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现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本现场安全管理规定范本一、概述为了确保公司现场工作的安全进行，保护员工的生命财产安全，制定本规定。
本规定适用于公司所有现场作业人员，包括员工、承包商以及访客。
二、现场安全措施1. 所有现场工作人员必须在进入现场前接受必要的安全培训，并持有有效证书。
2. 现场工作人员应遵守公司制定的工作流程和安全操作规范，不得擅自更改或忽视。
3. 现场工作人员在进行危险作业时必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、护目镜等。
4. 现场工作人员应定期检查和保养使用的设备和工具，确保其安全可靠。
5. 现场工作人员在遇到紧急情况时，应立即向上级报告，并按照紧急处理流程进行处置。
三、安全巡查和整改1. 现场安全管理员应定期对现场进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
2. 安全巡查应记录巡查时间、巡查内容和问题整改情况，并报告给相关部门。
3. 安全巡查结果中发现的安全隐患应立即整改，不得拖延。
四、安全培训和教育1. 公司应定期组织现场工作人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、急救知识和应急预案。
2. 承包商和访客在进入现场前必须接受安全培训，理解并遵守现场的安全规定和流程。
五、特殊作业安全管理规定范本1. 爆破作业安全管理规定1.1 所有进行爆破作业的人员必须持有有效的爆破作业证书。
1.2 爆破作业应由专业爆破公司负责，严禁未经授权的个人或单位进行爆破作业。
1.3 爆破作业现场必须设置警示标志，保持安全距离，确保周围人员和设备安全。
1.4 爆破作业应在计划好的时间段内进行，严禁在复杂天气、大风或雷电等恶劣环境下进行作业。
2. 高空作业安全管理规定2.1 所有进行高空作业的人员必须持有高空作业证书，并具备相关经验和技能。
2.2 高空作业前必须进行安全检查，确保安全系绳、升降机等设备可靠。
2.3 高空作业人员应佩戴防坠落器具，严禁趴作、站在不稳定的物体上进行作业。
2.4 高空作业现场必须设置围栏、警示标志，保持周围人员远离。
现场作业安全风险管控
现场作业安全风险管控是指在工程现场作业过程中，进行安全风险评估和控制，以保障工作人员的安全和减少事故的发生。
首先，需要进行风险评估和风险等级划分。
通过对工程现场作业过程中可能存在的安全风险进行全面的识别和评估，确定各项风险的等级，以便能够有针对性地采取相应的控制措施。
其次，要制定详细的作业计划和操作规程。
在进行现场作业之前，制定详细的作业计划和操作规程，明确工作内容和要求，明确责任人和操作流程，规范作业行为，减少人为因素引发的事故。
再次，要加强现场作业人员的安全培训和教育。
通过培训和教育，提高现场作业人员的安全意识和技能，让他们了解各项安全规定和操作规程，并学会使用个人防护设备和工具，以及应急处置方法，提高自身安全意识和处置能力。
此外，要加强现场监督和检查。
在现场作业过程中，设立专人进行监督和检查，确保作业人员按照规定的操作流程进行工作，并遵守各项安全措施和规定，发现问题及时纠正和处理，确保现场作业安全。
最后，要建立安全风险管理机制和应急预案。
建立健全的安全管理机制，加强对现场作业的安全管理，及时调整和完善安全风险管控措施，同时制定应急预案，预先做好各种突发事件的应对措施，降低风险和损失。
通过上述安全风险管控措施，可以有效地减少现场作业过程中可能发生的安全事故，保障工作人员的安全，提高工程质量和效益。
安全生产风险管理规定根据国家相关法律法规和标准，《安全生产风险管理规定》旨在规范企业安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
以下为《安全生产风险管理规定》的主要内容：一、风险评估和风险管控1.企业必须对可能存在的危险因素进行全面的风险评估，合理分类确定风险等级，并制定相应的风险管控措施。
2.风险管控措施应明确责任人、措施落实时间和验收标准，并确保风险管控措施的有效性和可操作性。
3.风险管控措施包括但不限于技术措施、管理措施和员工培训等方面。
二、事故应急管理1.企业必须建立健全事故应急预案，并定期组织演练，确保事故发生时能迅速有效地进行紧急救援和应急处置。
2.应急预案的制定要考虑可能发生的各类事故情况和应对措施，紧急救援人员的职责及其应具备的技能资质。
三、安全培训和教育1.企业应定期开展安全培训和教育，确保员工了解危险因素和风险管控措施，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.安全培训和教育内容包括但不限于危险源辨识、事故应急处理、安全操作规程等。
四、设备设施管理1.企业必须按照国家和行业相关标准确保设备设施的安全可靠性，并定期进行维修、检测和保养。
2.对于已经达到报废标准的设备设施，企业必须及时淘汰并消除安全隐患，确保员工的生命安全。
五、事故隐患排查和整改1.企业必须定期进行事故隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保成果有效消除。
2.事故隐患排查应采取有效的措施，如检测、评估和巡检等，确保对于潜在的事故隐患可以及时发现和处理。
六、安全生产责任1.企业的安全生产责任应明确到岗位和个人，并落实相应的奖惩机制。
2.安全生产责任涵盖各级管理人员、责任人员和一线员工，在企业的全员参与下共同维护安全生产。
综上所述，《安全生产风险管理规定》着重强调企业对风险的评估和管控，事故应急管理，安全培训和教育，设备设施管理，事故隐患排查和整改以及安全生产责任的履行。
只有企业牢固树立安全生产意识，加强管理和控制措施，才能有效预防和减少生产事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。
3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。
施工现场安全防护管理规定范文施工现场安全防护管理是施工工程中非常重要的一项工作，它直接关系到施工人员的生命安全和财产安全。
为了加强施工现场安全防护管理，保障施工人员的安全，下面分别从施工现场管理责任、作业人员安全教育培训、现场安全防护设施、安全事故应急响应等方面进行阐述，以期提高施工现场安全防护管理水平。
一、施工现场管理责任1. 项目经理是施工现场管理的最高责任人，他必须具备施工组织技术经验，必须具备一定的安全管理知识，他要承担起施工现场管理的领导责任，保证施工现场的安全。
2. 项目经理应加强施工现场的安全教育，培训施工人员的安全意识，要求施工人员严格按照安全操作规程进行作业，确保施工现场的安全。
3. 项目经理要定期巡视施工现场，督促现场人员执行安全操作规程，及时发现并排除施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 项目经理要按照有关法律法规的要求，主动与相关部门沟通合作，共同做好施工现场的安全工作，确保施工现场的安全。
二、作业人员安全教育培训1. 施工单位要对新进岗位的施工人员进行安全教育培训，必须对其进行基本的安全操作规程培训，让其掌握基本的安全知识和技能。
2. 施工单位要定期对在岗施工人员进行安全培训，对他们进行安全操作规程的强化培训，提高其安全意识和安全技能。
3. 施工单位要根据施工现场的实际情况，进行特殊作业人员的安全培训，让其掌握特殊作业的安全要求和操作规程。
4. 施工单位要组织安全培训考试，测试施工人员的安全知识和技能，确保施工人员的安全素质符合要求。
三、现场安全防护设施1. 施工单位要根据施工现场的实际情况，设置合理的安全防护设施，确保施工现场的安全。
2. 施工现场的围挡必须符合要求，刚性围挡要经过稳定，设有安全门，保证进出安全。
3. 施工单位要设立明显的安全警示标志，标明禁止危险操作区域，提醒施工人员注意安全。
4. 施工现场要设立安全通道，保证人员疏散的畅通，确保人员的安全。
安全风险评价管理规定第一章总则第一条为了加强对安全风险的评价管理，确保人民生命财产安全，保护国家安全和社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有单位和个人在生产经营活动中进行的安全风险评价管理。
第三条安全风险评价管理是指利用科学技术手段，通过评价预测可能发生的危险或危害，采取相应的措施预防和控制，降低可能造成的伤害和损失。
第四条安全风险评价管理的原则是科学性、预防性、综合性、可行性和公正性。
第五条各级政府应当加强对本地区安全风险评价管理的领导和组织，建立健全安全风险评价管理制度，制定相应的政策和措施，加强对安全风险评价管理工作的监督和检查。
第二章安全风险评价程序第六条安全风险评价应当按照科学的、系统的方法进行，并应当参考相关标准和规范。
第七条安全风险评价应当包括以下程序：（一）确定评价的目标和范围。
（二）收集和整理相关资料。
（三）确定评价的方法和指标。
（四）进行实地考察和调研。
（五）进行风险分析和评估。
（六）制定风险控制措施和预案。
（七）编制安全风险评价报告。
第八条安全风险评价应当有专业人员参与，并应当依据科学技术和实践经验进行。
第九条安全风险评价报告应当真实、准确、全面地反映评价的结果和意见，并应当对可能的风险和安全问题提出相应的建议和措施。
第十条安全风险评价报告应当及时提交相关单位和政府部门，并应当妥善保管评价过程中的所有资料。
第三章安全风险评价的内容第十一条安全风险评价应当对可能发生的安全事故和事故后果进行预测和评估，包括但不限于以下内容：（一）危险源的识别和描述。
（二）危险源可能引发的事故类型和后果。
（三）危险源引发事故的概率和频率。
（四）事故发生的可能性和后果对人身和财产的影响。
（五）事故后果发展的可能性和动态变化。
（六）事故发生的可能性和后果的评估结果。
第十二条安全风险评价还应当对可能导致事故的风险因素进行分析和评估，包括但不限于以下内容：（一）人员的错误和不安全行为。
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定一、现场安全管理规定1.工作场所布置与安全要求在现场工作场所布置时，应保证各工作区域的合理划分，并且设立明显的标识牌进行相应的标识。
各工作区域应当符合安全要求，确保通道畅通，并配置必要的安全防护设备。
工作场所内应设置紧急疏散通道、防护栏杆等，确保员工的人身安全。
2.安全设备的使用与维护在现场工作中，员工应正确使用各类安全设备，并认真遵守相应的操作规程，确保设备的正常运行。
安全设备的维护与保养也至关重要，员工应按照规定定期进行设备的检验、保养与维修，确保设备的可靠性和安全性。
3.危险物品的管理与储存在现场工作中，涉及危险物品的管理与储存尤为重要。
危险物品应专门存放在规定的区域内，使用专门的容器进行封存，避免发生泄漏或其他安全事故。
储存区域应设有遵守规定的标识牌，并确保远离火源等易燃物品。
4.现场作业的操作与管理现场作业涵盖了各类工种，对于不同的作业类型，应制定具体操作规程，并为员工提供必要的安全培训。
同时，现场作业过程中应加强对员工的监督与管理，确保操作的安全性和质量。
5.应急预案与演练应急预案是现场安全管理的重要组成部分，应当对可能发生的各类突发事件进行评估，制定相应的应急预案。
并定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够快速、有效地应对。
二、特殊作业安全管理规定1.高空作业安全管理高空作业需要严格遵守特定的操作规程和安全措施。
员工在进行高空作业前，应经过专门的培训，并持有相应的上岗证件。
在作业时应使用具备安全性能的工具和设备，并配备安全带、安全网等安全防护设备。
同时，应制定详细的高空作业计划，确保作业过程的安全进行。
2.危险化学品作业安全管理危险化学品作业需要特别小心谨慎。
在进行此类作业之前，应进行充足的风险评估，并制定详细的作业方案。
员工应经过专门培训，熟悉各类危险化学品的性质、操作规程和防护措施。
作业现场应配备必要的防护设备，定期进行防护设备的检测和维护，并为员工提供必要的个人防护用品。
现场作业安全管理制度一、目的与依据为了保障现场作业人员的人身安全和财产安全，提高工作效率，确保现场作业的顺利进行，制定本现场作业安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有进行现场作业的人员，包括公司员工、外包单位人员、临时工以及其他参与现场作业的人员。
三、职责与义务1.公司负责人应明确职责，制定相应的安全管理制度和操作规程，并保证其有效执行。
2.员工和参与现场作业的人员应严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护用品，确保自己的人身安全。
3.外包单位应按照相关法律法规的要求，提供熟悉工艺流程和安全操作要求的人员，并对其进行必要的培训，确保其具备进行现场作业的能力。
4.现场主管人员应组织现场作业的安全布置，保证施工现场的安全、整洁和有序。
并对下属人员进行必要的安全教育，提高他们的安全意识。
四、现场安全控制措施1.现场作业人员应戴好安全帽，并根据作业环境的要求佩戴耳塞、防护眼镜、防护服等个人防护用品。
2.对容易造成事故的场所和设备，应设置明显的安全警示标志，并保持通道畅通。
3.现场作业人员应严格遵守操作规程，按照规定的顺序和方法进行作业，禁止违规操作和私自调节设备。
4.现场作业人员应随时关注自身的健康状况，如疲劳或体力不支，应立即停止作业，并报告负责人。
五、应急救援1.现场作业施工前，应制定详细的应急预案，并通知现场作业人员熟悉应急逃生通道和设备。
2.如发生事故或突发情况，现场主管人员应立即组织应急救援，并及时报告公司负责人和相关部门。
六、违规处罚1.对违反现场作业安全管理制度的人员，将根据具体情况给予相应的处罚，包括警告、责令停工、罚款、解除劳动合同等，严重违规者将依法追究刑事责任。
2.对于违规行为造成的人身伤害或财产损失，将依法进行赔偿。
七、安全培训与教育1.公司应对现场作业人员进行安全培训与教育，确保其了解作业风险和安全操作要求，并定期进行更新培训。
2.现场主管人员应定期组织安全教育活动，宣讲安全知识，提高作业人员的安全意识。
施工现场一般安全管理规定范文施工现场是危险性较高的工作场所之一，为保障工人的生命安全和减少施工事故的发生，制定和实施一系列安全管理规定是必不可少的。
本文主要就施工现场一般安全管理规定进行探讨，以提供参考和指导。
一、施工现场的入场管理规定1. 所有人员必须在进入施工现场之前经过相关培训和合格考核，并持有有效的上岗证明。
2. 所有人员进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，并确保帽子佩戴正常、覆盖头部，不准戴开盖式或有凹陷的安全帽。
3. 进入施工现场必须穿戴合格的防护鞋，且鞋底必须具备防滑功能，以防止意外滑倒。
4. 禁止携带易燃、易爆、毒害等危险物品进入施工现场，如有特殊需要，必须按照规定程序申请和管理。
5. 进入施工现场的车辆必须经过严格的安全检查，确保车辆技术状况良好，配备必要的安全设备和防护装置。
二、施工现场的安全设施管理规定1. 所有施工现场必须设置合适的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护保养，以保障消防设备的可用性。
2. 所有施工现场必须合理设置警示标识和安全警示线，明确标示危险区域和安全通道，提醒人员注意安全防护措施。
3. 在施工现场的室外场地和高架工作平台上，必须设置合适的护栏、安全网等安全设施，以防止人员从高处坠落。
4. 所有施工现场必须建立完善的电气安全管理制度，包括合理规划电气线路、定期检查电器设备、设置避雷系统等，确保电气设备的安全性。
三、施工现场的作业管理规定1. 所有施工作业必须严格按照施工计划进行，并设立专人负责协调和监督施工，确保各项作业的顺利进行。
2. 在进行机械作业时，必须遵守相关机械操作规程，确保机械设备的安全运行，并配备专人进行机械设备的检查和维护。
3. 所有施工现场的垂直井道和孔洞必须设置合适的防护栏杆，以防止人员意外跌落。
4. 施工现场必须设置专门的临时用电线路，并由专人进行巡检和维护，确保临时用电的安全性。
5. 所有施工作业必须设立专人负责协调与周边环境的沟通，并采取必要的保护措施，减少对周边环境的影响。
工程项目安全生产风险警示管理规定1、为切实保障公司员工及一线工人的生命财产安全，进一步加强施工现场安全管理，切实践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保项目生产安全，特制定本规定。
2、本规定适用于公司所有在建工程项目。
3、职责3.1公司工程部负责本规定的制定、解释、适时修订和指导项目部落实，负责本规定落实情况监督检查，每月对违反警示条款的项目部作出安全生产风险警示，建立《公司在建工程项目安全生产风险等级警示动态台账》，并督促整改。
3.2项目经理负责组织项目部管理人员及劳务分包班组、专业分包单位现场管理人员认真学习、宣贯本规定，组织项目部全面贯彻落实，并将本规定相关条款作为日常巡查的重点内容。
3.3项目部管理人员在实施过程中有权对本规定提出修改建议，并书面向公司工程部安全部反馈；由安全部根据本规定的实施情况、项目部反馈的意见或建议及现场安全管理状况的变化，适时汇总提出本规定的修订或补充建议。
4、安全生产风险警示标准：4.1项目出现下列情形之一的，对项目部给予安全生产风险“黄”色警示：4.1.1当月发生两起以上轻伤事故或一起重伤事故或较大安全事件（坍塌、火灾、高空坠落钢管、木枋、顶托、钢筋等）的；4.1.2公司任何职能部门现场检查时发现项目部同时违反公司三条及以上安全红线的；4.1.3月度安全检查评分连续两个月低于70分；4.1.4未按公司相关制度做好重大危险源（深基坑、高压线、高大支模等）管控措施，存在较大风险。
4.2项目出现以下情形中任何二条及以上的，对项目部给予安全生产风险“红”色警示：4.2.1当月发生两起及以上重伤事故或一起及以上较大安全事故(按公司有关事故类别划分规定)的。
4.2.2现场安全生产和文明施工整改率不达标，受政府部门“责令停工整改”或“黄牌警告”等处罚通报的。
4.2.3月度综合检查评比中“安全生产单项得分”连续两次倒数第一名，且评分低于70分的。
4.2.4公司任何职能部门现场检查时发现项目部同时违反公司四条及以上安全红线的。
现场安全风险管理规定 High quality manuscripts are welcome to download厦门市轨道交通1号线一期土建工程建设现场安全风险管理办法一、总则（一）编制目的为加强厦门市轨道交通1号线一期土建工程建设现场安全风险管理，落实各参建单位在安全风险管理中的职责，有效发挥安全风险评估咨询和监控管理信息系统的作用，确保安全风险监控信息及时、准确和有效。
最大限度地规避风险，避免人员伤亡、环境影响、经济损失，特制定本办法。
（二）编制依据本办法以《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》、《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》等法律法规及《厦门轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》（试行）为依据，结合厦门市轨道交通工程1号线一期土建工程建设的实际情况编制。
（三）适用范围本办法适用于厦门市轨道交通工程1号线一期土建工程建设现场安全风险监控，主要包含项目管理层和实施层。
二、组织管理机构（见附图1）1、轨道交通工程建设安全风险管理采用分层管理，主要包括集团公司层、项目管理层和实施层。
2、集团公司层主要由公司总经理、主管副总经理、工程管理部、质量安全管理部、总工程师办公室、工程经营部等职能部门组成。
为加强工程建设安全风险监控和管理，设立监控管理中心（归口质量安全管理部）。
3、项目管理层主要由现场指挥部总指挥长、常务副总指挥、副总指挥、标段项目经理、质量安全负责人、工区项目经理等相关岗位人员组成。
项目管理层设监控管理分中心（归口工程管理部），负责对项目层、实施层监测监控及安全风险处置等工作的日常管理。
4、实施层与集团公司签订合同，依法履行工程建设土建工程任务。
主要包括岩土工程勘察单位、环境调查单位、总体设计单位、工点设计单位、检测评估单位、监理单位、施工单位和第三方监测单位、监控评估咨询单位等。
三、各职能部门、项目层及各参建单位现场安全风险管理职责（一）集团公司层1、质量安全管理部负责具体组建和管理监控管理中心，全面领导其开展全线安全风险监控、评估和信息管理等工作。
2、监控管理中心在集团公司主管副总经理和质量安全管理部领导下，负责全线工程建设的安全风险监控信息管理（汇总、筛选处理、报送、评估预警和信息平台管理等）并贯彻落实集团公司安全风险技术管理体系。
配合质量安全管理部完成监控评估咨询单位的实施方案的评审，参与各标段第三方监测实施方案的评审。
直接管理监控评估咨询单位，并监督、检查其安全风险监控、评估咨询和信息平台维护管理工作。
对全线各监控管理分中心及其运行情况进行监督、指导和考核。
审核全线各监控管理分中心提交的安全风险信息，对全线安全风险状况进行总体评价，负责掌控全线各施工工点实际的安全风险状态。
负责全线黄、橙、红三色预警判定的终审签认和发布，主持警情分析会。
配合集团公司领导对重大突发风险事务处理的信息报送、组织协调和政府主管部门的处理、决策，并加强监督、检查工作。
统一全线监测数据和信息报送的标准，规范现场监控各方监测数据、巡视信息和预警信息上报的内容和要求。
协助现场指挥部对红色综合预警状态风险工程事务处理的组织协调和加强监督、检查，参与现场分析和专家论证。
负责全线土建工程风险工程消警申请的终审和发布。
负责本职责范围内与集团公司相关职能部门、现场指挥部和相关参建单位的协调工作。
（二）项目管理层1、现场指挥部督促和管理全线各监控管理分中心开展安全风险监控、信息管理、评估预警、安全状态总体评价及相关管理等工作。
对可能达到红色综合预警的风险工程加强监控和监督、检查，并协助集团公司领导加强对重大突发风险事件的监督、检查和汇报，提供风险监控和处理建议。
参加黄、橙、红色警情分析会，并参与警情分析会。
负责定期或不定期检查、考核各参建单位风险监控、信息管理等工作。
2、监控管理分中心在现场指挥部的领导下，全面负责本标段工程建设的安全风险监控、信息管理、评估、预警建议的复审及相关管理工作。
监控管理分中心依托第三方监测单位开展工作，协助监控管理中心完成现场指挥部安全风险信息管理平台的建立、管理、维护和升级工作，确保其正常运转。
对第三方监测监控工作实施情况、信息汇总管理、评估预警和相关咨询管理等工作进行监督、检查。
对本标段施工单位、监理单位的安全风险管理体系建立和执行情况，及施工过程安全风险监控、评估预警、风险事务处理和信息报送、反馈及其执行情况进行监督和指导。
对本标段的安全风险状况进行总体评价，掌控本标段的安全风险状态。
监督、检查现场各参建施工、监理单位及时报送一般性信息和预警信息，核对真实、有效性后报送监控管理中心，有预警信息的要现场核实后进行预警初判，组织警情分析会，参与风险事务处理方案的会商，并组织、督促第三方监测单位、施工单位落实会议决议。
负责进行本标段的预警快报的编写，定期编制本标段监测监控管理报告，及时上报监控管理中心和现场指挥部领导。
加强对可能达到红色综合预警状态的风险工程的监控和事务处理的监督、检查，组织并参加警情分析会和专家论证。
负责本标段风险工程消警申请的复审和施工现场实际风险状态的核实。
（三）实施层1、监控评估咨询单位在监控管理中心的领导下，负责对全线工程建设安全风险监控信息的咨询、管理，并接受集团公司层的监督、检查和管理。
负责贯彻落实集团公司体系文件，并建立自身的监控评估咨询管理办法。
负责配备足够的专业技术人员和专家队伍，并根据监控咨询管理内容和施工工法的不同，设立总体咨询组、明挖咨询组、矿山咨询组、盾构咨询组和专家组等。
负责全线工程建设监控管理信息平台维护管理工作，包括基础信息资料的录入、信息平台的建立、维护和升级等，以确保其正常运转。
负责对各标段监控管理分中心（第三方监测单位）的体系建立与执行情况、监控、信息报送及反馈、预警评估等进行检查和指导，参与各标段第三方监测实施方案、相关安全专项方案和风险处置方案的评审。
负责各监控管理分中心提供监控信息的汇总、分析，进行风险评估，重点复核和分析综合风险预警信息，提出预警建议，参加警情分析会，并提供监控跟踪和风险控制的咨询意见。
负责监控管理中心对全线信息筛选、安全风险总体评价，定期编制全线监控管理报告。
配合集团公司领导和监控管理中心组织协调对重大突发风险事件的信息报送和加强监督、检查，对红色综合预警状态风险工程的监控和处理加强监督和检查，组织和参与现场分析和专家论证。
负责全线工程建设风险工程消警申请的终审和施工现场实际风险状态的核实。
对全线监控信息及预警信息进行备案，对其完整性、可追溯性负责，必要时可提供作为有关机构评定和界定相关单位责任的依据。
2、第三方监测单位负责本标段工程建设的第三方监测工作和风险评估、预警建议和信息报送等咨询管理工作，定期编制第三方监测分析报告。
负责贯彻落实集团公司体系文件，并建立第三方监测实施的管理办法。
对第三方监测范围内的所有监测内容编制有针对性的第三方监测方案。
在监控管理分中心的领导下，负责本标段的施工监控指导、信息汇总管理、风险评估和预警建议工作，并接受现场指挥部和监控管理分中心的监督、检查和管理。
协助监控管理中心、监控评估咨询单位对信息平台进行基础信息录入和维护管理。
协助监控管理分中心对本标段施工单位、监理单位的体系建立与执行情况、监控、信息报送反馈及其执行情况、预警评估等进行监督、检查和指导，参与对施工监控实施方案、风险处理方案的评审。
负责整理、汇总和分析自身监测、巡视信息和施工监控信息、监理巡视信息及其预警建议等信息，确保其真实和有效性；预警信息要综合各种安全风险信息并现场核实后，再初步判定综合预警状态并提交建议和咨询意见，上报给监控管理中心；及时将监控管理中心各项指令、批示反馈设计、监理、施工单位，以有效指导施工。
参加由监控管理中心主持、监控管理分中心组织的警情分析会。
协助监控管理分中心对本标段内安全风险状况进行总体评价，掌控安全风险状态。
协助监控管理分中心定期编制本标段工程建设监控管理报告，上报现场指挥部和监控管理中心。
协助现场指挥部和监控管理分中心对预警状态风险事务处理的监督和检查，组织和参与现场分析和专家论证。
负责对施工单位提交的经监理签认的消警申请报告进行现场核实和复审，签署复审意见后上报监控管理分中心。
确保第三方监测数据和信息的及时、准确和真实、有效，对本标段监控信息及预警信息进行备案，对其完整性、可追溯性负责，必要时可提供作为有关机构评定和界定相关单位责任的依据。
3、监理单位协助集团公司〔监控管理中心〕、现场指挥部（监控管理分中心）对施工单位进行安全风险监控、信息报送、反馈等工作的指导、培训教育和考核。
全面负责现场施工的监督管理，全过程监督施工单位安全风险监控、处置，监测数据等信息的及时上报和风险处理情况，并接受现场指挥部和监控管理分中心的监督、检查。
审查施工监测、巡视及预警信息，审查监控和施工安全风险处理方案、监控分析报告和消警申请。
当审核或监理发现风险工程处于预警状态时，应立即组织施工单位自行处理，下达安全隐患整改通知书、停工令等措施进行风险处理，督促施工单位报送预警申请，并进行预警初审，签署初审意见后上报监控管理分中心。
参与监控管理分中心组织的警情分析会，同时监督落实监控管理中心反馈的意见。
4、施工单位全面接受监控管理中心、现场指挥部、监控管理分中心和监理的监督、检查，组织对本单位进行安全风险管理、安全生产和巡视信息报送等的培训教肓和考核。
釆集、汇总和及时上传监测数据、工况和巡视信息，确保信息及时、准确和真实有效，并进行预警快报，定期编制施工监控报告。
当发现风险工程可能处于某级预警状态时，立即编制预警申请报告报监理，并启动相关预案先期处理，同时将实施方案、处理过程等记录及时上报监控管理分中心。
落实监控管理中心反馈的预警控制措施建议，及时响应预警，落实处置措施。
负责提出消警申请。
执行各级综合预警状态风险工程的风险事务处理，并及时将处理结果和变化情况上报监理和监控管理分中心。
四、监控管理信息平台的管理与工作机制（一）施工单位1、按土建施工招标文件有关要求负责（二、三级）安全监管平台的建立、维护，确保其能正常使用。
配合建立监控管理信息平台，并为监控管理信息平台配备专用电脑、2M以上带宽网络等设备。
2、及时将经评审的施工方案、监测方案等资料上传至监控管理信息平台。
3、施工单位按经批准的监测方案进行监测。
每日进行现场巡视、参加每周的联合巡视。
每日16点之前将监测数据及日报上传至监控管理信息平台，并保证数据的真实、准确。
4、施工现场出现数据异常情况（或出现警情、险情等）时，应第一时间将数据告知监理、第三方监测、监控咨询评估等单位，并加密监测频率，及时将监测数据和工况上传至监控管理信息平台。
