，我还要积极开展财务管理、报表分析和预算规划等工作，以推动银行的可持
续发展。
农商银行会计主管工作总结（共3篇）农商银行会计年终总结【篇1】即将过去的201x年，在领导和同事们的关怀支持下，本人遵守各项法律法规，严格执行各项规章制度，认真履行岗位职责，主动做好本支行的财务及内控管理工作。
在管辖行进行培训时，听师傅们介绍各职能部门促使我们尽快进入社会人、银行人的角色。
师傅们教我们练习技能，每周每天进行测试，经过师傅们手把手相传，阅历突出的师傅进行指导，一同培训的伙伴一起沟通，在短短几周之内使我们的技能有了突飞猛进的进步。
这使我学会团结，互助，友好。
下网点后，接触实操难掩心中的惊奇与兴奋，坐在师傅旁边进行学习，观摩师傅们办理业务。
师傅们办理每笔业务时分步，急躁的为我们讲解，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了确定的进步。
当然，在此之中也有困难，但是我坚信，无论发生什么事，即便是最不重要的细节，都要特别重视，这才能让我们学到阅历以便今后更好的前进，银行工作特别细腻，需要我们更好的重视细节。
在观摩师傅办理业务时，主动吸取师傅办理业务的长处，遇到不会的业务师傅会尽心尽力毫无保留的教予我们，每天办理不同的业务，接触不同的人与事，教会我们如何与社会上形形色色的人进行沟通与相互沟通，生疏办理业务的每笔流程，在遇到客户不理解我们工作时候，要主动做好客户的稳定和安抚工作，在每笔新学业务时做好充分的预备，记录下来，在遇到客户夸奖以及遇到困难时，虚心接受，放下荣耀，主动进取，更好的向前进。
经过三个月的学习和观摩，我开头独立接柜，没有师傅的指导，我办理业务特别当心，拿不准的业务一遍遍的请老师傅，简洁的业务可以自己独立面对，热忱对待每一位客户。
我深知自己还有很多不足之处，在大厅等候客户人多时，办业务总不能专心，在忙中出错，遇到有困难老人办理业务时，总想办理快一点让老人们少些等候时间，最终导致忙中出错，客户一句埋怨的话，总是在心中久久不能散去，心里素养有待提高。
在实习工作的六个月中，从工作，学习，技能，心里方面我都有新的熟识和体会：在工作中，我意识到需要融入到集体中，对待每位客户，每笔业务要一视同仁，热心，急躁的办好每笔业务，网点的业务和荣耀是由每位员工一同缔造出来的，做好自己本职工作同时，亲热和工作伙伴沟通，协作，使客户更能接受我们的产品。
银行会计主管个人年度工作总结6篇篇1一、背景作为本银行的会计主管，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
面对日益复杂的金融环境和不断变化的业务需求，我带领团队紧密协作，努力完成各项会计任务。
在此，我对本年度的工作进行详细的总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 财务管理与监控本年度，我主导了全行的财务管理工作，具体包括了财务计划与预算编制、执行监控及后期分析。
通过深入分析银行的整体运营数据和财务状况，制定了合理的预算方案。
在此基础上，建立了高效的财务监控体系，确保各项财务活动的合规性和准确性。
通过定期的数据分析，及时发现并纠正了财务管理中的漏洞，有效防范了财务风险。
2. 会计核算与报表编制本年度，我负责全行的会计核算工作，确保了各项业务的准确核算和账务处理。
严格执行国家金融政策和会计制度，确保会计报表的准确性和及时性。
通过对业务数据的整理与分析，编制了各类财务报表，为银行高层决策提供有力的数据支持。
3. 内部控制与风险管理本年度，我强化了全行的内部控制体系，完善了风险管理机制。
通过制定和执行各项内部控制政策与程序，确保银行业务的合规性和规范性。
同时，加强了对信贷风险的监控和管理，通过定期的风险评估和分析，及时发现并应对风险隐患，有效保障了银行资产的安全。
4. 团队建设与培训本年度，我注重团队建设，努力提升团队的整体素质和业务水平。
通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和职业素养。
同时，积极引进和培养人才，为团队注入了新的活力和动力。
三、工作体会与反思在过去的一年中，我深刻体会到了作为一名银行会计主管的责任和挑战。
在取得成绩的同时，也意识到自身还存在许多不足和需要改进的地方。
在财务管理方面，需要进一步提高财务分析的深度和广度；在内部控制方面，需要进一步加强制度的执行和监控；在团队建设方面，需要进一步提升团队的凝聚力和执行力。
四、未来工作计划未来一年，我将继续肩负起银行会计主管的职责和使命，努力做好以下几方面的工作：1. 深化财务管理与监控，提高财务分析的深度和广度；2. 加强内部控制与风险管理，确保银行业务的合规性和安全性；3. 推进团队建设与培训，提升团队的整体素质和业务水平；4. 关注行业动态和政策变化，及时调整财务管理策略和方向。
2024主管会计年终报告总结范本回顾今年的工作，在取得成绩的同时，更找到了工作中的许多不足和缺憾。
主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索，这也激励我进一步学习研判相关专业知识，将其运用到新时期现实业务的处理上去，攻坚克难、获取更大的成绩。
现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下：一、业务工作方面过去的一年，我谨记自己的职责。
严格要求，坚持原则，秉公办事，顾全大局。
认真履行总预算岗位职责。
一丝不苟，忠于职守，圆满完成了预算编制和预算执行；合理调配资金，按时足额上缴了我办承担的非税收入；加强市容专户的收支管理，确保保洁员工资全部按卡转账发放；认真做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。
另外，除按时完成本职工作，我还积极参与了____等街办临时性中心工作。
二、思想学习方面我深知作为财务工作人员，肩负责任的重大。
要更好的履行职责，就必须不断的学习！学习业务知识和目前新形势下的方针政策。
坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径；坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来，做到学以致用。
一年来，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，均有了较大的提高。
三、年度预算的编制、执行方面年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是根据预算编制原则和本年度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预算。
这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件，更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。
由于前期准备充分，这项工作已圆满完成。
四、生活方面作为一名来自农村的青年，父母的教养和从小所经历的艰苦环境使我一直都信奉节俭、反对铺张！生活中从不与人攀比。
平时，我性格开朗、严以律己、宽以待人，善于和普通百姓沟通，乐于帮助困难群众。
这年，自己所取得的一点成绩都是和领导支持，同事们的帮助分不开的。
银行会计主管简短述职报告5篇银行会计主管简短述职报告12023年即将过去与2023就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。
服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。
主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。
对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。
坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。
工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。
银行会计主管个人年终工作总结6篇银行会计主管个人年终工作总结 (1) 2020xx年底岗位调整，现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会!20xx年将要过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。
近一年来，在行长的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，锻炼了自己，提高了财务管理水平。
当然，也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下：一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。
此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。
取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。
工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作，另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作，及时申报各项税金。
在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。
学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。
在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。
思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。
银行会计主管年度工作总结10篇银行会计主管年度工作总结 (1) 回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。
××支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下：思想方面本人思想品德好，上进心较强，自20xx年起开始接受党组织的考验，定期向党组织做思想汇报。
对自己严格要求，廉洁自律，团结领导及同事，团队精神强，组织协调能力也较强。
不计较个人得失，敬业精神强。
学习方面本人能吃苦耐劳勤奋好学，能全面掌握××支行所有柜面业务知识。
在20xx年参加了省行dcc讲师团培训班,被省行评为优秀学员。
学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作。
为dcc系统的顺利上线做出了应有的贡献。
个人获得省行数据集中工程推广项目贡献奖。
利用业余时间不断给自已充电，参加了20xx年11月国际注册内部审计师资格考试。
工作方面做为管理者，能与支行负责人一起奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。
用心管理，进行人性管理，并与支行领导达成共识：业务发展与风险防范的最终目标都是一致的，规范经营是基础，均是为了建行业务的稳健发展。
使××支行圆满地完成了各项任务。
20xx年度安全行建设综合考核中被市分行确认为15个a类行之一，考评分为97.7分，名列第一。
会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一。
在市分行20xx年11月至20xx年3月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得二等奖。
具体如下：一、会计核算方面1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行员工的努力下，顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。
2024年农村商业银行会计主管工作总结一、引言____年是农村商业银行会计主管工作的重要一年。
在这一年中，我以会计主管的身份，积极投入工作，认真履行职责，取得了一定的成绩。
在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作情况，总结工作经验，分析存在的问题，并提出改进措施，以期更好地完成工作任务。
二、工作回顾1.会计日常管理作为会计主管，我负责协调部门内的会计工作，并确保日常财务工作的正常运作。
在过去一年中，我积极推动会计岗位的标准化管理，并建立了一套完善的会计制度。
同时，我组织开展了一系列培训活动，提高了员工的会计业务水平。
通过这些努力，我们的日常财务工作得到了有效的提升，错误率明显下降，工作效率提高。
2.财务报表编制财务报表是农村商业银行会计主管工作的重要内容。
在过去一年中，我带领团队认真负责地编制了年度财务报表。
在报表编制过程中，我加强了对业务数据的梳理和分析，确保报表数据的真实准确。
同时，我也积极与审计部门进行沟通，及时解答审计问题，保证了财务报表的顺利完成。
3.数据分析与风险控制作为会计主管，我注重对数据的分析与风险控制。
在过去一年中，我带领团队建立了风险控制体系，并制定了相应的风险控制措施。
通过对数据的分析和对风险的识别，我及时发现了一些潜在的风险问题，并采取了相应的措施进行控制和防范。
这些努力有助于保护农村商业银行的财务安全，维护了银行的声誉。
4.团队管理作为会计主管，团队管理是我工作的重要方面。
在过去一年中，我注重培养团队的凝聚力和合作力。
我采取了一系列措施，如定期召开团队会议，激励团队成员的积极性和创造力。
同时，我也注重对团队成员的培养和成长，定期进行个人业绩评估和职业发展规划，提供合适的培训机会和晋升空间。
这些举措有助于提高团队的工作效率和整体素质。
三、工作经验总结1.加强自身学习会计主管是一个需要不断学习的职位。
在过去一年中，我发现自己在某些领域的知识和技能需要进一步提高。
因此，我下定决心加强自身学习，通过阅读相关书籍、参加培训班等方式提高自己的专业水平。
银行会计主管工作总结范文7篇篇1一、岗位概述作为银行会计主管，我负责领导和管理会计团队，确保会计工作的准确性和高效性。
我的主要职责包括：1. 制定并实施会计政策和流程，确保合规性和有效性；2. 监督和指导会计团队的工作，确保高质量完成各项任务；3. 与其他部门密切合作，确保财务信息的准确性和完整性；4. 定期进行财务风险评估，提出改进建议并监督实施情况。
二、工作亮点与成果1. 优化会计流程，提高工作效率：针对银行会计工作繁琐、易出错的问题，我主导优化了会计流程，引入了自动化工具，减少了人工操作环节，提高了工作效率。
同时，我还建立了完善的审核机制，确保每一步操作都有明确的责任人，大大减少了操作失误的可能性。
2. 强化团队建设，提升整体实力：我深知人才是公司最宝贵的资源，因此一直注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训、分享会等活动，我不仅提升了团队成员的专业技能，还增强了团队的凝聚力和执行力。
在我的带领下，会计团队成员的综合素质得到了显著提升。
3. 严格把控财务风险，确保合规性：在财务风险管控方面，我始终坚持“预防为主、治理为辅”的原则。
通过建立健全的风险评估体系，我定期对银行面临的财务风险进行全面评估，并提出针对性建议。
同时，我还积极推动相关部门完善内部控制制度，确保各项财务操作符合法律法规和行业规范。
4. 加强与其他部门的沟通与协作：我始终认为，会计工作不仅仅是会计部门的事情，还需要其他部门的密切配合。
因此，我积极与其他部门进行沟通与协作，共同推动银行整体财务管理水平的提升。
三、存在的问题与改进建议1. 会计系统老化，需要升级改造：目前银行使用的会计系统已经使用了多年，存在功能不完善、操作不便等问题。
建议银行对会计系统进行升级改造，引入更先进的技术和理念，提高会计工作的效率和准确性。
2. 培训机制有待完善：虽然银行已经建立了一套培训机制，但仍然存在培训内容陈旧、培训方式单一等问题。
建议银行加强对培训机制的改进和创新，提高培训效果和员工满意度。
银行会计主管年终工作总结
银行会计主管年终工作总结
2020-02-16
何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
银行会计主管年终工作总结如下，快随小编一起来了解下。
银行会计主管年终工作总结年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。
“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、
员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1 2!”。
一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。
通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。
从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场
价值)上。
在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”，更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。
而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。
“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。
高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。
银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。
而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
(一)如何做领导
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。
美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。
“以人为本”是做领导的真谛。
而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。
一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。
这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
(二)如何做下属
做下属的真谛只有两个字“协调”。
对上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图;二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。
对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。
(三)如何做自己
1、转变观念有句谚语说到：“如果你想种植几天，就种花;如果你想种植几年，就种树;如果你想流传百世，就种植观念!”。
我们每个人都想着改变世界，但是
很少有人想真正去改变自己。
转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。
“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。
现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。
转变的方法只有一个：“学习”。
要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。
未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。
2、调整心态
“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”;可见保持良好心态的重要性。
要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激;要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法;要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径;要有“积极的心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己
杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。
人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。
人如果缺少积累，那么占有的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会有选择的自由的。
这次培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。
总结是培训的终点，同时也是学习的起点。
学海无涯，贵在“持之以恒，学以致用”!。
