互联网+菜篮子电子商务商业计划书

互联网+农业农产品电子商务创业计划书1项目介绍(3)2项目背景(3)3供应产品(4)4目标市场分析(4)4.1目标客户群分析(4)4.2竞争分析(4)4.3SWOT分析(5)5平台选择(6)6物流建设(6)6.1前期物流建设(6)6.2后期物流建设(6)7融资计划(8)7.1入驻企业融资(8)7.2 民间个人资本融资(9)7.3政府资助(9)7.4大学生创业贷款(9)8营销计划(10)8.1线下营销(10)8.2电视营销(10)8.3网络营销(10)9总结(13)一、项目介绍此项目主要结合某某县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。

旨在帮助某某县农产品走出去，提升某某县农产品影响力，加快某某县经济发展。

二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。

民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。

某某县隶属于云南省东部，曲靖市东部，地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。

东邻贵州盘县、西接麒麟区，南抵罗平县、贵州兴义市，北连宣威市。

国土面积为3251平方公里。

某某县属于南温带山地季风湿润气候，境内降水丰富，四季温和，每年平均气温14℃左右，相对湿度较大，雨热同季，干湿分明，光照热量条件较好。

某某县凭借得天独厚的地理环境，政府大力扶持农产品发展。

今年，某某县在稳定粮食面积的基础上，加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业，强龙头、扩基地、树品牌、拓市场，做大做强特色农业产业。

现有魔域系列产品、有机蔬菜、大河乌猪、某某酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。

然而目前某某县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去，提高销售额，加快某某县经济发展。

菜篮子项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速以及人民收入的增加，人们对于食品安全的关注程度日益提高。

而在当前农业生产的过程中，由于农产品供应链的断裂和质量问题，面临着诸多挑战。

因此，本项目旨在推动菜篮子项目的发展，建立一个可持续发展的农业供应体系，保障人民的饮食安全。

二、项目目标1.建立一个完善的菜篮子项目数据库，记录农产品的生产、流通和销售等信息，确保信息的透明化和可追溯性。

2.优化农产品生产流程，提高农业生产效率，并通过科技创新推动农业现代化发展。

3.加强农产品质量监管，确保农产品的安全和合规性。

4.推动农产品的线上线下销售，提供更便捷的购买渠道，满足人民多样化的需求。

三、项目实施步骤1.建设菜篮子项目数据库为了实现菜篮子项目的可持续发展，我们将建设一个全面记录农产品信息的数据库。

该数据库将包括农产品的种植、养殖、采摘、加工、流通等环节的数据，并对数据进行分类和整理，以方便用户查询和了解农产品的全过程。

同时，我们将与农业专家合作，提供专业的农业科普知识，增进公众对农业的认知。

2.优化农产品生产流程为了提高农业生产效率，我们将推动农业现代化发展。

通过引进先进的农业技术、设备和管理经验，提高农产品的质量和产量。

同时，我们还将推广有机农业和生态农业的发展，减少对化肥和农药的使用，保护农业生态环境。

3.加强农产品质量监管为了保障农产品的质量和安全，我们将加强对农产品的质量监管。

一方面，我们将在菜篮子项目数据库中记录农产品的生产过程和质量检测结果，确保农产品的合规性。

另一方面，我们将加强对农产品市场的监管，打击假冒伪劣产品的生产和销售行为，保护消费者的权益。

4.推动农产品的线上线下销售为了提供更便捷的购买方式，我们将推动农产品的线上线下销售。

通过建设农产品电商平台和线下农产品展销会等方式，将农产品直接送到人民的餐桌上。

同时，我们还将开展农产品品牌推广活动，提高消费者对农产品的认知和信任度。

四、项目成果评估为了评估菜篮子项目的实施效果，我们将从以下几个方面进行评估：1.农产品供应链的透明度和可追溯性：通过菜篮子项目数据库的建设，评估农产品信息的录入和查询情况，以及数据的准确性和完整性。

菜篮子项目计划书一、项目背景与目标菜篮子项目旨在建立一个可持续的农产品供应体系，解决城市居民获取优质农产品的问题，推动农村经济发展，提高农民收入。

通过建立直供直销的农产品市场，消除中间环节，保障居民食品安全，促进农村就业和农产品销售。

二、项目内容1. 建设标准化生产基地：选择有潜力的农业产区，组织农民进行标准化生产，打造安全绿色的农产品供应链。

2. 建立农产品流通网络：与农民专业合作社、农产品加工企业以及物流公司合作，建立农产品流通网络，确保农产品从生产地到终端市场的畅通。

3. 构建菜篮子市场体系：在城市中心区域建设多个菜篮子市场，为居民提供方便快捷的农产品购买场所，同时提供农产品加工、培训等服务。

4. 推广菜篮子手机APP：开发菜篮子手机APP，提供农产品在线购买、农产品品质溯源、农产品资讯等功能，方便居民随时随地购买农产品。

三、项目实施计划1. 第一阶段（6个月）- 寻找合作伙伴：与农民专业合作社、农产品加工企业和物流公司签订合作协议，确保供应链畅通。

- 确定生产基地：选择合适的农业产区建设标准化生产基地，引导农民进行科学种植和养殖。

- 开发菜篮子手机APP：与技术公司合作开发菜篮子手机APP，提供便利的购物渠道。

- 开展宣传推广：通过媒体宣传、社区活动等方式，宣传菜篮子项目，提高市民对项目的认知度。

2. 第二阶段（12个月）- 建设菜篮子市场：选址建设菜篮子市场，提供农产品销售和加工服务，吸引更多居民参与购买。

- 拓展农产品流通网络：与更多的农民专业合作社、农产品加工企业和物流公司合作，扩大农产品流通范围和渠道。

- 完善菜篮子手机APP功能：根据用户反馈和需求，不断完善菜篮子手机APP的功能和用户体验。

3. 第三阶段（18个月）- 提高产能和质量：进一步提高农产品种植和养殖技术，增加产量和改善产品质量。

- 拓展市场渠道：与超市、餐饮企业等进行合作，拓展更多的农产品市场渠道。

- 加强监管和质量控制：建立健全的农产品质量监管体系，加强农产品质量抽检和追溯控制。

一、绪论(一）项目背景潍坊位于中国第一大半岛山东半岛的中部，地扼山东内陆腹地通往半岛地区的咽喉,胶济铁路横贯市境东西，是半岛城市群地理中心.地处黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区两大国家战略经济区的重要交汇处。

中国新二线城市,是中国最具投资潜力和发展活力的新兴经济强市。

潍坊盛产蔬菜，素有“烟台苹果、莱阳梨，不如潍县萝卜皮”之说,深受人们的喜爱。

2006年，国家质检总局批准对潍县萝卜实施地理标志产品保护。

目前全市建成的各类现代农业示范园区共985个，较上年度增加345个；在建各类现代农业园区269个。

形成了以寿光、昌乐、青州为中心的60万亩蔬菜生产基地，以寒亭、昌乐为中心的20万亩西瓜生产基地，以临朐、安丘为中心的70万亩优质果品生产基地，以高密为中心的5万亩酿酒葡萄生产基地,以昌邑为中心的20万亩绿化苗木产业带，以青州为中心的15万亩花卉产业带。

同时，市委按照打造全国乃至世界知名的食品企业总部中心、农产品物流中心、交易中心、研发创新中心和检验检测中心的要求,把“中国食品谷”项目建设作为引领未来潍坊农业经济发展的龙头和重要平台来谋划.2014年11月7日“首届中国（潍坊）农产品电子商务大会”隆重举行。

大会以“互联网改造农业,全渠道升级电商”为主题，既顺应了电子商务向农产品领域拓展的大趋势，又聚焦潍坊市农业这一传统优势产业和农产品这一特色领域，借助全国知名电商企业齐聚潍坊的重要机遇扩大对接合作,着力塑造潍坊农产品电商策源地的新形象。

（二）项目简介本创业项目主要是通过互联网将潍坊市本地农户、合作社等个人和企业通过我们的农产品商城来销售自己的产品。

这样能够在一定程度上解决困扰我国目前农产品发展的一项瓶颈：供求信息不平衡（三）项目创意:（1)电子商务的有效结合电子商务可以很好地解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾，实现农业生产与市场需求的对接。

开展农产品电子商务，能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构战略性调整,提高我国农业的国际竞争力。

菜篮子电子商务商业计划书目录第一章概述--------------------------------------------------------------41.1构思来源1.2公司成立的意义1.3 项目背景1.4项目运行可行性1.4.1市场需求1.4.2资金保证1.4.3技术成熟1.4.4人力资源第二章产品与服务 ------------------------------------------------------72.1公司网站介绍2.2网站购物流程2.3产品分析2.4供货渠道2.5服务对象2.6物流规划2.7服务承诺第三章市场分析与目标市场选择-----------------------------------103.1市场分析3.1.1技术文化环境3.1.2法律政策环境3.2市场细分与目标市场选择3.2.1细分市场3.2.2目标市场选择第四章公司简介------------------------------------------------------134.1公司名称、宗旨及发展目标4.2公司选址及设施4.2.1公司选址4.2.2软硬件设施4.3公司经营范围4.4盈利模式4.5公司注册资金4.6公司机构设置4.7公司的运作数据流程4.8公司战略第五章竞争性分析 ----------------------------------------------------185.1市场竞争状况分析第六章营销策略 -------------------------------------------------------196.1网络营销6.2品牌建立与推广6.3定价策略6.4促销策略第七章财务分析 -------------------------------------------------------237.1会计假设7.2资金预计投入7.3财务计划7.3.1第一年财务粗率计算7.3.2损益估算表7.4回报/偿还计划7.6 投资回报附录1 调查问卷------------------------------------------------------27附录2 关于蔬菜配送相关问题的调查报告---------------------29第一章概述1.1构思来源：在生活中，我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事。

菜篮子项目计划书一、项目背景随着城市化进程的推进，居民生活水平不断提高，对于食品安全和健康关注度也越来越高。

然而，由于物流配送环节存在诸多问题，居民们购买的食品质量和新鲜度无法得到保障，甚至出现了一些食品安全事故。

为了满足居民对食品的需求，提高食品质量和安全保障水平，本文将提出菜篮子项目计划。

二、项目目标1. 提供新鲜、优质和安全的食品供应，满足居民的健康需求。

2. 建立健全的物流配送网络，确保食品流通环节的高效运作。

3. 加强食品安全监管，加大对不合格产品的曝光和惩罚力度。

三、项目内容1. 建立菜篮子项目配送中心，统一采购、储存和配送食品。

该中心将设立专业的农产品采购团队，与当地农户建立合作关系，实现从农场到餐桌的全程追溯。

2. 注重食品质量和安全，确保所有食品经严格检验合格后方可入库销售。

对于不符合标准的食品，一律退回或销毁，不得流入市场。

3. 与当地农户签订合作协议，鼓励农户采取科学的农业种植技术，提高农产品的种植质量。

4. 建立食品追溯系统，提供消费者查询食品产地、生产工艺、检测结果等信息的渠道，增加消费者对于食品的信任度。

四、项目实施计划年度目标：完成配送中心建设、与农户签订合作协议、建立食品追溯系统等工作。

具体实施步骤：1. 第一季度：成立项目组，制定项目计划、编制项目预算。

与农户进行初步洽谈，确定合作意向。

2. 第二季度：完成配送中心的选址和设计工作，并开始建设。

与农户签订合作协议，明确供应关系和质量标准。

3. 第三季度：落实食品采购和储存管理制度，培训配送中心工作人员，为物流配送网络的建立做准备。

启动食品追溯系统的开发。

4. 第四季度：配送中心建设完成，正式开始运营。

上线食品追溯系统，为消费者提供查询服务。

进行项目总结和评估。

五、项目预算项目预算主要包括配送中心建设费用、农户合作补贴、配送员工资、食品检测费用、食品追溯系统开发费用等，预计总投资为XXX万元。

六、项目效益1. 提供给居民新鲜、优质的食品，提高居民的生活质量和幸福感。

菜篮子电子商务商业计划书第一章概述1.1构思来源：在生活中，我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事。

但不知道在买菜中也有不少烦恼，如：买菜可能要走一段比较远的路；买的菜多了，拎着乘公交车很不方便；最麻烦的事是可能因为各种原因买不到菜。

基于这些问题，我们拟定成立一家与第三方物流公司合作的面向个人蔬菜生鲜配送的采取网络订购的电子商务公司——菜篮子电子商务公司。

1.2公司成立的意义：①休闲新生活。

为市民提供各类生鲜食品的上门配送，为那些为买菜而烦恼的人提供有效快捷的解决方案。

②创导节约环保的生活理念。

公司采用中转箱加净菜进货，这样既减少了货物运输途中的蔬菜损耗，又可以降低蔬菜的运输量，使汽车的能耗减少，减少废气的排放。

③绿色健康，安全无污染的饮食环境。

与多家蔬菜基地合作，从蔬菜出大棚开始跟踪，保证蔬菜安全无污染；同时公司还配备了多名营养师，为不同的客户提供个性化的营养配方。

菜篮子电子商务公司为带来一种新的生活方式和生活理念，倡导绿色、健康这一时代潮流。

1.3 项目背景数字化、网络化与信息化是21世纪的特征，全球经济发展正在进入信息经济时代，电子商务作为21世纪的主要经济贸易方式之一，将为各国和世界经济的增长带来巨大的变化。

与传统商务相比，电子商务具有明显的特点和优势，电子商务打破了地域分离，缩短了信息流动时间，使生产和消费更为贴近，降低了物流、资金流及信息流传输处理成本，是对传统贸易方式的一次重大变革，其特点可以归纳为：高效性、方便性、集成性、可扩展性及协作性等。

与此同时，民以食为天，食以菜为鲜。

自上世纪90年代以来，经国家有关部门与社会各界的共同努力，“菜篮子”工程建设取得了积极的成果，把“菜篮子”产品质量卫生安全进行了“从农田到餐桌”的全程控制，实现了由装满“菜篮子”到丰富、净化“菜篮子”的转变，“菜篮子”产品也得到了不断丰富。

“菜篮子”产品已成为社会关注的焦点和群众反映的热点。

满足广大居民长期吃上品种多样、营养丰富、供给充裕的“放心菜”的心理需求，开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送不仅必要，而且市场广阔。

菜篮子电子商务商业计划书菜篮子电商平台策划书目录第一章概要 (3)第二章公司简介 (6)第三章项目背景 (14)第四章产品与服务 (16)第五章市场分析 (21)第六章竞争分析 (33)第七章网络建设 (44)第八章营销策略 (47)电子商务策划书第九章财务分析 (61)第十章风险控制 (62)第一章概要1.1公司某某放心菜急送是一家真正响应国家提倡的菜篮子工程、民生工程的一家网络配送服务，旗下放心菜急送网是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、零食小吃、以及其它食品的网络超市。

公司是根据每天顾客订单进行食材购买，半成品加工包装以及送货上门的一体化服务的新型B2C+O2O电子商务模式的综合服务公司。

公司注重短期目标与长远目标的结合：短期目标在经过调研分析的某某地区展开试点推广工作；中期目标是在某某分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点和有机食品专卖店，并拓展水电代气费代缴、家庭清洁等家政业务以及饮食营养搭配咨询业务、生鲜企业养殖企业等的品牌推广业务等；远期是形成强力品牌，成为客户的全面优质生活的好管家，并在某某及周边地区进行高品质菜品和优秀品牌服务的推广。

不远的未来，放心菜篮子将建立专门的绿色蔬菜网上订购与专卖店等的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。

同时，倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的绿色食品，真正凭借放心人智慧的翅膀在丽景中展翅高飞。

1.2市场本公司把目标市场定位在每一个需要快捷、方便生活服务的用户，包括个人、企业、政府，主要的客户集中在事业有成、喜欢尝试新事物、喜欢刺激的70群体以及追求时尚、便捷生活的奋斗中的80、90一族，通过持续的市场细分，不断挖掘其中最有效的部分。

公司的目标市场将随着服务系列的增加不断拓展。

根据充分的市场调研以及结合我国农产品电子商务发展的具体情况，发现在农产品B2C市场有巨大空缺，而在传统B2C市场之上开发全新O2O线下体验模式，我们将逐步把这种产品安全、服务顶尖、效益高效的新型综合公司面向全市级周边市场，打造成为本市该行业的龙头。